PAGE安全生產(chǎn)經(jīng)濟例會制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，及時研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，保障員工生命財產(chǎn)安全和公司的可持續(xù)發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)經(jīng)濟例會制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位。（三）會議原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵循國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司的各項安全管理制度。2.問題導(dǎo)向原則：聚焦安全生產(chǎn)工作中的重點、難點問題，深入分析原因，提出切實可行的解決方案。3.責(zé)任明確原則：明確各部門、各崗位在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)，確保責(zé)任落實到人。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，持續(xù)完善安全生產(chǎn)管理措施，提高安全生產(chǎn)管理水平。二、會議組織（一）會議周期安全生產(chǎn)經(jīng)濟例會每月召開一次，如有特殊情況可臨時召開。（二）參會人員1.公司領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)等。2.各部門負(fù)責(zé)人：包括生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、設(shè)備部門、質(zhì)量部門、人力資源部門、財務(wù)部門等。3.各生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人：車間主任、分廠廠長等。4.安全管理人員：安全管理部門全體人員。（三）會議主持會議由總經(jīng)理或安全總監(jiān)主持。（四）會議記錄安全管理部門負(fù)責(zé)會議記錄，內(nèi)容包括會議時間、地點、參會人員、會議議題、討論內(nèi)容、決議事項等。會議記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。三、會議內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)工作匯報1.安全管理部門匯報上月安全生產(chǎn)工作總體情況，包括事故統(tǒng)計、隱患排查治理、安全培訓(xùn)教育等工作進(jìn)展。分析上月安全生產(chǎn)工作中存在的問題及原因。提出本月安全生產(chǎn)工作重點及措施建議。2.各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位匯報本部門、本單位上月安全生產(chǎn)工作開展情況，包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、現(xiàn)場安全管理情況等。匯報本部門、本單位在安全生產(chǎn)工作中遇到的困難和問題。提出下一步安全生產(chǎn)工作計劃和措施。（二）安全生產(chǎn)形勢分析1.分析當(dāng)前公司安全生產(chǎn)形勢，包括安全生產(chǎn)總體狀況、事故趨勢、風(fēng)險分布等。2.結(jié)合國家安全生產(chǎn)政策法規(guī)、行業(yè)動態(tài)及公司實際情況，對下一階段安全生產(chǎn)工作面臨的挑戰(zhàn)和機遇進(jìn)行研判。（三）安全生產(chǎn)問題討論1.針對安全生產(chǎn)工作中存在的共性問題、突出問題進(jìn)行深入討論，分析問題產(chǎn)生的根源。2.各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位就如何解決安全生產(chǎn)問題提出意見和建議，形成共識。（四）安全生產(chǎn)決策與部署1.根據(jù)安全生產(chǎn)形勢分析和問題討論結(jié)果，做出安全生產(chǎn)工作決策。2.明確下一階段安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、任務(wù)和重點，部署具體工作措施。3.對安全生產(chǎn)工作中的重大事項進(jìn)行研究決策，如安全投入計劃、安全技術(shù)改造項目、應(yīng)急預(yù)案修訂等。（五）安全生產(chǎn)經(jīng)濟分析1.安全投入情況分析匯報上月安全投入資金的使用情況，包括安全設(shè)施設(shè)備購置、安全培訓(xùn)教育費用、應(yīng)急救援物資儲備等方面的支出。分析安全投入的合理性和效益，評估安全投入對安全生產(chǎn)工作的保障作用。2.事故經(jīng)濟損失分析統(tǒng)計上月各類事故造成的直接經(jīng)濟損失和間接經(jīng)濟損失，包括人員傷亡賠償、設(shè)備損壞修復(fù)、生產(chǎn)中斷損失等。分析事故經(jīng)濟損失的構(gòu)成和變化趨勢，提出降低事故經(jīng)濟損失的措施建議。3.安全生產(chǎn)經(jīng)濟效益評估綜合考慮安全投入和事故經(jīng)濟損失，對公司安全生產(chǎn)經(jīng)濟效益進(jìn)行評估。探討如何通過加強安全生產(chǎn)管理，提高安全生產(chǎn)水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的雙贏。四、會議決議執(zhí)行與監(jiān)督（一）決議傳達(dá)會議結(jié)束后，安全管理部門應(yīng)及時將會議決議整理成文件，經(jīng)會議主持人審核后，印發(fā)給各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位。各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)會議決議，確保全體員工了解會議精神和工作要求。（二）責(zé)任分解各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位要根據(jù)會議決議，結(jié)合本部門、本單位實際情況，將安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)分解到具體崗位和個人，明確責(zé)任人和完成時間節(jié)點。（三）執(zhí)行跟蹤1.安全管理部門負(fù)責(zé)對各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，定期收集工作進(jìn)展情況匯報。2.對執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，確保各項工作按計劃推進(jìn)。（四）監(jiān)督考核1.將會議決議執(zhí)行情況納入公司安全生產(chǎn)績效考核體系，對執(zhí)行不力的部門和個人進(jìn)行嚴(yán)肅考核。2.對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進(jìn)行表彰獎勵，激勵全體員工積極參與安全生產(chǎn)工作。五、附則（一）解釋權(quán)本制度由公司安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。（二）修訂與完善1.本制度將根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)