PAGE安全生產(chǎn)分析會會議制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)分析和解決安全生產(chǎn)中存在的問題，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，特制定本安全生產(chǎn)分析會會議制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各車間及下屬各單位。（三）會議原則安全生產(chǎn)分析會應(yīng)遵循科學(xué)、客觀、及時(shí)、有效的原則，全面分析安全生產(chǎn)狀況，制定切實(shí)可行的措施，推動安全生產(chǎn)工作持續(xù)改進(jìn)。二、會議組織（一）會議召開頻次1.公司級安全生產(chǎn)分析會每月召開一次，如遇特殊情況可臨時(shí)召開。2.各部門、車間級安全生產(chǎn)分析會每周召開一次。（二）會議召集人1.公司級安全生產(chǎn)分析會由公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人召集，公司分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)主持。2.各部門、車間級安全生產(chǎn)分析會由部門負(fù)責(zé)人或車間主任召集并主持。（三）參會人員1.公司級安全生產(chǎn)分析會參會人員包括公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、各車間主任、安全生產(chǎn)管理部門全體人員等。2.各部門、車間級安全生產(chǎn)分析會參會人員為本部門、車間全體員工。（四）會議時(shí)間及地點(diǎn)1.公司級安全生產(chǎn)分析會時(shí)間為每月[具體日期]，地點(diǎn)為公司會議室[會議室具體地點(diǎn)]。2.各部門、車間級安全生產(chǎn)分析會時(shí)間自行確定，但應(yīng)提前通知參會人員，地點(diǎn)為本部門、車間會議室。三、會議內(nèi)容（一）公司級安全生產(chǎn)分析會內(nèi)容1.傳達(dá)國家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策文件及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.通報(bào)公司上月安全生產(chǎn)工作情況，包括事故發(fā)生情況、隱患排查治理情況、安全檢查情況等。3.分析公司當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，查找存在的問題及原因，研究制定針對性的措施。4.討論并確定下月安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)及目標(biāo)任務(wù)。5.聽取各部門、車間安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中存在的困難和問題。6.對安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎勵(lì)，對安全生產(chǎn)工作不力的部門和個(gè)人進(jìn)行批評和問責(zé)。（二）各部門、車間級安全生產(chǎn)分析會內(nèi)容1.傳達(dá)公司安全生產(chǎn)分析會會議精神，部署本部門、車間安全生產(chǎn)工作。2.總結(jié)本部門、車間上周安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題及原因，提出改進(jìn)措施。3.安排本周安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作重點(diǎn)及責(zé)任人。4.組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和技能，提高員工安全意識和操作水平。5.討論并解決本部門、車間安全生產(chǎn)工作中存在的具體問題。四、會議程序（一）會前準(zhǔn)備1.安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)收集、整理公司上月安全生產(chǎn)工作資料，包括事故報(bào)告、隱患排查治理臺賬、安全檢查記錄等，形成會議材料。2.各部門、車間提前準(zhǔn)備本部門、車間上周安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)材料，包括工作進(jìn)展、存在問題、改進(jìn)措施等。3.在會議召開前一天，將會議通知及相關(guān)材料發(fā)送至參會人員。（二）會議議程1.主持人宣布會議開始，介紹參會人員。2.安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人通報(bào)公司上月安全生產(chǎn)工作情況。3.各部門、車間負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門、車間上周安全生產(chǎn)工作情況。4.參會人員對公司安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行分析討論，查找存在的問題及原因，提出改進(jìn)措施和建議。5.公司分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)對會議進(jìn)行總結(jié)，部署下月安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)及目標(biāo)任務(wù)。6.主持人宣布會議結(jié)束。（三）會議記錄1.公司級安全生產(chǎn)分析會由安全生產(chǎn)管理部門安排專人負(fù)責(zé)記錄，記錄內(nèi)容包括會議時(shí)間、地點(diǎn)、參會人員、會議內(nèi)容、討論結(jié)果等。2.各部門、車間級安全生產(chǎn)分析會由本部門、車間安排專人負(fù)責(zé)記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確，能夠反映會議全貌。3.會議記錄應(yīng)妥善保管，作為公司安全生產(chǎn)管理檔案的重要組成部分，以備查閱。（四）會議紀(jì)要1.公司級安全生產(chǎn)分析會結(jié)束后，安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)及時(shí)整理會議紀(jì)要，經(jīng)公司分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審核后，發(fā)送至公司各部門、各車間及下屬各單位。2.會議紀(jì)要應(yīng)明確會議主要內(nèi)容、討論結(jié)果、工作部署及要求等，確保參會人員對會議精神理解一致，便于貫徹執(zhí)行。3.各部門、車間應(yīng)根據(jù)會議紀(jì)要要求，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)，并將工作進(jìn)展情況及時(shí)反饋至安全生產(chǎn)管理部門。五、會議要求（一）參會人員要求1.參會人員應(yīng)按時(shí)參加會議，不得遲到、早退或無故缺席。如有特殊情況不能參加會議，應(yīng)提前向會議召集人請假。2.參會人員應(yīng)認(rèn)真聽取會議內(nèi)容，積極參與討論，如實(shí)反映安全生產(chǎn)工作中存在的問題及建議。3.參會人員應(yīng)嚴(yán)格遵守會議紀(jì)律，不得在會議期間交頭接耳？、玩手機(jī)、隨意走動等，保持會議秩序。（二）會議資料要求1.會議資料應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，能夠反映公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況。2.會議資料應(yīng)按照規(guī)定格式和要求進(jìn)行整理，便于查閱和保存。3.會議資料應(yīng)妥善保管，不得隨意丟棄或損壞。（三）會議決議執(zhí)行要求1.會議形成的決議和工作部署，各部門、車間應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保工作落實(shí)到位。2.安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)加強(qiáng)對會議決議執(zhí)行情況的跟蹤檢查，