PAGE安全生產(chǎn)首問(wèn)責(zé)任制制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，明確各部門及員工在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任，及時(shí)消除安全隱患，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障公司財(cái)產(chǎn)和員工生命安全，特制定本安全生產(chǎn)首問(wèn)責(zé)任制制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)：各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，是安全生產(chǎn)首問(wèn)責(zé)任人。2.管生產(chǎn)必須管安全：在組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中，必須同時(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與安全的同步發(fā)展。3.全員參與：全體員工都有參與安全生產(chǎn)管理的權(quán)利和義務(wù)，發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告并積極處理。4.及時(shí)高效：首問(wèn)責(zé)任人接到安全問(wèn)題后，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行處理，確保問(wèn)題得到及時(shí)解決，避免安全事故的擴(kuò)大。二、安全生產(chǎn)首問(wèn)責(zé)任人職責(zé)（一）公司各級(jí)管理人員職責(zé)1.公司主要負(fù)責(zé)人是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。2.公司分管負(fù)責(zé)人協(xié)助主要負(fù)責(zé)人做好安全生產(chǎn)工作，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。定期組織分管部門進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除安全隱患。組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并參與演練。當(dāng)發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，協(xié)助主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行事故救援和調(diào)查處理。3.部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)首問(wèn)責(zé)任人，對(duì)本部門的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。組織本部門員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。制定本部門的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和措施，并組織實(shí)施。定期組織本部門進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)整改，不能立即整改的要采取有效的防范措施，并向上級(jí)報(bào)告。負(fù)責(zé)本部門新員工的三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作，確保員工具備必要的安全知識(shí)和技能后上崗作業(yè)。負(fù)責(zé)本部門勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放、使用和管理工作，確保員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。當(dāng)本部門發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，應(yīng)立即組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。4.車間主任是車間安全生產(chǎn)首問(wèn)責(zé)任人，對(duì)車間的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。組織車間員工貫徹執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保車間生產(chǎn)安全。制定車間的安全生產(chǎn)管理制度和考核辦法，并組織實(shí)施。每日對(duì)車間進(jìn)行安全生產(chǎn)巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問(wèn)題，對(duì)重大安全隱患要立即停止生產(chǎn)，并向上級(jí)報(bào)告。組織車間員工開(kāi)展安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。負(fù)責(zé)車間設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)和管理工作，確保設(shè)備安全運(yùn)行。當(dāng)車間發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)車間應(yīng)急預(yù)案，組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。5.班組長(zhǎng)是班組安全生產(chǎn)首問(wèn)責(zé)任人，對(duì)班組的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。組織班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司及車間的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實(shí)各項(xiàng)安全措施。每日對(duì)班組進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，督促員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正員工的不安全行為。負(fù)責(zé)班組新員工的崗位安全教育培訓(xùn)工作，確保新員工熟悉工作環(huán)境和操作規(guī)程后上崗作業(yè)。組織班組員工開(kāi)展安全隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)報(bào)告上級(jí)，并協(xié)助整改。當(dāng)班組發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，應(yīng)立即組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。（二）員工職責(zé)1.遵守公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.積極參加公司組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高自身安全意識(shí)和操作技能。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本部門負(fù)責(zé)人報(bào)告；接到報(bào)告的人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以處理。4.有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)；在發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所。5.積極參與公司的安全生產(chǎn)管理工作，提出合理化建議，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督。三、安全生產(chǎn)首問(wèn)責(zé)任的工作流程（一）問(wèn)題發(fā)現(xiàn)與報(bào)告1.員工在工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題或隱患后，應(yīng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或本部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括問(wèn)題或隱患的具體位置、情況描述、可能造成的危害等。2.現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或本部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)詳細(xì)記錄報(bào)告內(nèi)容，并及時(shí)進(jìn)行核實(shí)。（二）首問(wèn)責(zé)任人確定1.根據(jù)問(wèn)題或隱患的所屬部門、性質(zhì)等因素，確定首問(wèn)責(zé)任人。一般情況下，問(wèn)題或隱患所在部門的負(fù)責(zé)人為首問(wèn)責(zé)任人；若涉及多個(gè)部門，則由相關(guān)部門共同協(xié)商確定首問(wèn)責(zé)任人。2.首問(wèn)責(zé)任人一經(jīng)確定，不得推諉責(zé)任，必須負(fù)責(zé)到底。（三）問(wèn)題處理1.首問(wèn)責(zé)任人接到安全問(wèn)題或隱患報(bào)告后，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行處理。對(duì)于一般性問(wèn)題或隱患，能夠當(dāng)場(chǎng)解決的應(yīng)立即解決；對(duì)于較為復(fù)雜或需要一定時(shí)間和資源解決的問(wèn)題，應(yīng)制定詳細(xì)的處理方案，并組織實(shí)施。2.在處理安全問(wèn)題或隱患過(guò)程中，首問(wèn)責(zé)任人應(yīng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門和人員，確保處理工作順利進(jìn)行。若需要其他部門協(xié)助，應(yīng)及時(shí)與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，明確協(xié)助事項(xiàng)和要求。3.首問(wèn)責(zé)任人應(yīng)定期向公司安全生產(chǎn)管理部門匯報(bào)問(wèn)題處理進(jìn)展情況，直至問(wèn)題得到徹底解決。（四）跟蹤與反饋1.公司安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)對(duì)安全問(wèn)題或隱患的處理情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保首問(wèn)責(zé)任人按照處理方案進(jìn)行處理，問(wèn)題得到有效解決。2.首問(wèn)責(zé)任人在問(wèn)題處理完畢后，應(yīng)及時(shí)將處理結(jié)果反饋給公司安全生產(chǎn)管理部門和報(bào)告人。反饋內(nèi)容應(yīng)包括問(wèn)題處理情況、采取的措施、取得的效果等。（五）總結(jié)與歸檔1.安全問(wèn)題或隱患處理完畢后，首問(wèn)責(zé)任人應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)處理過(guò)程進(jìn)行總結(jié)分析，查找問(wèn)題產(chǎn)生的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，防止類似問(wèn)題再次發(fā)生。2.首問(wèn)責(zé)任人應(yīng)將安全問(wèn)題或隱患的報(bào)告、處理方案、處理過(guò)程記錄、處理結(jié)果反饋等相關(guān)資料整理歸檔，以便日后查閱和參考。四、安全生產(chǎn)首問(wèn)責(zé)任制的監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)首問(wèn)責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。定期對(duì)各部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查首問(wèn)責(zé)任人對(duì)安全問(wèn)題的處理情況、員工對(duì)首問(wèn)責(zé)任制的知曉程度等。2.設(shè)立安全生產(chǎn)舉報(bào)電話和郵箱，鼓勵(lì)員工對(duì)違反安全生產(chǎn)首問(wèn)責(zé)任制的行為進(jìn)行舉報(bào)。對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的，給予舉報(bào)人一定的獎(jiǎng)勵(lì)。3.公司領(lǐng)導(dǎo)定期對(duì)安全生產(chǎn)首問(wèn)責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行抽查，了解各部門安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題。（二）考核辦法1.建立安全生產(chǎn)首問(wèn)責(zé)任制考核制度，將首問(wèn)責(zé)任人的安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)納入績(jī)效考核體系。考核內(nèi)容包括安全問(wèn)題處理的及時(shí)性、有效性、問(wèn)題整改情況等。2.對(duì)于認(rèn)真履行首問(wèn)責(zé)任人職責(zé)，及時(shí)、有效地處理安全問(wèn)題，避免安全事故發(fā)生的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書(shū)、晉升等。3.