PAGE安全生產(chǎn)超常規(guī)管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，有效防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本超常規(guī)管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控，提前采取預(yù)防措施，消除事故隱患。3.綜合治理原則：運(yùn)用多種手段，整合各方資源，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。（四）引用法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《職業(yè)病防治法》3.《消防法》4.《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》5.相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）公司各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)1.公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。2.分管負(fù)責(zé)人職責(zé)協(xié)助主要負(fù)責(zé)人做好安全生產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作。組織制定分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除事故隱患。組織分管領(lǐng)域的員工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育。參與分管領(lǐng)域生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理。3.部門負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織本部門員工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，提高員工安全意識(shí)和技能。定期組織本部門的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。負(fù)責(zé)本部門安全設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和管理。參與本部門生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理。4.班組長職責(zé)負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，帶領(lǐng)班組員工遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織本班組員工進(jìn)行班前、班中、班后安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。對(duì)新員工進(jìn)行崗位安全培訓(xùn)，確保其熟悉工作環(huán)境和操作規(guī)程。督促本班組員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。參與本班組生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理。5.員工職責(zé)遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。接受安全培訓(xùn)教育，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，提高事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。積極參與公司的安全生產(chǎn)活動(dòng)，提出合理化建議。（二）安全生產(chǎn)責(zé)任考核1.建立安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，對(duì)公司各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)的履行情況進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全檢查及隱患整改情況、安全培訓(xùn)教育情況等。3.考核結(jié)果與績效掛鉤，對(duì)安全生產(chǎn)工作成績突出的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未履行安全生產(chǎn)職責(zé)或?qū)е率鹿拾l(fā)生的部門和個(gè)人給予處罰。三、安全管理制度（一）安全操作規(guī)程1.各部門、車間應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝特點(diǎn)和設(shè)備性能，制定詳細(xì)的安全操作規(guī)程，并確保員工熟悉掌握。2.安全操作規(guī)程應(yīng)明確操作步驟、安全注意事項(xiàng)、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。3.定期對(duì)安全操作規(guī)程進(jìn)行修訂和完善，確保其有效性和適用性。（二）安全教育培訓(xùn)制度1.新員工入職必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，即公司級(jí)、部門級(jí)、班組級(jí)安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不得少于規(guī)定學(xué)時(shí)。2.定期組織全體員工進(jìn)行安全再培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括法律法規(guī)、安全知識(shí)、操作規(guī)程、事故案例分析等。3.對(duì)特殊工種作業(yè)人員，必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。4.鼓勵(lì)員工參加各類安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高員工安全素質(zhì)。（三）安全檢查制度1.建立定期安全檢查制度，公司每月至少進(jìn)行一次全面的安全檢查，部門每周至少進(jìn)行一次安全檢查，班組每天進(jìn)行班前、班中、班后安全檢查。2.安全檢查內(nèi)容包括安全設(shè)施設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、人員操作、安全管理制度執(zhí)行情況等。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤督促整改，確保隱患及時(shí)消除。（四）安全事故應(yīng)急預(yù)案制度1.制定公司綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，各部門、車間制定現(xiàn)場(chǎng)處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備、應(yīng)急救援演練等內(nèi)容。3.定期組織應(yīng)急救援演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工應(yīng)急處置能力。（五）危險(xiǎn)作業(yè)管理制度1.對(duì)動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)，必須嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。2.作業(yè)前，作業(yè)單位應(yīng)制定詳細(xì)的作業(yè)方案，經(jīng)相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后，方可實(shí)施。3.作業(yè)過程中，必須安排專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，確保作業(yè)安全。（六）安全設(shè)施設(shè)備管理制度1.建立安全設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬，對(duì)安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行登記、編號(hào)、建檔。2.定期對(duì)安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè)，確保其正常運(yùn)行。3.對(duì)安全設(shè)施設(shè)備的更新、改造、報(bào)廢等，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。（七）勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度1.為員工配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督員工正確佩戴和使用。2.建立勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放臺(tái)賬，記錄員工領(lǐng)取勞動(dòng)防護(hù)用品的種類、數(shù)量、時(shí)間等信息。3.定期對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行質(zhì)量檢查，確保其質(zhì)量符合要求。四、安全風(fēng)險(xiǎn)管控（一）安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估1.組織開展全面的安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作，識(shí)別范圍包括生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為、管理體系等方面。2.采用科學(xué)的方法對(duì)識(shí)別出的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。3.繪制安全風(fēng)險(xiǎn)分布圖，直觀展示公司安全風(fēng)險(xiǎn)分布情況。（二）安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施1.根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，制定針對(duì)性的管控措施，明確責(zé)任部門和責(zé)任人。2.對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，采取專項(xiàng)管控措施，確保風(fēng)險(xiǎn)可控。3.定期對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)調(diào)整和完善管控措施。五、應(yīng)急救援管理（一）應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立應(yīng)急救援指揮中心，由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，分管負(fù)責(zé)人擔(dān)任副總指揮，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。2.應(yīng)急救援指揮中心下設(shè)搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組等應(yīng)急救援工作小組，明確各小組職責(zé)。（二）應(yīng)急救援物資和設(shè)備保障1.配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品等，并定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新。2.建立應(yīng)急救援物資和設(shè)備儲(chǔ)備庫，明確物資和設(shè)備的存放地點(diǎn)、數(shù)量、管理人員等信息。（三）應(yīng)急救援演練1.制定應(yīng)急救援演練計(jì)劃，每年至少組織一次綜合應(yīng)急救援演練，每半年至少組織一次專項(xiàng)應(yīng)急救援演練。2.演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)事故、爆炸事故、泄漏事故、人員傷亡事故等常見事故類型的應(yīng)急處置。3.演練結(jié)束后，對(duì)應(yīng)急救援演練效果進(jìn)行評(píng)估，針對(duì)演練中存在的問題，及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案和完善應(yīng)急救援措施。六、監(jiān)督與獎(jiǎng)懲（一）監(jiān)督檢查1.公司安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)各部門、車間安全生產(chǎn)工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。2.定期對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全風(fēng)險(xiǎn)管控情況等進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查。3.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)下達(dá)整改通知書，督促相關(guān)部門和人員進(jìn)行整改。（二）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。