PAGE工廠安全生產(chǎn)扣積分制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)工廠安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和工廠正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，特制定本安全生產(chǎn)扣積分制度。（二）適用范圍本制度適用于工廠內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地方相關(guān)規(guī)定，確保制度合法合規(guī)。2.公平公正原則：對所有涉及安全生產(chǎn)的行為和事件，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評判和積分，做到公平公正。3.教育與懲戒相結(jié)合原則：以教育引導(dǎo)為主，通過積分管理促使員工自覺遵守安全規(guī)定，同時(shí)對違規(guī)行為進(jìn)行必要懲戒，以強(qiáng)化安全意識。二、積分管理細(xì)則（一）安全操作規(guī)程執(zhí)行1.操作規(guī)范員工在操作設(shè)備、進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)等過程中，必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程執(zhí)行。每發(fā)現(xiàn)一次未嚴(yán)格遵守操作規(guī)程的行為，視情節(jié)輕重扣15分。如因未遵守操作規(guī)程導(dǎo)致輕微安全隱患（未造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失），扣38分；造成一般安全事故（造成一定財(cái)產(chǎn)損失或人員輕傷），扣815分；造成重大安全事故（造成人員重傷、死亡或重大財(cái)產(chǎn)損失），扣15分以上，并依法依規(guī)追究責(zé)任。2.培訓(xùn)與考核新員工入職必須接受安全操作規(guī)程培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗。未參加培訓(xùn)或考核不合格上崗的，每人次扣所在部門負(fù)責(zé)人2分。工廠定期組織安全操作規(guī)程培訓(xùn)和考核，員工無故不參加培訓(xùn)的，每次扣1分；考核不合格且未按時(shí)補(bǔ)考或補(bǔ)考仍不合格的，每次扣2分。（二）安全設(shè)備設(shè)施管理1.設(shè)備維護(hù)各類安全設(shè)備設(shè)施（如消防器材、安全防護(hù)裝置、通風(fēng)設(shè)備等）必須定期維護(hù)保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。未按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的，每次扣責(zé)任部門或責(zé)任人13分。因維護(hù)保養(yǎng)不到位導(dǎo)致安全設(shè)備設(shè)施損壞或無法正常使用的，視情節(jié)扣310分；由此引發(fā)安全事故的，加重扣分并依法依規(guī)追究責(zé)任。2.設(shè)備檢查每天必須對安全設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，做好檢查記錄。未進(jìn)行檢查或檢查記錄不完整的，每次扣責(zé)任人1分。檢查中發(fā)現(xiàn)安全設(shè)備設(shè)施存在重大隱患未及時(shí)報(bào)告和處理的，扣責(zé)任人510分；因隱患未及時(shí)處理導(dǎo)致事故的，加重扣分并依法依規(guī)追究責(zé)任。（三）作業(yè)現(xiàn)場安全管理1.物料堆放作業(yè)現(xiàn)場物料應(yīng)堆放整齊、穩(wěn)固，符合安全要求。物料堆放混亂、超高、超重等不符合規(guī)定的，每次扣責(zé)任區(qū)域負(fù)責(zé)人12分。因物料堆放不當(dāng)導(dǎo)致安全事故的，扣責(zé)任人515分，并依法依規(guī)追究責(zé)任。2.通道暢通作業(yè)現(xiàn)場通道必須保持暢通無阻，嚴(yán)禁在通道內(nèi)堆放雜物。通道堵塞的，每次扣責(zé)任區(qū)域負(fù)責(zé)人12分。因通道堵塞影響應(yīng)急救援或?qū)е率鹿蕯U(kuò)大的，扣責(zé)任人510分，并依法依規(guī)追究責(zé)任。3.危險(xiǎn)區(qū)域警示對存在危險(xiǎn)的區(qū)域（如高溫區(qū)域、高壓區(qū)域、有毒有害氣體區(qū)域等）必須設(shè)置明顯的警示標(biāo)志。警示標(biāo)志缺失或損壞未及時(shí)更換的，每次扣責(zé)任區(qū)域負(fù)責(zé)人1分。因警示標(biāo)志缺失導(dǎo)致人員誤闖危險(xiǎn)區(qū)域發(fā)生事故的，扣責(zé)任人515分，并依法依規(guī)追究責(zé)任。（四）人員安全行為管理1.勞動防護(hù)用品佩戴員工在作業(yè)過程中必須正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。未按規(guī)定佩戴的，每次扣當(dāng)事人1分；因未佩戴勞動防護(hù)用品導(dǎo)致受傷的，扣當(dāng)事人38分，并視情節(jié)追究相關(guān)責(zé)任。2.違規(guī)行為嚴(yán)禁在工廠內(nèi)吸煙、違規(guī)動火、私拉亂接電線等違規(guī)行為。發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)行為，扣當(dāng)事人35分；引發(fā)安全事故的，扣1020分，并依法依規(guī)追究責(zé)任。對勸阻、制止違規(guī)行為的人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的，扣當(dāng)事人1020分，并依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。（五）安全培訓(xùn)與教育1.培訓(xùn)參與度員工應(yīng)積極參加工廠組織的各類安全培訓(xùn)與教育活動。無故不參加的，每次扣1分；遲到、早退的，每次扣0.5分。2.培訓(xùn)效果評估定期對安全培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，員工安全知識和技能考核不合格的，每次扣2分；所在部門培訓(xùn)效果整體不達(dá)標(biāo)的，扣部門負(fù)責(zé)人35分。（六）應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定與演練工廠應(yīng)制定完善的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。未按規(guī)定制定應(yīng)急預(yù)案的，扣責(zé)任部門5分；未按計(jì)劃組織演練的，每次扣責(zé)任部門3分。演練過程中發(fā)現(xiàn)問題未及時(shí)整改的，扣責(zé)任部門25分。2.應(yīng)急響應(yīng)在發(fā)生安全事故或緊急情況時(shí)，相關(guān)人員應(yīng)及時(shí)響應(yīng)，按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處置。響應(yīng)不及時(shí)、處置不當(dāng)?shù)?，視情?jié)扣責(zé)任人310分；造成事故擴(kuò)大的，加重扣分并依法依規(guī)追究責(zé)任。三、積分計(jì)算與公示（一）積分計(jì)算1.安全管理部門負(fù)責(zé)對各部門、車間、班組及員工的安全生產(chǎn)行為進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，依據(jù)本制度確定每次違規(guī)行為的扣分值，并進(jìn)行詳細(xì)記錄。2.每月末，安全管理部門對當(dāng)月累計(jì)的扣分值進(jìn)行匯總計(jì)算，得出各部門、車間、班組及員工的當(dāng)月安全積分。（二）積分公示1.每月初，安全管理部門將上月各部門、車間、班組及員工的安全積分情況進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。2.在公示期內(nèi)，如相關(guān)部門或員工對積分結(jié)果有異議，可向安全管理部門提出申訴。安全管理部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行復(fù)查核實(shí)，并將復(fù)查結(jié)果告知申訴方。四、積分應(yīng)用（一）與績效掛鉤1.員工個(gè)人安全積分與月度績效獎金掛鉤。當(dāng)月安全積分在[X]分及以上的，績效獎金發(fā)放比例為[X]%；安全積分在[XX]分之間的，績效獎金發(fā)放比例為[X]%；安全積分低于[X]分的，績效獎金發(fā)放比例為[X]%。2.部門安全積分與部門年度績效考核掛鉤。年度內(nèi)部門安全積分平均值在[X]分及以上的，部門年度績效考核可得[X]分；安全積分平均值在[XX]分之間的，可得[X]分；安全積分平均值低于[X]分的，可得[X]分。（二）晉升與獎勵(lì)1.在同等條件下，安全積分高的員工在職務(wù)晉升、評優(yōu)評先等方面優(yōu)先考慮。2.對于連續(xù)[X]個(gè)月安全積分滿分的員工，給予[具體獎勵(lì)名稱]獎勵(lì)；對于安全管理工作表現(xiàn)突出的部門，給予[具體獎勵(lì)名稱]獎勵(lì)。（三）懲戒措施1.當(dāng)月安全積分低于[X]分的員工，由所在部門負(fù)責(zé)人對其進(jìn)行誡勉談話，并制定整改措施。2.連續(xù)[X]個(gè)月安全積分低于[X]分的員工，給予警告處分；連續(xù)[X]個(gè)月安全積分低于[X]分的員工，給予記過處分；情節(jié)嚴(yán)重的，依法依規(guī)解除勞動合同。五、監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督主體1.工廠成立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理小組，由安全管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)對工廠安全生產(chǎn)扣積分制度的執(zhí)行情況進(jìn)行全面監(jiān)督檢查。2.安全管理部門負(fù)責(zé)日常的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，定期對各部門、車間、班組的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。（二）檢查內(nèi)容1.安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況。2.安全設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)、檢查及運(yùn)行情況。3.作業(yè)現(xiàn)場的安全管理情況，包括物料堆放、通道暢通、危險(xiǎn)區(qū)域警示等。4.人員安全行為管理情況，如勞動防護(hù)用品佩戴、違規(guī)行為等。5.是否按要求組織安全培訓(xùn)與教育活動，培訓(xùn)效果如何。6.應(yīng)急預(yù)案的制定與演練情況，應(yīng)急響應(yīng)能力等。（三）問題整改1.對于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，安全管理部門應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，明確整改要求和期限。2.責(zé)任部門應(yīng)按照整改通知書的要求，認(rèn)真組織整改，按時(shí)將整改情況書面報(bào)告安全管理部門。3.安全管理部門對整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保問題得到