PAGE電廠安全生產(chǎn)例會制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)電廠安全生產(chǎn)管理，及時研究解決安全生產(chǎn)工作中的問題，確保電廠安全穩(wěn)定運(yùn)行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)例會制度。（二）適用范圍本制度適用于電廠內(nèi)各部門、各崗位的安全生產(chǎn)管理活動。（三）基本原則1.堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，確保安全生產(chǎn)工作始終處于首要位置。2.遵循依法依規(guī)、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、全面細(xì)致、注重實效的原則，不斷完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制。3.實行全員參與、分級負(fù)責(zé)、協(xié)同配合的工作機(jī)制，形成安全生產(chǎn)管理合力。二、會議組織（一）會議類型1.安全生產(chǎn)月度例會：每月召開一次，總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題，部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)。2.安全生產(chǎn)專題會議：根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，不定期召開，針對特定的安全生產(chǎn)問題進(jìn)行深入討論和研究，提出解決方案。3.班前會和班后會：由各班組組織召開，班前會布置當(dāng)班安全生產(chǎn)工作任務(wù)，強(qiáng)調(diào)安全注意事項；班后會總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題及改進(jìn)措施。（二）參會人員1.安全生產(chǎn)月度例會：電廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員等。2.安全生產(chǎn)專題會議：根據(jù)會議主題確定參會人員，包括相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員、一線員工代表等。3.班前會和班后會：各班組全體成員。（三）會議召集1.安全生產(chǎn)月度例會：由安全管理部門負(fù)責(zé)召集，提前通知參會人員會議時間、地點(diǎn)、議程等。2.安全生產(chǎn)專題會議：由相關(guān)部門或安全管理部門根據(jù)工作需要提出召開申請，經(jīng)電廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由申請部門負(fù)責(zé)召集。3.班前會和班后會：由各班組班長負(fù)責(zé)召集。（四）會議主持1.安全生產(chǎn)月度例會：由電廠主要領(lǐng)導(dǎo)或分管安全領(lǐng)導(dǎo)主持。2.安全生產(chǎn)專題會議：根據(jù)會議主題確定主持人，一般由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人或安全管理部門負(fù)責(zé)人主持。3.班前會和班后會：由各班組班長主持。三、會議內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)月度例會1.安全工作匯報安全管理部門匯報上月安全生產(chǎn)工作情況，包括安全檢查、隱患排查治理、事故統(tǒng)計分析等。各部門負(fù)責(zé)人匯報本部門上月安全生產(chǎn)工作開展情況，存在的問題及采取的措施。2.安全形勢分析分析當(dāng)前電廠安全生產(chǎn)形勢，評估安全生產(chǎn)風(fēng)險。討論近期發(fā)生的安全生產(chǎn)事件或事故，分析原因，吸取教訓(xùn)。3.工作部署部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作目標(biāo)、重點(diǎn)和措施。下達(dá)安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任。4.決策與協(xié)調(diào)研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系。對安全生產(chǎn)工作中的先進(jìn)經(jīng)驗和典型做法進(jìn)行推廣。（二）安全生產(chǎn)專題會議1.主題討論針對特定的安全生產(chǎn)問題，如設(shè)備安全、消防安全、人員安全等，進(jìn)行深入討論。分析問題產(chǎn)生的原因，提出針對性的解決方案和建議。2.方案制定根據(jù)討論結(jié)果，制定具體的安全生產(chǎn)專項方案或措施。明確責(zé)任部門、責(zé)任人、時間節(jié)點(diǎn)和工作要求。3.跟蹤落實對安全生產(chǎn)專項方案或措施的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查。及時調(diào)整和完善方案或措施，確保問題得到有效解決。（三）班前會和班后會1.班前會布置當(dāng)班安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作內(nèi)容、流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)調(diào)安全注意事項，對可能存在的安全風(fēng)險進(jìn)行提示。檢查員工個人勞動防護(hù)用品佩戴情況。2.班后會總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)工作情況，包括任務(wù)完成情況、安全措施執(zhí)行情況等。分析當(dāng)班存在的安全問題及原因，提出改進(jìn)措施。對表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行表揚(yáng)，對違反安全規(guī)定的員工進(jìn)行批評教育。四、會議記錄與紀(jì)要（一）會議記錄1.每次安全生產(chǎn)例會和專題會議均應(yīng)安排專人進(jìn)行記錄。2.會議記錄應(yīng)包括會議時間、地點(diǎn)、參會人員、會議內(nèi)容、討論結(jié)果等詳細(xì)信息。3.會議記錄應(yīng)使用專用筆記本進(jìn)行記錄，確保記錄內(nèi)容完整、準(zhǔn)確、清晰。（二）會議紀(jì)要1.安全生產(chǎn)月度例會和專題會議結(jié)束后，由安全管理部門負(fù)責(zé)整理會議紀(jì)要。2.會議紀(jì)要應(yīng)突出會議重點(diǎn)，明確工作任務(wù)、責(zé)任部門和時間要求。3.會議紀(jì)要應(yīng)在會議結(jié)束后[X]個工作日內(nèi)印發(fā)給參會人員，并抄送相關(guān)部門。4.參會人員應(yīng)認(rèn)真閱讀會議紀(jì)要，按照會議要求落實各項工作任務(wù)。五、會議決議執(zhí)行與監(jiān)督（一）執(zhí)行要求1.各部門、各崗位應(yīng)嚴(yán)格按照會議決議執(zhí)行安全生產(chǎn)工作任務(wù)。2.責(zé)任部門應(yīng)制定詳細(xì)的工作計劃和措施，確保工作任務(wù)按時、按質(zhì)、按量完成。3.執(zhí)行過程中如遇問題或困難，應(yīng)及時向安全管理部門或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，尋求協(xié)調(diào)解決。（二）監(jiān)督檢查1.安全管理部門負(fù)責(zé)對會議決議的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查可采取定期檢查、不定期抽查、專項檢查等方式進(jìn)行。3.對執(zhí)行不力的部門和個人，應(yīng)進(jìn)行通報批評，并責(zé)令限期整改。4.將會議決議執(zhí)行情況納入安全生產(chǎn)績效考核內(nèi)容，確保各項工作任務(wù)得到有效落實。