PAGE公路水運(yùn)帶班生產(chǎn)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)管理，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，規(guī)范公路水運(yùn)工程施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)行為，保障工程施工安全，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司承接的公路水運(yùn)工程項(xiàng)目的施工活動(dòng)，包括新建、改建、擴(kuò)建的公路工程、水運(yùn)工程等。（三）基本原則1.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.強(qiáng)化企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)職責(zé)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理措施的有效落實(shí)。3.實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)與工程質(zhì)量、進(jìn)度協(xié)調(diào)推進(jìn)的原則，保障工程建設(shè)順利進(jìn)行。二、帶班生產(chǎn)職責(zé)（一）企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)本企業(yè)公路水運(yùn)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作，定期研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。2.每月至少組織一次對(duì)本企業(yè)所承建的公路水運(yùn)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患及時(shí)督促整改。3.組織制定并實(shí)施本企業(yè)公路水運(yùn)工程項(xiàng)目的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練。4.確保本企業(yè)公路水運(yùn)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的足額投入，保障施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)條件。（二）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)職責(zé)1.負(fù)責(zé)所承建公路水運(yùn)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作，是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。2.按照規(guī)定實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)，全面掌握工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度等情況，及時(shí)消除安全隱患。3.組織制定并落實(shí)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，組織施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。4.定期向企業(yè)負(fù)責(zé)人報(bào)告工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況，及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。5.組織協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、設(shè)備、器材等進(jìn)行檢查，確保其完好有效。三、帶班生產(chǎn)計(jì)劃與安排（一）帶班生產(chǎn)計(jì)劃制定1.企業(yè)應(yīng)根據(jù)年度施工計(jì)劃，制定本企業(yè)公路水運(yùn)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)計(jì)劃，明確各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)的時(shí)間、地點(diǎn)、項(xiàng)目名稱等內(nèi)容。2.帶班生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)提前報(bào)上級(jí)主管部門備案，并向本企業(yè)全體員工公布。（二）帶班生產(chǎn)安排調(diào)整1.因特殊情況需要對(duì)帶班生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整的，企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并報(bào)上級(jí)主管部門備案。2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人因特殊情況不能按計(jì)劃帶班生產(chǎn)的，應(yīng)提前向企業(yè)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，并安排其他負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)，同時(shí)將調(diào)整情況報(bào)上級(jí)主管部門備案。四、帶班生產(chǎn)實(shí)施（一）帶班生產(chǎn)方式1.企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)可采用現(xiàn)場(chǎng)巡查、蹲點(diǎn)帶班等方式。2.現(xiàn)場(chǎng)巡查應(yīng)覆蓋工程項(xiàng)目的各個(gè)施工部位和作業(yè)環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)問(wèn)題。3.蹲點(diǎn)帶班應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)連續(xù)工作一定時(shí)間，全面掌握工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中的重大問(wèn)題。（二）帶班生產(chǎn)記錄1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)認(rèn)真填寫帶班生產(chǎn)記錄，詳細(xì)記錄當(dāng)天施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況、存在的問(wèn)題及處理措施等內(nèi)容。2.帶班生產(chǎn)記錄應(yīng)妥善保存，保存期限不少于工程竣工后一年。（三）問(wèn)題處理與報(bào)告1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在帶班生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)安全隱患或其他問(wèn)題時(shí)，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行處理，確保施工安全。2.對(duì)于重大安全隱患或難以立即解決的問(wèn)題，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向企業(yè)負(fù)責(zé)人報(bào)告，并組織制定專項(xiàng)整改方案，跟蹤整改落實(shí)情況。3.企業(yè)負(fù)責(zé)人接到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)研究解決問(wèn)題，必要時(shí)可組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中的困難。五、監(jiān)督管理（一）企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督1.企業(yè)應(yīng)建立健全帶班生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度，定期對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查。2.企業(yè)安全管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)帶班生產(chǎn)記錄的審核，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促整改。3.企業(yè)應(yīng)將項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況納入績(jī)效考核體系，對(duì)帶班生產(chǎn)工作不力的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（二）行業(yè)主管部門監(jiān)督1.行業(yè)主管部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本地區(qū)公路水運(yùn)工程施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查。2.行業(yè)主管部門可通過(guò)查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)檢查、詢問(wèn)相關(guān)人員等方式，對(duì)企業(yè)帶班生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。3.對(duì)于違反本制度的企業(yè)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，行業(yè)主管部門應(yīng)依法依規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并將處理結(jié)果向社會(huì)公布。六、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)內(nèi)容1.組織企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及本企業(yè)帶班生產(chǎn)制度。2.開展施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)，提高企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安全管理水平。3.進(jìn)行帶班生產(chǎn)案例分析，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，增強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。（二）培訓(xùn)方式1.定期組織集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家進(jìn)行授課，講解安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，分析典型案例。2.開展線上培訓(xùn)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布培訓(xùn)資料，供企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自主學(xué)習(xí)。3.組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)，選取安全生產(chǎn)管理先進(jìn)的工程項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。七、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核標(biāo)準(zhǔn)1.制定詳細(xì)的帶班生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)，從帶班生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理、問(wèn)題處理與報(bào)告等方面進(jìn)行考核。2.在考核過(guò)程中，應(yīng)結(jié)合帶班生產(chǎn)記錄、現(xiàn)場(chǎng)檢查情況、員工反饋等多方面因素進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。（二）獎(jiǎng)勵(lì)措施1.對(duì)于帶班生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式可包括榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)等，以激勵(lì)企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人積極履行帶班生產(chǎn)職責(zé)。（三）懲罰措施1.對(duì)于違反本制度的企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、暫停執(zhí)業(yè)資格、吊銷執(zhí)業(yè)資格等處罰。2.對(duì)因帶班生產(chǎn)不力導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的企業(yè)