PAGE房地產公司生產安全制度一、總則（一）目的為加強本房地產公司生產安全管理，預防和減少生產安全事故，保障員工生命安全和公司財產安全，促進公司可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本房地產公司及所屬各部門、各項目施工現(xiàn)場、辦公區(qū)域等涉及生產經(jīng)營活動的場所。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，優(yōu)先保障員工生命安全和公司財產安全，確保生產經(jīng)營活動在安全的前提下進行。2.預防為主原則：強化安全風險識別、評估和預防措施，通過建立健全安全管理制度、加強安全教育培訓、完善安全設施設備等手段，提前預防事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：充分調動公司各部門、各層級及全體員工的積極性，綜合運用技術、管理、教育等多種手段，全方位、多層次地開展安全生產工作，形成齊抓共管的良好局面。（四）引用法律法規(guī)及行業(yè)標準1.《中華人民共和國安全生產法》（主席令[具體年份]第[具體編號]號）2.《建設工程安全生產管理條例》（國務院令[具體年份]第[具體編號]號）3.《生產安全事故報告和調查處理條例》（國務院令[具體年份]第[具體編號]號）4.《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59[具體年份]）5.《施工現(xiàn)場臨時建筑物技術規(guī)范》（JGJ/T188[具體年份]）6.其他相關法律法規(guī)及行業(yè)標準二、安全管理機構及職責（一）安全管理委員會1.組成人員：公司設立安全管理委員會，由公司總經(jīng)理擔任主任，副總經(jīng)理擔任副主任，各部門負責人為成員。2.職責貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的法律法規(guī)、方針政策和行業(yè)標準，全面領導公司安全生產工作。定期召開安全生產會議，研究決策公司安全生產重大事項，制定安全生產工作目標和計劃，并組織實施。協(xié)調解決公司安全生產工作中的重大問題，督促檢查各部門安全生產工作落實情況。組織制定和修訂公司生產安全事故應急預案，定期組織演練，提高公司應對突發(fā)事件的能力。（二）安全管理部門1.部門設置：公司設立安全管理部，配備專職安全管理人員，負責公司日常安全生產管理工作。2.職責貫徹執(zhí)行安全管理委員會的決策部署，落實安全生產各項規(guī)章制度，對公司安全生產工作進行監(jiān)督檢查。組織開展安全風險識別、評估和分級管控工作，建立安全風險數(shù)據(jù)庫，制定風險防控措施，定期對風險狀況進行分析評估。負責制定公司安全教育培訓計劃，組織開展各類安全教育培訓活動，提高員工安全意識和操作技能。參與公司新建、改建、擴建項目的安全設施設計審查和竣工驗收工作，確保項目安全設施符合相關標準要求。負責公司安全設施設備的日常管理和維護保養(yǎng)工作，建立安全設施設備臺賬，定期進行檢查、檢測和維修，確保設施設備正常運行。負責組織開展安全生產檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下達整改通知書，跟蹤督促整改落實情況，對重大安全隱患實行掛牌督辦。負責公司生產安全事故的統(tǒng)計、報告和調查處理工作，配合有關部門做好事故的應急救援和善后處理工作。（三）各部門安全職責分工1.工程管理部門負責編制和審核施工組織設計、專項施工方案，制定施工安全技術措施，確保施工過程安全。組織施工現(xiàn)場安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對施工現(xiàn)場的安全設施設備進行驗收和管理。負責施工人員的安全培訓和教育，督促施工單位嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)章制度，落實安全生產責任制。參與工程安全事故的調查處理，提出技術方面的處理意見和防范措施。2.設計部門在工程設計中充分考慮安全因素，確保設計方案符合安全生產要求，對涉及安全的設計內容負責。參與工程安全設施設計審查，對設計變更中涉及安全的內容進行審核把關。配合工程管理部門和安全管理部門解決工程建設中的安全技術問題。3.采購部門負責采購符合安全標準的建筑材料、構配件和設備，對采購的產品質量和安全性能負責。建立物資采購安全管理制度，對供應商的資質和產品質量進行審查，確保采購物資符合安全要求。在采購合同中明確安全責任和要求，督促供應商提供必要的安全技術資料和售后服務。4.營銷部門在售樓處、樣板房等銷售場所設置明顯的安全警示標志，確保銷售場所的安全設施設備完好有效。對客戶進行安全宣傳教育，提醒客戶注意購房過程中的安全事項，避免因客戶原因引發(fā)安全事故。在組織各類促銷活動時，制定安全保障方案，確保活動安全有序進行。5.行政部門負責公司辦公區(qū)域的安全管理工作，制定辦公區(qū)域安全管理制度，確保辦公場所的安全。組織開展辦公區(qū)域的安全檢查和隱患排查治理工作，配備必要的安全設施設備，保障員工辦公安全。負責公司車輛的安全管理，制定車輛安全管理制度，定期對車輛進行維護保養(yǎng)和安全檢查，確保車輛行駛安全。負責公司食堂、宿舍等生活設施的安全管理，保障員工生活安全。6.財務部門保障公司安全生產所需的資金投入，按照規(guī)定提取安全生產費用，并?？顚Ｓ?。對安全生產費用的使用情況進行監(jiān)督檢查，確保資金合理使用，提高資金使用效益。7.人力資源部門將安全生產知識納入員工招聘、培訓、考核等環(huán)節(jié)，確保員工具備必要的安全知識和技能。對在安全生產工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰獎勵，對違反安全生產規(guī)章制度的行為進行處罰。負責公司員工工傷保險的辦理和理賠工作，保障員工合法權益。三、安全管理制度（一）安全生產責任制1.公司各級人員安全生產責任制明確公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負責人、項目經(jīng)理、施工班組長及一線員工等各級人員的安全生產職責，做到責任到人。簽訂安全生產責任書，將安全生產責任層層分解落實到每個崗位、每個員工，確保安全生產工作事事有人管、人人有責任。2.安全生產責任制考核建立安全生產責任制考核制度，定期對各級人員安全生產責任制的落實情況進行考核?？己私Y果與績效掛鉤，對安全生產工作成績突出的部門和個人給予獎勵，對未履行安全生產職責或安全生產工作不力的部門和個人進行處罰。（二）安全教育培訓制度1.培訓對象及內容對新員工進行三級安全教育培訓，即公司級、項目級和班組級安全教育培訓，培訓內容包括安全生產法律法規(guī)、公司安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故案例分析等。對在職員工進行定期安全教育培訓，培訓內容根據(jù)不同崗位和季節(jié)特點進行針對性安排，如安全新技術、新工藝、新設備培訓，季節(jié)性安全防范知識培訓等。對特種作業(yè)人員進行專門的安全技術培訓，經(jīng)考核合格取得相應資格證書后，方可上崗作業(yè)。2.培訓方式及時間要求采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻教學、案例分析等多種方式開展安全教育培訓。新員工三級安全教育培訓時間不得少于規(guī)定學時，在職員工每年接受安全教育培訓時間不得少于規(guī)定學時，特種作業(yè)人員培訓時間按照相關規(guī)定執(zhí)行。3.培訓記錄及檔案管理建立安全教育培訓檔案，詳細記錄培訓時間、地點、內容、培訓教師、參加人員等信息。對培訓效果進行跟蹤評估，將培訓記錄和評估結果作為員工績效考核和崗位調整的重要依據(jù)。（三）安全檢查制度1.檢查類型及內容定期安全檢查：公司每月組織一次全面的安全生產大檢查，各部門每周組織一次安全檢查，項目施工現(xiàn)場每天進行班前、班中、班后安全檢查。檢查內容包括安全管理制度執(zhí)行情況、安全設施設備運行情況、員工操作行為規(guī)范情況、施工現(xiàn)場安全防護情況等。專項安全檢查：針對季節(jié)性特點、重大節(jié)日、重要活動等開展專項安全檢查，如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查、節(jié)假日安全檢查等。檢查內容根據(jù)專項檢查主題進行針對性安排。季節(jié)性安全檢查：根據(jù)不同季節(jié)的特點，對施工現(xiàn)場的防暑降溫、防寒保暖（具體措施）、防汛、防雷、防火、防爆等安全工作進行檢查。節(jié)假日安全檢查：在元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)日前，對公司各部門、各項目施工現(xiàn)場進行全面的安全檢查，重點檢查節(jié)日期間值班安排、安全防范措施落實情況等。不定期安全抽查：安全管理部門不定期對各部門、各項目施工現(xiàn)場進行安全抽查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正安全問題。2.檢查記錄及隱患整改對每次安全檢查進行詳細記錄，包括檢查時間、地點、人員、檢查內容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下達整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限。整改責任人要按時完成整改任務，并將整改情況及時反饋給安全管理部門。安全管理部門對隱患整改情況進行跟蹤復查，確保隱患得到徹底消除。（四）安全事故應急預案制度1.應急預案編制公司制定綜合應急預案和專項應急預案，各項目施工現(xiàn)場根據(jù)實際情況制定現(xiàn)場處置方案。應急預案內容包括應急組織機構及職責、應急響應程序、應急救援措施、應急物資保障等。定期對應急預案進行修訂和完善，確保應急預案的科學性、實用性和可操作性。2.應急演練制定應急演練計劃，定期組織開展應急演練活動，包括桌面演練、實戰(zhàn)演練等。演練內容涵蓋火災、坍塌、觸電、高處墜落等各類事故場景。通過應急演練，檢驗應急預案的可行性，提高員工應急處置能力和協(xié)同配合能力，發(fā)現(xiàn)應急預案中存在的問題及時進行改進。（五）安全設施設備管理制度1.設施設備采購及驗收采購安全設施設備時，必須選擇具有資質的供應商，確保設備質量符合安全標準要求。對采購的安全設施設備進行嚴格驗收，檢查設備的質量證明文件、產品合格證、使用說明書等資料是否齊全，設備外觀是否完好，性能是否符合要求。驗收合格后方可投入使用。2.設施設備安裝及調試安全設施設備的安裝必須由專業(yè)人員按照安裝說明書進行操作，確保安裝牢固、位置正確、連接可靠。安裝完成后，進行調試和試運行，檢查設備運行情況是否正常，各項性能指標是否達到設計要求。調試合格后方可正式投入使用。3.設施設備日常管理及維護保養(yǎng)建立安全設施設備臺賬，詳細記錄設備的名稱、型號、規(guī)格、購置時間、使用部門、維護保養(yǎng)情況等信息。制定設施設備維護保養(yǎng)計劃，定期對設備進行維護保養(yǎng)，包括清潔、潤滑、緊固、調整、防腐等工作，確保設備處于良好運行狀態(tài)。對設施設備進行定期檢查和檢測，及時發(fā)現(xiàn)和排除設備故障和安全隱患。對存在嚴重安全隱患的設備，要立即停止使用，并進行維修或更換。4.設施設備報廢及更新對已達到使用年限、損壞嚴重無法修復或存在嚴重安全隱患的設施設備，按照規(guī)定程序進行報廢處理。根據(jù)公司發(fā)展需要和安全生產要求，及時更新安全設施設備，采用先進的安全技術和設備，提高公司安全生產保障水平。（六）危險作業(yè)管理制度1.危險作業(yè)范圍界定明確公司危險作業(yè)的范圍，包括動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時用電作業(yè)、吊裝作業(yè)等。2.危險作業(yè)審批進行危險作業(yè)前，作業(yè)部門必須填寫危險作業(yè)審批表，詳細說明作業(yè)內容、作業(yè)時間、作業(yè)地點、作業(yè)人員、安全防范措施等信息。經(jīng)部門負責人審核、安全管理部門審批后方可進行作業(yè)。對于危險性較大的作業(yè)，還需經(jīng)公司安全管理委員會主任批準。3.危險作業(yè)現(xiàn)場管理作業(yè)部門必須安排專人負責危險作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，確保安全防范措施落實到位。安全管理部門對危險作業(yè)現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，確保作業(yè)安全。4.危險作業(yè)后驗收危險作業(yè)完成后，作業(yè)部門要對作業(yè)現(xiàn)場進行清理和恢復，確?，F(xiàn)場安全。安全管理部門組織相關人員對作業(yè)現(xiàn)場進行驗收，驗收合格后方可結束作業(yè)。（七）勞動防護用品管理制度1.勞動防護用品配備標準根據(jù)不同崗位的工作特點和勞動條件，制定勞動防護用品配備標準，明確員工應配備的勞動防護用品種類、型號、規(guī)格等。2.勞動防護用品采購及發(fā)放按照勞動防護用品配備標準，采購符合國家標準和行業(yè)標準的勞動防護用品。建立勞動防護用品發(fā)放臺賬，定期將勞動防護用品發(fā)放給員工，并做好發(fā)放記錄。3.勞動防護用品使用及監(jiān)督督促員工正確佩戴和使用勞動防護用品，對不按規(guī)定佩戴和使用的員工進行批評教育和處罰。安全管理部門定期對員工勞動防護用品的佩戴和使用情況進行監(jiān)督檢查，確保員工的人身安全得到有效保障。四、安全事故管理（一）事故報告1.發(fā)生生產安全事故后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即報告本部門負責人。2.部門負責人接到報告后，應當于1小時內向公司安全管理部門和公司主要負責人報告。3.公司安全管理部門接到報告后，應當按照規(guī)定及時向當?shù)匕踩a監(jiān)督管理部門和其他有關部門報告。報告內容包括事故發(fā)生的時間、地點、事故類型、傷亡情況、初步原因分析等。（二）事故調查1.公司成立事故調查組，負責對事故進行調查。事故調查組由安全管理部門、工程管理部門、人力資源部門、紀檢監(jiān)察部門等相關人員組成。2.事故調查組應當按照“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過，對事故進行全面、深入的調查。3.事故調查組通過現(xiàn)場勘查、詢問證人、查閱資料、技術鑒定等方式，查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟損失等。4.事故調查組根據(jù)調查結果