PAGE每周安全生產(chǎn)會(huì)議制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)工作要求，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，解決安全生產(chǎn)問題，確保公司安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，特制定本每周安全生產(chǎn)會(huì)議制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各生產(chǎn)車間及所有涉及安全生產(chǎn)工作的人員。（三）會(huì)議原則1.及時(shí)性原則：每周按時(shí)召開安全生產(chǎn)會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)最新動(dòng)態(tài)和要求。2.真實(shí)性原則：會(huì)議內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確地反映公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況。3.有效性原則：通過會(huì)議解決安全生產(chǎn)問題，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作不斷改進(jìn)。二、會(huì)議組織（一）會(huì)議召集每周安全生產(chǎn)會(huì)議由公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)召集。（二）參會(huì)人員1.公司領(lǐng)導(dǎo)：包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理等。2.各部門負(fù)責(zé)人：涵蓋生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、質(zhì)量部門、設(shè)備部門、安全管理部門等。3.車間主任及班組長：各生產(chǎn)車間的負(fù)責(zé)人及基層管理人員。4.安全管理員：公司及各車間的專職安全管理人員。（三）會(huì)議時(shí)間與地點(diǎn)1.時(shí)間：每周[具體時(shí)間]定期召開，如遇特殊情況需提前或推遲，由安全生產(chǎn)管理部門另行通知。2.地點(diǎn)：公司會(huì)議室或根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的場地。三、會(huì)議內(nèi)容（一）上周安全生產(chǎn)工作匯報(bào)1.安全管理部門通報(bào)上周公司安全生產(chǎn)檢查情況，包括檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患數(shù)量、分布區(qū)域、主要類型等。匯報(bào)上周安全事故（如有）的發(fā)生情況，包括事故經(jīng)過、原因分析、處理結(jié)果等?？偨Y(jié)上周安全培訓(xùn)工作開展情況，如培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)效果評(píng)估等。2.各部門生產(chǎn)部門匯報(bào)上周生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況，是否存在違規(guī)操作行為，以及對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況。技術(shù)部門介紹上周新技術(shù)、新工藝應(yīng)用過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及防控措施落實(shí)情況。設(shè)備部門匯報(bào)上周設(shè)備運(yùn)行狀況，是否存在設(shè)備故障影響安全生產(chǎn)，以及設(shè)備安全檢查和維修計(jì)劃執(zhí)行情況。質(zhì)量部門說明上周產(chǎn)品質(zhì)量控制過程中涉及的安全因素，如原材料質(zhì)量對(duì)生產(chǎn)安全的影響等。（二）本周安全生產(chǎn)工作安排1.安全管理部門部署本周安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃，明確檢查重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)設(shè)備和重點(diǎn)環(huán)節(jié)。安排本周安全培訓(xùn)工作，確定培訓(xùn)主題、培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)時(shí)間。傳達(dá)上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)的最新文件精神和工作要求。2.各部門生產(chǎn)部門制定本周生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)保障措施，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和現(xiàn)場管理。技術(shù)部門針對(duì)本周生產(chǎn)任務(wù)，進(jìn)一步評(píng)估新技術(shù)、新工藝應(yīng)用的安全風(fēng)險(xiǎn)，完善防控措施。設(shè)備部門制定本周設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備安全運(yùn)行，同時(shí)安排設(shè)備安全檢查工作。質(zhì)量部門加強(qiáng)對(duì)原材料和產(chǎn)品質(zhì)量的安全把控，防止因質(zhì)量問題引發(fā)安全事故。（三）安全生產(chǎn)問題討論與解決1.針對(duì)上周安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的問題和本周工作安排中可能出現(xiàn)的安全隱患，組織參會(huì)人員進(jìn)行討論。2.各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員就安全生產(chǎn)問題提出解決方案和建議，共同協(xié)商確定最佳措施。3.對(duì)于重大安全生產(chǎn)問題，成立專項(xiàng)工作小組，明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，限期解決。（四）安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)與交流1.根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際需求，安排安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容，如安全法規(guī)解讀、安全操作規(guī)程培訓(xùn)、應(yīng)急救援知識(shí)等。2.邀請(qǐng)安全專家或內(nèi)部資深安全管理人員進(jìn)行授課，提高參會(huì)人員的安全管理水平和安全意識(shí)。3.組織參會(huì)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流，分享各部門在安全生產(chǎn)工作中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)。四、會(huì)議流程（一）會(huì)議準(zhǔn)備1.安全生產(chǎn)管理部門提前收集各部門上周安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料，整理匯總相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。2.根據(jù)會(huì)議內(nèi)容，準(zhǔn)備會(huì)議資料，如安全生產(chǎn)檢查報(bào)告、培訓(xùn)資料、文件通知等。3.提前通知參會(huì)人員會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)和議程，確保參會(huì)人員按時(shí)參加會(huì)議。（二）會(huì)議開場1.主持人介紹參會(huì)人員，宣布會(huì)議開始。2.主持人簡要說明本次會(huì)議的目的和議程安排。（三）上周工作匯報(bào)1.安全管理部門按照匯報(bào)內(nèi)容依次進(jìn)行匯報(bào)，展示相關(guān)數(shù)據(jù)和資料。2.各部門負(fù)責(zé)人按照順序匯報(bào)本部門上周安全生產(chǎn)工作情況。（四）本周工作安排1.安全管理部門介紹本周安全生產(chǎn)工作安排，明確各項(xiàng)工作任務(wù)和要求。2.各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門本周安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和措施。（五）問題討論與解決1.主持人提出安全生產(chǎn)工作中存在的問題，引導(dǎo)參會(huì)人員進(jìn)行討論。2.參會(huì)人員積極發(fā)言，提出解決方案和建議，進(jìn)行充分交流和協(xié)商。3.公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)討論結(jié)果進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和決策，明確問題解決的責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。（六）知識(shí)培訓(xùn)與交流1.按照預(yù)定的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行授課，授課人員可采用PPT演示、案例分析等多種形式進(jìn)行講解。2.組織參會(huì)人員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，各部門代表分享安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。（七）會(huì)議總結(jié)1.主持人對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，再次明確本周安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和要求。2.公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，表示對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視，對(duì)各部門提出期望和要求。（八）會(huì)議結(jié)束主持人宣布會(huì)議結(jié)束。五、會(huì)議記錄與存檔（一）記錄人員每次會(huì)議安排專人負(fù)責(zé)記錄，記錄人員應(yīng)具備良好的文字記錄能力和安全管理知識(shí)。（二）記錄內(nèi)容1.會(huì)議基本信息：包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、主持人等。2.會(huì)議議程及內(nèi)容：詳細(xì)記錄上周安全生產(chǎn)工作匯報(bào)、本周工作安排、問題討論與解決、知識(shí)培訓(xùn)與交流等環(huán)節(jié)的內(nèi)容。3.會(huì)議決議：記錄會(huì)議討論形成的決議事項(xiàng)，明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。（三）記錄要求1.記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整、清晰，如實(shí)反映會(huì)議內(nèi)容和討論情況。2.對(duì)重要發(fā)言和決議事項(xiàng)應(yīng)詳細(xì)記錄，確保不遺漏關(guān)鍵信息。（四）存檔管理1.會(huì)議記錄完成后，及時(shí)整理成電子文檔和紙質(zhì)文檔。2.電子文檔存儲(chǔ)在公司安全生產(chǎn)管理專用文件夾中，按照年份和月份進(jìn)行分類保存。3.紙質(zhì)文檔打印裝訂成冊(cè)，存入公司檔案柜，以備查閱。六、會(huì)議紀(jì)律（一）參會(huì)要求1.參會(huì)人員應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，不得遲到、早退或缺席。如有特殊情況不能參加會(huì)議，需提前向主持人請(qǐng)假，并安排其他人員代為參會(huì)。2.參會(huì)人員應(yīng)提前準(zhǔn)備好匯報(bào)材料和相關(guān)資料，以便在會(huì)議上準(zhǔn)確、全面地匯報(bào)工作情況。（二）會(huì)議秩序1.會(huì)議期間，參會(huì)人員應(yīng)將手機(jī)調(diào)至靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)，不得在會(huì)議室內(nèi)接聽電話或隨意走動(dòng)。2.參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真聽取他人發(fā)言，不得隨意打斷或交頭接耳，保持良好的會(huì)議秩序。3.對(duì)會(huì)議討論的內(nèi)容和涉及的公司機(jī)密信息，參會(huì)人員應(yīng)嚴(yán)格保密，不得泄露給無關(guān)人員。（三）違規(guī)處理1.對(duì)于違反會(huì)議紀(jì)律的參會(huì)人員