PAGE車隊(duì)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度一、總則1.目的為加強(qiáng)本車隊(duì)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本獎(jiǎng)罰制度。2.適用范圍本制度適用于本車隊(duì)全體員工、車輛及相關(guān)作業(yè)活動(dòng)。3.基本原則安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化全員安全意識(shí)。獎(jiǎng)罰分明，公平公正。依據(jù)安全生產(chǎn)表現(xiàn)和事故責(zé)任，實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。教育與懲罰相結(jié)合。通過獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，樹立榜樣；懲罰違規(guī)，起到警示作用，促進(jìn)全體員工提高安全生產(chǎn)水平。二、安全生產(chǎn)職責(zé)與要求1.駕駛員安全生產(chǎn)職責(zé)嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，持證上崗，嚴(yán)禁酒后駕車、疲勞駕駛、超速行駛等違規(guī)行為。出車前對車輛進(jìn)行全面檢查，確保車輛安全性能良好，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并維修。行車過程中集中注意力，謹(jǐn)慎駕駛，做好車輛日常維護(hù)和保養(yǎng)，定期進(jìn)行車輛安全檢查。配合車隊(duì)管理人員的指揮調(diào)度，按時(shí)完成運(yùn)輸任務(wù)，不得擅自改變行車路線或任務(wù)安排。發(fā)生交通事故時(shí)，應(yīng)立即停車，保護(hù)現(xiàn)場，積極救助傷者，并及時(shí)報(bào)告車隊(duì)和相關(guān)部門。2.車輛維護(hù)人員安全生產(chǎn)職責(zé)熟悉車輛結(jié)構(gòu)和維修技術(shù)，嚴(yán)格按照維修操作規(guī)程進(jìn)行車輛維修保養(yǎng)工作。定期對車輛進(jìn)行全面檢查和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除車輛故障隱患，確保車輛安全性能符合要求。做好維修記錄，對更換的零部件進(jìn)行詳細(xì)登記，保證維修質(zhì)量，對維修后的車輛進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，確認(rèn)無問題后方可交付使用。妥善保管維修工具和設(shè)備，防止發(fā)生意外事故，工作場所保持整潔有序。3.車隊(duì)管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全管理制度，負(fù)責(zé)車隊(duì)安全生產(chǎn)管理工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。制定和完善車隊(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。定期組織駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，提高駕駛員安全意識(shí)和操作技能，做好培訓(xùn)記錄。合理安排運(yùn)輸任務(wù)，根據(jù)車輛狀況和駕駛員技能水平，避免駕駛員疲勞駕駛和車輛帶病作業(yè)。對車輛運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)處理異常情況，定期對車隊(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)分析，提出改進(jìn)措施。組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)督促整改，確保車隊(duì)安全生產(chǎn)。三：獎(jiǎng)勵(lì)制度1.安全駕駛獎(jiǎng)勵(lì)駕駛員全年無交通違法記錄、無交通事故，給予[X]元獎(jiǎng)勵(lì)。在行車過程中，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)采取措施避免重大安全事故發(fā)生的駕駛員，視情節(jié)給予[X][X]元獎(jiǎng)勵(lì)。2.車輛維護(hù)獎(jiǎng)勵(lì)車輛維護(hù)人員通過技術(shù)創(chuàng)新或優(yōu)化維修流程，有效降低車輛維修成本[X]%以上，給予[X]元獎(jiǎng)勵(lì)。因車輛維護(hù)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除車輛重大安全隱患，避免事故發(fā)生的，給予[X][X]元獎(jiǎng)勵(lì)。3.安全生產(chǎn)建議獎(jiǎng)勵(lì)員工提出關(guān)于安全生產(chǎn)的合理化建議，經(jīng)采納后取得顯著效果的，給予[X][X]元獎(jiǎng)勵(lì)。對車隊(duì)安全生產(chǎn)管理工作提出重要改進(jìn)意見，被車隊(duì)采納并實(shí)施后，有效提升安全生產(chǎn)水平的，給予[X][X]元獎(jiǎng)勵(lì)。4.安全活動(dòng)參與獎(jiǎng)勵(lì)積極參加公司或車隊(duì)組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)、應(yīng)急演練等活動(dòng)，表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，給予[X]元獎(jiǎng)勵(lì)。在安全生產(chǎn)知識(shí)競賽、安全演講比賽等活動(dòng)中獲得優(yōu)異成績的員工，分別給予[X][X]元獎(jiǎng)勵(lì)。四、處罰制度1.駕駛員違規(guī)處罰違反交通法規(guī)，如闖紅燈、超速、酒駕、疲勞駕駛等，每次處以[X]元罰款，并視情節(jié)輕重給予警告、停班學(xué)習(xí)等處罰。發(fā)生輕微交通事故，負(fù)主要責(zé)任的駕駛員，除承擔(dān)相應(yīng)的事故損失外，并處以[X]元罰款，停班學(xué)習(xí)[X]天。發(fā)生一般交通事故，負(fù)主要責(zé)任的駕駛員，扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的[X]%，并處以[X]元以上[X]元以下罰款，停班學(xué)習(xí)[X][X]天。發(fā)生重大交通事故，負(fù)主要責(zé)任的駕駛員，解除勞動(dòng)合同，并依法追究其法律責(zé)任。2.車輛維護(hù)違規(guī)處罰未按規(guī)定對車輛進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，或維修質(zhì)量不符合要求的，對車輛維護(hù)人員處以[X]元罰款，并責(zé)令限期整改。因車輛維護(hù)不當(dāng)導(dǎo)致車輛出現(xiàn)安全故障，引發(fā)交通事故的，車輛維護(hù)人員承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并處以[X][X]元罰款，視情節(jié)給予警告、降職等處罰。3.安全生產(chǎn)責(zé)任事故處罰因管理不善、工作失職等導(dǎo)致車隊(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故的，對相關(guān)管理人員視情節(jié)輕重給予警告、記過、降職等處分，并處以[X][X]元罰款。對事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延報(bào)告的，對責(zé)任人處以[X]元以上[X]元以下罰款，并給予嚴(yán)肅批評教育。4.其他違規(guī)處罰不遵守車隊(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，如未按時(shí)參加安全培訓(xùn)、未按要求佩戴安全防護(hù)用品等，每次處以[X]元罰款。在車隊(duì)內(nèi)打架斗毆、尋釁滋事，影響安全生產(chǎn)秩序的，給予警告處分，并處以[X]元罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，解除勞動(dòng)合同。五、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰程序1.獎(jiǎng)勵(lì)程序由個(gè)人或部門提出書面申請，填寫《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)申請表》，詳細(xì)說明獎(jiǎng)勵(lì)事由和依據(jù)。所在班組或部門對申請內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)，簽署意見后報(bào)車隊(duì)安全生產(chǎn)管理部門。車隊(duì)安全生產(chǎn)管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行審核，提出審核意見，報(bào)車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由車隊(duì)財(cái)務(wù)部門發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金，并在車隊(duì)內(nèi)部進(jìn)行公示。2.處罰程序發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為或事故發(fā)生后，由車隊(duì)安全生產(chǎn)管理部門進(jìn)行調(diào)查取證，填寫《安全生產(chǎn)處罰通知單》，詳細(xì)記錄違規(guī)事實(shí)、處罰依據(jù)和處罰建議。將《安全生產(chǎn)處罰通知單》送達(dá)被處罰人，被處罰人如有異議，可在接到通知單后的[X]個(gè)工作日內(nèi)提出申訴。車隊(duì)安全生產(chǎn)管理部門對申訴進(jìn)行復(fù)查，如申訴理由成立，撤銷原處罰決定；如申訴理由不成立，維持原處罰決定。經(jīng)車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，執(zhí)行處罰決定，處罰結(jié)果在車隊(duì)內(nèi)部進(jìn)行公示。六、附則1.本制度自發(fā)布之日起生效實(shí)施，如有未盡事宜，由車隊(duì)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)解釋