PAGE安全生產(chǎn)委員會(huì)例會(huì)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本安全生產(chǎn)委員會(huì)例會(huì)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各車間及下屬各單位。（三）基本原則1.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化紅線意識(shí)，堅(jiān)守安全底線。2.遵循“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確各級(jí)管理人員和各部門的安全生產(chǎn)職責(zé)。3.注重實(shí)效，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)工作中的實(shí)際問(wèn)題，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作持續(xù)改進(jìn)。二、安全生產(chǎn)委員會(huì)組成（一）安委會(huì)成員公司安全生產(chǎn)委員會(huì)由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任主任，分管安全負(fù)責(zé)人擔(dān)任副主任，各部門負(fù)責(zé)人為成員。安委會(huì)辦公室設(shè)在安全管理部門，負(fù)責(zé)安委會(huì)日常工作。（二）職責(zé)分工1.主任職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作，是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織制定公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和規(guī)劃，并確保其有效實(shí)施。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，研究決策安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)。2.副主任職責(zé)協(xié)助主任抓好公司安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施。督促檢查各部門安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況，及時(shí)向主任匯報(bào)安全生產(chǎn)工作進(jìn)展。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理等工作，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的具體問(wèn)題。3.成員職責(zé)負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作，落實(shí)公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和要求。組織本部門員工開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。定期排查本部門安全隱患，及時(shí)整改并上報(bào)安全管理部門。參加安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，匯報(bào)本部門安全生產(chǎn)工作情況，提出意見(jiàn)和建議。三、例會(huì)召開(kāi)（一）會(huì)議頻次安全生產(chǎn)委員會(huì)例會(huì)每月至少召開(kāi)一次，遇有特殊情況可隨時(shí)召開(kāi)。（二）會(huì)議時(shí)間例會(huì)一般安排在每月[具體日期]，如遇節(jié)假日或特殊情況，可提前或推遲召開(kāi)，具體時(shí)間由安委會(huì)辦公室另行通知。（三）參會(huì)人員公司安全生產(chǎn)委員會(huì)全體成員，根據(jù)會(huì)議議題需要，可邀請(qǐng)相關(guān)部門人員、安全專家等列席會(huì)議。（四）會(huì)議議程1.安委會(huì)辦公室匯報(bào)上月安全生產(chǎn)工作情況，包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全檢查及隱患排查治理情況、安全教育培訓(xùn)情況、事故（事件）統(tǒng)計(jì)分析等。2.各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門上月安全生產(chǎn)工作情況，重點(diǎn)匯報(bào)安全工作措施落實(shí)情況、存在的問(wèn)題及下一步工作計(jì)劃。3.討論研究安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題，如安全生產(chǎn)規(guī)章制度修訂、安全投入計(jì)劃、重大安全隱患整改方案等。4.對(duì)下一階段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署，明確工作目標(biāo)、任務(wù)和措施。5.公司主要負(fù)責(zé)人講話，對(duì)安全生產(chǎn)工作提出要求和期望。四、會(huì)議內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)工作匯報(bào)1.安全目標(biāo)完成情況對(duì)照年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，詳細(xì)匯報(bào)各部門、各車間安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)完成情況，分析未完成目標(biāo)的原因及存在的問(wèn)題。對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成較好的部門和個(gè)人進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)未完成目標(biāo)的部門提出整改要求和措施。2.安全檢查及隱患排查治理情況匯報(bào)上月公司組織的各類安全檢查情況，包括檢查時(shí)間、檢查人員、檢查范圍、檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況。重點(diǎn)匯報(bào)重大安全隱患排查治理情況，分析隱患產(chǎn)生的原因，明確整改責(zé)任部門、整改措施、整改期限和整改責(zé)任人，跟蹤隱患整改落實(shí)情況。對(duì)隱患排查治理工作不力的部門進(jìn)行批評(píng)，督促其加強(qiáng)隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。3.安全教育培訓(xùn)情況匯報(bào)上月公司開(kāi)展的安全教育培訓(xùn)工作情況，包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間及培訓(xùn)效果等。分析員工安全意識(shí)和技能水平現(xiàn)狀，針對(duì)存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)安全教育培訓(xùn)工作的建議和措施。對(duì)安全教育培訓(xùn)工作開(kāi)展較好的部門進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，推廣先進(jìn)做法。4.事故（事件）統(tǒng)計(jì)分析匯報(bào)上月公司發(fā)生事故（事件）的情況，包括事故（事件）發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、原因、損失及處理情況。對(duì)事故（事件）進(jìn)行深入分析，查找事故（事件）發(fā)生的直接原因和間接原因，總結(jié)事故（事件）教訓(xùn)，提出防范措施和建議。按照“四不放過(guò)”原則，對(duì)事故（事件）責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并舉一反三，防止類似事故（事件）再次發(fā)生。（二）安全生產(chǎn)重大問(wèn)題討論1.安全生產(chǎn)規(guī)章制度修訂根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，對(duì)現(xiàn)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行審查，提出修訂意見(jiàn)和建議。討論修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度內(nèi)容，確保其符合法律法規(guī)要求，具有可操作性和有效性。明確安全生產(chǎn)規(guī)章制度修訂的程序和時(shí)間要求，及時(shí)發(fā)布實(shí)施修訂后的規(guī)章制度。2.安全投入計(jì)劃依據(jù)公司安全生產(chǎn)工作需要，結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)和隱患排查治理情況，討論制定年度安全投入計(jì)劃。安全投入計(jì)劃應(yīng)包括安全設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購(gòu)置、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援器材配備、安全技術(shù)研發(fā)等方面的費(fèi)用預(yù)算。對(duì)安全投入計(jì)劃進(jìn)行審核，確保安全投入資金合理、充足，能夠滿足公司安全生產(chǎn)工作需要。3.重大安全隱患整改方案針對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行研究分析，制定切實(shí)可行的整改方案。整改方案應(yīng)包括整改目標(biāo)、整改措施、整改期限、整改責(zé)任部門和責(zé)任人、資金預(yù)算等內(nèi)容。對(duì)重大安全隱患整改方案進(jìn)行論證，確保方案科學(xué)合理、具有可操作性，能夠有效消除安全隱患。明確重大安全隱患整改工作的監(jiān)督檢查機(jī)制，跟蹤整改方案落實(shí)情況，確保整改工作按時(shí)完成。（三）下一階段安全生產(chǎn)工作安排1.工作目標(biāo)根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確下一階段安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。工作目標(biāo)應(yīng)具體、量化，具有可考核性，包括事故（事件）控制指標(biāo)、隱患排查治理目標(biāo)、安全教育培訓(xùn)目標(biāo)等。2.工作任務(wù)圍繞安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，分解下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確各部門、各車間的工作職責(zé)和工作重點(diǎn)。工作任務(wù)應(yīng)涵蓋安全管理的各個(gè)方面，如安全制度執(zhí)行、安全檢查、隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急管理等。3.工作措施針對(duì)下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)，制定相應(yīng)的工作措施，確保工作任務(wù)順利完成。工作措施應(yīng)具有針對(duì)性和可操作性，包括加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè)、加大安全投入、強(qiáng)化安全宣傳教育、嚴(yán)格安全考核獎(jiǎng)懲等方面。五、會(huì)議記錄與紀(jì)要（一）會(huì)議記錄安委會(huì)辦公室安排專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，詳細(xì)記錄會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議議程、會(huì)議內(nèi)容、討論結(jié)果及工作安排等。會(huì)議記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得遺漏重要信息。（二）會(huì)議紀(jì)要會(huì)議結(jié)束后，安委會(huì)辦公室應(yīng)及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)突出會(huì)議重點(diǎn)，明確會(huì)議討論的主要問(wèn)題、形成的決議及下一步工作要求。會(huì)議紀(jì)要經(jīng)安委會(huì)主任審核后，印發(fā)給公司各部門、各車間及下屬各單位，并在公司內(nèi)部網(wǎng)站等平臺(tái)發(fā)布，確保全體員工了解會(huì)議精神。六、會(huì)議決議執(zhí)行與監(jiān)督（一）決議執(zhí)行1.各部門、各車間應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)委員會(huì)例會(huì)決議，按照會(huì)議要求制定具體的實(shí)施方案，明確工作責(zé)任和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保決議得到有效執(zhí)行。2.對(duì)于涉及多個(gè)部門的決議事項(xiàng)，由安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的工作，明確牽頭部門和配合部門，共同推進(jìn)決議事項(xiàng)的落實(shí)。（二）監(jiān)督檢查1.安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議決