PAGE學(xué)校人事財(cái)務(wù)制度一、總則（一）目的本制度旨在建立健全學(xué)校人事與財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范學(xué)校各項(xiàng)工作流程，確保學(xué)校教學(xué)、行政等各項(xiàng)工作的順利開展，保障學(xué)校資產(chǎn)安全，提高資金使用效益，促進(jìn)學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于學(xué)校全體教職員工以及學(xué)校各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的收支管理。（三）基本原則1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)以及教育行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確保學(xué)校各項(xiàng)人事與財(cái)務(wù)活動(dòng)合法合規(guī)。2.規(guī)范性原則：明確各項(xiàng)工作流程和操作規(guī)范，保證學(xué)校人事與財(cái)務(wù)管理工作有序進(jìn)行。3.公開透明原則：財(cái)務(wù)信息公開透明，接受學(xué)校內(nèi)部監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督，保障教職工知情權(quán)。4.效益性原則：合理配置資源，提高資金使用效益，實(shí)現(xiàn)學(xué)校資源的優(yōu)化利用。二、人事制度（一）人員招聘與錄用1.招聘計(jì)劃學(xué)校根據(jù)發(fā)展規(guī)劃和教學(xué)、行政工作需要，制定年度人員招聘計(jì)劃。招聘計(jì)劃應(yīng)明確招聘崗位、人數(shù)、任職條件等內(nèi)容。2.招聘流程發(fā)布招聘信息：通過學(xué)校官網(wǎng)、招聘平臺(tái)、社交媒體等渠道發(fā)布招聘公告，明確招聘崗位要求、報(bào)名方式、截止日期等信息。報(bào)名與資格審查：應(yīng)聘者按照要求提交報(bào)名材料，學(xué)校對(duì)應(yīng)聘者資格進(jìn)行審查，確定符合條件的人員進(jìn)入下一環(huán)節(jié)?？荚嚺c考核：根據(jù)崗位特點(diǎn)，組織筆試、面試、試講、實(shí)際操作等考試環(huán)節(jié)，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行全面考核。體檢與錄用：對(duì)考核合格的人員進(jìn)行體檢，體檢合格后辦理錄用手續(xù)，簽訂勞動(dòng)合同。（二）崗位設(shè)置與管理1.崗位設(shè)置學(xué)校根據(jù)工作職能和任務(wù)，合理設(shè)置教學(xué)、行政、教輔等各類崗位，并明確崗位職責(zé)和任職條件。2.崗位聘任教師崗位根據(jù)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格和崗位需求進(jìn)行聘任，實(shí)行評(píng)聘分離。行政和教輔崗位根據(jù)崗位說明書和個(gè)人能力、業(yè)績進(jìn)行聘任。聘任程序包括個(gè)人申請(qǐng)、部門推薦、學(xué)校審核、公示等環(huán)節(jié)。3.崗位考核建立健全崗位考核制度，定期對(duì)教職工履行崗位職責(zé)情況進(jìn)行考核?？己藘?nèi)容包括師德師風(fēng)、工作業(yè)績、業(yè)務(wù)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面?？己私Y(jié)果作為崗位聘任、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、薪酬調(diào)整的重要依據(jù)。（三）薪酬福利管理1.薪酬體系學(xué)校建立以崗位績效工資為主體的薪酬體系，包括基本工資、績效工資、津貼補(bǔ)貼等部分。基本工資根據(jù)國家規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。績效工資與教職工工作業(yè)績、考核結(jié)果掛鉤，按照績效考核辦法進(jìn)行分配。津貼補(bǔ)貼根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況和崗位特點(diǎn)設(shè)置，如班主任津貼、課時(shí)津貼、科研津貼等。2.工資核算與發(fā)放學(xué)校人事部門負(fù)責(zé)教職工工資核算，財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)工資發(fā)放。工資核算應(yīng)準(zhǔn)確無誤，按照規(guī)定的時(shí)間和方式發(fā)放到教職工工資賬戶。3.福利管理學(xué)校按照國家規(guī)定為教職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金。提供節(jié)日福利、生日福利、健康體檢、培訓(xùn)進(jìn)修等福利待遇，關(guān)心教職工生活和職業(yè)發(fā)展。（四）培訓(xùn)與發(fā)展1.培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)學(xué)校發(fā)展需求和教職工個(gè)人發(fā)展意愿制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、方式、時(shí)間等。2.培訓(xùn)實(shí)施組織內(nèi)部培訓(xùn)：邀請(qǐng)專家學(xué)者、校內(nèi)骨干教師開展各類培訓(xùn)講座、研討會(huì)、工作坊等。選派外出培訓(xùn)：根據(jù)工作需要，選派教職工參加國內(nèi)外培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。鼓勵(lì)自主學(xué)習(xí)：支持教職工參加學(xué)歷提升、職業(yè)資格考試等自主學(xué)習(xí)活動(dòng)，對(duì)取得相關(guān)證書的給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。3.培訓(xùn)效果評(píng)估建立培訓(xùn)效果評(píng)估機(jī)制，通過考試、撰寫培訓(xùn)心得、工作實(shí)踐應(yīng)用等方式對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，不斷改進(jìn)培訓(xùn)工作。（五）考核與獎(jiǎng)懲1.考核制度建立健全教職工考核制度，分為年度考核和聘期考核。考核內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面，重點(diǎn)考核工作業(yè)績和師德表現(xiàn)。2.獎(jiǎng)勵(lì)制度對(duì)在教學(xué)、科研、管理等工作中表現(xiàn)突出的教職工給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，如優(yōu)秀教師獎(jiǎng)（優(yōu)秀班主任獎(jiǎng)、優(yōu)秀教育工作者獎(jiǎng)）、科研成果獎(jiǎng)、教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)等。3.懲罰制度對(duì)違反學(xué)校規(guī)章制度、工作失職、師德失范等行為的教職工，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、記過、降低崗位等級(jí)、解除聘用合同等處罰。三、財(cái)務(wù)制度（一）預(yù)算管理1.預(yù)算編制原則合法性原則：符合國家法律法規(guī)和財(cái)政政策要求。完整性原則：涵蓋學(xué)校所有收入和支出項(xiàng)目。準(zhǔn)確性原則：依據(jù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，科學(xué)合理預(yù)測(cè)收入和支出。嚴(yán)肅性原則：預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn)，必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意調(diào)整。2.預(yù)算編制方法收入預(yù)算：根據(jù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、招生計(jì)劃、收費(fèi)政策等因素，合理預(yù)計(jì)各項(xiàng)收入。支出預(yù)算：按照人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)等分類，結(jié)合學(xué)校實(shí)際需求和標(biāo)準(zhǔn)定額進(jìn)行編制。3.預(yù)算審批與執(zhí)行學(xué)校預(yù)算編制完成后，經(jīng)校長辦公會(huì)審議通過，報(bào)上級(jí)主管部門審批。財(cái)務(wù)部門嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的預(yù)算執(zhí)行，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和分析，定期向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。4.預(yù)算調(diào)整在預(yù)算執(zhí)行過程中，如遇特殊情況需要調(diào)整預(yù)算，應(yīng)按照規(guī)定程序提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)整。（二）收入管理1.收入范圍學(xué)校收入主要包括財(cái)政撥款、學(xué)費(fèi)收入、住宿費(fèi)收入（如有）、捐贈(zèng)收入、經(jīng)營收入等。2.收費(fèi)管理嚴(yán)格執(zhí)行國家收費(fèi)政策，按照物價(jià)部門核定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，不得擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)等收費(fèi)應(yīng)使用財(cái)政部門統(tǒng)一印制的票據(jù)，及時(shí)足額上繳財(cái)政專戶，實(shí)行收支兩條線管理。3.捐贈(zèng)管理接受捐贈(zèng)應(yīng)符合法律法規(guī)和學(xué)校相關(guān)規(guī)定，簽訂捐贈(zèng)協(xié)議，明確捐贈(zèng)用途、金額、方式等。對(duì)捐贈(zèng)收入進(jìn)行專項(xiàng)管理，?？顚Ｓ?，并按照規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和信息公開。（三）支出管理1.支出分類學(xué)校支出分為人員經(jīng)費(fèi)支出、公用經(jīng)費(fèi)支出、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出等。2.支出審批流程一般支出：由經(jīng)辦人填寫支出報(bào)銷單，注明支出事由、金額、附件等，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核、財(cái)務(wù)部門審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)銷。重大支出：超過一定金額的重大支出項(xiàng)目，需經(jīng)校長辦公會(huì)或教代會(huì)審議通過后執(zhí)行。3.支出標(biāo)準(zhǔn)人員經(jīng)費(fèi)按照國家和學(xué)校規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。公用經(jīng)費(fèi)根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況和相關(guān)定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和管理。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)按照項(xiàng)目預(yù)算和合同約定進(jìn)行支出，確保專款專用。4.支出報(bào)銷要求報(bào)銷憑證應(yīng)真實(shí)、合法、有效，符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)卡結(jié)算制度，減少現(xiàn)金支出。對(duì)不符合規(guī)定的支出，財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕報(bào)銷。（四）資產(chǎn)管理1.資產(chǎn)分類與登記學(xué)校資產(chǎn)分為流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等。建立資產(chǎn)臺(tái)賬，對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)登記，記錄資產(chǎn)的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、購置時(shí)間、價(jià)值、使用部門等信息。2.資產(chǎn)購置與處置資產(chǎn)購置：按照預(yù)算管理要求，履行審批手續(xù)后進(jìn)行采購。采購過程應(yīng)遵循公開、公平、公正原則，確保資產(chǎn)質(zhì)量。資產(chǎn)處置：包括資產(chǎn)報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓、捐贈(zèng)等。資產(chǎn)處置應(yīng)按照規(guī)定程序進(jìn)行評(píng)估、審批，處置收入及時(shí)足額上繳財(cái)政。3.資產(chǎn)清查與盤點(diǎn)定期對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。對(duì)盤盈、盤虧的資產(chǎn)，應(yīng)查明原因，按照規(guī)定進(jìn)行處理。（五）財(cái)務(wù)監(jiān)督與審計(jì)1.內(nèi)部監(jiān)督學(xué)校建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，財(cái)務(wù)部門定期對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)管理等情況進(jìn)行自查自糾。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2.外部審計(jì)接受上級(jí)主管部門、財(cái)政部門、審計(jì)部門等的審