PAGE企業(yè)一般財(cái)務(wù)制度一、總則1.目的本財(cái)務(wù)制度旨在規(guī)范公司財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算，確保公司財(cái)務(wù)工作合法、合規(guī)、有序進(jìn)行，保護(hù)公司資產(chǎn)安全，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于公司總部及所屬各分支機(jī)構(gòu)、子公司等所有納入公司財(cái)務(wù)管理體系的單位。3.基本原則合法性原則：公司財(cái)務(wù)活動(dòng)必須遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)財(cái)經(jīng)政策。真實(shí)性原則：財(cái)務(wù)核算應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，如實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。完整性原則：涵蓋公司所有財(cái)務(wù)活動(dòng)，確保財(cái)務(wù)管理無死角。準(zhǔn)確性原則：財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的記錄、計(jì)算和報(bào)告應(yīng)準(zhǔn)確無誤。及時(shí)性原則：及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算、報(bào)告和分析，為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)信息。效益性原則：在保證財(cái)務(wù)工作規(guī)范的前提下，注重提高資金使用效益，降低財(cái)務(wù)成本。二、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與人員設(shè)置1.財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置公司設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理部門，負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作。財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)根據(jù)公司規(guī)模和業(yè)務(wù)需求，合理設(shè)置崗位，明確各崗位職責(zé)權(quán)限，確保財(cái)務(wù)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。2.人員配備財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能，熟悉國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度。財(cái)務(wù)人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，如有人員變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)辦理交接手續(xù)，確保財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性。3.崗位職責(zé)財(cái)務(wù)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作，制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)管理制度。組織編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)決算，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)公司資金管理、成本控制、財(cái)務(wù)分析等工作，為公司決策提供財(cái)務(wù)支持。協(xié)調(diào)公司與外部金融機(jī)構(gòu)、稅務(wù)機(jī)關(guān)等的關(guān)系，維護(hù)公司良好的財(cái)務(wù)形象。會(huì)計(jì)人員按照國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，填制會(huì)計(jì)憑證，登記會(huì)計(jì)賬簿，編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)費(fèi)用的審核、報(bào)銷工作，確保費(fèi)用支出合理合規(guī)。定期核對(duì)賬目，保證賬賬相符、賬實(shí)相符，及時(shí)清理往來賬款。協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理做好財(cái)務(wù)預(yù)算、決算等工作。出納人員負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算等工作，嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度和銀行結(jié)算紀(jì)律。登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)，賬款相符。保管庫存現(xiàn)金、有價(jià)證券、空白支票和有關(guān)印章等，確保資金安全。協(xié)助會(huì)計(jì)人員做好相關(guān)財(cái)務(wù)工作。三、會(huì)計(jì)核算1.會(huì)計(jì)政策公司執(zhí)行國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度，采用權(quán)責(zé)發(fā)生制進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。會(huì)計(jì)年度自公歷1月1日起至12月31日止。記賬本位幣為人民幣。2.會(huì)計(jì)科目設(shè)置公司根據(jù)國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度和公司實(shí)際情況，設(shè)置會(huì)計(jì)科目。會(huì)計(jì)科目應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，如有調(diào)整，應(yīng)經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)，并在財(cái)務(wù)報(bào)表附注中說明。3.會(huì)計(jì)憑證會(huì)計(jì)憑證包括原始憑證和記賬憑證。原始憑證應(yīng)真實(shí)、合法、有效，記賬憑證應(yīng)根據(jù)審核無誤的原始憑證編制。會(huì)計(jì)憑證應(yīng)按照編號(hào)順序裝訂成冊(cè)，妥善保管，不得丟失、毀損。4.會(huì)計(jì)賬簿公司設(shè)置總賬、明細(xì)賬、日記賬和其他輔助性賬簿。會(huì)計(jì)賬簿應(yīng)按照規(guī)定的記賬方法和程序進(jìn)行登記，做到賬賬相符、賬實(shí)相符。定期對(duì)會(huì)計(jì)賬簿進(jìn)行結(jié)賬、對(duì)賬，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更正。5.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告公司按照國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，定期編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)做到數(shù)字真實(shí)、內(nèi)容完整、說明清楚、報(bào)送及時(shí)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告編制完成后，應(yīng)經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核、公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后對(duì)外報(bào)送。四、財(cái)務(wù)預(yù)算管理1.預(yù)算編制原則堅(jiān)持以收定支、收支平衡、略有結(jié)余的原則。遵循穩(wěn)健性原則，充分考慮各種風(fēng)險(xiǎn)因素。與公司戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營計(jì)劃相結(jié)合。2.預(yù)算編制方法采用零基預(yù)算和滾動(dòng)預(yù)算相結(jié)合的方法。各部門應(yīng)根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)和本部門業(yè)務(wù)特點(diǎn)，編制本部門年度預(yù)算草案。3.預(yù)算編制程序每年[具體時(shí)間]前，公司下達(dá)年度預(yù)算編制通知，明確預(yù)算編制的原則、方法、時(shí)間要求等。各部門按照通知要求，編制本部門年度預(yù)算草案，并報(bào)送財(cái)務(wù)管理部門。財(cái)務(wù)管理部門對(duì)各部門預(yù)算草案進(jìn)行審核、匯總，編制公司年度預(yù)算草案，報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核。財(cái)務(wù)經(jīng)理審核后的公司年度預(yù)算草案提交公司管理層審議，經(jīng)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后下達(dá)執(zhí)行。4.預(yù)算執(zhí)行與控制各部門應(yīng)嚴(yán)格按照公司下達(dá)的預(yù)算執(zhí)行，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)建立預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控機(jī)制，定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)措施。如因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算指標(biāo)，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行申請(qǐng)、審批。5.預(yù)算調(diào)整預(yù)算執(zhí)行過程中，如遇市場環(huán)境、政策法規(guī)等因素發(fā)生重大變化，導(dǎo)致原預(yù)算無法執(zhí)行時(shí)，可進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。預(yù)算調(diào)整應(yīng)按以下程序進(jìn)行：由預(yù)算執(zhí)行部門提出預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)，說明調(diào)整的原因、內(nèi)容、金額等。財(cái)務(wù)管理部門對(duì)預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)進(jìn)行審核，提出審核意見。財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)和審核意見進(jìn)行審批。經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)下達(dá)各部門執(zhí)行，并相應(yīng)調(diào)整預(yù)算指標(biāo)和財(cái)務(wù)報(bào)表。五、資金管理1.資金籌集公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，合理籌集資金，拓寬融資渠道，降低融資成本。籌集資金應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和金融政策，確保融資合法合規(guī)。對(duì)籌集的資金應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一管理，合理安排使用，提高資金使用效益。2.資金使用公司建立資金審批制度，明確資金使用審批流程和權(quán)限。各項(xiàng)資金支出應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，確保資金支出合理合規(guī)。資金支付應(yīng)取得合法有效的原始憑證，經(jīng)審核無誤后辦理支付手續(xù)。3.現(xiàn)金管理公司應(yīng)嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，控制現(xiàn)金使用范圍。庫存現(xiàn)金應(yīng)按照規(guī)定的限額進(jìn)行保管，不得坐支現(xiàn)金。出納人員應(yīng)每日盤點(diǎn)現(xiàn)金，做到賬實(shí)相符。4.銀行存款管理公司應(yīng)加強(qiáng)銀行賬戶管理,嚴(yán)格按照規(guī)定開立、使用和撤銷銀行賬戶。定期核對(duì)銀行存款賬目，及時(shí)掌握銀行存款余額和資金變動(dòng)情況。加強(qiáng)銀行存款的安全防范，妥善保管銀行印鑒、票據(jù)等。5.資金結(jié)算公司應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)需要，選擇合適的資金結(jié)算方式，確保資金結(jié)算安全、快捷。加強(qiáng)對(duì)資金結(jié)算票據(jù)的管理，嚴(yán)格按照票據(jù)管理規(guī)定使用、保管和核銷票據(jù)。在資金結(jié)算過程中，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)與相關(guān)方溝通協(xié)調(diào)，采取有效措施加以解決。六、成本費(fèi)用管理1.成本費(fèi)用核算原則遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，正確劃分本期成本費(fèi)用與下期成本費(fèi)用的界限。按照成本費(fèi)用的性質(zhì)和用途，合理歸集和分配成本費(fèi)用。成本費(fèi)用核算應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得虛列、多列、不列或少列成本費(fèi)用。2.成本費(fèi)用分類公司成本費(fèi)用分為生產(chǎn)成本、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等。生產(chǎn)成本包括直接材料、直接人工、制造費(fèi)用等。銷售費(fèi)用包括銷售商品過程中發(fā)生的運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、包裝費(fèi)、廣告費(fèi)等。管理費(fèi)用包括公司行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。財(cái)務(wù)費(fèi)用包括利息支出、匯兌損益、手續(xù)費(fèi)等。3.成本費(fèi)用控制建立成本費(fèi)用控制制度，明確成本費(fèi)用控制目標(biāo)和責(zé)任。加強(qiáng)成本費(fèi)用預(yù)算管理，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出，確保成本費(fèi)用不超預(yù)算。定期對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行分析，查找成本費(fèi)用升降原因，采取有效措施降低成本費(fèi)用。4.成本費(fèi)用報(bào)銷公司制定成本費(fèi)用報(bào)銷制度，明確報(bào)銷范圍、報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)和報(bào)銷流程。各項(xiàng)成本費(fèi)用報(bào)銷應(yīng)取得合法有效的原始憑證，經(jīng)審核無誤后辦理報(bào)銷手續(xù)。嚴(yán)格控制成本費(fèi)用報(bào)銷審批權(quán)限，不得越權(quán)審批。七、資產(chǎn)管理1.流動(dòng)資產(chǎn)貨幣資金：包括現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金。應(yīng)按照上述資金管理規(guī)定進(jìn)行管理。應(yīng)收賬款：加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理，定期與客戶核對(duì)賬目，及時(shí)催收賬款，減少壞賬損失。存貨：建立存貨管理制度，對(duì)存貨的采購、驗(yàn)收、保管、發(fā)出等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制。定期對(duì)存貨進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。2.固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)購置：根據(jù)公司發(fā)展需要，合理安排固定資產(chǎn)購置計(jì)劃。固定資產(chǎn)購置應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批。固定資產(chǎn)折舊：按照國家規(guī)定的折舊方法和折舊年限計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。折舊方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。固定資產(chǎn)清查：定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，核實(shí)固定資產(chǎn)的數(shù)量、價(jià)值和使用狀況。如發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)盤盈、盤虧、毀損等情況，應(yīng)及時(shí)查明原因，按照規(guī)定進(jìn)行處理。3.無形資產(chǎn)無形資產(chǎn)取得：公司通過外購、自行研發(fā)等方式取得無形資產(chǎn)。無形資產(chǎn)取得應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行核算。無形資產(chǎn)攤銷：對(duì)使用壽命有限的無形資產(chǎn)，應(yīng)按照規(guī)定的方法進(jìn)行攤銷。攤銷期限應(yīng)合理確定，不得隨意變更。無形資產(chǎn)處置：無形資產(chǎn)處置應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批，處置收入應(yīng)及時(shí)入賬，處置損失應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行處理。八、利潤及利潤分配管理1.利潤核算公司按照國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，核算公司的利潤。利潤包括營業(yè)利潤、利潤總額和凈利潤。營業(yè)利潤是指營業(yè)收入減去營業(yè)成本、營業(yè)稅金及附加、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、資產(chǎn)減值損失，加上公允價(jià)值變動(dòng)收益、投資收益后的金額。利潤總額是指營業(yè)利潤加上營業(yè)外收入，減去營業(yè)外支出后的金額。凈利潤是指利潤總額減去所得稅費(fèi)用后的金額。2.利潤分配原則公司利潤分配應(yīng)遵循依法分配、兼顧各方利益、分配與積累并重等原則。公司應(yīng)按照國家法律法規(guī)和公司章程的規(guī)定，進(jìn)行利潤分配。3.利潤分配順序公司當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的凈利潤，首先彌補(bǔ)以前年度虧損。提取法定盈余公積金，法定盈余公積金按照凈利潤的[X]%提取。提取任意盈余公積金，任意盈余公積金的提取比例由公司股東大會(huì)決定。向投資者分配利潤，公司應(yīng)按照股東的持股比例進(jìn)行利潤分配。九、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制1.內(nèi)部控制目標(biāo)保證公司財(cái)務(wù)活動(dòng)合法合規(guī)，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。確保財(cái)務(wù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。提高資金使用效益，促進(jìn)公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.內(nèi)部控制原則全面性原則：涵蓋公司所有財(cái)務(wù)活動(dòng)和各個(gè)環(huán)節(jié)。重要性原則：關(guān)注重要財(cái)務(wù)事項(xiàng)和高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。制衡性原則：確保不相容崗位相互分離、相互制約。適應(yīng)性原則：適應(yīng)公司經(jīng)營規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍等變化。3.內(nèi)部控制措施崗位設(shè)置與職責(zé)分離：明確各崗位職責(zé)權(quán)限，不相容崗位相互分離。授權(quán)審批制度：建立嚴(yán)格的授權(quán)審批流程，明確審批權(quán)限和責(zé)任。會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制：按照國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，確保財(cái)務(wù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確。財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制：加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的保管和維護(hù)，確保資產(chǎn)安全。預(yù)算控制：加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，嚴(yán)格控制預(yù)算執(zhí)行。運(yùn)營分析控制：定期對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為公司決策提供支持?？冃Э荚u(píng)控制：建立財(cái)務(wù)績效考評(píng)制度，對(duì)財(cái)務(wù)人員的工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。十、財(cái)務(wù)監(jiān)督1.內(nèi)部監(jiān)督公司建立內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的日常監(jiān)督。財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)定期對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并整改。公司審計(jì)部門應(yīng)對(duì)公司財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，確保公司財(cái)務(wù)活動(dòng)合法合規(guī)。2.外部監(jiān)督公司應(yīng)接受國家財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等部門的監(jiān)督檢查，如實(shí)提供財(cái)務(wù)資料。按照規(guī)定定期向股東、債權(quán)人等披露公司財(cái)務(wù)信息，接受社會(huì)監(jiān)督。十一、財(cái)務(wù)信息化管理1.財(cái)務(wù)信息化建設(shè)目標(biāo)提高財(cái)務(wù)工作效率和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的實(shí)時(shí)共享和動(dòng)態(tài)管理。加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。為公司決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的財(cái)務(wù)信息支持。2.財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)