PAGE電力設(shè)計(jì)公司財(cái)務(wù)制度一、總則（一）目的本財(cái)務(wù)制度旨在規(guī)范電力設(shè)計(jì)公司（以下簡稱“公司”）的財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算，確保公司財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，保障公司健康穩(wěn)定發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于公司總部及所屬各分支機(jī)構(gòu)、全資子公司、控股子公司等所有納入公司財(cái)務(wù)核算體系的單位。（三）基本原則1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度，依法進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)。2.真實(shí)性原則：財(cái)務(wù)核算應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，如實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。3.完整性原則：全面涵蓋公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)，確保財(cái)務(wù)信息的完整性和準(zhǔn)確性。4.及時(shí)性原則：及時(shí)記錄、處理和報(bào)告財(cái)務(wù)信息，滿足公司內(nèi)部管理和外部監(jiān)管的需要。5.效益性原則：合理配置資源，降低成本費(fèi)用，提高資金使用效益，實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值最大化。（四）財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與人員設(shè)置1.財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置：公司設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理部門，負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)根據(jù)公司業(yè)務(wù)規(guī)模和管理要求，合理設(shè)置內(nèi)部崗位，明確各崗位職責(zé)和權(quán)限。2.財(cái)務(wù)人員配備：配備具備專業(yè)知識(shí)和技能的財(cái)務(wù)人員，財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備相應(yīng)的會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書，并定期參加培訓(xùn)和繼續(xù)教育，不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。3.財(cái)務(wù)人員職責(zé)：財(cái)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和公司財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真履行職責(zé)，做好財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督等工作，確保公司財(cái)務(wù)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二、財(cái)務(wù)核算（一）會(huì)計(jì)政策與會(huì)計(jì)估計(jì)1.會(huì)計(jì)政策：公司應(yīng)按照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定，制定適合本公司的會(huì)計(jì)政策，并保持會(huì)計(jì)政策的一致性和穩(wěn)定性。會(huì)計(jì)政策包括會(huì)計(jì)核算方法、會(huì)計(jì)報(bào)表編制方法、固定資產(chǎn)折舊方法、無形資產(chǎn)攤銷方法等。2.會(huì)計(jì)估計(jì)：公司應(yīng)根據(jù)會(huì)計(jì)核算的需要，合理進(jìn)行會(huì)計(jì)估計(jì)。會(huì)計(jì)估計(jì)應(yīng)當(dāng)基于可靠的證據(jù)和合理的假設(shè)，不得隨意變更。會(huì)計(jì)估計(jì)變更應(yīng)按照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定進(jìn)行處理，并在財(cái)務(wù)報(bào)表附注中披露。（二）會(huì)計(jì)科目與賬戶設(shè)置1.會(huì)計(jì)科目設(shè)置：公司應(yīng)按照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定，結(jié)合本公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和管理要求，設(shè)置會(huì)計(jì)科目。會(huì)計(jì)科目應(yīng)涵蓋資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤等六大類，確保財(cái)務(wù)核算的全面性和準(zhǔn)確性。2.賬戶設(shè)置：根據(jù)會(huì)計(jì)科目設(shè)置相應(yīng)的賬戶，對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行分類核算。賬戶應(yīng)按照會(huì)計(jì)科目進(jìn)行明細(xì)核算，以便于財(cái)務(wù)信息的查詢和分析。（三）財(cái)務(wù)憑證與賬簿管理1.財(cái)務(wù)憑證管理：財(cái)務(wù)憑證是記錄公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的書面證明，是登記賬簿的依據(jù)。財(cái)務(wù)憑證應(yīng)包括原始憑證和記賬憑證，原始憑證應(yīng)真實(shí)、合法、有效，記賬憑證應(yīng)根據(jù)審核無誤的原始憑證編制。財(cái)務(wù)憑證應(yīng)按照規(guī)定的格式和內(nèi)容填寫，確保憑證的完整性和準(zhǔn)確性。2.賬簿管理：公司應(yīng)設(shè)置總賬、明細(xì)賬、日記賬等賬簿，對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行全面、系統(tǒng)的核算。賬簿應(yīng)按照規(guī)定的記賬方法和記賬規(guī)則進(jìn)行登記，做到賬證相符、賬賬相符、賬實(shí)相符。賬簿應(yīng)定期進(jìn)行結(jié)賬和對(duì)賬，確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。（四）財(cái)務(wù)報(bào)表編制與報(bào)送1.財(cái)務(wù)報(bào)表編制：公司應(yīng)按照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表。財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表等。財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)根據(jù)審核無誤的賬簿記錄編制，確保報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。2.財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送：公司應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間和要求，將財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送公司管理層、股東、稅務(wù)機(jī)關(guān)、財(cái)政部門等相關(guān)部門。財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)加蓋公司公章，并由法定代表人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字蓋章。三、資金管理（一）資金預(yù)算管理1.資金預(yù)算編制：公司應(yīng)根據(jù)年度經(jīng)營計(jì)劃和財(cái)務(wù)目標(biāo)，編制年度資金預(yù)算。資金預(yù)算應(yīng)包括現(xiàn)金流量預(yù)算、資金收支預(yù)算、資金籌資預(yù)算等。資金預(yù)算編制應(yīng)遵循“以收定支、收支平衡、略有結(jié)余”的原則，確保公司資金的合理使用和安全。2.資金預(yù)算執(zhí)行：公司應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行資金預(yù)算，加強(qiáng)資金收支管理。財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)資金預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。3.資金預(yù)算調(diào)整：如因市場環(huán)境、經(jīng)營計(jì)劃等因素發(fā)生重大變化，需要調(diào)整資金預(yù)算的,應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批。資金預(yù)算調(diào)整應(yīng)確保公司資金的合理使用和安全，不得隨意調(diào)整。（二）資金籌集管理1.籌資渠道與方式：公司應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展需要和資金狀況，合理選擇籌資渠道和方式?；I資渠道包括銀行借款、發(fā)行債券、股權(quán)融資等；籌資方式包括直接融資和間接融資。公司應(yīng)根據(jù)不同的籌資渠道和方式特點(diǎn)，選擇合適的籌資方案，降低籌資成本，防范籌資風(fēng)險(xiǎn)。2.籌資審批程序：公司進(jìn)行籌資活動(dòng)，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批。籌資方案應(yīng)經(jīng)公司管理層、董事會(huì)等相關(guān)部門審議通過，并報(bào)股東大會(huì)批準(zhǔn)?；I資審批應(yīng)嚴(yán)格審查籌資的必要性、可行性、合理性和安全性，確?；I資活動(dòng)符合公司發(fā)展戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)目標(biāo)。3.籌資風(fēng)險(xiǎn)管理：公司應(yīng)加強(qiáng)籌資風(fēng)險(xiǎn)管理，建立健全籌資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。籌資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警應(yīng)關(guān)注籌資規(guī)模、籌資成本、籌資期限、籌資結(jié)構(gòu)等因素，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和防范籌資風(fēng)險(xiǎn)。公司應(yīng)根據(jù)籌資風(fēng)險(xiǎn)狀況，采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，如調(diào)整籌資方案、優(yōu)化籌資結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)資金管理等，確保公司籌資活動(dòng)的安全。（三）資金使用管理1.資金支付審批程序：公司應(yīng)建立健全資金支付審批程序，嚴(yán)格控制資金支出。資金支付應(yīng)按照規(guī)定的審批流程進(jìn)行，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、公司管理層等進(jìn)行審批。資金支付審批應(yīng)嚴(yán)格審查資金支出的真實(shí)性、合法性、合理性和必要性，確保資金支出符合公司財(cái)務(wù)制度和相關(guān)規(guī)定。2.資金使用范圍：公司資金應(yīng)主要用于公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)等方面，不得用于與公司經(jīng)營無關(guān)的支出。公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)資金使用的監(jiān)督和管理，確保資金使用的安全和效益。3.資金結(jié)算管理：公司應(yīng)加強(qiáng)資金結(jié)算管理，規(guī)范資金結(jié)算流程。資金結(jié)算應(yīng)采用安全、快捷、高效的結(jié)算方式，如銀行轉(zhuǎn)賬、支票、匯票等。公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)資金結(jié)算憑證的管理，確保資金結(jié)算的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。（四）資金內(nèi)部控制1.崗位分離與授權(quán)審批：公司應(yīng)建立健全資金內(nèi)部控制制度，明確各崗位的職責(zé)和權(quán)限，實(shí)行崗位分離和授權(quán)審批制度。資金管理崗位應(yīng)與會(huì)計(jì)核算崗位、資金結(jié)算崗位等相分離，避免資金管理風(fēng)險(xiǎn)。資金支付審批應(yīng)嚴(yán)格按照授權(quán)審批制度進(jìn)行，不得越權(quán)審批。2.資金清查與盤點(diǎn)：公司應(yīng)定期對(duì)資金進(jìn)行清查和盤點(diǎn)，確保資金賬實(shí)相符。資金清查和盤點(diǎn)應(yīng)包括現(xiàn)金、銀行存款、有價(jià)證券等。資金清查和盤點(diǎn)結(jié)果應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司管理層，并進(jìn)行相應(yīng)的處理。3.資金監(jiān)控與審計(jì)：公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)資金的監(jiān)控和審計(jì)，建立健全資金監(jiān)控和審計(jì)制度。資金監(jiān)控應(yīng)實(shí)時(shí)關(guān)注資金收支情況、資金余額變化等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和防范資金風(fēng)險(xiǎn)。資金審計(jì)應(yīng)定期對(duì)公司資金管理情況進(jìn)行審計(jì)，檢查資金管理制度的執(zhí)行情況、資金使用的合規(guī)性和效益性等，確保公司資金管理工作的規(guī)范和有效。四、資產(chǎn)管理（一）流動(dòng)資產(chǎn)1.貨幣資金：公司應(yīng)加強(qiáng)貨幣資金管理，確保貨幣資金的安全和完整。貨幣資金包括現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金等。公司應(yīng)建立健全貨幣資金內(nèi)部控制制度，嚴(yán)格控制貨幣資金收支，定期對(duì)貨幣資金進(jìn)行清查和盤點(diǎn)。2.應(yīng)收賬款：公司應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，建立健全應(yīng)收賬款管理制度。應(yīng)收賬款應(yīng)按照合同約定及時(shí)收回，財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行賬齡分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，采取有效措施加強(qiáng)應(yīng)收賬款催收，降低應(yīng)收賬款壞賬風(fēng)險(xiǎn)。3.存貨：公司應(yīng)加強(qiáng)存貨管理，建立健全存貨管理制度。存貨應(yīng)按照規(guī)定的計(jì)價(jià)方法進(jìn)行核算，定期對(duì)存貨進(jìn)行清查和盤點(diǎn)，確保存貨賬實(shí)相符。公司應(yīng)合理控制存貨庫存水平，降低存貨積壓和短缺風(fēng)險(xiǎn)，提高存貨周轉(zhuǎn)效率。（二）固定資產(chǎn)1.固定資產(chǎn)購置：公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要和發(fā)展戰(zhàn)略，合理購置固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)購置應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批，嚴(yán)格審查固定資產(chǎn)購置的必要性、可行性、合理性和安全性。固定資產(chǎn)購置應(yīng)選擇合適的供應(yīng)商和采購方式，確保固定資產(chǎn)質(zhì)量和價(jià)格合理。2.固定資產(chǎn)折舊：公司應(yīng)按照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定，合理確定固定資產(chǎn)折舊方法和折舊年限。固定資產(chǎn)折舊應(yīng)按月計(jì)提，計(jì)入當(dāng)期成本費(fèi)用。公司應(yīng)定期對(duì)固定資產(chǎn)折舊情況進(jìn)行檢查和分析，確保固定資產(chǎn)折舊計(jì)提的準(zhǔn)確性和合理性。3.固定資產(chǎn)處置：公司應(yīng)加強(qiáng)固定資產(chǎn)處置管理，建立健全固定資產(chǎn)處置管理制度。固定資產(chǎn)處置應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批，嚴(yán)格審查固定資產(chǎn)處置的必要性、可行性、合理性和安全性。固定資產(chǎn)處置應(yīng)選擇合適的處置方式，確保固定資產(chǎn)處置收入最大化。（三）無形資產(chǎn)1.無形資產(chǎn)確認(rèn)與計(jì)量：公司應(yīng)按照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定，合理確認(rèn)和計(jì)量無形資產(chǎn)。無形資產(chǎn)包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)等。無形資產(chǎn)應(yīng)按照實(shí)際成本進(jìn)行初始計(jì)量，后續(xù)計(jì)量應(yīng)按照規(guī)定的方法進(jìn)行攤銷。2.無形資產(chǎn)攤銷：公司應(yīng)按照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定，合理確定無形資產(chǎn)攤銷方法和攤銷年限。無形資產(chǎn)攤銷應(yīng)按月計(jì)提，計(jì)入當(dāng)期成本費(fèi)用。公司應(yīng)定期對(duì)無形資產(chǎn)攤銷情況進(jìn)行檢查和分析，確保無形資產(chǎn)攤銷計(jì)提的準(zhǔn)確性和合理性。3.無形資產(chǎn)處置：公司應(yīng)加強(qiáng)無形資產(chǎn)處置管理，建立健全無形資產(chǎn)處置管理制度。無形資產(chǎn)處置應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批，嚴(yán)格審查無形資產(chǎn)處置的必要性、可行性、合理性和安全性。無形資產(chǎn)處置應(yīng)選擇合適的處置方式，確保無形資產(chǎn)處置收入最大化。（四）資產(chǎn)清查與盤點(diǎn)1.資產(chǎn)清查：公司應(yīng)定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行清查，確保資產(chǎn)賬實(shí)相符。資產(chǎn)清查應(yīng)包括流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等。資產(chǎn)清查應(yīng)制定詳細(xì)的清查方案，明確清查范圍、清查方法、清查時(shí)間等。資產(chǎn)清查結(jié)果應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司管理層，并進(jìn)行相應(yīng)的處理。2.資產(chǎn)盤點(diǎn)：公司應(yīng)定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，確保資產(chǎn)實(shí)物的安全和完整。資產(chǎn)盤點(diǎn)應(yīng)包括現(xiàn)金、存貨、固定資產(chǎn)等。資產(chǎn)盤點(diǎn)應(yīng)制定詳細(xì)的盤點(diǎn)方案，明確盤點(diǎn)范圍、盤點(diǎn)方法、盤點(diǎn)時(shí)間等。資產(chǎn)盤點(diǎn)結(jié)果應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司管理層，并進(jìn)行相應(yīng)的處理。五、成本費(fèi)用管理（一）成本費(fèi)用核算原則1.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則：公司應(yīng)按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則進(jìn)行成本費(fèi)用核算，凡是當(dāng)期已經(jīng)發(fā)生或應(yīng)當(dāng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，不論款項(xiàng)是否收付，都應(yīng)作為當(dāng)期的成本費(fèi)用；凡是不屬于當(dāng)期的成本費(fèi)用，即使款項(xiàng)已在當(dāng)期收付，也不應(yīng)作為當(dāng)期的成本費(fèi)用。2.配比原則：公司應(yīng)按照配比原則進(jìn)行成本費(fèi)用核算，將當(dāng)期的收入與其相關(guān)的成本費(fèi)用相互配比，以正確計(jì)算當(dāng)期的經(jīng)營成果。3.劃分收益性支出與資本性支出原則：公司應(yīng)按照劃分收益性支出與資本性支出原則進(jìn)行成本費(fèi)用核算，凡是支出的效益僅與本會(huì)計(jì)年度相關(guān)的，應(yīng)當(dāng)作為收益性支出；凡是支出的效益與幾個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的，應(yīng)當(dāng)作為資本性支出。（二）成本費(fèi)用分類與核算方法1.成本費(fèi)用分類：公司成本費(fèi)用包括生產(chǎn)成本、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等。生產(chǎn)成本主要包括直接材料、直接人工、制造費(fèi)用等；銷售費(fèi)用主要包括銷售商品過程中發(fā)生的運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、包裝費(fèi)、展覽費(fèi)、廣告費(fèi)等；管理費(fèi)用主要包括公司行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用；財(cái)務(wù)費(fèi)用主要包括公司為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金等而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。2.成本費(fèi)用核算方法：公司應(yīng)根據(jù)成本費(fèi)用的性質(zhì)和特點(diǎn)，選擇合適的成本費(fèi)用核算方法。生產(chǎn)成本核算方法主要包括品種法、分批法、分步法等；銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等應(yīng)按照實(shí)際發(fā)生額進(jìn)行核算。公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用核算的管理，確保成本費(fèi)用核算的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。（三）成本費(fèi)用控制與分析1.成本費(fèi)用控制：公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用的控制，建立健全成本費(fèi)用控制制度。成本費(fèi)用控制應(yīng)貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的全過程，從成本費(fèi)用的預(yù)算編制、執(zhí)行、分析、考核等環(huán)節(jié)入手，采取有效措施降低成本費(fèi)用。公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用支出的審批和監(jiān)控，嚴(yán)格控制不合理的成本費(fèi)用支出。2.成本費(fèi)用分析：公司應(yīng)定期對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本費(fèi)用管理中存在的問題，并采取有效措施加以解決。成本費(fèi)用分析應(yīng)包括成本費(fèi)用構(gòu)成分析、成本費(fèi)用變動(dòng)分析、成本費(fèi)用效益分析等。公司應(yīng)通過成本費(fèi)用分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善成本費(fèi)用管理制度，提高成本費(fèi)用管理水平。六、利潤分配管理（一）利潤分配原則1.依法分配原則：公司應(yīng)按照國家法律法規(guī)和公司章程的規(guī)定進(jìn)行利潤分配，確保利潤分配的合法性和合規(guī)性。2.兼顧各方利益原則：公司應(yīng)兼顧股東、員工、債權(quán)人等各方利益，合理分配利潤，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。3.積累與分配并重原則：公司應(yīng)兼顧利潤分配和積累，合理確定利潤分配比例，確保公司有足夠的資金用于擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營和技術(shù)創(chuàng)新，提高公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。（二）利潤分配順序1.彌補(bǔ)以前年度虧損：公司應(yīng)首先彌補(bǔ)以前年度虧損，確保公司財(cái)務(wù)狀況的穩(wěn)定。2.提取法定盈余公積：公司應(yīng)按照凈利潤的一定比例提取法定盈余公積，用于彌補(bǔ)公司虧損、擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營或轉(zhuǎn)增資本。3.提取任意盈余公積：公司可根據(jù)公司章程或股東大會(huì)決議，提取任意盈余公積，用于公司特定用途。4.向股東分配利潤：公司在彌補(bǔ)虧損、提取法定盈余公積和任意盈余公積后，可向股東分配利潤。（三）利潤分配方案制定與審批程序**1.利潤分配方案制定：公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)公司年度經(jīng)營成果和利潤分配原則，制定利潤分配方案。利潤分配方案應(yīng)包括利潤分配的范圍、分配比例、分配方式等內(nèi)容。2.利潤分配方案審批程序：利潤分配方案應(yīng)經(jīng)公司管理層、董事會(huì)等相關(guān)部門審議通過，并報(bào)股東大會(huì)批準(zhǔn)。利潤分配方案審批應(yīng)嚴(yán)格審查利潤分配的合法性、合規(guī)性、合理性和可行性，確保利潤分配方案符合公司發(fā)展戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)目標(biāo)。七、財(cái)務(wù)監(jiān)督與審計(jì)（一）財(cái)務(wù)監(jiān)督1.內(nèi)部監(jiān)督：公司應(yīng)建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)部監(jiān)督。內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督應(yīng)包括財(cái)務(wù)部門對(duì)各部門財(cái)務(wù)活動(dòng)的監(jiān)督、公司管理層對(duì)財(cái)務(wù)部門