酒類批發(fā)企業(yè)財務(wù)制度_第1頁
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文檔簡介

PAGE酒類批發(fā)企業(yè)財務(wù)制度一、總則1.目的本財務(wù)制度旨在規(guī)范酒類批發(fā)企業(yè)的財務(wù)行為,加強財務(wù)管理和經(jīng)濟核算,確保企業(yè)穩(wěn)健運營,提高經(jīng)濟效益,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準制定。2.適用范圍本制度適用于本酒類批發(fā)企業(yè)及其所屬各部門、分支機構(gòu)。3.基本原則合法性原則:嚴格遵守國家法律法規(guī),確保財務(wù)活動合法合規(guī)。真實性原則:財務(wù)核算應真實、準確、完整地反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。準確性原則:各項財務(wù)數(shù)據(jù)計算準確,財務(wù)報表編制規(guī)范。及時性原則:及時進行財務(wù)核算、報表編制及財務(wù)分析,為企業(yè)決策提供及時有效的財務(wù)信息。內(nèi)部控制原則:建立健全內(nèi)部控制制度,防范財務(wù)風險,確保資產(chǎn)安全。二、財務(wù)機構(gòu)與人員管理1.財務(wù)機構(gòu)設(shè)置設(shè)立獨立的財務(wù)部門,負責企業(yè)財務(wù)管理工作,財務(wù)部門應根據(jù)企業(yè)規(guī)模和業(yè)務(wù)需求合理設(shè)置崗位,明確各崗位職責。2.人員配備與職責財務(wù)負責人:全面負責企業(yè)財務(wù)管理工作,制定財務(wù)戰(zhàn)略和政策,組織領(lǐng)導財務(wù)團隊,對企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果負責。會計人員:負責財務(wù)核算、賬務(wù)處理、報表編制等工作,確保財務(wù)數(shù)據(jù)準確、及時。出納人員:負責現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算、票據(jù)管理等工作,嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,確保資金安全。3.人員培訓與考核定期組織財務(wù)人員參加專業(yè)培訓,提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),建立考核機制,對財務(wù)人員工作表現(xiàn)進行考核評價,激勵員工積極工作。三、財務(wù)核算基礎(chǔ)工作1.會計憑證會計憑證應根據(jù)審核無誤的原始憑證編制,確保憑證內(nèi)容真實、完整、準確,憑證填制規(guī)范,手續(xù)齊全。2.會計賬簿設(shè)置總賬、明細賬、日記賬等各類賬簿,按照會計制度規(guī)定進行登記,賬簿記錄應清晰、準確、及時,定期進行結(jié)賬和對賬。3.財務(wù)報表按照國家統(tǒng)一會計制度規(guī)定編制財務(wù)報表,包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等,報表編制應真實、準確、完整,及時報送相關(guān)部門和人員。4.會計檔案管理對會計憑證、賬簿、報表等會計檔案進行妥善保管,按照規(guī)定期限進行歸檔和銷毀,確保會計檔案安全、完整。四、流動資產(chǎn)管理制度1.貨幣資金管理現(xiàn)金管理:嚴格執(zhí)行現(xiàn)金庫存限額制度,現(xiàn)金收支應及時入賬,做到日清月結(jié),定期盤點現(xiàn)金,確保賬實相符。銀行存款管理:加強銀行賬戶管理,定期核對銀行賬戶余額,及時清理未達賬項,確保銀行存款安全。票據(jù)管理:妥善保管支票、匯票等票據(jù),建立票據(jù)使用登記制度,嚴格按照規(guī)定使用票據(jù)。2.應收賬款管理建立應收賬款臺賬,詳細記錄客戶信息、銷售金額、賬齡等情況,定期對應收賬款進行分析和催收。對逾期應收賬款采取有效措施進行催收,如發(fā)函、上門催收等,必要時通過法律途徑解決。建立壞賬準備金制度,按照規(guī)定計提壞賬準備,對確實無法收回的應收賬款,經(jīng)批準后核銷。3.存貨管理存貨分類核算:對酒類存貨按照品種、規(guī)格、批次等進行分類核算,準確記錄存貨數(shù)量、成本、金額等信息。存貨計價方法:采用先進先出法、加權(quán)平均法等合理的存貨計價方法,確保存貨成本核算準確。存貨盤點:定期對存貨進行盤點,確保賬實相符,對盤盈、盤虧的存貨及時進行賬務(wù)處理。存貨保管:加強存貨保管,確保存貨安全,防止存貨損壞、變質(zhì)、丟失等情況發(fā)生。五、固定資產(chǎn)管理制度1.固定資產(chǎn)定義與分類固定資產(chǎn)是指企業(yè)為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的,使用壽命超過一個會計年度的有形資產(chǎn),包括房屋建筑物、機器設(shè)備、運輸工具等,按照用途和性質(zhì)進行分類核算。2.固定資產(chǎn)購置固定資產(chǎn)購置應按照企業(yè)預算和實際需求進行,嚴格履行審批手續(xù)。購置固定資產(chǎn)應進行市場調(diào)研,選擇合適的供應商,確保資產(chǎn)質(zhì)量和價格合理。3.固定資產(chǎn)折舊根據(jù)固定資產(chǎn)性質(zhì)和使用情況,合理確定折舊方法和折舊年限,按照規(guī)定計提折舊。折舊方法一經(jīng)確定,不得隨意變更,如需變更應經(jīng)相關(guān)部門批準,并在財務(wù)報表附注中披露。4.固定資產(chǎn)清查與處置定期對固定資產(chǎn)進行清查,確保賬實相符,對盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)及時進行賬務(wù)處理。對閑置、報廢的固定資產(chǎn),按照規(guī)定程序進行處置,處置收入應及時入賬。六、負債管理制度1.短期借款管理短期借款應根據(jù)企業(yè)資金需求合理安排,嚴格履行審批手續(xù)。按照借款合同約定及時償還借款本息,維護企業(yè)信用。2.應付賬款管理建立應付賬款臺賬,詳細記錄供應商信息、采購金額、賬齡等情況,定期對應付賬款進行分析和核對。按照合同約定及時支付應付賬款,維護企業(yè)良好的商業(yè)信譽。3.其他負債管理對其他負債如應付職工薪酬、應交稅費等,按照相關(guān)規(guī)定進行核算和管理,確保按時足額支付。七、所有者權(quán)益管理制度1.實收資本管理實收資本是指企業(yè)投資者按照企業(yè)章程或合同、協(xié)議的約定,實際投入企業(yè)的資本,應按照規(guī)定進行核算和管理,確保資本真實、足額。2.資本公積管理資本公積是指企業(yè)收到投資者出資超出其在注冊資本或股本中所占份額的部分,以及直接計入所有者權(quán)益的利得和損失等,應按照規(guī)定進行核算和管理。3.盈余公積與未分配利潤管理盈余公積是指企業(yè)按照規(guī)定從凈利潤中提取的各種積累資金,應按照規(guī)定用途使用。未分配利潤是指企業(yè)實現(xiàn)的凈利潤經(jīng)過彌補虧損、提取盈余公積和向投資者分配利潤后留存在企業(yè)的、歷年結(jié)存的利潤,應合理安排使用,促進企業(yè)發(fā)展。八、收入與成本費用管理制度1.收入管理銷售收入確認:按照會計準則規(guī)定,在滿足收入確認條件時及時確認銷售收入,確保收入核算準確。銷售價格管理:制定合理的銷售價格政策,根據(jù)市場情況和企業(yè)成本等因素確定銷售價格,確保企業(yè)利潤。銷售折扣與折讓管理:對銷售折扣與折讓應嚴格按照規(guī)定進行審批和核算,確保財務(wù)數(shù)據(jù)準確。2.成本費用管理成本核算:按照權(quán)責發(fā)生制原則,對酒類采購成本、運輸成本、倉儲成本等進行準確核算,確保成本數(shù)據(jù)真實、準確。費用控制:建立費用預算管理制度,對各項費用進行預算控制,嚴格執(zhí)行費用審批制度,確保費用支出合理、合規(guī)。成本費用分析:定期對成本費用進行分析,找出成本費用變動原因,采取有效措施降低成本費用。九、利潤分配管理制度1.利潤分配原則利潤分配應遵循國家法律法規(guī)和企業(yè)章程規(guī)定,兼顧投資者、企業(yè)和員工利益,合理分配利潤。2.利潤分配順序彌補以前年度虧損。提取法定盈余公積。提取任意盈余公積。向投資者分配利潤。3.利潤分配方案制定與審批利潤分配方案應根據(jù)企業(yè)實際情況和發(fā)展戰(zhàn)略制定,經(jīng)董事會審議通過后報股東大會批準實施。十、財務(wù)預算管理制度1.預算編制原則以企業(yè)戰(zhàn)略目標為導向,結(jié)合市場情況和企業(yè)實際,科學合理編制財務(wù)預算。堅持全面預算管理,涵蓋企業(yè)經(jīng)營活動的各個方面。注重預算的準確性和可操作性,確保預算能夠指導企業(yè)實際經(jīng)營。2.預算編制方法與流程采用零基預算、滾動預算等方法,按照規(guī)定流程編制財務(wù)預算,包括預算草案編制、審核、調(diào)整等環(huán)節(jié)。各部門應根據(jù)企業(yè)預算目標和要求,結(jié)合本部門實際情況編制部門預算,上報財務(wù)部門匯總。3.預算執(zhí)行與監(jiān)控嚴格執(zhí)行財務(wù)預算,將預算指標分解到各部門和各崗位,確保預算執(zhí)行到位。建立預算執(zhí)行監(jiān)控機制,定期對預算執(zhí)行情況進行分析和評價,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。4.預算調(diào)整在預算執(zhí)行過程中,如遇特殊情況需要調(diào)整預算,應按照規(guī)定程序進行審批,確保預算調(diào)整合理、合規(guī)。十一、財務(wù)內(nèi)部控制制度1.內(nèi)部控制目標確保企業(yè)財務(wù)活動合法合規(guī),財務(wù)信息真實準確,資產(chǎn)安全完整,提高企業(yè)經(jīng)營效率和效果。2.內(nèi)部控制原則全面性原則:涵蓋企業(yè)財務(wù)活動各個環(huán)節(jié)。重要性原則:關(guān)注重要業(yè)務(wù)和高風險領(lǐng)域。制衡性原則:各部門和崗位之間相互制衡。適應性原則:適應企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化。3.內(nèi)部控制措施不相容職務(wù)分離:明確各崗位職責,分離不相容職務(wù),防止舞弊行為。授權(quán)審批控制:建立嚴格的授權(quán)審批制度,明確審批權(quán)限和程序。會計系統(tǒng)控制:規(guī)范會計核算流程,確保財務(wù)信息準確。財產(chǎn)保護控制:加強資產(chǎn)保護,防止資產(chǎn)流失。預算控制:強化預算管理,確保預算執(zhí)行到位。運營分析控制:定期進行運營分析,為決策提供依據(jù)??冃Э荚u控制:建立績效考評制度,激勵員工積極工作。十二、財務(wù)分析與財務(wù)報告制度1.財務(wù)分析定期對企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進行分析,撰寫財務(wù)分析報告,為企業(yè)決策提供依據(jù)。根據(jù)不同需求,采用比率分析、趨勢分析、結(jié)構(gòu)分析等方法進行財務(wù)分析。2.財務(wù)報告按照國家統(tǒng)一會計制度規(guī)定和企業(yè)內(nèi)部管理要求,定期編制財務(wù)報告,包括月度、季度、年度財務(wù)報告。財務(wù)報告應真實、準確、完整,內(nèi)容涵蓋資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等及相關(guān)附注。及時向企業(yè)管理層、股東及相關(guān)部門報送財務(wù)報告,確保財務(wù)信息及時傳遞。十三、稅務(wù)管理制度1.稅務(wù)登記與申報依法辦理稅務(wù)登記,按時進行納稅申報,確保納稅申報準確、及時。2

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