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文檔簡介

PAGE汽車站財務(wù)制度一、總則1.目的本財務(wù)制度旨在規(guī)范汽車站的財務(wù)管理,確保財務(wù)工作的有序進行,保障汽車站的資產(chǎn)安全,提高資金使用效益,為汽車站的穩(wěn)定運營和發(fā)展提供有力支持。2.適用范圍本制度適用于汽車站及其所屬各部門、各分支機構(gòu)的財務(wù)活動。3.基本原則合法性原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)財經(jīng)制度,依法進行財務(wù)核算和管理。真實性原則:財務(wù)信息應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整地反映汽車站的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。完整性原則:涵蓋汽車站所有財務(wù)活動,確保財務(wù)管理無死角。及時性原則:及時記錄、處理財務(wù)事項,保證財務(wù)信息的時效性。效益性原則:合理配置資源,追求資金使用效益最大化。二、財務(wù)機構(gòu)與人員設(shè)置1.財務(wù)部門職責(zé)負(fù)責(zé)汽車站財務(wù)預(yù)算的編制、執(zhí)行和監(jiān)控。組織財務(wù)核算,編制財務(wù)報表,定期進行財務(wù)分析。負(fù)責(zé)資金的籌集、調(diào)配和使用管理。制定和執(zhí)行財務(wù)管理制度,規(guī)范財務(wù)審批流程。加強財務(wù)內(nèi)部控制,防范財務(wù)風(fēng)險。配合相關(guān)部門進行財務(wù)審計和稅務(wù)管理。2.財務(wù)人員崗位設(shè)置及職責(zé)財務(wù)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)財務(wù)部門的管理工作,制定財務(wù)工作計劃和目標(biāo)。組織財務(wù)預(yù)算編制、執(zhí)行和分析,為汽車站決策提供財務(wù)支持。協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系,參與汽車站重大經(jīng)濟決策。負(fù)責(zé)財務(wù)人員的培訓(xùn)、考核和團隊建設(shè)。會計人員按照國家會計準(zhǔn)則和財務(wù)制度,進行日常財務(wù)核算。編制記賬憑證,登記賬簿,編制財務(wù)報表。負(fù)責(zé)財務(wù)檔案的整理、歸檔和保管。協(xié)助財務(wù)經(jīng)理進行財務(wù)分析和預(yù)算編制。出納人員負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算業(yè)務(wù),確保資金安全。登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,定期盤點現(xiàn)金。開具發(fā)票,辦理資金收支相關(guān)手續(xù)。協(xié)助會計做好其他財務(wù)工作。三、財務(wù)預(yù)算管理1.預(yù)算編制每年[具體時間]前,財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)汽車站的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃和歷史數(shù)據(jù),組織各部門編制下一年度財務(wù)預(yù)算。預(yù)算編制應(yīng)遵循“自上而下、自下而上、上下結(jié)合”的原則,各部門應(yīng)結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點,提出詳細(xì)的預(yù)算指標(biāo),經(jīng)財務(wù)部門審核匯總后,報汽車站管理層審批。預(yù)算內(nèi)容應(yīng)包括收入預(yù)算、成本費用預(yù)算、資本性支出預(yù)算、現(xiàn)金流量預(yù)算等。2.預(yù)算執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)的財務(wù)預(yù)算是汽車站年度財務(wù)活動的依據(jù),各部門應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。財務(wù)部門應(yīng)建立預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控機制,定期對預(yù)算執(zhí)行情況進行跟蹤分析,及時發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。對于預(yù)算執(zhí)行偏差較大的項目,應(yīng)及時查明原因,采取有效措施進行調(diào)整。3.預(yù)算調(diào)整在預(yù)算執(zhí)行過程中,如遇特殊情況需要調(diào)整預(yù)算,應(yīng)由相關(guān)部門提出書面申請,說明調(diào)整原因和調(diào)整方案。財務(wù)部門應(yīng)進行審核,并報汽車站管理層審批。預(yù)算調(diào)整應(yīng)遵循謹(jǐn)慎性原則,確保調(diào)整后的預(yù)算合理、可行。四、收入管理1.車票收入汽車站應(yīng)按照物價部門核定的票價標(biāo)準(zhǔn)售票,確保票價公平、合理。售票人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行售票流程,準(zhǔn)確記錄車票銷售信息,及時將票款上繳財務(wù)部門。財務(wù)部門應(yīng)定期核對車票銷售數(shù)據(jù)與實際收款情況,確保收入準(zhǔn)確無誤。2.其他收入汽車站的其他收入包括候車室出租收入、廣告收入、行李寄存收入等。對于其他收入項目,應(yīng)簽訂相關(guān)合同或協(xié)議,明確收入標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)算方式。財務(wù)部門應(yīng)按照合同約定及時收取款項,并進行相應(yīng)的賬務(wù)處理。五、成本費用管理1.成本費用分類汽車站的成本費用主要包括運營成本、管理費用、財務(wù)費用等。運營成本包括車輛購置及折舊、燃料費水電費、維修保養(yǎng)費、人員工資等。管理費用包括辦公費、差旅費、業(yè)務(wù)招待費、培訓(xùn)費等。財務(wù)費用包括利息支出、手續(xù)費等。2.成本費用控制各部門應(yīng)加強成本費用管理,制定成本費用控制目標(biāo)和措施,降低運營成本。財務(wù)部門應(yīng)建立成本費用核算制度,準(zhǔn)確記錄和核算各項成本費用支出。對于大額成本費用支出,應(yīng)實行審批制度,嚴(yán)格控制支出規(guī)模。3.費用報銷員工因工作需要發(fā)生的費用支出,應(yīng)按照規(guī)定的報銷流程進行報銷。報銷憑證應(yīng)真實、合法、有效,包括發(fā)票、收據(jù)、審批單等。財務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格審核報銷憑證,對不符合規(guī)定的報銷申請予以拒絕。六、資產(chǎn)管理1.流動資產(chǎn)貨幣資金汽車站應(yīng)加強貨幣資金管理,確保資金安全?,F(xiàn)金應(yīng)嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理規(guī)定進行收付和保管,定期盤點現(xiàn)金,做到賬實相符。銀行存款應(yīng)定期核對銀行對賬單,編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,及時發(fā)現(xiàn)和處理未達賬項。應(yīng)收賬款財務(wù)部門應(yīng)建立應(yīng)收賬款管理制度,加強對應(yīng)收賬款的核算和管理。定期對應(yīng)收賬款進行賬齡分析,及時催收欠款,降低壞賬風(fēng)險。存貨汽車站的存貨主要包括燃料、備品備件等。應(yīng)建立存貨管理制度,加強存貨的采購、驗收、保管、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)的管理。定期對存貨進行盤點,確保存貨賬實相符。2.固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)購置固定資產(chǎn)購置應(yīng)按照汽車站的發(fā)展規(guī)劃和實際需要進行,嚴(yán)格履行審批手續(xù)。購置固定資產(chǎn)應(yīng)進行市場調(diào)研,選擇性價比高的產(chǎn)品。固定資產(chǎn)折舊財務(wù)部門應(yīng)按照國家規(guī)定的折舊方法和折舊年限,對固定資產(chǎn)計提折舊。定期對固定資產(chǎn)進行清查,確保固定資產(chǎn)的安全和完整。固定資產(chǎn)處置固定資產(chǎn)處置應(yīng)按照規(guī)定的程序進行,包括申請、審批、評估、處置等環(huán)節(jié)。處置固定資產(chǎn)取得的收入應(yīng)及時入賬,處置凈損益應(yīng)計入當(dāng)期損益。七、財務(wù)內(nèi)部控制1.內(nèi)部控制制度建立健全財務(wù)內(nèi)部控制制度,明確各部門和人員的職責(zé)權(quán)限,確保財務(wù)活動的規(guī)范運行。內(nèi)部控制制度應(yīng)涵蓋財務(wù)預(yù)算、收入、成本費用、資產(chǎn)等各個方面,形成有效的風(fēng)險防控機制。2.內(nèi)部審計定期開展內(nèi)部審計工作,對財務(wù)收支、經(jīng)濟活動的真實性、合法性和效益性進行審計監(jiān)督。內(nèi)部審計機構(gòu)應(yīng)獨立于財務(wù)部門,直接向汽車站管理層報告審計結(jié)果。根據(jù)審計結(jié)果,提出改進建議和措施,促進財務(wù)管理水平的提高。3.風(fēng)險防控識別和評估財務(wù)風(fēng)險,制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略。加強對重大財務(wù)決策的風(fēng)險評估,確保決策的科學(xué)性和合理性。關(guān)注宏觀經(jīng)濟形勢和行業(yè)政策變化,及時調(diào)整財務(wù)策略,降低財務(wù)風(fēng)險。八、財務(wù)報告與分析1.財務(wù)報告財務(wù)部門應(yīng)按照國家財務(wù)制度和會計準(zhǔn)則的要求,定期編制財務(wù)報告。財務(wù)報告應(yīng)包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動表及附注等。財務(wù)報告應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整,及時報送汽車站管理層和相關(guān)部門。2.財務(wù)分析定期進行財務(wù)分析,為汽車站管理層提供決策支持。財務(wù)分析應(yīng)包括財務(wù)指標(biāo)分析、財務(wù)狀況分析、經(jīng)營成果分析等。通過財務(wù)分析,發(fā)現(xiàn)問題,提出建議,促進汽車站財務(wù)管理水平的提升。九、稅務(wù)管理1.稅務(wù)登記汽車站應(yīng)按照國家稅收法律法規(guī)的規(guī)定,及時辦理稅務(wù)登記手續(xù)。稅務(wù)登記內(nèi)容發(fā)生變化時,應(yīng)及時辦理變更登記。2.納稅申報財務(wù)部門應(yīng)按照規(guī)定的納稅期限和申報方式,準(zhǔn)確、及時地進行納稅

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