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文檔簡介
PAGE施工企業(yè)財務(wù)制度及流程一、總則(一)目的本財務(wù)制度及流程旨在規(guī)范施工企業(yè)的財務(wù)行為,加強(qiáng)財務(wù)管理和監(jiān)督,提高資金使用效益,保障企業(yè)的穩(wěn)健運(yùn)營,確保企業(yè)財務(wù)活動符合國家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。(二)適用范圍本制度適用于本施工企業(yè)及其所屬各項(xiàng)目部、分公司等分支機(jī)構(gòu)。(三)基本原則1.合法性原則:嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī),確保財務(wù)活動合法合規(guī)。2.真實(shí)性原則:財務(wù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。3.完整性原則:涵蓋企業(yè)財務(wù)活動的各個方面,不留財務(wù)管理漏洞。4.及時性原則:及時記錄、核算和報告財務(wù)信息,為企業(yè)決策提供及時有效的支持。5.效益性原則:在保障財務(wù)安全的前提下,追求資金使用效益最大化。二、財務(wù)機(jī)構(gòu)與人員設(shè)置(一)財務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置1.企業(yè)設(shè)立獨(dú)立的財務(wù)管理部門,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理企業(yè)的財務(wù)工作。2.根據(jù)企業(yè)規(guī)模和業(yè)務(wù)需求,合理設(shè)置財務(wù)崗位,包括財務(wù)經(jīng)理、會計(jì)、出納、成本核算員等。3.明確各崗位的職責(zé)和權(quán)限,確保財務(wù)工作分工明確、相互協(xié)作、相互監(jiān)督。(二)財務(wù)人員職責(zé)1.財務(wù)經(jīng)理職責(zé)全面負(fù)責(zé)企業(yè)財務(wù)管理工作,制定財務(wù)戰(zhàn)略和財務(wù)管理制度。組織編制財務(wù)預(yù)算、財務(wù)報告,為企業(yè)決策提供財務(wù)依據(jù)。負(fù)責(zé)資金管理、成本控制、稅務(wù)籌劃等工作,確保企業(yè)財務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。協(xié)調(diào)與外部金融機(jī)構(gòu)、稅務(wù)機(jī)關(guān)等的關(guān)系,維護(hù)企業(yè)良好的財務(wù)形象。2.會計(jì)職責(zé)按照國家會計(jì)準(zhǔn)則和企業(yè)財務(wù)制度,進(jìn)行會計(jì)核算,編制會計(jì)憑證和財務(wù)報表。負(fù)責(zé)財務(wù)數(shù)據(jù)的收集、整理、分析和歸檔,為財務(wù)決策提供數(shù)據(jù)支持。協(xié)助財務(wù)經(jīng)理進(jìn)行財務(wù)預(yù)算編制和成本核算工作。負(fù)責(zé)稅務(wù)申報、繳納及稅務(wù)資料的整理和保管。3.出納職責(zé)辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),確保資金收付安全、準(zhǔn)確。登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,做到日清月結(jié)。保管庫存現(xiàn)金、有價證券、空白支票和有關(guān)印章等。協(xié)助會計(jì)做好資金核對工作,定期編制資金報表。4.成本核算員職責(zé)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目成本核算工作,制定成本核算辦法和流程。收集、整理工程項(xiàng)目成本數(shù)據(jù),進(jìn)行成本分析和成本控制。協(xié)助編制工程項(xiàng)目成本預(yù)算,跟蹤成本預(yù)算執(zhí)行情況。定期向財務(wù)經(jīng)理匯報工程項(xiàng)目成本情況,提出成本管理建議。三、財務(wù)管理制度(一)資金管理制度1.資金預(yù)算管理各部門應(yīng)根據(jù)年度經(jīng)營計(jì)劃和項(xiàng)目進(jìn)度安排,編制年度資金預(yù)算和月度資金預(yù)算。資金預(yù)算應(yīng)包括現(xiàn)金流入、現(xiàn)金流出、資金結(jié)余等內(nèi)容,確保資金收支平衡。財務(wù)部門負(fù)責(zé)匯總、審核各部門資金預(yù)算,報企業(yè)管理層審批后執(zhí)行。2.資金收支管理企業(yè)所有資金收入應(yīng)及時足額入賬,嚴(yán)禁坐支現(xiàn)金。資金支出應(yīng)嚴(yán)格按照審批程序進(jìn)行,審批流程包括經(jīng)辦人申請、部門負(fù)責(zé)人審核、財務(wù)審核、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批等環(huán)節(jié)。對于重大資金支出,應(yīng)實(shí)行集體決策制度,并報上級主管部門備案。3.銀行賬戶管理企業(yè)應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定,開立和使用銀行賬戶。銀行賬戶的開立、變更和撤銷應(yīng)報財務(wù)部門備案,并按照規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。加強(qiáng)銀行賬戶的安全管理,定期核對銀行賬戶余額,確保資金安全。4.資金風(fēng)險管理建立資金風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,對資金流動性風(fēng)險、信用風(fēng)險等進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控和預(yù)警。合理安排資金結(jié)構(gòu),優(yōu)化資金配置,降低資金成本和資金風(fēng)險。對于重大資金風(fēng)險事項(xiàng),應(yīng)及時報告企業(yè)管理層,并采取有效措施進(jìn)行應(yīng)對。(二)成本費(fèi)用管理制度1.成本費(fèi)用核算原則按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則進(jìn)行成本費(fèi)用核算,確保成本費(fèi)用與收入相匹配。成本費(fèi)用核算應(yīng)遵循真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性和及時性原則。2.成本費(fèi)用分類與核算方法施工企業(yè)成本費(fèi)用主要包括工程成本、期間費(fèi)用等。工程成本核算應(yīng)按照工程項(xiàng)目進(jìn)行明細(xì)核算,包括直接成本和間接成本。直接成本包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)等;間接成本包括施工管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)等。期間費(fèi)用包括管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用和財務(wù)費(fèi)用,應(yīng)按照費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行明細(xì)核算。3.成本費(fèi)用控制措施建立成本費(fèi)用控制目標(biāo)責(zé)任制,將成本費(fèi)用控制目標(biāo)分解到各部門和各項(xiàng)目。加強(qiáng)成本費(fèi)用預(yù)算管理,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出,確保成本費(fèi)用不超預(yù)算。定期進(jìn)行成本費(fèi)用分析,查找成本費(fèi)用控制的薄弱環(huán)節(jié),采取有效措施進(jìn)行改進(jìn)。加強(qiáng)成本費(fèi)用核算與監(jiān)督,確保成本費(fèi)用核算準(zhǔn)確、合規(guī)。(三)固定資產(chǎn)管理制度1.固定資產(chǎn)定義與分類固定資產(chǎn)是指企業(yè)為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的,使用壽命超過一個會計(jì)年度的有形資產(chǎn)。固定資產(chǎn)分為房屋及建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、電子設(shè)備等類別。2.固定資產(chǎn)購置與驗(yàn)收各部門根據(jù)業(yè)務(wù)需求提出固定資產(chǎn)購置申請,經(jīng)審批后由采購部門負(fù)責(zé)購置。固定資產(chǎn)購置應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則,選擇合適的供應(yīng)商和采購方式。固定資產(chǎn)到貨后,由使用部門、采購部門和財務(wù)部門共同進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后辦理入庫手續(xù)。3.固定資產(chǎn)折舊與攤銷固定資產(chǎn)折舊采用平均年限法計(jì)提,折舊年限按照國家規(guī)定執(zhí)行。固定資產(chǎn)折舊應(yīng)按月計(jì)提,計(jì)入相關(guān)成本費(fèi)用科目。對于已提足折舊仍繼續(xù)使用的固定資產(chǎn),不再計(jì)提折舊;提前報廢的固定資產(chǎn),不再補(bǔ)提折舊。4.固定資產(chǎn)清查與處置定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn),確保固定資產(chǎn)賬實(shí)相符。對于盤盈、盤虧的固定資產(chǎn),應(yīng)及時查明原因,報企業(yè)管理層審批后進(jìn)行賬務(wù)處理。固定資產(chǎn)處置應(yīng)按照規(guī)定程序進(jìn)行審批,處置收入應(yīng)及時足額入賬,處置凈損益計(jì)入當(dāng)期損益。(四)應(yīng)收賬款管理制度1.應(yīng)收賬款管理原則加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理,確保應(yīng)收賬款及時收回,降低壞賬風(fēng)險。應(yīng)收賬款管理應(yīng)遵循誰經(jīng)辦、誰負(fù)責(zé)的原則。2.應(yīng)收賬款臺賬管理財務(wù)部門應(yīng)建立應(yīng)收賬款臺賬,詳細(xì)記錄應(yīng)收賬款的客戶名稱、金額、賬齡、收款情況等信息。定期對應(yīng)收賬款臺賬進(jìn)行核對和分析,及時發(fā)現(xiàn)應(yīng)收賬款管理中的問題,并采取有效措施進(jìn)行解決。3.應(yīng)收賬款催收措施業(yè)務(wù)部門應(yīng)負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的催收工作,按照合同約定及時向客戶催收貨款。對于逾期應(yīng)收賬款,應(yīng)制定催收計(jì)劃,采取多種催收方式,如電話催收、函件催收、上門催收等,確保應(yīng)收賬款及時收回。對于長期拖欠的應(yīng)收賬款,應(yīng)及時采取法律手段進(jìn)行追討,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。4.壞賬準(zhǔn)備計(jì)提與核銷按照國家規(guī)定和企業(yè)實(shí)際情況,合理計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。對于確實(shí)無法收回的應(yīng)收賬款,經(jīng)審批后予以核銷,核銷后的應(yīng)收賬款應(yīng)進(jìn)行備查登記。(五)稅務(wù)管理制度1.稅務(wù)登記與申報企業(yè)應(yīng)按照國家稅收法律法規(guī)的規(guī)定,及時辦理稅務(wù)登記手續(xù)。按時進(jìn)行納稅申報,確保稅款足額繳納,避免稅務(wù)風(fēng)險。2.稅務(wù)籌劃在合法合規(guī)的前提下,開展稅務(wù)籌劃工作,降低企業(yè)稅負(fù)。稅務(wù)籌劃應(yīng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,綜合考慮稅收政策、經(jīng)營模式等因素,制定合理的稅務(wù)籌劃方案。3.稅務(wù)風(fēng)險管理建立稅務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,及時發(fā)現(xiàn)和處理稅務(wù)風(fēng)險。加強(qiáng)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通與協(xié)調(diào),及時了解稅收政策變化,確保企業(yè)稅務(wù)處理符合法律法規(guī)要求。定期進(jìn)行稅務(wù)自查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,避免稅務(wù)處罰。四、財務(wù)流程(一)財務(wù)預(yù)算流程1.預(yù)算編制每年末,各部門根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃和項(xiàng)目進(jìn)度安排,編制下一年度部門預(yù)算草案。部門預(yù)算草案應(yīng)包括收入預(yù)算、成本費(fèi)用預(yù)算、資金預(yù)算等內(nèi)容,并詳細(xì)說明預(yù)算編制依據(jù)和計(jì)算方法。財務(wù)部門匯總各部門預(yù)算草案,進(jìn)行審核和平衡,形成企業(yè)年度財務(wù)預(yù)算草案。2.預(yù)算審批企業(yè)年度財務(wù)預(yù)算草案報企業(yè)管理層審批。企業(yè)管理層根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo),對財務(wù)預(yù)算草案進(jìn)行審議和調(diào)整,形成正式的年度財務(wù)預(yù)算方案。3.預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控各部門按照年度財務(wù)預(yù)算方案組織實(shí)施,確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。財務(wù)部門定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和分析,及時發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行中的問題,并向企業(yè)管理層報告。對于預(yù)算執(zhí)行偏差較大的項(xiàng)目,應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)整和糾正,確保預(yù)算的嚴(yán)肅性。(二)資金收支流程1.資金收入流程業(yè)務(wù)部門收到工程款項(xiàng)、銷售收入等資金收入后,及時開具收款憑證,并將收款信息傳遞給財務(wù)部門。財務(wù)部門核對收款憑證和收款信息,確認(rèn)無誤后進(jìn)行賬務(wù)處理,將資金收入及時足額入賬。2.資金支出流程經(jīng)辦人根據(jù)業(yè)務(wù)需要填寫資金支出申請單,注明支出事由、金額、支付方式等信息,并附上相關(guān)審批文件和原始憑證。部門負(fù)責(zé)人對資金支出申請進(jìn)行審核,簽署審核意見。財務(wù)部門對資金支出申請進(jìn)行財務(wù)審核,審核內(nèi)容包括資金預(yù)算、支付方式、票據(jù)合規(guī)性等。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對資金支出申請進(jìn)行審批,審批通過后,財務(wù)部門按照審批意見辦理資金支付手續(xù)。(三)成本核算流程1.成本核算準(zhǔn)備成本核算員收集工程項(xiàng)目相關(guān)的成本數(shù)據(jù),包括合同文件、施工圖紙、材料采購發(fā)票、人工費(fèi)用清單等。對成本數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分類,建立成本核算臺賬。2.成本核算按照成本核算方法,對工程項(xiàng)目的直接成本和間接成本進(jìn)行核算。計(jì)算工程項(xiàng)目的總成本和單位成本,并編制成本核算報表。3.成本分析與控制定期對工程項(xiàng)目成本進(jìn)行分析,比較實(shí)際成本與預(yù)算成本的差異,查找成本控制的薄弱環(huán)節(jié)。根據(jù)成本分析結(jié)果,提出成本控制措施和建議,為項(xiàng)目管理決策提供依據(jù)。(四)固定資產(chǎn)管理流程1.固定資產(chǎn)購置流程各部門提出固定資產(chǎn)購置申請,填寫固定資產(chǎn)購置申請表,注明購置理由、資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、預(yù)算金額等信息。部門負(fù)責(zé)人審核固定資產(chǎn)購置申請,簽署審核意見。財務(wù)部門審核固定資產(chǎn)購置申請的資金預(yù)算,簽署審核意見。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批固定資產(chǎn)購置申請,審批通過后,采購部門負(fù)責(zé)組織采購。2.固定資產(chǎn)驗(yàn)收流程固定資產(chǎn)到貨后,采購部門通知使用部門、財務(wù)部門共同進(jìn)行驗(yàn)收。使用部門對固定資產(chǎn)的數(shù)量、規(guī)格型號、質(zhì)量等進(jìn)行驗(yàn)收,填寫固定資產(chǎn)驗(yàn)收單。財務(wù)部門核對固定資產(chǎn)的發(fā)票、合同等資料,確認(rèn)固定資產(chǎn)的價值和入賬金額。驗(yàn)收合格后,固定資產(chǎn)辦理入庫手續(xù),由使用部門領(lǐng)用。3.固定資產(chǎn)折舊與攤銷流程財務(wù)部門按照固定資產(chǎn)折舊政策,計(jì)算每月應(yīng)計(jì)提的折舊額。編制固定資產(chǎn)折舊計(jì)提表,經(jīng)財務(wù)經(jīng)理審核后進(jìn)行賬務(wù)處理。對于無形資產(chǎn)等需要攤銷的資產(chǎn),按照規(guī)定的攤銷方法和期限進(jìn)行攤銷核算。4.固定資產(chǎn)清查與處置流程定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn),編制固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)表。對于盤盈、盤虧的固定資產(chǎn),查明原因后填寫固定資產(chǎn)盤盈盤虧報告單,報企業(yè)管理層審批。企業(yè)管理層審批通過后,財務(wù)部門進(jìn)行賬務(wù)處理。固定資產(chǎn)處置時,由使用部門提出處置申請,填寫固定資產(chǎn)處置申請表,注明處置理由、資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、處置方式等信息。部門負(fù)責(zé)人審核固定資產(chǎn)處置申請,簽署審核意見。財務(wù)部門審核固定資產(chǎn)處置申請的財務(wù)情況,簽署審核意見。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批固定資產(chǎn)處置申請,審批通過后,按照規(guī)定程序進(jìn)行處置。(五)應(yīng)收賬款管理流程1.應(yīng)收賬款臺賬建立流程財務(wù)部門根據(jù)銷售合同、發(fā)票等資料,建立應(yīng)收賬款臺賬。應(yīng)收賬款臺賬應(yīng)詳細(xì)記錄客戶名稱、合同編號、發(fā)票號碼、金額、賬齡、收款情況等信息。2.應(yīng)收賬款催收流程業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的催收工作,按照合同約定的收款期限及時向客戶催收貨款。對于逾期應(yīng)收賬款,業(yè)務(wù)部門應(yīng)制定催收計(jì)劃,采取電話催收、函件催收、上門催收等方式進(jìn)行催收。催收過程中,業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時將催收情況反饋給財務(wù)部門,財務(wù)部門對應(yīng)收賬款臺賬進(jìn)行更新。3.壞賬準(zhǔn)備計(jì)提與核銷流程財務(wù)部門按照規(guī)定的壞賬準(zhǔn)備計(jì)提方法和比例,計(jì)算應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備金額。編制壞賬準(zhǔn)備計(jì)提表,經(jīng)財務(wù)經(jīng)理審核后進(jìn)行賬務(wù)處理。對于確實(shí)無法收回的應(yīng)收賬款,業(yè)務(wù)部門提出壞賬核銷申請,填寫壞賬核銷申請表,注明客戶名稱、合同編號、發(fā)票號碼、金額、壞賬原因等信息。部門負(fù)責(zé)人審核壞賬核銷申請,簽署審核意見。財務(wù)部門審核壞賬核銷申請的財務(wù)情況,簽署審核意見。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批壞賬核銷申請,審批通過后,財務(wù)部門進(jìn)行壞賬核銷賬務(wù)處理,并對應(yīng)收賬款臺賬進(jìn)行核銷登記。(六)稅務(wù)管理流程1.稅務(wù)登記與申報流程企業(yè)設(shè)立后,及時到稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理稅務(wù)登記手續(xù),領(lǐng)取稅務(wù)登記證。每月末,財務(wù)部門根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營情況,編制納稅申報表,包括增值稅申報表、企業(yè)所得稅申報表、個人所得稅申報表等。納稅申報表經(jīng)財務(wù)經(jīng)理審核后,報稅務(wù)機(jī)關(guān)進(jìn)行納稅申報。按照稅務(wù)機(jī)關(guān)規(guī)定的期限和方式,繳納稅款。2.稅務(wù)籌劃流程財務(wù)部門定期收集和研究國家稅收政策法規(guī),結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,制定稅務(wù)籌劃方案。稅務(wù)籌劃方案報企業(yè)管理層審批后實(shí)施。在稅務(wù)籌劃實(shí)施過程中,及時關(guān)注稅收政策變化,調(diào)整稅務(wù)籌劃方案,確保稅務(wù)籌劃的合法性和有效性。3.稅務(wù)風(fēng)險管理流程建立稅務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)體系,定期對企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險進(jìn)行評估。對于發(fā)現(xiàn)的稅務(wù)風(fēng)險,及時進(jìn)行分析和研究,制定應(yīng)對措施。加強(qiáng)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通與協(xié)調(diào),及時了解稅收政策變化和稅務(wù)機(jī)關(guān)的要求,確保企業(yè)稅務(wù)處理符合法律法規(guī)規(guī)定。定期進(jìn)行稅務(wù)自查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,避免稅務(wù)處罰。五、財務(wù)監(jiān)督與審計(jì)(一)內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督1.企業(yè)建立健全內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督制度,明確財務(wù)監(jiān)督的職責(zé)和權(quán)限。2.財務(wù)部門定期對企業(yè)財務(wù)活動進(jìn)行自查,檢查財務(wù)制度的執(zhí)行情況、財務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性等。3.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門定期對企業(yè)財務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì)
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