PAGE養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)財務(wù)制度一、總則（一）目的為規(guī)范養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)財務(wù)行為，加強財務(wù)管理和監(jiān)督，提高資金使用效益，保障養(yǎng)老機構(gòu)的健康發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)實際情況，制定本財務(wù)制度。（二）適用范圍本制度適用于本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)旗下所有養(yǎng)老機構(gòu)、相關(guān)服務(wù)部門及附屬企業(yè)。（三）基本原則1.合法性原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度，確保財務(wù)活動合法合規(guī)。2.真實性原則：財務(wù)信息真實、準確、完整，如實反映養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。3.完整性原則：涵蓋養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)各項財務(wù)活動，確保財務(wù)管理無死角。4.效益性原則：優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，實現(xiàn)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5.安全性原則：保障資金安全，防范財務(wù)風險。二、財務(wù)機構(gòu)與人員（一）財務(wù)機構(gòu)設(shè)置養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)應(yīng)設(shè)立獨立的財務(wù)管理部門，負責日常財務(wù)工作。財務(wù)管理部門應(yīng)根據(jù)工作需要，合理設(shè)置崗位，明確各崗位職責。（二）財務(wù)人員配備1.配備具備專業(yè)財務(wù)知識和技能的人員，包括會計、出納等。2.財務(wù)人員應(yīng)具備相應(yīng)的從業(yè)資格證書，并定期參加培訓(xùn)和繼續(xù)教育，不斷提高業(yè)務(wù)水平。（三）財務(wù)人員職責1.會計職責按照國家統(tǒng)一會計制度進行會計核算，編制財務(wù)報表。負責財務(wù)數(shù)據(jù)的記錄、整理和分析，為管理層提供決策支持。審核原始憑證，確保其真實性、合法性和完整性。定期進行財產(chǎn)清查，保證賬實相符。2.出納職責辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)。保管庫存現(xiàn)金、有價證券和相關(guān)票據(jù)。協(xié)助會計做好其他財務(wù)工作。三、會計核算（一）會計核算基礎(chǔ)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)采用權(quán)責發(fā)生制進行會計核算。（二）會計科目設(shè)置根據(jù)國家統(tǒng)一會計制度和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)特點，設(shè)置會計科目，包括資產(chǎn)類、負債類、所有者權(quán)益類、成本類和損益類科目。（三）財務(wù)報表編制1.定期編制資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等財務(wù)報表。2.財務(wù)報表應(yīng)做到數(shù)字真實、計算準確、內(nèi)容完整、報送及時。（四）會計檔案管理1.對會計憑證、會計賬簿、財務(wù)報表等會計檔案進行妥善保管。2.會計檔案保管期限按照國家規(guī)定執(zhí)行，期滿后按照規(guī)定程序進行銷毀。四、資金管理（一）資金籌集1.養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)可通過自有資金、銀行貸款、社會捐贈等多種渠道籌集資金。2.籌集資金應(yīng)符合國家法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，確保資金來源合法合規(guī)。（二）資金使用1.建立資金使用審批制度，明確審批流程和權(quán)限。2.資金使用應(yīng)嚴格按照預(yù)算執(zhí)行，確保專款專用。主要用于養(yǎng)老設(shè)施建設(shè)、設(shè)備購置、人員薪酬、日常運營等方面。3.加強對資金使用的監(jiān)督和檢查，防止資金浪費和挪用。（三）現(xiàn)金管理1.嚴格遵守現(xiàn)金管理規(guī)定，控制現(xiàn)金庫存限額。2.現(xiàn)金收支應(yīng)及時入賬，做到日清月結(jié)。3.加強對現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)的審核，確保現(xiàn)金安全。（四）銀行存款管理1.按照國家規(guī)定開立銀行賬戶，辦理銀行存款收付業(yè)務(wù)。2.定期核對銀行存款賬目，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，確保賬實相符。3.加強對銀行賬戶的管理，防止出租、出借賬戶。五、資產(chǎn)管理（一）固定資產(chǎn)管理1.制定固定資產(chǎn)管理制度，明確固定資產(chǎn)的確認標準、分類、計價、折舊方法等。2.對固定資產(chǎn)進行定期清查盤點，做到賬實相符。3.加強固定資產(chǎn)日常維護和保養(yǎng)，提高資產(chǎn)使用效率。4.按照規(guī)定計提固定資產(chǎn)折舊，折舊方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。（二）流動資產(chǎn)與無形資產(chǎn)1.加強對流動資產(chǎn)的管理，包括存貨、應(yīng)收賬款等，確保資產(chǎn)安全完整。2.對無形資產(chǎn)進行合理計價和攤銷，如土地使用權(quán)、品牌價值等。六、成本費用管理（一）成本費用核算原則養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)成本費用核算應(yīng)遵循權(quán)責發(fā)生制、配比原則和劃分收益性支出與資本性支出原則。（二）成本費用分類1.運營成本：包括人員薪酬、水電費、物料消耗、設(shè)備維護等。2.管理費用：包括辦公費、差旅費、業(yè)務(wù)招待費等。3.財務(wù)費用：包括利息支出、手續(xù)費等。（三）成本費用控制1.建立成本費用控制制度，制定成本費用預(yù)算，加強對成本費用的日常監(jiān)控。2.優(yōu)化成本費用結(jié)構(gòu)，降低運營成本，提高經(jīng)濟效益。七、收入管理（一）收入分類養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)收入主要包括養(yǎng)老服務(wù)收入、床位出租收入、餐飲收入、醫(yī)療服務(wù)收入等。（二）收入確認原則按照權(quán)責發(fā)生制原則確認收入，確保收入真實、準確。（三）收入核算與管理1.對各項收入進行明細核算，及時足額入賬。2.加強對收入的管理，防止收入流失。八、利潤及利潤分配（一）利潤計算養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)利潤按照以下公式計算：利潤=收入成本費用（二）利潤分配1.按照國家規(guī)定和公司章程，提取法定盈余公積等。2.對可供分配利潤進行合理分配，用于彌補虧損、擴大再生產(chǎn)、股東分紅等。九、財務(wù)預(yù)算管理（一）預(yù)算編制1.養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)應(yīng)編制年度財務(wù)預(yù)算，包括收入預(yù)算、成本費用預(yù)算、資金預(yù)算等。2.預(yù)算編制應(yīng)遵循“上下結(jié)合、分級編制、逐級匯總”的原則，充分考慮養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和實際情況。（二）預(yù)算執(zhí)行與控制1.將預(yù)算指標分解到各部門和各崗位，明確責任。2.加強對預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控，定期進行預(yù)算分析，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。（三）預(yù)算調(diào)整如遇特殊情況需要調(diào)整預(yù)算，應(yīng)按照規(guī)定程序進行審批。十、財務(wù)分析與評價（一）財務(wù)分析1.定期對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進行分析，撰寫財務(wù)分析報告。2.財務(wù)分析應(yīng)采用科學(xué)的方法，如比率分析、趨勢分析等，為管理層提供決策依據(jù)。（二）財務(wù)評價建立財務(wù)評價指標體系，對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)財務(wù)績效進行評價，促進財務(wù)管理水平不斷提高。十一、財務(wù)監(jiān)督與審計（一）內(nèi)部監(jiān)督1.養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)應(yīng)建立健全內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督制度，加強對財務(wù)活動的日常監(jiān)督。2.財務(wù)部門應(yīng)定期進行自查自糾，及時