PAGE資管會(huì)財(cái)務(wù)制度一、總則（一）目的本財(cái)務(wù)制度旨在規(guī)范資管會(huì)的財(cái)務(wù)管理行為，確保資產(chǎn)管理活動(dòng)的合規(guī)性、準(zhǔn)確性和透明度，保障資管會(huì)及其相關(guān)利益者的合法權(quán)益，提高資金使用效益，促進(jìn)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于資管會(huì)內(nèi)部各部門(mén)及其開(kāi)展的所有資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)活動(dòng)，包括但不限于資金募集、投資運(yùn)作、資產(chǎn)估值、收益分配等環(huán)節(jié)。（三）基本原則1.合規(guī)性原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、監(jiān)管要求以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保財(cái)務(wù)管理活動(dòng)合法合規(guī)。2.準(zhǔn)確性原則：財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)記錄準(zhǔn)確、完整，財(cái)務(wù)報(bào)表真實(shí)可靠，為資產(chǎn)管理決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。3.透明度原則：保持財(cái)務(wù)信息公開(kāi)透明，定期向相關(guān)利益者披露財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。4.風(fēng)險(xiǎn)控制原則：將財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制相結(jié)合，有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保障資產(chǎn)安全。5.效益性原則：優(yōu)化資金配置，提高資金使用效率，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。二、財(cái)務(wù)管理組織架構(gòu)與職責(zé)（一）財(cái)務(wù)管理決策機(jī)構(gòu)資管會(huì)設(shè)立專門(mén)的財(cái)務(wù)管理決策機(jī)構(gòu)，如財(cái)務(wù)委員會(huì)。財(cái)務(wù)委員會(huì)負(fù)責(zé)審議重大財(cái)務(wù)決策事項(xiàng)，包括預(yù)算編制與調(diào)整、重大投資決策、利潤(rùn)分配方案等。其成員由資管會(huì)高層管理人員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人士組成，對(duì)資管會(huì)的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行總體指導(dǎo)和監(jiān)督。（二）財(cái)務(wù)部門(mén)職責(zé)財(cái)務(wù)部門(mén)是資管會(huì)財(cái)務(wù)管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)核算、資金管理、財(cái)務(wù)報(bào)表編制、財(cái)務(wù)分析、稅務(wù)管理等工作。其主要職責(zé)包括：1.建立健全財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制體系，確保財(cái)務(wù)管理工作有序開(kāi)展。2.負(fù)責(zé)資管會(huì)各類資產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算，準(zhǔn)確記錄資產(chǎn)的增減變動(dòng)及財(cái)務(wù)收支情況。3.加強(qiáng)資金管理，合理安排資金收支，確保資金安全和流動(dòng)性。4.定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)、準(zhǔn)確地反映資管會(huì)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，并向相關(guān)部門(mén)和人員提供財(cái)務(wù)信息支持。5.開(kāi)展財(cái)務(wù)分析工作，為資管會(huì)的經(jīng)營(yíng)決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持和分析建議。6.負(fù)責(zé)稅務(wù)申報(bào)與繳納，合理進(jìn)行稅務(wù)籌劃，降低稅務(wù)成本。7.配合內(nèi)外部審計(jì)、監(jiān)管檢查等工作，提供相關(guān)財(cái)務(wù)資料和解釋說(shuō)明。（三）其他部門(mén)職責(zé)1.業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)在開(kāi)展資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)過(guò)程中，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，及時(shí)向財(cái)務(wù)部門(mén)提供與業(yè)務(wù)相關(guān)的財(cái)務(wù)信息，協(xié)助財(cái)務(wù)部門(mén)做好財(cái)務(wù)管理工作。2.風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)應(yīng)與財(cái)務(wù)部門(mén)密切配合，共同做好風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和控制工作，確保財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相匹配。3.行政部門(mén)負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理活動(dòng)中的各項(xiàng)后勤保障工作，配合財(cái)務(wù)部門(mén)做好費(fèi)用報(bào)銷、資產(chǎn)管理等相關(guān)工作。三、預(yù)算管理（一）預(yù)算編制1.資管會(huì)應(yīng)根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合市場(chǎng)情況和歷史數(shù)據(jù)，編制年度預(yù)算。預(yù)算編制應(yīng)涵蓋收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)等主要財(cái)務(wù)指標(biāo)，并分解到各部門(mén)和各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。2.各部門(mén)應(yīng)按照財(cái)務(wù)部門(mén)的要求，提供詳細(xì)的預(yù)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料，包括業(yè)務(wù)計(jì)劃、人員安排、費(fèi)用預(yù)算等。財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)各部門(mén)提交的預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、匯總和平衡，形成資管會(huì)年度預(yù)算草案。3.年度預(yù)算草案經(jīng)財(cái)務(wù)委員會(huì)審議通過(guò)后，報(bào)資管會(huì)決策層批準(zhǔn)執(zhí)行。（二）預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控1.預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn)，即具有嚴(yán)肅性和權(quán)威性，各部門(mén)必須嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)建立預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控機(jī)制，定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、分析和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的偏差和問(wèn)題。2.對(duì)于預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的重大偏差或調(diào)整事項(xiàng)，責(zé)任部門(mén)應(yīng)及時(shí)向財(cái)務(wù)部門(mén)和管理層報(bào)告，并說(shuō)明原因和調(diào)整建議。經(jīng)財(cái)務(wù)委員會(huì)審議批準(zhǔn)后，對(duì)預(yù)算進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。（三）預(yù)算考核1.建立預(yù)算考核制度，對(duì)各部門(mén)的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)?？己酥笜?biāo)應(yīng)包括預(yù)算完成率、收入增長(zhǎng)率、成本控制率、利潤(rùn)完成率等。2.根據(jù)預(yù)算考核結(jié)果，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況良好的部門(mén)給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成預(yù)算目標(biāo)的部門(mén)進(jìn)行相應(yīng)處罰，以激勵(lì)各部門(mén)積極履行預(yù)算管理職責(zé)，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四、收入管理（一）收入來(lái)源資管會(huì)的收入主要來(lái)源于資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)收入，包括管理費(fèi)收入、業(yè)績(jī)報(bào)酬收入、投資收益等。（二）收入確認(rèn)原則1.管理費(fèi)收入應(yīng)按照資產(chǎn)管理合同約定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)費(fèi)方式，在提供資產(chǎn)管理服務(wù)期間分期確認(rèn)收入。2.業(yè)績(jī)報(bào)酬收入應(yīng)根據(jù)資產(chǎn)管理合同的約定，在滿足業(yè)績(jī)報(bào)酬計(jì)提條件時(shí)，按照規(guī)定的計(jì)算方法確認(rèn)收入。3.投資收益應(yīng)在投資項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)收益時(shí)，按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則確認(rèn)收入。（三）收入核算與管理1.財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度和相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，對(duì)各類收入進(jìn)行準(zhǔn)確核算，確保收入數(shù)據(jù)真實(shí)、完整。2.加強(qiáng)對(duì)收入的管理，建立收入臺(tái)賬，詳細(xì)記錄收入的來(lái)源、金額、確認(rèn)時(shí)間等信息。定期對(duì)收入情況進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)收入異常變動(dòng)情況，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理。3.嚴(yán)格按照資產(chǎn)管理合同約定收取各項(xiàng)收入，確保收入及時(shí)足額入賬。對(duì)于逾期未收取的收入，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行催收，并采取必要的法律措施維護(hù)資管會(huì)的合法權(quán)益。五、成本與費(fèi)用管理（一）成本費(fèi)用分類資管會(huì)的成本費(fèi)用主要包括人員費(fèi)用、業(yè)務(wù)費(fèi)用、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用、稅費(fèi)等。（二）成本費(fèi)用控制原則1.成本費(fèi)用控制應(yīng)遵循“厲行節(jié)約、合理開(kāi)支”的原則，在保證資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)正常開(kāi)展的前提下，降低成本費(fèi)用支出，提高經(jīng)濟(jì)效益。2.建立成本費(fèi)用預(yù)算管理制度，將成本費(fèi)用控制目標(biāo)分解到各部門(mén)和各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控和考核。（三）成本費(fèi)用核算與管理1.財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)按照規(guī)定的成本費(fèi)用核算方法，對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用進(jìn)行準(zhǔn)確核算，確保成本費(fèi)用數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。2.加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用的日常管理，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用審批制度，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用支出進(jìn)行審核把關(guān)，確保費(fèi)用支出合理合規(guī)。3.定期對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行分析，找出成本費(fèi)用控制的關(guān)鍵點(diǎn)和存在的問(wèn)題，采取有效措施進(jìn)行改進(jìn)，不斷優(yōu)化成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)，降低成本費(fèi)用水平。六、資金管理（一）資金籌集1.資管會(huì)應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，合理確定資金籌集規(guī)模和方式。資金籌集方式包括自有資金投入、向投資者募集資金等。2.在資金募集過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和監(jiān)管要求，履行必要的審批程序，確保資金募集合法合規(guī)。3.加強(qiáng)對(duì)投資者資金的管理，建立投資者資金賬戶，對(duì)投資者資金進(jìn)行專戶存儲(chǔ)、專款專用，確保投資者資金安全。（二）資金運(yùn)用1.資管會(huì)應(yīng)按照資產(chǎn)管理合同約定的投資范圍和投資策略，合理運(yùn)用資金進(jìn)行投資運(yùn)作。投資決策應(yīng)遵循科學(xué)、民主、審慎的原則，充分考慮投資風(fēng)險(xiǎn)和收益。2.建立健全投資管理制度，加強(qiáng)對(duì)投資項(xiàng)目的盡職調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、投資決策、投后管理等環(huán)節(jié)的管理，確保投資活動(dòng)合法合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)可控、收益可期。3.嚴(yán)格控制資金運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)，合理安排投資組合，分散投資風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)對(duì)投資項(xiàng)目的跟蹤監(jiān)控，及時(shí)掌握投資項(xiàng)目的進(jìn)展情況和風(fēng)險(xiǎn)狀況，采取有效措施防范和化解投資風(fēng)險(xiǎn)。（三）資金結(jié)算與賬戶管理1.財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和銀行結(jié)算制度，辦理資金結(jié)算業(yè)務(wù)。確保資金結(jié)算及時(shí)、準(zhǔn)確、安全，避免資金結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。2.加強(qiáng)對(duì)銀行賬戶的管理，嚴(yán)格按照規(guī)定開(kāi)立、使用和撤銷銀行賬戶。定期對(duì)銀行賬戶進(jìn)行清理和核對(duì)，確保賬戶資金安全。3.建立資金定期盤(pán)點(diǎn)制度，定期對(duì)資金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)核對(duì)，確保賬實(shí)相符。如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符情況，應(yīng)及時(shí)查明原因并進(jìn)行處理。七、資產(chǎn)估值與核算（一）資產(chǎn)估值原則1.資管會(huì)應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、監(jiān)管要求以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各類資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)、合理的估值。2.資產(chǎn)估值應(yīng)遵循公平、公正、客觀的原則，確保估值結(jié)果真實(shí)反映資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)值。（二）估值方法與頻率1.根據(jù)不同資產(chǎn)類型和特點(diǎn)，選擇合適的估值方法，如市場(chǎng)法、收益法、成本法等。對(duì)于流動(dòng)性較好的資產(chǎn)，可采用市場(chǎng)價(jià)格估值；對(duì)于缺乏活躍市場(chǎng)的資產(chǎn)，應(yīng)采用估值技術(shù)進(jìn)行估值。2.定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行估值，估值頻率應(yīng)符合監(jiān)管要求和資產(chǎn)管理合同約定。一般情況下，應(yīng)至少每周對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行一次估值。（三）資產(chǎn)核算與報(bào)告1.財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)按照規(guī)定的會(huì)計(jì)核算方法，對(duì)資產(chǎn)估值結(jié)果進(jìn)行準(zhǔn)確核算，確保資產(chǎn)賬面價(jià)值真實(shí)、準(zhǔn)確。2.定期編制資產(chǎn)估值報(bào)告，向資管會(huì)管理層、投資者等相關(guān)方披露資產(chǎn)估值情況。資產(chǎn)估值報(bào)告應(yīng)包括估值方法、估值結(jié)果、估值依據(jù)等內(nèi)容。八、利潤(rùn)分配與稅收管理（一）利潤(rùn)分配原則1.資管會(huì)應(yīng)按照資產(chǎn)管理合同約定的利潤(rùn)分配原則和方式，進(jìn)行利潤(rùn)分配。利潤(rùn)分配應(yīng)充分考慮投資者利益、資管會(huì)發(fā)展需要以及風(fēng)險(xiǎn)管理要求。2.利潤(rùn)分配應(yīng)遵循公平、公正、公開(kāi)的原則，確保各投資者的合法權(quán)益得到保障。（二）利潤(rùn)分配方式與程序1.根據(jù)資產(chǎn)管理合同約定，確定利潤(rùn)分配的方式，如現(xiàn)金分紅、紅利再投資等。2.財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)根據(jù)資管會(huì)的經(jīng)營(yíng)成果和利潤(rùn)分配原則，計(jì)算可供分配的利潤(rùn)，并制定利潤(rùn)分配方案。利潤(rùn)分配方案經(jīng)財(cái)務(wù)委員會(huì)審議通過(guò)后，報(bào)資管會(huì)決策層批準(zhǔn)執(zhí)行。3.在利潤(rùn)分配實(shí)施過(guò)程中，財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行操作，確保利潤(rùn)分配及時(shí)、準(zhǔn)確、合規(guī)。（三）稅收管理1.資管會(huì)應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)稅收法律法規(guī)的規(guī)定，履行納稅義務(wù)，及時(shí)申報(bào)和繳納各項(xiàng)稅費(fèi)。2.加強(qiáng)對(duì)稅收政策的研究和學(xué)習(xí)，合理進(jìn)行稅務(wù)籌劃，降低稅務(wù)成本。在稅務(wù)籌劃過(guò)程中，應(yīng)確保稅務(wù)籌劃方案合法合規(guī)，避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。九、財(cái)務(wù)報(bào)告與信息披露管理（一）財(cái)務(wù)報(bào)告編制1.資管會(huì)應(yīng)按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度和相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告。財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等主要報(bào)表以及附注等內(nèi)容。2.財(cái)務(wù)報(bào)告編制應(yīng)做到數(shù)據(jù)真實(shí)、內(nèi)容完整、編制及時(shí)。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告編制過(guò)程的管理，嚴(yán)格審核各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，確保財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量。（二）財(cái)務(wù)報(bào)告審核與批準(zhǔn)1.財(cái)務(wù)部門(mén)編制完成財(cái)務(wù)報(bào)告后，應(yīng)提交給財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性進(jìn)行審核，并簽署審核意見(jiàn)。2.經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核通過(guò)的財(cái)務(wù)報(bào)告，報(bào)財(cái)務(wù)委員會(huì)審議。財(cái)務(wù)委員會(huì)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行審議，并提出審議意見(jiàn)。3.財(cái)務(wù)報(bào)告經(jīng)財(cái)務(wù)委員會(huì)審議通過(guò)后，報(bào)資管會(huì)決策層批準(zhǔn)。資管會(huì)決策層應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)委員會(huì)的審議意見(jiàn)，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行最終批準(zhǔn)。（三）信息披露管理1.資管會(huì)應(yīng)按照監(jiān)管要求和資產(chǎn)管理合同約定，定期向投資者等相關(guān)方披露財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果等信息。信息披露應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)，不得隱瞞或虛假披露重要信息。2.建立健全信息披露管理制度，明確信息披露的內(nèi)容、方式、渠道、時(shí)間等要求。加強(qiáng)對(duì)信息披露工作的管理，確保信息披露工作規(guī)范有序。3.在信息披露過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，保護(hù)資管會(huì)的商業(yè)秘密和投資者的個(gè)人信息安全。十、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制與審計(jì)監(jiān)督（一）財(cái)務(wù)內(nèi)部控制1.建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系，涵蓋資金管理、資產(chǎn)管理、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)審批、預(yù)算管理等各個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)制定完善的內(nèi)部控制制度和流程，規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2.加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，定期對(duì)內(nèi)部控制制度的有效性進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制缺陷和問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，確保內(nèi)部控制制度的有效運(yùn)行。（二）內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督1.設(shè)立獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)部門(mén)，定期對(duì)資管會(huì)的財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內(nèi)部控制等情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。內(nèi)部審計(jì)部門(mén)應(yīng)配備專業(yè)的審計(jì)人員，具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)知識(shí)和豐富的審計(jì)經(jīng)驗(yàn)。2.內(nèi)部審計(jì)部門(mén)應(yīng)制定詳細(xì)的審計(jì)計(jì)劃，明確審計(jì)目標(biāo)、范圍、內(nèi)容和方法。在審計(jì)過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守審計(jì)程序和職業(yè)道德規(guī)范，確保審計(jì)工作的獨(dú)立性、客觀性和公正性。依據(jù)審計(jì)結(jié)果，出具審計(jì)報(bào)告，提出審計(jì)意見(jiàn)和建議。3.資管會(huì)管理層應(yīng)重視內(nèi)部審計(jì)工作，積極配合內(nèi)部審計(jì)部門(mén)開(kāi)展工作。對(duì)于內(nèi)部審計(jì)部門(mén)提出的審計(jì)意見(jiàn)和建議，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)，不斷完善財(cái)務(wù)管理工作。（三）外部審計(jì)監(jiān)督1.按照監(jiān)管要求，聘請(qǐng)具有資質(zhì)的外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)資管會(huì)進(jìn)行年度審計(jì)。外部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)獨(dú)立于資管會(huì)，具備專業(yè)的審計(jì)能力和良好的信譽(yù)。2.積極配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)開(kāi)展工作，提供真實(shí)、完整的財(cái)務(wù)資料和相關(guān)信息