PAGE成本核算財務(wù)制度范本一、總則（一）制定目的本制度旨在規(guī)范公司成本核算工作，確保成本信息真實、準(zhǔn)確、完整，為公司的經(jīng)營決策、成本控制和業(yè)績評價提供可靠依據(jù)，促進公司經(jīng)濟效益的提升。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門及所有涉及成本核算的業(yè)務(wù)活動。（三）基本原則1.合法性原則：成本核算應(yīng)符合國家法律法規(guī)及相關(guān)會計準(zhǔn)則的要求。2.可靠性原則：成本核算數(shù)據(jù)必須真實可靠，如實反映公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各項耗費。3.相關(guān)性原則：成本核算應(yīng)與公司的經(jīng)營管理目標(biāo)相關(guān)，滿足各方面對成本信息的需求。4.分期核算原則：成本核算應(yīng)按照會計期間進行，以便及時提供成本信息。5.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則：凡是當(dāng)期已經(jīng)實現(xiàn)的收入和已經(jīng)發(fā)生或應(yīng)當(dāng)負(fù)擔(dān)的費用，不論款項是否收付，都應(yīng)當(dāng)作為當(dāng)期的收入和費用；凡是不屬于當(dāng)期的收入和費用，即使款項已在當(dāng)期收付，也不應(yīng)當(dāng)作為當(dāng)期的收入和費用。6.實際成本計價原則：各項財產(chǎn)物資應(yīng)當(dāng)按取得時的實際成本計價。物價變動時，除國家另有規(guī)定者外，不得調(diào)整其賬面價值。7.一致性原則：成本核算方法應(yīng)保持相對穩(wěn)定，不得隨意變更。如有必要變更，應(yīng)在財務(wù)報表附注中予以說明。8.重要性原則：對于成本有重大影響的項目，應(yīng)作為重點進行核算和管理。二、成本核算對象（一）產(chǎn)品成本核算對象1.根據(jù)產(chǎn)品品種確定成本核算對象：對于公司生產(chǎn)的不同品種的產(chǎn)品，分別核算其成本。2.按產(chǎn)品批次確定成本核算對象：對于按訂單生產(chǎn)或批量生產(chǎn)的產(chǎn)品，以每一批次產(chǎn)品作為成本核算對象。3.按產(chǎn)品步驟確定成本核算對象：對于生產(chǎn)過程較為復(fù)雜，需要分步驟進行的產(chǎn)品，以各生產(chǎn)步驟的產(chǎn)品作為成本核算對象。（二）作業(yè)成本核算對象1.識別主要作業(yè)：對公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各項作業(yè)進行識別，確定主要作業(yè)，如采購作業(yè)、生產(chǎn)作業(yè)、銷售作業(yè)、管理作業(yè)等。2.確定作業(yè)中心：將相關(guān)的作業(yè)歸集為作業(yè)中心，以便于成本的歸集和分配。3.以作業(yè)中心作為成本核算對象：對每個作業(yè)中心的成本進行單獨核算，計算作業(yè)成本。（三）項目成本核算對象1.對于公司承接的各類項目，以項目作為成本核算對象：如工程項目、研發(fā)項目、營銷項目等。2.按項目階段進行成本核算：將項目劃分為不同的階段，分別核算各階段的成本，以便及時掌握項目成本動態(tài)。三、成本項目及核算內(nèi)容（一）直接材料成本1.定義：直接材料是指構(gòu)成產(chǎn)品實體的原材料以及有助于產(chǎn)品形成的主要材料和輔助材料。2.核算內(nèi)容：包括原材料的采購成本、運輸費、裝卸費、保險費等，以及在生產(chǎn)過程中直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的材料消耗。3.成本歸集：根據(jù)領(lǐng)料單等原始憑證，將直接材料成本歸集到相應(yīng)的成本核算對象。（二）直接人工成本1.定義：直接人工是指直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的工人的職工薪酬。2.核算內(nèi)容：包括職工工資、獎金、津貼和補貼，職工福利費，社會保險費，住房公積金，工會經(jīng)費，職工教育經(jīng)費，非貨幣性福利，因解除與職工的勞動關(guān)系給予的補償，其他與獲得職工提供的服務(wù)相關(guān)的支出等。3.成本歸集：根據(jù)考勤記錄、產(chǎn)量記錄等，計算生產(chǎn)工人的工時或產(chǎn)量，按照規(guī)定的工資分配方法，將直接人工成本分配到各成本核算對象。（三）制造費用1.定義：制造費用是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項間接費用。2.核算內(nèi)容：包括生產(chǎn)車間管理人員的職工薪酬、折舊費、修理費、辦公費、水電費、機物料消耗、勞動保護費、季節(jié)性和修理期間的停工損失等。3.成本歸集：設(shè)置制造費用明細(xì)賬，按照費用項目進行明細(xì)核算，月末采用一定的分配方法，將制造費用分配計入各成本核算對象。（四）其他成本1.廢品損失：核算生產(chǎn)過程中因產(chǎn)生廢品而發(fā)生的損失，包括不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本扣除回收的殘料價值和應(yīng)收賠款后的凈損失，以及可修復(fù)廢品的修復(fù)費用。2.停工損失：核算生產(chǎn)車間或車間內(nèi)某個班組在停工期間發(fā)生的各項費用，包括停工期間發(fā)生的原材料費用、人工費用和制造費用等。應(yīng)由過失單位或保險公司負(fù)擔(dān)的賠款，應(yīng)從停工損失中扣除。四、成本核算方法（一）品種法1.適用范圍：適用于大量大批單步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品，如發(fā)電、采掘等行業(yè)。2.核算程序：按產(chǎn)品品種設(shè)置生產(chǎn)成本明細(xì)賬。歸集各項生產(chǎn)費用，包括直接材料、直接人工和制造費用。將歸集的制造費用在各產(chǎn)品之間進行分配。計算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本。（二）分批法1.適用范圍：適用于單件、小批生產(chǎn)的產(chǎn)品，如造船、重型機械制造等行業(yè)。2.核算程序：按產(chǎn)品批次設(shè)置生產(chǎn)成本明細(xì)賬。歸集各批次產(chǎn)品的生產(chǎn)費用。在各批次產(chǎn)品完工時，計算該批次產(chǎn)品的成本。（三）分步法（逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法）1.適用范圍：適用于大量大批多步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品，如紡織、冶金等行業(yè)。2.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法核算程序：按產(chǎn)品生產(chǎn)步驟設(shè)置生產(chǎn)成本明細(xì)賬。歸集各步驟的生產(chǎn)費用。逐步計算并結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本，直到最后步驟計算出完工產(chǎn)品成本。3.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法核算程序：按產(chǎn)品生產(chǎn)步驟設(shè)置生產(chǎn)成本明細(xì)賬。歸集各步驟的生產(chǎn)費用。平行匯總各步驟應(yīng)計入完工產(chǎn)品成本的份額，計算完工產(chǎn)品成本。（四）作業(yè)成本法1.適用范圍：適用于生產(chǎn)經(jīng)營過程復(fù)雜、作業(yè)環(huán)節(jié)較多、成本管理要求較高的企業(yè)。2.核算程序：識別作業(yè)、作業(yè)中心和成本動因。歸集作業(yè)成本，計算作業(yè)成本分配率。根據(jù)成本動因?qū)⒆鳂I(yè)成本分配到產(chǎn)品或服務(wù)中。五、成本核算流程（一）成本核算數(shù)據(jù)收集1.材料采購數(shù)據(jù)：采購部門提供采購發(fā)票、入庫單等，記錄原材料的采購數(shù)量、價格、供應(yīng)商等信息。2.生產(chǎn)數(shù)據(jù)：生產(chǎn)部門提供產(chǎn)量記錄、工時記錄、領(lǐng)料單、設(shè)備運行記錄等，反映產(chǎn)品的生產(chǎn)情況和材料、人工、設(shè)備等消耗情況。3.費用報銷數(shù)據(jù)：各部門提供費用報銷憑證，如差旅費、辦公費、業(yè)務(wù)招待費等，作為間接費用核算的依據(jù)。（二）成本核算數(shù)據(jù)整理1.審核原始憑證：對收集到的原始憑證進行審核，確保其真實性、合法性和完整性。2.分類匯總：將審核后的原始憑證按照成本項目進行分類匯總，編制各種費用匯總表。（三）成本核算1.根據(jù)成本核算方法，計算各成本核算對象的成本：對于直接材料成本，根據(jù)領(lǐng)料單等計算各產(chǎn)品的材料消耗成本。對于直接人工成本，按照工資分配方法計算各產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的人工成本。對于制造費用，采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ǚ峙涞礁鳟a(chǎn)品。2.計算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本：根據(jù)生產(chǎn)情況，確定完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的數(shù)量。采用約當(dāng)產(chǎn)量法、定額比例法等方法計算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本。（四）成本核算報表編制1.編制產(chǎn)品成本計算單：按照成本核算對象和成本項目，詳細(xì)列示各產(chǎn)品的成本計算過程和結(jié)果。2.編制成本報表：包括產(chǎn)品生產(chǎn)成本表、主要產(chǎn)品單位成本表等，反映公司一定時期內(nèi)的成本水平和成本構(gòu)成情況。六、成本分析與控制（一）成本分析1.成本構(gòu)成分析：分析各項成本在總成本中的占比，了解成本結(jié)構(gòu)，找出成本控制的重點項目。2.成本變動分析：對比不同時期的成本數(shù)據(jù)，分析成本變動的趨勢和原因，為成本控制提供依據(jù)。3.成本效益分析：評估成本投入與產(chǎn)出的關(guān)系，分析成本對公司經(jīng)濟效益的影響，優(yōu)化成本決策。（二）成本控制1.制定成本控制目標(biāo)：根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)和成本分析結(jié)果，制定合理的成本控制目標(biāo)，明確各部門和各成本項目的控制標(biāo)準(zhǔn)。2.建立成本控制制度：建立健全成本控制制度，明確各部門在成本控制中的職責(zé)和權(quán)限，規(guī)范成本控制流程。3.采取成本控制措施：加強采購管理，降低材料采購成本。優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低直接人工和制造費用。控制各項費用支出，嚴(yán)格費用審批制度。加強成本核算與分析，及時發(fā)現(xiàn)成本控制中的問題并采取措施加以解決。七、成本核算的監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部審計監(jiān)督1.公司內(nèi)部審計部門定期對成本核算工作進行審計，檢查成本核算制度的執(zhí)行情況，成本核算數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性和完整性。2.審計內(nèi)容包括成本核算方法的選擇是否合理，成本核算流程是否規(guī)范，成本核算數(shù)據(jù)是否與原始憑證相符等。（二）財務(wù)部門自查1.財務(wù)部門定期對成本核算工作進行自查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正成本核算中存在的問題。2.自查內(nèi)容包括成本核算憑證的