PAGE衛(wèi)生責(zé)任人輪崗制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司衛(wèi)生管理，確保工作環(huán)境整潔、衛(wèi)生，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生責(zé)任人輪崗制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等。（三）基本原則1.全員參與原則：公司全體員工均需參與衛(wèi)生管理工作，按照輪崗安排履行衛(wèi)生責(zé)任。2.責(zé)任明確原則：明確各崗位、各區(qū)域的衛(wèi)生責(zé)任人，確保衛(wèi)生管理工作無死角。3.定期輪崗原則：衛(wèi)生責(zé)任人按照規(guī)定的周期進(jìn)行輪崗，保證每個(gè)區(qū)域都能得到及時(shí)有效的清潔和維護(hù)。4.監(jiān)督考核原則：建立監(jiān)督考核機(jī)制，對(duì)衛(wèi)生責(zé)任人的工作進(jìn)行定期檢查和評(píng)估，確保制度的有效執(zhí)行。二、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域劃分（一）辦公區(qū)域1.各部門辦公室：包括辦公桌椅、文件柜、電腦設(shè)備、地面、門窗等，由本部門員工負(fù)責(zé)日常清潔。2.公共辦公區(qū)域：如走廊、樓梯、電梯間、會(huì)議室等，由行政部門統(tǒng)一安排人員定期清潔。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備：由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)日常清潔和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行且無衛(wèi)生隱患。2.生產(chǎn)區(qū)域地面、墻面、天花板等：按照生產(chǎn)流程劃分區(qū)域，由各區(qū)域員工負(fù)責(zé)清潔，保持生產(chǎn)環(huán)境整潔。3.原材料及成品堆放區(qū)：由倉庫管理人員負(fù)責(zé)整理和清潔，確保物料擺放整齊，區(qū)域衛(wèi)生良好。（三）公共區(qū)域1.食堂：包括餐廳桌椅、廚房設(shè)備、餐具、地面、墻面等，由食堂工作人員負(fù)責(zé)日常清潔和消毒，確保食品安全衛(wèi)生。2.衛(wèi)生間：包括洗手臺(tái)、便器、地面、墻面等，由專人負(fù)責(zé)定時(shí)清潔和消毒，保持衛(wèi)生間清潔無異味。3.停車場(chǎng)：由保安人員負(fù)責(zé)定期清掃，保持停車場(chǎng)地面干凈整潔。三、衛(wèi)生責(zé)任人職責(zé)（一）日常清潔1.每天上班前對(duì)責(zé)任區(qū)域進(jìn)行清掃，清除垃圾、灰塵等雜物，保持環(huán)境整潔。2.擦拭辦公桌椅、文件柜、電腦設(shè)備等表面，確保無灰塵、污漬。3.清潔地面，做到無痰跡、無腳印、無水漬，保持地面干凈光亮。4.定期清潔門窗玻璃，保持玻璃明亮透明。（二）定期消毒1.按照衛(wèi)生防疫要求，定期對(duì)辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等進(jìn)行消毒。2.對(duì)人員密集場(chǎng)所，如會(huì)議室、食堂等，增加消毒頻次，確保空氣流通和衛(wèi)生安全。3.對(duì)衛(wèi)生間等易滋生細(xì)菌的區(qū)域，使用專用消毒藥劑進(jìn)行消毒，防止交叉感染。（三）檢查維護(hù)1.每天對(duì)責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行檢查，如水龍頭、照明設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門進(jìn)行維修。2.定期檢查消防設(shè)施、安全通道等是否暢通無阻，確保在緊急情況下能夠正常使用。3.關(guān)注責(zé)任區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理突發(fā)衛(wèi)生問題，如漏水、垃圾堆積等。（四）配合監(jiān)督1.積極配合公司內(nèi)部衛(wèi)生監(jiān)督檢查人員的工作，如實(shí)提供相關(guān)衛(wèi)生情況。2.對(duì)于提出的衛(wèi)生整改意見，及時(shí)進(jìn)行整改，確保責(zé)任區(qū)域衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)要求。四、輪崗安排（一）輪崗周期衛(wèi)生責(zé)任人的輪崗周期為[X]個(gè)月，具體輪崗時(shí)間根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行安排。C（二）輪崗方式1.辦公區(qū)域以部門為單位進(jìn)行輪崗，各部門按照輪崗順序依次負(fù)責(zé)公共辦公區(qū)域及本部門辦公室的衛(wèi)生工作。2.生產(chǎn)車間按照生產(chǎn)班組或區(qū)域進(jìn)行輪崗，確保每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的衛(wèi)生管理工作都能得到落實(shí)。3.公共區(qū)域的輪崗由行政部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排，確保各公共區(qū)域的衛(wèi)生責(zé)任人按時(shí)交接。（三）輪崗交接1.衛(wèi)生責(zé)任人在輪崗交接時(shí)，需填寫衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域交接表，詳細(xì)記錄責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生狀況、設(shè)施設(shè)備情況等。2.交接雙方需共同對(duì)責(zé)任區(qū)域進(jìn)行檢查，確認(rèn)衛(wèi)生狀況符合要求后簽字確認(rèn)。3.如發(fā)現(xiàn)原責(zé)任人在交接前未完成清潔工作或存在衛(wèi)生問題，由原責(zé)任人負(fù)責(zé)立即整改，直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司設(shè)立衛(wèi)生管理監(jiān)督小組，由行政部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，成員包括各部門代表。監(jiān)督小組定期對(duì)公司衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本部門衛(wèi)生責(zé)任人的工作進(jìn)行日常監(jiān)督，確保本部門衛(wèi)生管理工作落實(shí)到位。3.鼓勵(lì)員工對(duì)身邊的衛(wèi)生問題進(jìn)行監(jiān)督和舉報(bào)，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)反饋的員工給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.衛(wèi)生狀況：責(zé)任區(qū)域清潔達(dá)標(biāo)，無明顯垃圾、污漬、異味等，地面干凈、桌面整潔、門窗明亮等，得[X]分；基本達(dá)標(biāo)，存在少量衛(wèi)生問題，得[X]分；未達(dá)標(biāo)，存在較多衛(wèi)生問題，得[X]分以下。2.消毒工作：嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行消毒，消毒記錄完整，得[X]分；消毒工作基本到位，但記錄不完整，得[X]分；未按要求進(jìn)行消毒，得[X]分以下。3.設(shè)施維護(hù)：責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生設(shè)施正常運(yùn)行，無損壞現(xiàn)象，得[X]分；發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞及時(shí)報(bào)告，但未及時(shí)維修，得[X]分；設(shè)施損壞未及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告，得[X]分以下。4.配合監(jiān)督：積極配合衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作，對(duì)提出的問題及時(shí)整改，得[X]分；配合度一般，整改不及時(shí)，得[X]分；不配合監(jiān)督檢查工作，得[X]分以下。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.考核結(jié)果與員工績效掛鉤，每月根據(jù)考核得分進(jìn)行績效評(píng)分調(diào)整，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的衛(wèi)生責(zé)任人給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，如績效加分、獎(jiǎng)金等。2.對(duì)于連續(xù)兩個(gè)月考核不達(dá)標(biāo)或累計(jì)三個(gè)月考核不達(dá)標(biāo)的衛(wèi)生責(zé)任人，給予警告處分，并要求其進(jìn)行整改；如整改后仍未達(dá)到要求，將進(jìn)行相應(yīng)的崗位調(diào)整或經(jīng)濟(jì)處罰。六、培訓(xùn)與宣傳（一）衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)1定期組織衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，邀請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行授課，內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔消毒方法、個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣等，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和清潔技能。2.根據(jù)不同崗位的特點(diǎn)，開展針對(duì)性的衛(wèi)生培訓(xùn)，如生產(chǎn)車間員工的設(shè)備清潔維護(hù)培訓(xùn)、食堂工作人員的食品安全衛(wèi)生培訓(xùn)等。3.鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí)衛(wèi)生知識(shí)，通過內(nèi)部宣傳欄、公司網(wǎng)站、微信群等渠道發(fā)布衛(wèi)生知識(shí)資料，供員工學(xué)習(xí)參考。（二）宣傳教育1.在公司內(nèi)部宣傳欄張貼衛(wèi)生宣傳海報(bào)，宣傳衛(wèi)生管理的重要性和相關(guān)制度要求，營造良好的衛(wèi)生管理氛圍。2.利用公司會(huì)議、培訓(xùn)等機(jī)會(huì)，向員工宣傳衛(wèi)生管理知識(shí)，強(qiáng)調(diào)人人都是衛(wèi)生責(zé)任人，引導(dǎo)員工自覺遵守衛(wèi)生制度。3.通過公司網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等平臺(tái)發(fā)布衛(wèi)生管理工作動(dòng)態(tài)，展示公