PAGE包裝印刷廠安全衛(wèi)生管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)包裝印刷廠的安全衛(wèi)生管理，預(yù)防和減少事故的發(fā)生，保障員工的生命安全與身體健康，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本包裝印刷廠內(nèi)所有部門、車間、崗位及人員。（三）引用法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《中華人民共和國職業(yè)病防治法》3.《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》4.《消防安全責(zé)任制實(shí)施辦法》5.《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》6.《工作場所有害因素職業(yè)接觸限值》等相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。（四）基本原則安全第一、預(yù)防為主、綜合治理；以人為本、關(guān)愛生命、關(guān)注健康；依法管理、科學(xué)規(guī)范、持續(xù)改進(jìn)。二、安全管理（一）安全責(zé)任1.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級管理人員、各崗位員工的安全職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)崗位、每個(gè)人。2.廠長是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)；各部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，對本部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)；車間主任是本車間安全生產(chǎn)的現(xiàn)場責(zé)任人，對本車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)；員工必須遵守本單位的安全規(guī)章制度，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。（二）安全培訓(xùn)教育1.制定年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)方式等。2.新員工入職必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，即廠級、車間級、班組級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。3.定期組織全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析、應(yīng)急救援知識等。4.對特殊工種作業(yè)人員，如電工、焊工、叉車司機(jī)等，必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。5.在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備投入使用前，必須對相關(guān)人員進(jìn)行專門的安全培訓(xùn)教育，使其熟悉掌握新的安全技術(shù)和操作規(guī)程。（三）安全檢查1.建立安全檢查制度，定期組織安全檢查，包括日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等。2.安全檢查應(yīng)做到全面、細(xì)致、深入，不留死角，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施、整改期限，跟蹤督促整改，確保隱患及時(shí)消除。3.對重大安全隱患，應(yīng)實(shí)行掛牌督辦制度，由廠領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)，組織相關(guān)部門制定整改方案，落實(shí)整改資金，限期整改到位。4.建立安全檢查臺賬，詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、檢查人員、檢查部位、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。（四）安全設(shè)施設(shè)備管理1.按照國家有關(guān)規(guī)定和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，配備必要的安全設(shè)施設(shè)備，如消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、電氣設(shè)備、安全防護(hù)裝置等，并確保其正常運(yùn)行。2.建立安全設(shè)施設(shè)備管理制度，對安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行登記、建檔、定期維護(hù)保養(yǎng)、檢測檢驗(yàn)等，確保其性能完好、可靠。3.安全設(shè)施設(shè)備的采購、安裝、使用、維護(hù)、改造、報(bào)廢等，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保符合安全要求。4.對安全設(shè)施設(shè)備的操作人員，應(yīng)進(jìn)行專門的培訓(xùn)，使其熟悉掌握安全設(shè)施設(shè)備的性能、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)方法等，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。（五）危險(xiǎn)作業(yè)管理1.對動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)，必須嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，辦理危險(xiǎn)作業(yè)許可證，經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可作業(yè)。2.危險(xiǎn)作業(yè)前，必須對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，清理現(xiàn)場易燃、易爆、有毒有害物質(zhì)，采取相應(yīng)的安全防范措施，確保作業(yè)安全。3.危險(xiǎn)作業(yè)過程中，必須安排專人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，確保作業(yè)人員嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。4.危險(xiǎn)作業(yè)結(jié)束后，必須對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行清理，檢查確認(rèn)無安全隱患后方可撤離現(xiàn)場。（六）應(yīng)急救援管理1.制定完善的應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案等，并定期組織演練，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。2.建立應(yīng)急救援組織，明確應(yīng)急救援人員的職責(zé)分工，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資，并定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其完好有效。3.定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急救援知識培訓(xùn)和演練，提高員工的應(yīng)急救援意識和能力，使其熟悉掌握應(yīng)急救援程序、方法和技能。4.發(fā)生事故后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，及時(shí)報(bào)告上級主管部門和相關(guān)政府部門，保護(hù)事故現(xiàn)場，做好事故調(diào)查處理工作。三、衛(wèi)生管理（一）環(huán)境衛(wèi)生1.保持車間、倉庫、辦公區(qū)域等工作場所的環(huán)境衛(wèi)生整潔，定期進(jìn)行清掃、消毒，清除垃圾、雜物、灰塵等。2.對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物、污染物等應(yīng)分類收集、存放，按照環(huán)保要求進(jìn)行處理，不得隨意丟棄。3.加強(qiáng)對廠區(qū)內(nèi)綠化區(qū)域的管理，定期進(jìn)行修剪、澆水、施肥等，保持綠化美觀。（二）職業(yè)衛(wèi)生1.按照國家有關(guān)規(guī)定，對工作場所存在的職業(yè)病危害因素進(jìn)行檢測、評價(jià)，定期向員工公布檢測結(jié)果。2.為員工提供符合國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，并督促員工正確佩戴和使用。3.對接觸職業(yè)病危害因素的員工，應(yīng)定期進(jìn)行職業(yè)健康檢查，建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理職業(yè)健康問題。4.加強(qiáng)對職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施的管理，確保其正常運(yùn)行，有效控制職業(yè)病危害因素的濃度或強(qiáng)度。（三）食品衛(wèi)生1.加強(qiáng)對員工食堂的管理，嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生法律法規(guī)，確保食品衛(wèi)生安全。2.食堂工作人員必須持健康證上崗，定期進(jìn)行健康檢查，保持個(gè)人衛(wèi)生。3.采購食品應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，確保食品來源安全可靠，不得采購變質(zhì)、過期、三無食品等。4.食品加工過程應(yīng)符合衛(wèi)生要求，做到生熟分開、煮熟煮透，防止交叉污染。5.食堂應(yīng)保持環(huán)境整潔，定期進(jìn)行消毒，餐具、廚具等應(yīng)定期清洗、消毒，確保衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。四、設(shè)備管理（一）設(shè)備采購與驗(yàn)收1.根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，制定設(shè)備采購計(jì)劃，選擇具有資質(zhì)的供應(yīng)商，采購符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全要求的設(shè)備。2.設(shè)備到貨后，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，檢查設(shè)備的質(zhì)量、性能、數(shù)量、隨機(jī)附件等是否符合合同要求，驗(yàn)收合格后方可投入使用。（二）設(shè)備安裝與調(diào)試1.設(shè)備安裝應(yīng)按照設(shè)備安裝說明書的要求進(jìn)行，由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行安裝調(diào)試，確保設(shè)備安裝牢固、運(yùn)行平穩(wěn)、性能良好。2.設(shè)備安裝調(diào)試完成后，應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保設(shè)備正常運(yùn)行。（三）設(shè)備操作規(guī)程制定1.根據(jù)設(shè)備的性能、特點(diǎn)和安全要求，制定設(shè)備操作規(guī)程，明確設(shè)備的操作步驟、操作方法、安全注意事項(xiàng)等。2.設(shè)備操作規(guī)程應(yīng)張貼在設(shè)備顯著位置，便于操作人員查看和遵守。（四）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1.建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)等，日常維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，一級保養(yǎng)由設(shè)備維修人員負(fù)責(zé)，二級保養(yǎng)由設(shè)備維修人員會同設(shè)備操作人員共同進(jìn)行。3.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)做好記錄，包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件等，建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案。（五）設(shè)備維修與改造1.設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)組織維修人員進(jìn)行維修，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。2.對設(shè)備進(jìn)行維修時(shí)，應(yīng)做好維修記錄，分析故障原因，采取有效的改進(jìn)措施，防止類似故障再次發(fā)生。3.根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要和技術(shù)發(fā)展要求，對設(shè)備進(jìn)行改造升級，提高設(shè)備的性能和生產(chǎn)效率。設(shè)備改造應(yīng)制定改造方案，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后實(shí)施。（六）設(shè)備報(bào)廢管理1.對已達(dá)到使用年限、技術(shù)落后、損壞嚴(yán)重、維修成本過高且無維修價(jià)值的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù)。2.設(shè)備報(bào)廢應(yīng)填寫設(shè)備報(bào)廢申請表，經(jīng)相關(guān)部門審核、領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，進(jìn)行報(bào)廢處理。3.設(shè)備報(bào)廢后，應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場，妥善處理報(bào)廢設(shè)備，防止環(huán)境污染。五、人員管理（一）人員招聘與入職1.根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，制定人員招聘計(jì)劃，明確招聘崗位、招聘條件、招聘程序等。2.對應(yīng)聘人員進(jìn)行面試、筆試、體檢等，擇優(yōu)錄用，確保新員工具備相應(yīng)的工作能力和健康狀況。3.新員工入職時(shí)，應(yīng)辦理入職手續(xù)，簽訂勞動合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。（二）人員培訓(xùn)與發(fā)展1.按照培訓(xùn)教育計(jì)劃，定期組織員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平。2.根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和發(fā)展?jié)摿?，為員工提供晉升機(jī)會和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)，鼓勵員工不斷進(jìn)步。3.建立員工培訓(xùn)檔案，記錄員工的培訓(xùn)情況、考核成績等，為員工的職業(yè)發(fā)展提供依據(jù)。（三）人員考核與獎懲1.建立員工考核制度，定期對員工的工作表現(xiàn)、工作業(yè)績、職業(yè)素養(yǎng)等進(jìn)行考核評價(jià)。2.根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰和獎勵，對違反規(guī)章制度、工作失誤等員工給予批評教育和相應(yīng)的處罰。3.員工考核結(jié)果應(yīng)與員工的薪酬、晉升、獎勵等掛鉤，激勵員工積極工作，提高工作效率和質(zhì)量。