PAGE現(xiàn)場衛(wèi)生檢查管理制度一、總則1.目的為加強公司現(xiàn)場衛(wèi)生管理，確保工作環(huán)境整潔、衛(wèi)生，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、食堂、宿舍等場所的衛(wèi)生管理。3.職責分工公司成立現(xiàn)場衛(wèi)生檢查管理小組，由行政部門負責人擔任組長，各部門負責人為成員。管理小組負責制定衛(wèi)生檢查標準、組織定期檢查、監(jiān)督整改落實情況。各部門負責本部門區(qū)域內(nèi)的日常衛(wèi)生維護工作，指定專人負責衛(wèi)生管理，并配合公司的統(tǒng)一檢查。行政部門負責對全公司的衛(wèi)生情況進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，提供必要的衛(wèi)生設施和清潔用品，并對違反衛(wèi)生規(guī)定的行為進行糾正和處罰。二、衛(wèi)生標準1.辦公區(qū)域桌面、電腦、文件柜等辦公設備表面應保持清潔，無灰塵、污漬。地面干凈整潔，無紙屑、雜物，定期進行清掃和拖地。垃圾桶應及時清理，垃圾不得溢出，垃圾袋應扎緊并及時更換。門窗玻璃明亮，窗臺無灰塵，窗簾應定期清洗。辦公區(qū)域內(nèi)的綠植應保持良好狀態(tài)，定期澆水、修剪，花盆表面無污垢。2.生產(chǎn)車間生產(chǎn)設備表面應保持清潔，無油污、灰塵，定期進行擦拭和保養(yǎng)。地面應保持干凈，無積水、油污、雜物，每日進行清掃和拖地，必要時進行沖洗。生產(chǎn)物料應擺放整齊，不得隨意堆放，通道應保持暢通無阻。廢品、廢料應及時清理，存放在指定地點，不得在車間內(nèi)長期堆放。車間內(nèi)的通風設備應正常運行，保持空氣流通，無異味。3.倉庫貨架、貨物應擺放整齊，分類明確，標識清晰。倉庫地面應保持清潔，無灰塵、雜物，定期進行清掃。庫存貨物應保持完好，無損壞、變質(zhì)現(xiàn)象，做好防潮、防蟲、防火等措施。倉庫內(nèi)的消防器材應保持完好有效，定期進行檢查和維護。倉庫門窗應關閉良好，防止雨水、灰塵等進入。4.食堂餐廳桌面、地面應保持清潔，無油污、食物殘渣，每餐結束后及時清理。廚房操作臺面、爐灶、餐具等應保持清潔衛(wèi)生，定期進行清洗消毒。食品儲存應分類存放，隔墻離地，防止交叉污染，食品應保持新鮮，無變質(zhì)現(xiàn)象。食堂垃圾桶應及時清理，垃圾不得溢出，定期進行消毒處理。食堂工作人員應穿戴工作服、工作帽，保持個人衛(wèi)生。5.宿舍宿舍床鋪、桌椅應擺放整齊，床上用品應干凈整潔，定期更換。地面應保持清潔，無垃圾、雜物，定期進行清掃和拖地。宿舍門窗應關閉良好，保持通風，室內(nèi)無異味。個人物品應擺放整齊，不得隨意丟棄，保持宿舍整潔有序。宿舍內(nèi)的公共設施應愛護使用，如有損壞應及時報修。三、檢查頻率1.公司現(xiàn)場衛(wèi)生檢查管理小組每周組織一次全面檢查，對各部門的衛(wèi)生情況進行評分。2.各部門負責人應每日對本部門區(qū)域進行衛(wèi)生巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。3.行政部門可根據(jù)實際情況不定期進行抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時通知相關部門進行整改。四、檢查方法1.采用實地查看、現(xiàn)場詢問、查閱記錄等方式進行檢查。2.檢查人員應按照衛(wèi)生標準進行逐一核對，對發(fā)現(xiàn)的問題進行詳細記錄，包括問題描述、責任部門、責任人等信息。五、評分標準1.衛(wèi)生檢查評分采用百分制，滿分為100分。2.根據(jù)各區(qū)域的衛(wèi)生標準，對檢查結果進行評分，具體評分細則如下：辦公區(qū)域（30分）：桌面、設備等清潔情況（10分），地面衛(wèi)生（10分），垃圾桶及門窗衛(wèi)生（5分），綠植養(yǎng)護（5分）。生產(chǎn)車間（35分）：設備清潔（10分），地面衛(wèi)生（10分），物料擺放（5分），廢品廢料清理（5分），通風情況（5分）。倉庫（20分）：貨架貨物擺放（10分），地面衛(wèi)生（5分），庫存貨物管理（3分），消防器材及門窗（2分）。食堂（10分）：餐廳衛(wèi)生（5分），廚房衛(wèi)生（3分），食品儲存（1分），垃圾桶及人員衛(wèi)生（1分）。宿舍（5分）：床鋪桌椅擺放（2分），地面衛(wèi)生（1分），門窗通風及公共設施（1分），個人物品擺放（1分）。3.每次檢查后，根據(jù)評分結果對各部門進行排名，并在公司內(nèi)部進行通報。六、整改措施1.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查人員應及時向責任部門反饋，并下達《衛(wèi)生整改通知單》，明確整改要求和整改期限。2.責任部門應按照整改通知單的要求，制定詳細的整改計劃，明確整改責任人，確保問題得到及時有效的解決。整改完成后，應向行政部門提交《衛(wèi)生整改報告》，申請復查。3.行政部門對整改情況進行跟蹤復查，如整改未達到要求，應責令責任部門繼續(xù)整改，直至符合標準為止。對多次整改仍不合格的部門，將按照公司相關規(guī)定進行處罰。七、獎勵與處罰1.獎勵連續(xù)三個月衛(wèi)生檢查評分排名第一的部門，公司將給予該部門一定的物質(zhì)獎勵，并在全公司范圍內(nèi)進行表彰。對在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個人，公司將給予表揚和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、獎金等。2.處罰對于衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，責任部門未按時整改或整改不力的，每次扣罰部門當月績效獎金的[X]%。因衛(wèi)生問題導致公司受到外部投訴或影響公司形象的，視情節(jié)輕重，對責任部門負責人進行警告、罰款、降職等處罰。對于違反衛(wèi)生規(guī)定的個人，公司將給予批評教育，并責令其立即整改，如屢教不改，將按照公司相關規(guī)定進行處罰。八、培訓與宣傳1.行政部門應定期組織衛(wèi)生知識培訓，提高員工的衛(wèi)生意識和衛(wèi)生管理能力。培訓內(nèi)容包括衛(wèi)生標準、清潔方法、個人衛(wèi)生要求等。2.各部門應在內(nèi)部加強衛(wèi)生宣傳教育，通過張貼標語、發(fā)放宣傳資料等方式，引導員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，自覺維護工作環(huán)境的整潔衛(wèi)生。3.公司鼓勵員工積極參與衛(wèi)生管理工作，對提出合理化建議或發(fā)現(xiàn)重大衛(wèi)生問題的員