PAGE員工衛(wèi)生清潔管理制度一、總則1.目的為了營造一個整潔、衛(wèi)生、健康的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本員工衛(wèi)生清潔管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工及公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、公共區(qū)域等。3.職責(zé)分工行政部門負責(zé)制定、修訂和監(jiān)督本制度的執(zhí)行，定期組織衛(wèi)生檢查和評估。各部門負責(zé)人為本部門衛(wèi)生清潔工作的第一責(zé)任人，負責(zé)組織本部門員工按照制度要求進行衛(wèi)生清潔，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督。全體員工應(yīng)積極配合衛(wèi)生清潔工作，自覺遵守本制度，保持工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。二、衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無灰塵、污漬。電腦：主機、顯示器、鍵盤、鼠標(biāo)等表面清潔，定期擦拭，無明顯灰塵。地面：干凈無雜物，無痰跡、水漬，定期清掃、拖地。門窗：玻璃明亮，窗框、窗臺清潔，無灰塵、污漬。垃圾桶：垃圾及時清理，桶身清潔，無異味。綠植：定期澆水、修剪，保持葉面清潔，無灰塵、黃葉。2.生產(chǎn)區(qū)域設(shè)備：設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進行維護保養(yǎng)。生產(chǎn)線：物料擺放整齊，通道暢通，無雜物、垃圾。地面：保持清潔，無油污、水漬，定期清掃、拖地。工具：工具使用后及時清理、歸位，擺放整齊，保持清潔。半成品、成品：擺放整齊，標(biāo)識清晰，并保持表面清潔。3.公共區(qū)域走廊：地面干凈，墻壁、天花板無灰塵、污漬，無蜘蛛網(wǎng)。樓梯：扶手、臺階清潔，無灰塵、污漬。電梯：轎廂內(nèi)部清潔，按鈕、扶手無污漬，定期消毒。衛(wèi)生間：地面、墻面、洗手臺清潔，無異味，衛(wèi)生紙簍及時清理，定期消毒。茶水間：桌面、地面清潔，飲水機、咖啡機等設(shè)備表面清潔，無污漬，定期清理水槽。三、衛(wèi)生清潔流程及要求1.日常清潔員工每天上班前應(yīng)清理自己的工作區(qū)域，擦拭桌面、電腦等，清掃地面垃圾。各部門在下班前應(yīng)組織員工對本部門區(qū)域進行全面清潔，包括地面清掃、垃圾清理、設(shè)備擦拭等。公共區(qū)域由專門的清潔人員負責(zé)日常清潔，按照規(guī)定的時間和標(biāo)準(zhǔn)進行清掃、拖地、擦拭等工作。2.定期清潔每周：各部門對辦公區(qū)域的門窗、文件柜等進行一次全面擦拭，公共區(qū)域的走廊、樓梯扶手等進行深度清潔。每月：對辦公區(qū)域的地毯進行吸塵清潔，生產(chǎn)區(qū)域的設(shè)備進行全面保養(yǎng)和清潔，公共區(qū)域的衛(wèi)生間進行徹底消毒。每季度：對辦公區(qū)域的窗簾進行清洗，對生產(chǎn)區(qū)域的墻面、天花板進行清潔，公共區(qū)域的電梯轎廂進行全面消毒和清潔。3.特殊清潔當(dāng)工作區(qū)域發(fā)生污染或損壞時，應(yīng)及時進行特殊清潔，如地面潑灑液體、設(shè)備故障導(dǎo)致油污等，應(yīng)立即清理干凈，防止污染擴大。在傳染病流行期間或特殊時期，應(yīng)加強衛(wèi)生清潔和消毒工作，按照相關(guān)衛(wèi)生防疫要求進行操作。四、衛(wèi)生清潔檢查與考核1.檢查方式行政部門定期組織衛(wèi)生檢查，檢查方式包括日常巡查、定期抽檢和專項檢查。日常巡查由行政部門工作人員不定期對各部門及公共區(qū)域進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。定期抽檢每月進行一次，按照一定比例對各部門工作區(qū)域進行隨機檢查。專項檢查根據(jù)實際情況，針對特定區(qū)域或問題進行專項檢查，如衛(wèi)生死角清理、傳染病防控期間的衛(wèi)生檢查等。2.檢查標(biāo)準(zhǔn)嚴格按照本制度規(guī)定的衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)進行檢查，對各區(qū)域的清潔程度、物品擺放、衛(wèi)生設(shè)施等進行全面評估。3.考核辦法衛(wèi)生檢查結(jié)果將進行記錄和通報，對衛(wèi)生清潔工作不達標(biāo)的部門和個人進行考核。對于連續(xù)兩次衛(wèi)生檢查不合格的部門，部門負責(zé)人將受到警告處分，并責(zé)令限期整改。對于個人衛(wèi)生區(qū)域衛(wèi)生不達標(biāo)的員工，將給予批評教育，并根據(jù)情節(jié)輕重扣除相應(yīng)的績效分數(shù)。衛(wèi)生清潔工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人，將給予表彰和獎勵，如頒發(fā)流動紅旗、獎金等。五、衛(wèi)生清潔用品管理1.采購行政部門負責(zé)衛(wèi)生清潔用品的統(tǒng)一采購，根據(jù)實際需求制定采購計劃，選擇質(zhì)量可靠、價格合理的供應(yīng)商。采購的衛(wèi)生清潔用品應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求，確保使用安全、環(huán)保。2.儲存設(shè)立專門的衛(wèi)生清潔用品倉庫，保持倉庫干燥、通風(fēng)，溫度適宜。衛(wèi)生清潔用品應(yīng)分類存放，標(biāo)識清晰，便于查找和取用。定期對倉庫進行盤點，確保庫存數(shù)量準(zhǔn)確，防止積壓和浪費。3.發(fā)放各部門根據(jù)實際需求填寫衛(wèi)生清潔用品領(lǐng)用申請表，并經(jīng)部門負責(zé)人簽字后，到行政部門領(lǐng)取。行政部門按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量發(fā)放衛(wèi)生清潔用品，做好發(fā)放記錄。員工應(yīng)妥善保管領(lǐng)用的衛(wèi)生清潔用品，不得隨意浪費或轉(zhuǎn)借他人。六、培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)行政部門定期組織衛(wèi)生清潔知識和技能培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識和清潔水平。培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)、清潔流程、清潔工具使用方法、消毒知識等。新員工入職時應(yīng)進行衛(wèi)生清潔方面的入職培訓(xùn)，使其了解公司的衛(wèi)生清潔管理制度和要求。2.宣傳通過公司內(nèi)部宣傳欄、郵件、微信群等渠道，宣傳衛(wèi)生清潔的重要性和相關(guān)知識，提高員工的關(guān)注度和參與度。張貼衛(wèi)生清潔標(biāo)語和提示牌，引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。