PAGE關(guān)于衛(wèi)生方面管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司/組織的衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作和生活環(huán)境，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域以及員工宿舍等場所。3.基本原則衛(wèi)生管理遵循預(yù)防為主、防治結(jié)合、全面管理、責(zé)任到人的原則，確保公司/組織的衛(wèi)生狀況符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。二、衛(wèi)生管理職責(zé)1.衛(wèi)生管理委員會成立公司/組織衛(wèi)生管理委員會，由公司高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任，各部門負(fù)責(zé)人為成員。衛(wèi)生管理委員會負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司/組織的衛(wèi)生管理工作，制定衛(wèi)生管理目標(biāo)和計(jì)劃，監(jiān)督檢查衛(wèi)生管理制度的執(zhí)行情況。2.各部門職責(zé)行政部門：負(fù)責(zé)制定和完善衛(wèi)生管理制度，組織衛(wèi)生檢查和考核，協(xié)調(diào)解決衛(wèi)生管理中的問題，負(fù)責(zé)辦公區(qū)域、公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理。生產(chǎn)部門：負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間、倉庫等區(qū)域的衛(wèi)生管理，制定并執(zhí)行生產(chǎn)過程中的衛(wèi)生操作規(guī)程，確保產(chǎn)品質(zhì)量不受衛(wèi)生因素影響。后勤部門：負(fù)責(zé)員工宿舍、食堂、衛(wèi)生間等生活區(qū)域的衛(wèi)生管理，提供必要的衛(wèi)生設(shè)施和清潔用品，保障員工生活環(huán)境的衛(wèi)生。其他部門：負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域和責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生管理，教育引導(dǎo)員工遵守衛(wèi)生管理制度，積極參與衛(wèi)生管理工作。3.員工個(gè)人衛(wèi)生責(zé)任員工應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，勤洗手、勤洗澡、勤換衣，保持頭發(fā)、面部清潔。工作期間應(yīng)穿著整潔、得體的工作服，遵守各崗位的衛(wèi)生操作規(guī)程，不得在工作場所吸煙、隨地吐痰、亂扔垃圾。積極配合公司/組織的衛(wèi)生管理工作，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時(shí)報(bào)告，主動(dòng)參與環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)。三、環(huán)境衛(wèi)生管理1.辦公區(qū)域衛(wèi)生辦公桌椅、文件柜等辦公設(shè)備應(yīng)保持清潔，定期擦拭灰塵，擺放整齊。地面、門窗、墻壁應(yīng)保持干凈，無灰塵、無污漬、無蜘蛛網(wǎng)。定期進(jìn)行清掃和擦拭，門窗玻璃每周至少擦拭一次。垃圾桶應(yīng)及時(shí)清理，垃圾不得溢出，每天至少清理兩次，垃圾袋應(yīng)扎緊后放置在指定地點(diǎn)。公共區(qū)域的飲水機(jī)、咖啡機(jī)等設(shè)備應(yīng)定期清潔消毒，保持衛(wèi)生。會議室在使用后應(yīng)及時(shí)清理，保持桌面、地面整潔，座椅擺放整齊。2.生產(chǎn)車間衛(wèi)生生產(chǎn)車間應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，物料擺放整齊有序，通道暢通無阻。生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行清潔、維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備表面無油污、無灰塵，運(yùn)行正常。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、廢品應(yīng)及時(shí)清理，分類存放，不得隨意丟棄。車間內(nèi)的通風(fēng)、照明等設(shè)施應(yīng)保持良好狀態(tài)，定期檢查和維護(hù)，確?？諝赓|(zhì)量和光照符合要求。更衣室、衛(wèi)生間等區(qū)域應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，定期消毒，為員工提供良好的工作環(huán)境。3.公共區(qū)域衛(wèi)生走廊、樓梯、電梯等公共區(qū)域應(yīng)每天進(jìn)行清掃，保持地面干凈、扶手無灰塵。電梯轎廂應(yīng)定期清潔消毒，保持轎廂內(nèi)整潔衛(wèi)生，無異味。公司/組織內(nèi)的綠化區(qū)域應(yīng)定期進(jìn)行修剪、澆水、施肥，保持花草樹木生長良好，環(huán)境美觀。停車場應(yīng)保持整潔，車輛停放有序，地面無雜物。4.員工宿舍衛(wèi)生員工應(yīng)保持宿舍內(nèi)整潔衛(wèi)生，個(gè)人物品擺放整齊，床鋪平整，衣物疊放有序。宿舍地面、墻壁、門窗應(yīng)保持干凈，定期進(jìn)行清掃和擦拭。衛(wèi)生間應(yīng)每天進(jìn)行清潔消毒，保持無異味，便池、洗手盆等設(shè)施無污漬。垃圾應(yīng)及時(shí)清理，垃圾袋應(yīng)扎緊后放置在指定地點(diǎn)。宿舍內(nèi)不得亂拉電線、私接電器，不得在宿舍內(nèi)使用明火，確保住宿安全。四、食品衛(wèi)生管理（如有涉及食品相關(guān)業(yè)務(wù)）1.食堂衛(wèi)生食堂應(yīng)取得衛(wèi)生許可證，從業(yè)人員應(yīng)持健康證上崗，定期進(jìn)行健康檢查。食堂環(huán)境應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，地面、墻壁、天花板應(yīng)無污垢、無油漬，門窗玻璃干凈明亮。食品加工操作間應(yīng)保持清潔，設(shè)備、工具應(yīng)定期清洗消毒，擺放整齊。食品儲存應(yīng)分類存放，隔墻離地，保持通風(fēng)良好，防止食品變質(zhì)。餐具、飲具應(yīng)每餐清洗消毒，消毒后的餐具應(yīng)存放在清潔、專用的保潔柜內(nèi)。食堂應(yīng)嚴(yán)格遵守食品加工操作規(guī)范，做到生熟分開、葷素分開，防止交叉污染。2.食品采購與儲存食品采購應(yīng)選擇具有合法資質(zhì)的供應(yīng)商，索取并留存供應(yīng)商的營業(yè)執(zhí)照、食品經(jīng)營許可證等相關(guān)證件。采購的食品應(yīng)符合國家食品安全標(biāo)準(zhǔn)，不得采購腐敗變質(zhì)、過期、三無等不合格食品。食品入庫前應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，檢查食品的質(zhì)量、數(shù)量、包裝等是否符合要求，合格后方可入庫。食品儲存應(yīng)按照食品的種類、特性分類存放，設(shè)置專門的冷藏、冷凍庫，確保食品儲存溫度符合要求。3.食品加工與銷售食品加工應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，確保食品熟透，防止食物中毒。食品銷售應(yīng)使用清潔、衛(wèi)生的包裝材料，不得銷售裸露食品。食堂工作人員在加工、銷售食品過程中應(yīng)穿戴清潔工作衣帽，保持個(gè)人衛(wèi)生。五、衛(wèi)生檢查與考核1.衛(wèi)生檢查方式公司/組織實(shí)行定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的衛(wèi)生檢查制度。定期檢查每周進(jìn)行一次，由衛(wèi)生管理委員會組織，各部門負(fù)責(zé)人參加，對公司/組織內(nèi)所有區(qū)域進(jìn)行全面檢查。不定期抽查由行政部門或衛(wèi)生管理委員會成員隨時(shí)進(jìn)行，重點(diǎn)檢查衛(wèi)生問題突出的區(qū)域或部門。2.衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)制定詳細(xì)的衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)，明確各區(qū)域的衛(wèi)生要求和評分細(xì)則，檢查人員應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查評分。3.衛(wèi)生考核辦法對各部門的衛(wèi)生管理情況進(jìn)行考核評分，考核結(jié)果納入部門績效考核體系。衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)記錄，并下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任部門限期整改。整改完成后進(jìn)行復(fù)查，對整改不力的部門進(jìn)行通報(bào)批評，并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。對于在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。六、衛(wèi)生設(shè)施與清潔用品管理1.衛(wèi)生設(shè)施配備根據(jù)公司/組織的實(shí)際情況，合理配備衛(wèi)生設(shè)施，如垃圾桶、拖把、掃帚、抹布、清潔劑、消毒劑等。衛(wèi)生設(shè)施應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保正常使用。對于損壞的衛(wèi)生設(shè)施應(yīng)及時(shí)維修或更換。2.清潔用品采購與使用清潔用品應(yīng)選擇質(zhì)量合格、環(huán)保安全的產(chǎn)品，由后勤部門統(tǒng)一采購。建立清潔用品領(lǐng)用制度，各部門根據(jù)實(shí)際需要填寫領(lǐng)用申請表，經(jīng)批準(zhǔn)后到后勤部門領(lǐng)取。清潔用品應(yīng)按照規(guī)定的使用方法和劑量使用，避免浪費(fèi)和環(huán)境污染。七、突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)急管理1.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)成立突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司/組織主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，組織協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作，及時(shí)向上級主管部門和相關(guān)部門報(bào)告事件情況。2.應(yīng)急預(yù)案制定根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司/組織實(shí)際情況，制定突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，明確事件報(bào)告流程、應(yīng)急處置措施、人員疏散與救援等內(nèi)容。3.應(yīng)急處置措施發(fā)生突發(fā)衛(wèi)生事件時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速采取有效的控制措施，防止事件擴(kuò)大。及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門和相關(guān)部門，配合有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查、采樣、檢測等工作。對事件現(xiàn)場進(jìn)行隔離、消毒，對患者進(jìn)行救治或轉(zhuǎn)運(yùn)至指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)。做好員工的心理疏導(dǎo)和安撫工作，穩(wěn)定員工情緒，維護(hù)公司/組織正常秩序