PAGE衛(wèi)生設(shè)備維修管理制度一、總則（一）目的為了確保公司衛(wèi)生設(shè)備的正常運行，提高設(shè)備的使用效率，延長設(shè)備使用壽命，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，特制定本衛(wèi)生設(shè)備維修管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有衛(wèi)生設(shè)備的維修管理，包括但不限于衛(wèi)生間潔具、清潔設(shè)備、消毒設(shè)備等。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則加強設(shè)備的日常維護保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障隱患，防止設(shè)備故障的發(fā)生。2.安全第一原則維修工作必須嚴格遵守安全操作規(guī)程，確保維修人員和其他人員的人身安全。3.質(zhì)量至上原則維修工作要保證設(shè)備維修質(zhì)量，恢復(fù)設(shè)備的原有性能和精度，滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要。4.勤儉節(jié)約原則在保證設(shè)備維修質(zhì)量的前提下，合理使用維修材料和配件，降低維修成本。二、職責(zé)分工（一）設(shè)備管理部門1.負責(zé)制定衛(wèi)生設(shè)備維修計劃和預(yù)算。2.組織實施衛(wèi)生設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作。3.負責(zé)衛(wèi)生設(shè)備維修的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督。4.建立衛(wèi)生設(shè)備維修檔案，記錄設(shè)備維修情況。（二）使用部門1.負責(zé)本部門衛(wèi)生設(shè)備的日常使用和管理。2.及時發(fā)現(xiàn)并報告衛(wèi)生設(shè)備故障。3.協(xié)助設(shè)備管理部門進行設(shè)備維修工作。（三）維修人員1.按照設(shè)備管理部門的維修計劃和要求，及時完成衛(wèi)生設(shè)備的維修工作。2.嚴格遵守安全操作規(guī)程，確保維修工作安全進行。3.做好維修記錄，對維修過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋。三、設(shè)備維修計劃（一）年度維修計劃1.設(shè)備管理部門每年年底根據(jù)衛(wèi)生設(shè)備的運行狀況、使用年限、維修歷史等情況，制定下一年度的衛(wèi)生設(shè)備維修計劃。2.年度維修計劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號、維修內(nèi)容、維修時間、維修預(yù)算等內(nèi)容。（二）月度維修計劃1.設(shè)備管理部門根據(jù)年度維修計劃，結(jié)合當(dāng)月衛(wèi)生設(shè)備的實際運行情況，制定月度維修計劃。2.月度維修計劃應(yīng)明確維修任務(wù)、維修人員、維修時間等，并提前通知相關(guān)部門和人員。（三）臨時維修計劃1.對于突發(fā)的衛(wèi)生設(shè)備故障，使用部門應(yīng)及時報告設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門根據(jù)故障情況，及時安排維修人員進行維修，并制定臨時維修計劃。四、設(shè)備維修流程（一）故障報告1.使用部門在發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生設(shè)備故障后，應(yīng)立即填寫《衛(wèi)生設(shè)備故障報告表》，詳細描述故障現(xiàn)象、發(fā)生時間、影響范圍等信息，并及時提交給設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門接到故障報告后，應(yīng)及時進行記錄，并安排維修人員進行故障診斷。（二）故障診斷1.維修人員接到故障報告后，應(yīng)攜帶必要的工具和儀器，及時到達現(xiàn)場進行故障診斷。2.維修人員通過觀察、測試、分析等方法，確定故障原因和故障部位，并填寫《衛(wèi)生設(shè)備故障診斷報告表》。（三）維修方案制定1.根據(jù)故障診斷結(jié)果，維修人員制定具體的維修方案，明確維修方法、維修步驟、所需材料和配件等。2.維修方案應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門審核批準后實施。（四）維修實施1.維修人員按照維修方案進行維修工作，嚴格遵守安全操作規(guī)程，確保維修工作安全進行。2.在維修過程中，如發(fā)現(xiàn)原維修方案需要調(diào)整，應(yīng)及時報告設(shè)備管理部門，經(jīng)批準后進行調(diào)整。（五）維修驗收1.維修工作完成后，維修人員應(yīng)進行自檢，確保維修質(zhì)量符合要求。2.設(shè)備管理部門組織使用部門等相關(guān)人員對維修設(shè)備進行驗收，驗收合格后填寫《衛(wèi)生設(shè)備維修驗收報告表》。3.如驗收不合格，維修人員應(yīng)及時進行整改，直至驗收合格。五、維修材料及配件管理（一）采購管理1.設(shè)備管理部門根據(jù)衛(wèi)生設(shè)備維修計劃和實際需求，制定維修材料及配件采購計劃。2.采購計劃應(yīng)明確材料及配件的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、采購時間等信息。3.采購人員按照采購計劃進行采購，選擇合格的供應(yīng)商，確保采購的材料及配件質(zhì)量符合要求。（二）庫存管理1.設(shè)立專門的維修材料及配件倉庫，對采購回來的材料及配件進行分類存放。2.倉庫管理人員應(yīng)建立庫存臺賬，記錄材料及配件的出入庫情況，定期進行盤點，確保賬物相符。3.對庫存的材料及配件應(yīng)做好防潮、防銹、防火等工作，保證其質(zhì)量不受影響。（三）領(lǐng)用管理1.維修人員根據(jù)維修工作需要，填寫《維修材料及配件領(lǐng)用申請表》，經(jīng)設(shè)備管理部門批準后到倉庫領(lǐng)用。2.倉庫管理人員按照申請表發(fā)放材料及配件，并做好發(fā)放記錄。3.領(lǐng)用的材料及配件應(yīng)嚴格按照維修方案使用，不得挪作他用。六、維修費用管理（一）預(yù)算管理1.設(shè)備管理部門根據(jù)衛(wèi)生設(shè)備維修計劃，編制維修費用預(yù)算，報公司財務(wù)部門審核。2.維修費用預(yù)算應(yīng)包括維修材料費用、配件費用、人工費用、運輸費用等各項費用。（二）費用報銷1.維修工作完成后，維修人員應(yīng)及時填寫《衛(wèi)生設(shè)備維修費用報銷單》，附上維修發(fā)票、維修清單等相關(guān)憑證，經(jīng)設(shè)備管理部門審核后報公司財務(wù)部門報銷。2.財務(wù)部門按照公司財務(wù)制度對維修費用進行審核報銷，確保費用支出合理合規(guī)。（三）費用控制1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對維修費用進行統(tǒng)計分析，對比預(yù)算與實際支出情況，找出費用控制的關(guān)鍵點。2.對于維修費用超支的情況，應(yīng)及時分析原因，采取有效措施進行控制，如優(yōu)化維修方案、合理采購材料及配件等。七、安全管理（一）安全培訓(xùn)1.設(shè)備管理部門應(yīng)對維修人員進行定期的安全培訓(xùn)，提高維修人員的安全意識和安全技能。2.安全培訓(xùn)內(nèi)容包括安全操作規(guī)程培訓(xùn)、安全事故案例分析、個人防護用品使用等。（二）安全防護1.維修人員在進行維修工作時，必須穿戴好個人防護用品，如安全帽、安全鞋、手套等。2.根據(jù)維修工作的特點，采取相應(yīng)的安全防護措施，如設(shè)置警示標志、采取停電措施等，確保維修工作安全進行。（三）安全檢查1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對維修工作現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應(yīng)責(zé)令維修人員立即整改，整改完畢后進行復(fù)查。八、質(zhì)量控制（一）質(zhì)量標準1.制定衛(wèi)生設(shè)備維修質(zhì)量標準，明確維修后的設(shè)備應(yīng)達到的性能指標和技術(shù)要求。2.質(zhì)量標準應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準的要求。（二）質(zhì)量檢驗1.維修工作完成后，維修人員應(yīng)按照質(zhì)量標準進行自檢，確保維修質(zhì)量符合要求。2.設(shè)備管理部門組織使用部門等相關(guān)人員對維修設(shè)備進行驗收檢驗，檢驗合格后方可投入使用。（三）質(zhì)量改進1.定期對衛(wèi)生設(shè)備維修質(zhì)量進行總結(jié)分析，找出存在的質(zhì)量問題和不足之處。2.針對質(zhì)量問題，制定改進措施，不斷提高衛(wèi)生設(shè)備維修質(zhì)量。九、檔案管理（一）檔案建立1.設(shè)備管理部門負責(zé)建立衛(wèi)生設(shè)備維修檔案，檔案內(nèi)容包括設(shè)備基本信息、維修計劃、故障報告、故障診斷報告、維修方案、維修驗收報告、維修費用報銷單等。2.維修檔案應(yīng)按照設(shè)備類別和時間順序進行分類整理，便于查閱和管理。（二）檔案保管1.維修檔案應(yīng)妥善保管，存放于專門的檔案柜中，防止檔案丟失、損壞。2.檔案管理人員應(yīng)定期對檔案進行檢查和維護，確保檔案的完整性和準確性。（三