PAGE公司衛(wèi)生目標(biāo)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司衛(wèi)生管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，保障員工身體健康，特制定本衛(wèi)生目標(biāo)管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等。（三）衛(wèi)生管理原則1.預(yù)防為主，防治結(jié)合，確保公司衛(wèi)生狀況符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。2.全員參與，明確各部門及人員的衛(wèi)生管理職責(zé)，共同維護(hù)公司衛(wèi)生環(huán)境。3.定期檢查與不定期抽查相結(jié)合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并整改，持續(xù)提升公司衛(wèi)生水平。二、衛(wèi)生管理職責(zé)分工（一）公司衛(wèi)生管理委員會(huì)成立公司衛(wèi)生管理委員會(huì)，由公司高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任，各部門負(fù)責(zé)人為成員。其職責(zé)如下：1.負(fù)責(zé)制定公司衛(wèi)生管理目標(biāo)、方針及相關(guān)政策。2.審議公司衛(wèi)生管理制度及年度衛(wèi)生工作計(jì)劃。3.協(xié)調(diào)各部門之間的衛(wèi)生管理工作，解決重大衛(wèi)生問題。4.對(duì)公司衛(wèi)生管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查與考核。（二）各部門職責(zé)1.行政部門負(fù)責(zé)制定公司公共區(qū)域衛(wèi)生管理制度及標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施。定期對(duì)公司公共區(qū)域進(jìn)行清掃、消毒，確保環(huán)境整潔。負(fù)責(zé)公司衛(wèi)生設(shè)施的配備、維護(hù)與更新，如垃圾桶、清潔工具等。組織開展公司衛(wèi)生宣傳教育活動(dòng)，提高員工衛(wèi)生意識(shí)。對(duì)各部門衛(wèi)生管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督與考核。2.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)制定本部門生產(chǎn)車間衛(wèi)生管理制度及標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行。確保生產(chǎn)車間環(huán)境整潔，設(shè)備、工具擺放整齊，物料堆放有序。按照規(guī)定對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行清潔、消毒，防止交叉污染。做好生產(chǎn)過程中的衛(wèi)生防護(hù)工作，如員工個(gè)人衛(wèi)生、防護(hù)用品佩戴等。配合行政部門開展公司整體衛(wèi)生管理工作。3.辦公部門負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域的衛(wèi)生管理，保持桌面整潔、文件擺放有序。定期清理辦公區(qū)域垃圾，保持地面、門窗、墻壁等清潔。做好辦公設(shè)備及周邊環(huán)境的清潔維護(hù)工作。督促員工保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，維護(hù)辦公區(qū)域衛(wèi)生環(huán)境。（三）員工個(gè)人職責(zé)1.遵守公司衛(wèi)生管理制度，積極參與公司衛(wèi)生管理工作。2.保持個(gè)人工作區(qū)域整潔，及時(shí)清理垃圾，愛護(hù)公共衛(wèi)生設(shè)施。3.養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，勤洗手、勤換衣，保持工作服干凈整潔。4.配合公司組織的衛(wèi)生檢查與整改工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行糾正。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求（一）公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.地面：保持清潔，無雜物、無污漬、無水漬，定期進(jìn)行清掃和拖地。2.墻面：墻面干凈，無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)、無亂張貼現(xiàn)象。3.門窗：門窗玻璃明亮，窗框、窗臺(tái)清潔，無灰塵、無污漬。定期擦拭，保持干凈整潔。4.樓梯及扶手：樓梯踏步干凈，扶手無灰塵、無污漬，定期進(jìn)行清掃和擦拭。5.電梯：電梯轎廂內(nèi)部清潔，地面無雜物，轎廂壁無污漬，按鈕、扶手等設(shè)施干凈衛(wèi)生。定期消毒，確保衛(wèi)生安全。6.衛(wèi)生間：衛(wèi)生間地面、墻面、洗手臺(tái)、便器等清潔衛(wèi)生，無異味。配備充足的衛(wèi)生紙、洗手液等用品，定期進(jìn)行消毒處理。7.垃圾桶：垃圾桶擺放整齊，垃圾及時(shí)清理，無滿溢現(xiàn)象。定期對(duì)垃圾桶進(jìn)行清洗消毒，保持外觀清潔。（二）生產(chǎn)車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.車間環(huán)境：車間地面保持清潔，無積水、無油污、無雜物。墻壁、天花板無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，定期進(jìn)行清掃和擦拭。2.設(shè)備與工具：生產(chǎn)設(shè)備、工具表面清潔，無油污、無灰塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和清潔。設(shè)備周圍無雜物堆放，保持通道暢通。3.物料堆放：物料堆放整齊，分類標(biāo)識(shí)清晰，不得隨意擺放。物料存放區(qū)域保持清潔，無散落物料。4.生產(chǎn)流程衛(wèi)生：按照生產(chǎn)工藝要求，做好各環(huán)節(jié)的衛(wèi)生防護(hù)工作。如原材料、半成品、成品的存放與搬運(yùn)過程中，要防止污染。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、廢品及時(shí)清理，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔。5.人員衛(wèi)生：?jiǎn)T工進(jìn)入車間必須穿戴工作服、工作帽、口罩等防護(hù)用品，保持個(gè)人衛(wèi)生。操作前洗手消毒，避免交叉污染。（三）辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.桌面：桌面整潔，文件、辦公用品擺放有序，無雜物堆積。2.辦公設(shè)備：電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備表面清潔，定期擦拭，保持干凈。設(shè)備周邊無灰塵、無雜物。3.文件資料：文件資料分類存放，整齊有序，便于查找。廢棄文件及時(shí)清理，不得隨意丟棄。4.地面與門窗：地面干凈，無垃圾、無污漬。門窗玻璃明亮，窗臺(tái)無灰塵。定期進(jìn)行清掃和擦拭。四、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.定期檢查：公司衛(wèi)生管理委員會(huì)每月組織一次全面的衛(wèi)生檢查，各部門負(fù)責(zé)人參與，按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司各區(qū)域進(jìn)行檢查。2.不定期抽查：行政部門不定期對(duì)公司各區(qū)域進(jìn)行抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決衛(wèi)生問題。3.部門自查：各部門每周自行組織衛(wèi)生檢查，對(duì)本部門衛(wèi)生狀況進(jìn)行自查自糾，及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的問題。（二）檢查內(nèi)容1.衛(wèi)生區(qū)域的清潔程度，包括地面、墻面、門窗、衛(wèi)生間等。2.衛(wèi)生設(shè)施的配備與使用情況，如垃圾桶、清潔工具等。3.生產(chǎn)車間的衛(wèi)生防護(hù)措施落實(shí)情況及物料堆放情況。4.辦公區(qū)域的文件資料整理及設(shè)備清潔情況。5.員工個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣及防護(hù)用品佩戴情況。（三）考核標(biāo)準(zhǔn)1.衛(wèi)生檢查結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。優(yōu)秀：衛(wèi)生狀況完全符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，區(qū)域整潔干凈，無任何衛(wèi)生問題。良好：基本符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，存在少量輕微衛(wèi)生問題，但能及時(shí)整改。合格：部分區(qū)域存在一些明顯衛(wèi)生問題，但不影響正常工作和環(huán)境衛(wèi)生整體狀況。不合格：衛(wèi)生狀況較差，存在較多衛(wèi)生問題，嚴(yán)重影響工作環(huán)境和公司形象。2.根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行考核評(píng)分：優(yōu)秀得90100分，給予部門及相關(guān)責(zé)任人一定獎(jiǎng)勵(lì)。良好得8089分，提出整改意見，督促部門及時(shí)整改。合格得6079分，對(duì)部門進(jìn)行警告，要求限期整改。不合格得60分以下，對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行批評(píng)教育，并責(zé)令其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改，整改期間進(jìn)行跟蹤檢查。如再次檢查仍不合格，將給予相應(yīng)處罰。（四）考核結(jié)果應(yīng)用1.與部門績(jī)效掛鉤：將衛(wèi)生管理考核結(jié)果納入部門月度績(jī)效考核體系，根據(jù)考核得分給予相應(yīng)績(jī)效加分或扣分。2.個(gè)人獎(jiǎng)懲：對(duì)在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，如表彰、獎(jiǎng)金等；對(duì)衛(wèi)生管理不力的個(gè)人進(jìn)行批評(píng)教育、扣發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金等處罰。3.作為評(píng)優(yōu)評(píng)先依據(jù)：在公司年度評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)中，將各部門衛(wèi)生管理工作情況作為重要參考依據(jù)之一。五、衛(wèi)生清潔與消毒管理（一）清潔流程與規(guī)范1.公共區(qū)域清潔流程地面清潔：先清掃地面雜物，然后用濕拖把拖地，最后用干拖把擦干。墻面清潔：使用干凈的抹布或清潔工具擦拭墻面，從上到下，從左到右，確保無灰塵、無污漬。門窗清潔：先用濕布擦拭玻璃，再用干布擦干，清潔窗框、窗臺(tái)時(shí)注意去除灰塵和污漬。衛(wèi)生間清潔：依次清潔地面、便器、洗手臺(tái)等，消毒后補(bǔ)充衛(wèi)生紙、洗手液等用品。2.生產(chǎn)車間清潔流程生產(chǎn)結(jié)束后，及時(shí)清理設(shè)備表面的油污、物料殘留等。對(duì)車間地面進(jìn)行清掃，清除雜物和垃圾。按照規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和清潔，確保下次生產(chǎn)正常進(jìn)行。定期對(duì)車間整體環(huán)境進(jìn)行消毒處理，防止細(xì)菌滋生。3.辦公區(qū)域清潔流程每天下班前，員工清理個(gè)人桌面，將文件資料整理整齊，清理垃圾。每周定期對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行全面清潔，包括地面、門窗、辦公設(shè)備等。（二）消毒管理1.消毒范圍：公司內(nèi)公共區(qū)域、生產(chǎn)車間、衛(wèi)生間、電梯等重點(diǎn)區(qū)域定期進(jìn)行消毒。2.消毒頻率：公共區(qū)域每天至少消毒一次；生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)情況和衛(wèi)生要求，定期進(jìn)行消毒；衛(wèi)生間、電梯等人員密集區(qū)域每天多次消毒。3.消毒方法：根據(jù)不同區(qū)域和消毒對(duì)象，選擇合適的消毒方法。如使用含氯消毒劑、酒精等進(jìn)行擦拭、噴灑消毒。消毒劑的使用濃度和方法嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，確保消毒效果的同時(shí)保障人員安全。4.消毒記錄：每次消毒都要做好記錄，包括消毒時(shí)間、地點(diǎn)、消毒人員、消毒方法、消毒劑名稱及濃度等信息。消毒記錄保存期限不少于一年，以備查閱。六、衛(wèi)生設(shè)施管理（一）衛(wèi)生設(shè)施配備1.根據(jù)公司各區(qū)域的實(shí)際需求和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，合理配備衛(wèi)生設(shè)施。如在公共區(qū)域設(shè)置足夠數(shù)量的垃圾桶，在衛(wèi)生間配備衛(wèi)生紙、洗手液、烘干機(jī)等用品，在生產(chǎn)車間配備清潔工具、消毒設(shè)備等。2.定期檢查衛(wèi)生設(shè)施的配備情況，確保其數(shù)量充足、功能完好，能夠滿足公司衛(wèi)生管理工作的需要。（二）衛(wèi)生設(shè)施維護(hù)與更新1.建立衛(wèi)生設(shè)施維護(hù)管理制度，明確維護(hù)責(zé)任人和維護(hù)周期。定期對(duì)衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，確保其正常使用。2.對(duì)于損壞或老化的衛(wèi)生設(shè)施，及時(shí)進(jìn)行維修或更新。根據(jù)公司發(fā)展和實(shí)際需求變化，適時(shí)調(diào)整衛(wèi)生設(shè)施的配備種類和數(shù)量。3.做好衛(wèi)生設(shè)施的使用管理，教育員工正確使用衛(wèi)生設(shè)施，避免人為損壞。如發(fā)現(xiàn)故意損壞衛(wèi)生設(shè)施的行為，要進(jìn)行批評(píng)教育并責(zé)令其賠償。七）衛(wèi)生宣傳與教育（一）宣傳內(nèi)容1.公司衛(wèi)生管理制度及衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，讓員工了解公司對(duì)衛(wèi)生管理的要求和期望。2.衛(wèi)生知識(shí)與健康常識(shí)，如個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣、疾病預(yù)防知識(shí)等，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和健康素養(yǎng)。3.公司衛(wèi)生管理工作動(dòng)態(tài)及優(yōu)秀案例，激勵(lì)員工積極參與公司衛(wèi)生管理工作。（二）宣傳方式1.內(nèi)部宣傳欄：在公司內(nèi)設(shè)置衛(wèi)生宣傳欄，定期更新衛(wèi)生宣傳內(nèi)容，如衛(wèi)生知識(shí)海報(bào)、衛(wèi)生管理工作通報(bào)等。2.公司內(nèi)部培訓(xùn)：組織開展衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)講座，邀請(qǐng)專業(yè)人員為員工講解衛(wèi)生管理知識(shí)和技能，提高員工的衛(wèi)生管理水平。3.電子顯示屏：利用公司電子顯示屏滾動(dòng)播放衛(wèi)生宣傳標(biāo)語和相關(guān)信息，營(yíng)造良好的衛(wèi)生管理氛圍。4.微信公眾號(hào)：通過公司微信公眾號(hào)發(fā)布衛(wèi)生管理相關(guān)文章和信息，方便員工隨時(shí)學(xué)習(xí)和了解。（三）教育活動(dòng)1.新員工入職