PAGE公共衛(wèi)生獎(jiǎng)懲制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司公共衛(wèi)生管理，預(yù)防和控制疾病傳播，保障員工身體健康，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，特制定本獎(jiǎng)懲制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工、各部門(mén)及辦公區(qū)域、生產(chǎn)車(chē)間、員工宿舍等公司所轄范圍內(nèi)的公共衛(wèi)生管理。3.基本原則堅(jiān)持預(yù)防為主，防治結(jié)合的原則，通過(guò)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理、衛(wèi)生宣傳教育等措施，有效預(yù)防公共衛(wèi)生事件的發(fā)生。實(shí)行全員參與、責(zé)任到人的原則，明確各部門(mén)和員工在公共衛(wèi)生管理中的職責(zé)，確保公共衛(wèi)生管理工作落到實(shí)處。獎(jiǎng)懲分明，激勵(lì)與約束并重的原則，對(duì)在公共衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反公共衛(wèi)生規(guī)定的行為進(jìn)行處罰。二、公共衛(wèi)生管理職責(zé)1.公司公共衛(wèi)生管理委員會(huì)職責(zé)負(fù)責(zé)制定和修訂公司公共衛(wèi)生管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃。定期召開(kāi)公共衛(wèi)生管理工作會(huì)議，研究解決公共衛(wèi)生管理工作中的重大問(wèn)題。組織開(kāi)展公共衛(wèi)生檢查、評(píng)估和考核工作，對(duì)各部門(mén)公共衛(wèi)生管理工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。協(xié)調(diào)與外部衛(wèi)生防疫部門(mén)的關(guān)系，及時(shí)了解和掌握公共衛(wèi)生動(dòng)態(tài)，做好公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置工作。2.各部門(mén)職責(zé)各部門(mén)負(fù)責(zé)人是本部門(mén)公共衛(wèi)生管理工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門(mén)的公共衛(wèi)生管理工作，確保本部門(mén)辦公區(qū)域、工作場(chǎng)所等符合公共衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。制定本部門(mén)公共衛(wèi)生管理制度和工作計(jì)劃，并組織落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)員工的公共衛(wèi)生教育和培訓(xùn)，提高員工的公共衛(wèi)生意識(shí)和自我保護(hù)能力。定期對(duì)本部門(mén)公共衛(wèi)生狀況進(jìn)行自查自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改存在的問(wèn)題。配合公司公共衛(wèi)生管理委員會(huì)開(kāi)展公共衛(wèi)生檢查、評(píng)估和考核工作，接受公司的監(jiān)督和指導(dǎo)。3.員工職責(zé)遵守公司公共衛(wèi)生管理制度，自覺(jué)維護(hù)工作場(chǎng)所和生活環(huán)境的衛(wèi)生。積極參加公司組織的公共衛(wèi)生宣傳教育和培訓(xùn)活動(dòng)，掌握公共衛(wèi)生知識(shí)和技能。做好個(gè)人衛(wèi)生，保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，如勤洗手、勤換衣、勤剪指甲等。按照規(guī)定做好工作場(chǎng)所和生活區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清掃和消毒工作，保持環(huán)境整潔。發(fā)現(xiàn)公共衛(wèi)生問(wèn)題及時(shí)向本部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告，并積極配合做好整改工作。三、公共衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)地面干凈整潔，無(wú)痰跡、無(wú)紙屑、無(wú)雜物，定期進(jìn)行清掃和拖地。桌面、文件柜等辦公用品擺放整齊，表面清潔，無(wú)灰塵、無(wú)污漬。門(mén)窗玻璃干凈明亮，窗臺(tái)無(wú)雜物，定期擦拭。垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不堆積外溢，垃圾袋定期更換。室內(nèi)通風(fēng)良好，空氣清新，無(wú)異味。2.生產(chǎn)車(chē)間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)車(chē)間地面保持清潔，無(wú)油污、無(wú)積水，定期進(jìn)行清掃和沖洗。生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無(wú)灰塵、無(wú)油污，定期進(jìn)行擦拭和保養(yǎng)。原材料、半成品、成品擺放整齊，標(biāo)識(shí)清晰，不得隨意堆放。車(chē)間內(nèi)的通風(fēng)、照明、排水等設(shè)施完好，運(yùn)行正常。垃圾及時(shí)清理，保持車(chē)間環(huán)境整潔。3.員工宿舍衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)宿舍地面干凈，無(wú)垃圾、無(wú)積水，定期清掃。床鋪整潔，被褥疊放整齊，床單、枕巾干凈。個(gè)人物品擺放整齊，室內(nèi)無(wú)亂拉亂接電線(xiàn)、無(wú)違規(guī)使用電器等現(xiàn)象。門(mén)窗玻璃干凈，室內(nèi)通風(fēng)良好，無(wú)異味。衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無(wú)異味，定期進(jìn)行消毒。四、公共衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式公司公共衛(wèi)生管理委員會(huì)定期組織對(duì)各部門(mén)公共衛(wèi)生狀況進(jìn)行全面檢查，檢查頻率為每月一次。各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)每天對(duì)本部門(mén)公共衛(wèi)生情況進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。公司還將不定期組織專(zhuān)項(xiàng)檢查，針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行深入檢查。2.檢查內(nèi)容按照公共衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)辦公區(qū)域、生產(chǎn)車(chē)間、員工宿舍等的環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、衛(wèi)生設(shè)施等進(jìn)行檢查。檢查公共衛(wèi)生管理制度的執(zhí)行情況，包括衛(wèi)生清掃、消毒、垃圾處理等工作的落實(shí)情況。檢查員工的公共衛(wèi)生意識(shí)和行為規(guī)范，如是否遵守衛(wèi)生規(guī)定、是否積極參與公共衛(wèi)生活動(dòng)等。3.考核評(píng)分公司公共衛(wèi)生管理委員會(huì)根據(jù)檢查結(jié)果，對(duì)各部門(mén)進(jìn)行考核評(píng)分，滿(mǎn)分為100分。考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：環(huán)境衛(wèi)生（40分）：地面、桌面、門(mén)窗等清潔情況，垃圾清理及時(shí)程度等。衛(wèi)生設(shè)施（20分）：通風(fēng)、照明、排水等設(shè)施完好情況。制度執(zhí)行（30分）：衛(wèi)生清掃、消毒、垃圾處理等制度落實(shí)情況。員工行為（10分）：?jiǎn)T工公共衛(wèi)生意識(shí)和行為規(guī)范情況。每次檢查后，及時(shí)公布各部門(mén)的考核評(píng)分結(jié)果。4.結(jié)果運(yùn)用將各部門(mén)公共衛(wèi)生考核評(píng)分結(jié)果納入公司績(jī)效考核體系，與部門(mén)和員工的績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤。季度考核評(píng)分排名前三位的部門(mén)，給予“公共衛(wèi)生先進(jìn)部門(mén)”稱(chēng)號(hào)，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。季度考核評(píng)分排名末位的部門(mén)，部門(mén)負(fù)責(zé)人需向公司公共衛(wèi)生管理委員會(huì)作出書(shū)面檢討，并制定整改措施限期整改。如連續(xù)兩個(gè)季度排名末位，將對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話(huà)。對(duì)于在公共衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于違反公共衛(wèi)生規(guī)定的員工，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、罰款、警告等處罰。五、獎(jiǎng)勵(lì)措施1.部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)季度考核評(píng)分排名前三位的部門(mén)，授予“公共衛(wèi)生先進(jìn)部門(mén)”錦旗，并給予部門(mén)2000元的獎(jiǎng)勵(lì)，用于部門(mén)公共衛(wèi)生管理工作的改善和員工獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)在公共衛(wèi)生管理工作中提出創(chuàng)新性建議或方法，經(jīng)公司公共衛(wèi)生管理委員會(huì)評(píng)估后確有成效的部門(mén)，給予10003000元的獎(jiǎng)勵(lì)。2.員工獎(jiǎng)勵(lì)被評(píng)為“公共衛(wèi)生先進(jìn)個(gè)人”的員工，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，并給予500元的獎(jiǎng)勵(lì)。在公共衛(wèi)生宣傳教育、衛(wèi)生檢查、應(yīng)急處置等工作中表現(xiàn)突出，為公司公共衛(wèi)生管理工作做出重要貢獻(xiàn)的員工，給予8001500元的獎(jiǎng)勵(lì)。發(fā)現(xiàn)重大公共衛(wèi)生隱患并及時(shí)報(bào)告，避免公共衛(wèi)生事件發(fā)生的員工，給予15002500元的獎(jiǎng)勵(lì)。六、處罰措施1.輕微違規(guī)處罰對(duì)于首次違反公共衛(wèi)生規(guī)定，情節(jié)較輕的員工，給予批評(píng)教育，并責(zé)令其立即整改。對(duì)違反公共衛(wèi)生規(guī)定的部門(mén)，給予警告，并要求限期整改。如整改不力，將給予部門(mén)負(fù)責(zé)人200元的罰款。2.一般違規(guī)處罰多次違反公共衛(wèi)生規(guī)定或情節(jié)較為嚴(yán)重的員工，給予50200元的罰款，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。部門(mén)公共衛(wèi)生管理工作存在嚴(yán)重問(wèn)題，影響公司整體公共衛(wèi)生形象的，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人給予5001000元的罰款，并責(zé)令部門(mén)進(jìn)行全面整改。3.嚴(yán)重違規(guī)處罰故意破壞公共衛(wèi)生環(huán)境，造成惡劣影響的員工，給予5001000元的罰款，解除勞動(dòng)合同，并依法追究相關(guān)責(zé)任。因部門(mén)公共衛(wèi)生管理不善，導(dǎo)致發(fā)生公共衛(wèi)生事件的，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人給予降職、撤職等處分，并根據(jù)事件造成的損失，要求部門(mén)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。七、公共衛(wèi)生宣傳教育與培訓(xùn)1.宣傳教育內(nèi)容普及公共衛(wèi)生知識(shí)，包括常見(jiàn)疾病的預(yù)防、個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣、環(huán)境衛(wèi)生要求等。宣傳公司公共衛(wèi)生管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，提高員工的知曉率和遵守意識(shí)。宣傳公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置知識(shí)和技能，增強(qiáng)員工的應(yīng)急能力。2.培訓(xùn)方式定期組織公共衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)講座，邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行授課。利用公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地，發(fā)布公共衛(wèi)生知識(shí)和信息。通過(guò)發(fā)放宣傳資料、開(kāi)展主題活動(dòng)等形式，加強(qiáng)公共衛(wèi)生宣傳教育。3.培訓(xùn)計(jì)劃人力資源部門(mén)會(huì)同公共衛(wèi)生管理委員會(huì)制定年度公共衛(wèi)生培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象等。各部門(mén)應(yīng)按照培訓(xùn)計(jì)劃組織員工參加培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)記錄。定期對(duì)員工的公共衛(wèi)生知識(shí)掌握情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果納入員工個(gè)人培訓(xùn)檔案。八、公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置1.應(yīng)急處置原則以人為本，快速反應(yīng)，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，各部門(mén)按照職責(zé)分工，做好應(yīng)急處置工作。科學(xué)應(yīng)對(duì)，依法處置，遵循科學(xué)規(guī)律，依法依規(guī)開(kāi)展應(yīng)急處置工作。2.應(yīng)急處置流程事件報(bào)告：一旦發(fā)現(xiàn)公共衛(wèi)生事件跡象，員工應(yīng)立即向本部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告，部門(mén)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后應(yīng)及時(shí)向公司公共衛(wèi)生管理委員會(huì)報(bào)告。應(yīng)急響應(yīng)：公司公共衛(wèi)生管理委員會(huì)接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，組織相關(guān)人員開(kāi)展應(yīng)急處置工作。現(xiàn)場(chǎng)處置：迅速采取措施，控制事件發(fā)展，如隔離患者、消毒環(huán)境、提供必要的醫(yī)療救治等。信息發(fā)布：及時(shí)向員工通報(bào)事件情況，做好員工的思想穩(wěn)定工作，避免恐慌情緒。后續(xù)處理：對(duì)事件進(jìn)行調(diào)查、評(píng)估和總結(jié)，做好善后處理工作，防止事件再次發(fā)生。3.應(yīng)急物資儲(chǔ)備公司設(shè)立公共衛(wèi)生應(yīng)