PAGE動(dòng)車庫(kù)房?jī)?nèi)衛(wèi)生檢查制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)動(dòng)車庫(kù)房?jī)?nèi)衛(wèi)生管理，確保動(dòng)車存放環(huán)境符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，保障動(dòng)車運(yùn)行安全，特制定本衛(wèi)生檢查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所屬的動(dòng)車庫(kù)房及相關(guān)作業(yè)區(qū)域的衛(wèi)生檢查工作。（三）基本原則1.定期檢查與不定期抽查相結(jié)合，確保衛(wèi)生狀況始終處于受控狀態(tài)。2.責(zé)任明確，各崗位人員對(duì)其負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生狀況承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。3.嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，確保檢查結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改問(wèn)題。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）庫(kù)房地面1.保持清潔，無(wú)明顯污漬、垃圾、雜物堆積。2.地面無(wú)積水，排水暢通，地漏無(wú)堵塞。（二）墻面與天花板1.墻面無(wú)灰塵、蜘蛛網(wǎng)，無(wú)明顯污漬、脫落墻皮等情況。2.天花板清潔，無(wú)積塵、水漬、霉斑等。（三）動(dòng)車停放區(qū)域1.動(dòng)車車身外觀保持清潔，無(wú)污垢、油漬、水漬等。2.動(dòng)車底部無(wú)雜物堆積，制動(dòng)盤、車軸等關(guān)鍵部位無(wú)油污、銹跡。3.動(dòng)車停放區(qū)域周邊無(wú)垃圾、雜物，通道保持暢通。（四）設(shè)備設(shè)施1.各類檢修設(shè)備、工具擺放整齊，表面清潔，無(wú)油污、灰塵。2.消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、照明設(shè)備等保持清潔，無(wú)損壞，功能正常。3.電氣設(shè)備外殼清潔，無(wú)灰塵、污漬，電線電纜無(wú)破損、老化現(xiàn)象。（五）備品備件存放區(qū)1.備品備件分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，擺放整齊。2.存放區(qū)域地面清潔，無(wú)雜物，貨架無(wú)灰塵、污漬。（六）衛(wèi)生間1.衛(wèi)生間地面、墻面清潔，無(wú)污漬、積水。2.洗手池、水龍頭、便器等設(shè)施干凈，無(wú)污垢、堵塞。3.衛(wèi)生間內(nèi)無(wú)異味，通風(fēng)良好，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。三、檢查組織與人員職責(zé)（一）檢查組織架構(gòu)成立動(dòng)車庫(kù)房衛(wèi)生檢查小組，由庫(kù)房主管擔(dān)任組長(zhǎng)，各區(qū)域負(fù)責(zé)人為成員。（二）人員職責(zé)1.庫(kù)房主管全面負(fù)責(zé)動(dòng)車庫(kù)房衛(wèi)生檢查制度的組織實(shí)施和監(jiān)督管理。定期組織衛(wèi)生檢查工作，協(xié)調(diào)解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。對(duì)衛(wèi)生檢查結(jié)果進(jìn)行審核和總結(jié)，提出改進(jìn)措施和建議。2.區(qū)域負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本區(qū)域的日常衛(wèi)生管理工作，組織所屬人員按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清掃和維護(hù)。配合庫(kù)房主管開(kāi)展衛(wèi)生檢查工作，對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)組織整改。對(duì)本區(qū)域衛(wèi)生狀況進(jìn)行定期自查，確保衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。3.檢查小組成員按照分工對(duì)動(dòng)車庫(kù)房各區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生檢查，如實(shí)記錄檢查情況。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋給區(qū)域負(fù)責(zé)人，并跟蹤整改情況。四、檢查周期與方式（一）檢查周期1.日常檢查：各區(qū)域負(fù)責(zé)人每日對(duì)本區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生檢查，確保衛(wèi)生狀況隨時(shí)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。2.定期檢查：庫(kù)房主管每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查，檢查小組全體成員參與。3.不定期抽查：公司管理層或相關(guān)部門不定期對(duì)動(dòng)車庫(kù)房衛(wèi)生狀況進(jìn)行抽查。（二）檢查方式1.現(xiàn)場(chǎng)查看：檢查人員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀察，對(duì)庫(kù)房各區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行直觀檢查。2.工具測(cè)量：使用必要的工具，如清潔度檢測(cè)試紙、排水流量測(cè)量工具等，對(duì)衛(wèi)生指標(biāo)進(jìn)行量化檢測(cè)。3.查閱記錄：查閱衛(wèi)生清掃記錄、設(shè)備維護(hù)記錄等相關(guān)資料，核實(shí)衛(wèi)生管理工作的落實(shí)情況。五、檢查內(nèi)容與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（一）檢查內(nèi)容1.地面、墻面、天花板、動(dòng)車車身及周邊、設(shè)備設(shè)施、備品備件存放區(qū)、衛(wèi)生間等區(qū)域的衛(wèi)生狀況。2.衛(wèi)生清掃、消毒等日常衛(wèi)生管理工作的執(zhí)行情況。3.衛(wèi)生設(shè)施的配備和運(yùn)行情況，如清潔工具、通風(fēng)設(shè)備、消防設(shè)施等。（二）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1.衛(wèi)生狀況良好，各項(xiàng)指標(biāo)均符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，得90100分。2.存在少量輕微問(wèn)題，如地面有少量污漬、設(shè)備表面有輕微灰塵等，得7589分。3.存在較多問(wèn)題，如墻面有明顯污漬、動(dòng)車底部有雜物堆積等，得6074分。4.衛(wèi)生狀況較差，嚴(yán)重不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，得60分以下。六、檢查結(jié)果處理（一）結(jié)果通報(bào)每次衛(wèi)生檢查結(jié)束后，檢查小組及時(shí)整理檢查結(jié)果，形成檢查報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括各區(qū)域衛(wèi)生狀況評(píng)分、存在問(wèn)題及整改建議。庫(kù)房主管將檢查報(bào)告在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)，使全體員工了解動(dòng)車庫(kù)房衛(wèi)生狀況。（二）整改要求1.對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，區(qū)域負(fù)責(zé)人要立即組織整改。能當(dāng)場(chǎng)整改的，必須當(dāng)場(chǎng)整改到位；不能當(dāng)場(chǎng)整改的，要制定詳細(xì)的整改計(jì)劃，明確整改措施、責(zé)任人及整改期限。2.整改計(jì)劃報(bào)庫(kù)房主管審核后實(shí)施，整改過(guò)程中要做好記錄，確保整改工作按計(jì)劃推進(jìn)。（三）復(fù)查跟蹤庫(kù)房主管對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保問(wèn)題得到徹底解決。對(duì)于整改不力的區(qū)域負(fù)責(zé)人，要進(jìn)行批評(píng)教育，并采取相應(yīng)的處罰措施。（四）結(jié)果應(yīng)用1.衛(wèi)生檢查結(jié)果與員工績(jī)效考核掛鉤，對(duì)衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的區(qū)域和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.將衛(wèi)生檢查結(jié)果納入公司安全管理考核體系，作為動(dòng)車庫(kù)房安全評(píng)估的重要依據(jù)之一。七、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織動(dòng)車庫(kù)房工作人員進(jìn)行衛(wèi)生管理知識(shí)培訓(xùn)，包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清掃方法、消毒流程等內(nèi)容。2.通過(guò)案例分析、現(xiàn)場(chǎng)演示等方式，提高員工對(duì)衛(wèi)生管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)其衛(wèi)生意識(shí)和操作技能。（二）宣傳1.在動(dòng)車庫(kù)房?jī)?nèi)張貼衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)宣傳海報(bào)，營(yíng)造良好的衛(wèi)生管理氛圍。2