IT軟件開(kāi)發(fā)工程師項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度及質(zhì)量績(jī)效考核表_第1頁(yè)
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IT軟件開(kāi)發(fā)工程師項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度及質(zhì)量績(jī)效考核表員工姓名:輸入姓名 直接上級(jí):輸入姓名所在部門(mén):輸入部門(mén) 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目進(jìn)度管理任務(wù)按時(shí)完成率35%95%根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃,每提前完成10%任務(wù)加1分,延遲完成10%任務(wù)扣1分,最高不超過(guò)100分。里程碑節(jié)點(diǎn)達(dá)成率100%每達(dá)成一個(gè)項(xiàng)目里程碑加5分,未達(dá)成則不得分,最高不超過(guò)100分。需求變更響應(yīng)速度2個(gè)工作日內(nèi)需求變更響應(yīng)時(shí)間每提前1天加1分,延遲1天扣1分,最高不超過(guò)100分。項(xiàng)目排期準(zhǔn)確性90%實(shí)際完成時(shí)間與計(jì)劃時(shí)間的偏差在±10%以內(nèi)得滿分,偏差超過(guò)±10%每增加1%扣1分,最高不超過(guò)100分。項(xiàng)目延期次數(shù)0次每發(fā)生一次項(xiàng)目延期扣5分,最高扣20分。代碼質(zhì)量與規(guī)范代碼審查通過(guò)率30%98%每次代碼審查中,每發(fā)現(xiàn)一個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題扣1分,輕微問(wèn)題扣0.5分,未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題得滿分,最高不超過(guò)100分。代碼重復(fù)率5%代碼重復(fù)率每降低1%加1分,最高不超過(guò)100分。單元測(cè)試覆蓋率80%單元測(cè)試覆蓋率每提高1%加1分,最高不超過(guò)100分。代碼提交頻率每周至少5次每周每提交1次代碼加1分,未提交不得分,最高不超過(guò)100分。Bug修復(fù)及時(shí)性24小時(shí)內(nèi)Bug修復(fù)時(shí)間每提前1小時(shí)加1分,延遲1小時(shí)扣1分,最高不超過(guò)100分。技術(shù)能力與創(chuàng)新能力新技術(shù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用能力20%80%每成功應(yīng)用一項(xiàng)新技術(shù)得5分,最高不超過(guò)100分。技術(shù)難題解決能力90%每成功解決一個(gè)技術(shù)難題加5分,未解決不得分,最高不超過(guò)100分。代碼重構(gòu)次數(shù)至少2次每完成一次有意義的代碼重構(gòu)加2分,最高不超過(guò)100分。技術(shù)文檔撰寫(xiě)質(zhì)量95%技術(shù)文檔清晰度、完整性每提高1%加1分,最高不超過(guò)100分。創(chuàng)新性解決方案貢獻(xiàn)至少1次每提出并實(shí)施一項(xiàng)創(chuàng)新性解決方案加10分,最高不超過(guò)100分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通團(tuán)隊(duì)任務(wù)協(xié)作效率15%90%團(tuán)隊(duì)任務(wù)協(xié)作中,每提前完成10%任務(wù)加1分,延遲完成10%任務(wù)扣1分,最高不超過(guò)100分。需求溝通準(zhǔn)確性95%需求理解準(zhǔn)確度每提高1%加1分,最高不超過(guò)100分。問(wèn)題反饋及時(shí)性4小時(shí)以內(nèi)問(wèn)題反饋時(shí)間每提前1小時(shí)加1分,延遲1小時(shí)扣1分,最高不超過(guò)100分。知識(shí)分享參與度至少1次每參與一次團(tuán)隊(duì)知識(shí)分享加2分,最高不超過(guò)100分??绮块T(mén)溝通效果95%跨部門(mén)溝通中,每解決一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題加5分,未解決不得分,最高不超過(guò)100分。本考核表用于評(píng)估IT軟件開(kāi)發(fā)工程師在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的進(jìn)度管理、代碼質(zhì)量、技術(shù)能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況填寫(xiě)各項(xiàng)指標(biāo)的數(shù)據(jù),并結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。最終得分由各維度加權(quán)計(jì)算得出。評(píng)分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名:被考核者簽名:

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