傳媒公司節(jié)目策劃團(tuán)隊(duì)內(nèi)容質(zhì)量與創(chuàng)新考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容質(zhì)量?jī)?nèi)容原創(chuàng)度40%80%根據(jù)內(nèi)容原創(chuàng)比例評(píng)分，100%原創(chuàng)得滿分，80%-99%得80%，60%-79%得60%，低于60%不得分內(nèi)容合規(guī)性100%內(nèi)容符合法律法規(guī)及公司規(guī)定，每出現(xiàn)一次違規(guī)扣5分，扣完為止內(nèi)容觀眾滿意度85%根據(jù)觀眾調(diào)研評(píng)分，85%以上得滿分，75%-84%得75%，65%-74%得65%，低于65%不得分內(nèi)容完播率70%根據(jù)節(jié)目完播率評(píng)分，70%以上得滿分，60%-69%得60%，50%-59%得50%，低于50%不得分內(nèi)容專業(yè)性90%根據(jù)內(nèi)容專業(yè)深度評(píng)分，90%以上得滿分，80%-89%得80%，70%-79%得70%，低于70%不得分創(chuàng)新性創(chuàng)意新穎度30%3個(gè)每季度策劃的創(chuàng)意方案中，有3個(gè)及以上被采納并實(shí)施得滿分，2個(gè)得80%，1個(gè)得60%，無不得分內(nèi)容形式創(chuàng)新2種每季度策劃的節(jié)目形式中，有2種及以上為創(chuàng)新形式得滿分，1種得80%，無不得分跨界合作數(shù)量1次每季度至少完成1次跨界合作項(xiàng)目得滿分，未完成不得分新技術(shù)應(yīng)用1項(xiàng)每季度策劃的節(jié)目中至少應(yīng)用1項(xiàng)新技術(shù)得滿分，未應(yīng)用不得分行業(yè)影響力1篇每季度策劃的節(jié)目獲得行業(yè)媒體報(bào)道或獎(jiǎng)項(xiàng)至少1次得滿分，未獲得不得分團(tuán)隊(duì)協(xié)作跨部門溝通效率15%90%根據(jù)跨部門溝通記錄評(píng)分，90%以上得滿分，80%-89%得80%，70%-79%得70%，低于70%不得分項(xiàng)目按時(shí)交付率95%根據(jù)項(xiàng)目交付時(shí)間評(píng)分，95%以上得滿分，90%-94%得80%，85%-89%得70%，低于85%不得分團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沖突解決90%根據(jù)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沖突解決記錄評(píng)分，90%以上得滿分，80%-89%得80%，70%-79%得70%，低于70%不得分知識(shí)分享參與度80%根據(jù)知識(shí)分享參與記錄評(píng)分，80%以上得滿分，70%-79%得70%，60%-69%得60%，低于60%不得分團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)參與率85%根據(jù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)參與記錄評(píng)分，85%以上得滿分，75%-84%得75%，65%-74%得65%，低于65%不得分業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成節(jié)目收視率15%3.0根據(jù)節(jié)目收視率評(píng)分，3.0以上得滿分，2.5-2.99得80%，2.0-2.49得70%，低于2.0不得分廣告收入100萬根據(jù)廣告收入評(píng)分，100萬以上得滿分，80萬-99.9萬得80%，60萬-79.9萬得70%，低于60萬不得分用戶增長(zhǎng)5萬根據(jù)新增用戶數(shù)評(píng)分，5萬以上得滿分，4萬-4.99萬得80%，3萬-3.99萬得70%，低于3萬不得分內(nèi)容復(fù)播率60%根據(jù)內(nèi)容復(fù)播率評(píng)分，60%以上得滿分，50%-59%得50%，40%-49%得40%，低于40%不得分渠道拓展1個(gè)每季度至少拓展1個(gè)新的播出渠道得滿分，未拓展不得分本考核表旨在評(píng)估傳媒公司節(jié)目策劃團(tuán)隊(duì)在內(nèi)容質(zhì)量與創(chuàng)新方面的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分，權(quán)重已預(yù)設(shè)，無需調(diào)整。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)已詳細(xì)說明，請(qǐng)嚴(yán)格參照?qǐng)?zhí)行?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：