邁瑞采購考試題目及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.采購流程第一步通常是？A.選擇供應(yīng)商B.需求確定C.簽訂合同D.驗(yàn)收貨物2.以下哪種不是采購的方式？A.招標(biāo)采購B.議價(jià)采購C.捐贈(zèng)D.詢價(jià)采購3.質(zhì)量檢驗(yàn)在何時(shí)進(jìn)行？A.采購前B.采購中C.采購后D.以上都對4.采購成本不包括以下哪項(xiàng)？A.貨款B.運(yùn)輸費(fèi)C.員工培訓(xùn)費(fèi)用D.倉儲費(fèi)5.采購合同中不一定要包含的是？A.采購數(shù)量B.供應(yīng)商地址C.采購人員個(gè)人愛好D.交貨日期6.確保供應(yīng)商按時(shí)交貨關(guān)鍵在于？A.合同約束B.供應(yīng)商信譽(yù)C.溝通協(xié)調(diào)D.以上都是7.以下哪個(gè)因素對采購價(jià)格影響最??？A.市場供求B.產(chǎn)品質(zhì)量C.采購人員心情D.供應(yīng)商成本8.采購常用的付款方式不包括？A.現(xiàn)金B(yǎng).信用卡C.充值卡D.銀行轉(zhuǎn)賬9.采購風(fēng)險(xiǎn)管理第一步是？A.風(fēng)險(xiǎn)識別B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控D.風(fēng)險(xiǎn)評估10.采購績效評估的基礎(chǔ)是？A.采購目標(biāo)B.采購人員數(shù)量C.供應(yīng)商數(shù)量D.采購金額答案：1.B2.C3.D4.C5.C6.D7.C8.C9.A10.A多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.采購的主要目標(biāo)有？A.保證質(zhì)量B.降低成本C.按時(shí)交貨D.與供應(yīng)商建立良好關(guān)系2.選擇供應(yīng)商時(shí)考慮的因素有？A.質(zhì)量B.價(jià)格C.交貨期D.售后服務(wù)3.采購中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)有？A.供應(yīng)商違約B.價(jià)格波動(dòng)C.質(zhì)量不合格D.交貨延遲4.以下屬于采購質(zhì)量管理措施的是？A.檢驗(yàn)B.認(rèn)證C.培訓(xùn)D.持續(xù)改進(jìn)5.采購合同的條款包括？A.標(biāo)的B.數(shù)量C.質(zhì)量D.違約責(zé)任6.采購成本控制方法有？A.招標(biāo)B.談判C.批量采購D.優(yōu)化供應(yīng)商選擇7.采購績效評估指標(biāo)包括？A.質(zhì)量B.成本C.交貨期D.服務(wù)水平8.采購人員應(yīng)具備的能力有？A.溝通能力B.談判能力C.風(fēng)險(xiǎn)管理能力D.數(shù)據(jù)分析能力9.采購信息管理包括？A.需求信息B.供應(yīng)商信息C.價(jià)格信息D.合同信息10.采購與供應(yīng)鏈的關(guān)系是？A.采購是供應(yīng)鏈的起點(diǎn)B.采購影響供應(yīng)鏈效率C.供應(yīng)鏈包含采購環(huán)節(jié)D.兩者相互獨(dú)立答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABC判斷題（每題2分，共10題）1.采購只需要關(guān)注價(jià)格，質(zhì)量不重要。（）2.所有采購都必須進(jìn)行招標(biāo)。（）3.供應(yīng)商一旦確定就不需要再評估。（）4.采購合同簽訂后就不能更改。（）5.降低采購成本就必須降低采購質(zhì)量。（）6.按時(shí)交貨是采購的重要目標(biāo)之一。（）7.采購人員不需要具備風(fēng)險(xiǎn)管理能力。（）8.采購信息管理對采購工作很重要。（）9.采購績效評估只看采購金額。（）10.采購與供應(yīng)鏈管理密切相關(guān)。（）答案：1.×2.×3.×4.×5.×6.√7.×8.√9.×10.√簡答題（每題5分，共4題）1.簡述采購流程的主要步驟。先確定需求，接著選擇供應(yīng)商，與之談判并簽訂合同，按合同采購貨物，到貨后驗(yàn)收，之后進(jìn)行付款結(jié)算。2.選擇供應(yīng)商時(shí)應(yīng)重點(diǎn)考慮哪些方面？要考慮質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)、價(jià)格是否合理、是否能按時(shí)交貨以及售后服務(wù)是否良好，以此保障采購的順利進(jìn)行。3.如何控制采購成本？可通過招標(biāo)選最低價(jià)供應(yīng)商；談判爭取優(yōu)惠；批量采購獲規(guī)模效益；優(yōu)化供應(yīng)商選擇，降低綜合成本。4.采購風(fēng)險(xiǎn)管理的措施有哪些？先識別風(fēng)險(xiǎn)，再評估其發(fā)生概率和影響程度，制定應(yīng)對策略，如備用供應(yīng)商。過程中持續(xù)監(jiān)控并調(diào)整策略。討論題（每題5分，共4題）1.討論采購在企業(yè)運(yùn)營中的重要性。采購是企業(yè)運(yùn)營基礎(chǔ)，提供生產(chǎn)所需物資。合理采購可控制成本、保證質(zhì)量、按時(shí)生產(chǎn)，影響產(chǎn)品競爭力，還能與供應(yīng)商構(gòu)建良好關(guān)系，保障物資供應(yīng)穩(wěn)定。2.如何建立良好的供應(yīng)商關(guān)系？持續(xù)溝通很重要，了解彼此需求和問題。遵守合同，誠信合作。定期評估供應(yīng)商表現(xiàn)，給予獎(jiǎng)勵(lì)和改進(jìn)建議。還可開展合作項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)互利共贏。3.分析采購成本與質(zhì)量的關(guān)系。二者并非對立。低質(zhì)量可能短期低價(jià)，但會增加后期成本，如維修、退換貨。高質(zhì)量產(chǎn)品初期成本高，但長期能減少問題，保