職工經(jīng)濟(jì)適用住房新建工程支吊架施工方案編制單位：中國建筑第八工程局有限公司—2—第一章編制依據(jù) 第二章工程概況 2.1工程概況 2.2設(shè)計(jì)概況 2.3工程施工條件 第三章施工安排 3.1項(xiàng)目管理組織 3.2項(xiàng)目管理目標(biāo) 3.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式 3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程 3.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施 3.6新技術(shù)應(yīng)用要求 第四章施工進(jìn)度計(jì)劃 第五章施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃 5.1施工準(zhǔn)備計(jì)劃 5.2資源配置計(jì)劃 5.2.1勞動力配置計(jì)劃 5.2.2工程用原材料需用量計(jì)劃 5.2.3生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量計(jì)劃 5.2.4工程施工主要周轉(zhuǎn)材料配置計(jì)劃 5.2.5測量計(jì)量儀器配置計(jì)劃 第六章施工方法及工藝要求 6.1工藝流程 6.2運(yùn)用BIM綜合排布 6.3綜合支吊架方案確定 6.3.1管道支吊架間距的一般要求 6.3.2支吊架選型 6.4支吊架制作安裝 6.4.1支吊架制作 6.4.2支吊架安裝 6.5驗(yàn)收程序 6.6驗(yàn)收人員 第七章各項(xiàng)管理措施 7.1綠色施工管理計(jì)劃 7.1.1節(jié)能管理措施 7.1.2節(jié)材管理措施 20-7.1.3節(jié)水管理措施 20-7.1.4節(jié)地管理措施 21-7.1.5人力資源節(jié)約和保護(hù)措施 7.2進(jìn)度管理計(jì)劃 7.2.1確定施工進(jìn)度控制點(diǎn) 7.2.2施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工 7.2.3進(jìn)度管理措施 23-7.3質(zhì)量管理計(jì)劃 7.4安全管理計(jì)劃 7.4.1職業(yè)健康安全管理目標(biāo) 7.4.2現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工 29-7.4.3職業(yè)健康安全重大危險源 29-7.4.4職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃 7.4.5施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度 30-7.4.6職業(yè)健康安全保證措施 7.5成品保護(hù)計(jì)劃 第八章應(yīng)急預(yù)案 8.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) 8.2事故風(fēng)險分析 8.3應(yīng)急救援程序 8.4應(yīng)急處置措施 8.5應(yīng)急物資準(zhǔn)備 8.6應(yīng)急響應(yīng)、響應(yīng)結(jié)束、演練 8.6.1應(yīng)急響應(yīng) 8.6.2響應(yīng)結(jié)束 8.6.3演練 第九章計(jì)算數(shù)及相關(guān)施工圖紙 9.1技術(shù)參數(shù) 9.2支架受力分析計(jì)算 第一章編制依據(jù)序號類別文件名稱編號工驗(yàn)收規(guī)范2《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》345技術(shù)規(guī)范金屬、非金屬風(fēng)管支吊架圖集6電氣豎井設(shè)備安裝7電纜橋架安裝8室內(nèi)管道支架及吊架圖集9裝配式室內(nèi)管道支吊架的選用和安裝設(shè)計(jì)圖紙/BIM綜合排布圖紙/安全技術(shù)規(guī)程工程名稱工程性質(zhì)住宅建設(shè)規(guī)模(造價)6917.54萬元工程地址總建筑面積建設(shè)單位項(xiàng)目承包范圍電氣工程、給排水及采暖工程、通風(fēng)工程、變配電工程、室外管線設(shè)計(jì)單位主要分包工程消防、建筑智能化、勘察單位合同要求質(zhì)量工程質(zhì)量合格監(jiān)理單位工期計(jì)劃為2020年8月1日至2023年3月9日總承包單位安全安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工程主要功能或用途本工程建筑功能為住宅及地下車庫?？偨ㄖ娣e7.83萬平方米，其中地上4.56萬平方米，地下3.27萬平方米。建筑高度：1#住宅：22.70m;2#住宅：19.90m;3#住宅：22.70m;4#住宅：22.70m;S1#~S3#配套：3.30m。建筑層數(shù)：1#住宅地下3層地上8層；2#住宅地下3層地上7層；3#住宅地下2層地上7-8層；4#住宅地下2層地上8層；車庫地下2層；S1#~S3#配套：地下1層地上1層。表3.1-1項(xiàng)目管理人員職責(zé)權(quán)限一覽表序號管理職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限1機(jī)電經(jīng)理負(fù)責(zé)機(jī)電工程的管理工作；參加施工組織設(shè)計(jì)的編制、總體施工進(jìn)度計(jì)劃的制訂；2項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)圖紙審核、設(shè)計(jì)變更、圖紙的深化等工作；參加編制施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理策劃文件的編制，組織施工方案的編制，審核技術(shù)交底；3商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)對總包方的工程結(jié)算管理和現(xiàn)場簽證管理。及時收集整理現(xiàn)場簽證資料，辦理與發(fā)包方簽審核分包簽證，辦理分包結(jié)算。4專業(yè)工程師組織現(xiàn)場的技術(shù)復(fù)核、分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作；主持項(xiàng)目的質(zhì)量管理、施工試驗(yàn)、計(jì)量管理工作。編制施工技術(shù)交底；按分工實(shí)施施工過程及其產(chǎn)品的監(jiān)視和測量。5材料工程師負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的物資控制，包括經(jīng)上級授權(quán)對物資供應(yīng)商進(jìn)行評價、實(shí)施招標(biāo)采購、做好進(jìn)場物資的驗(yàn)證和記監(jiān)督檢查分包商自行采購物資的控制。負(fù)責(zé)不合格物資的處置和記錄。項(xiàng)目管理目標(biāo)名稱工期950日歷天質(zhì)量目標(biāo)合格安全文明目標(biāo)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)綠色施工目標(biāo)/科技目標(biāo)/1勞務(wù)資源安排一覽表施工項(xiàng)目名稱專業(yè)施工隊(duì)名稱資質(zhì)要求開始施工時間建設(shè)工期分包方式分包商選擇方式責(zé)任人1#、2#樓及周邊車庫，通風(fēng)工程北京新星建筑工程有限公司勞務(wù)資質(zhì)2021年12月27日437日歷天勞務(wù)公開招標(biāo)3#、4#樓及周邊車庫，小市政工程北京合生信通建筑工程有限公司勞務(wù)資質(zhì)2021年日638日歷天勞務(wù)公開招標(biāo)2工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表物資名稱采購單位采購地點(diǎn)要求進(jìn)場時間責(zé)任人槽鋼中建八局第一建設(shè)有限公司聯(lián)采京津冀魯2角鋼中建八局第一建設(shè)有限公司聯(lián)采京津冀魯2通絲圓鋼中建八局第一建設(shè)有限公司聯(lián)采京津冀魯2抗震支架中建八局第一建設(shè)有限公司專業(yè)分包京津冀魯2界線為H軸，施工段示意圖詳見圖3.1。1段2段圖3.1施工段示意圖序號重點(diǎn)和難點(diǎn)具體分析應(yīng)對措施責(zé)任人1支吊架使用的材料不符合標(biāo)準(zhǔn)支吊架制作安裝之前未仔細(xì)檢查，勞務(wù)班組偷工減料，未按要求使用符合標(biāo)準(zhǔn)的材料對支吊架制作安裝過程進(jìn)行仔細(xì)的檢查，要求勞務(wù)班組使用符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的材料2支吊架安裝不牢固可靠，設(shè)置不合理支吊架安裝前未先復(fù)核圖紙標(biāo)高及定位，未用水準(zhǔn)儀定位，施工前交底不到位造成支吊架設(shè)置應(yīng)合理，間距需符合規(guī)范要求。應(yīng)事先對現(xiàn)場進(jìn)行圖紙標(biāo)高及點(diǎn)位復(fù)核，用水準(zhǔn)儀定位好具體位置。3支吊架焊接不合格，觀感較差支吊架制作時焊接質(zhì)量不合格，焊工未按規(guī)范進(jìn)行焊接施工，外觀焊渣未除則觀感較差要求焊工必須持證上崗且按規(guī)范進(jìn)行施工，制作支吊架時考慮美觀因素4管線綜合排布工程機(jī)電管線多數(shù)集中在走廊，走廊內(nèi)空間狹小且管線密集，安裝施工難度較大運(yùn)用BIM技術(shù)做好前期綜合排布工作，合理安排吊頂空間，走廊區(qū)域采用綜合共用序號重點(diǎn)和難點(diǎn)具體分析應(yīng)對措施責(zé)任人5動火動火作業(yè)存在安全隱患嚴(yán)格落實(shí)動火作業(yè)審批流程，加強(qiáng)安全巡視6高處、臨邊作業(yè)向管道支架安裝時靠近臨邊洞口過程中的安全巡視7新冠疫情防控及應(yīng)對措施現(xiàn)階段全國多地疫情嚴(yán)重，對材料進(jìn)場、工人進(jìn)場受限加強(qiáng)施工工人、送貨司機(jī)等從業(yè)人員源頭管控，加強(qiáng)施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生和消毒防疫進(jìn)行日常體溫監(jiān)測及工人健序號新技術(shù)名稱應(yīng)用部位應(yīng)用要點(diǎn)責(zé)任人應(yīng)用時間1混凝土樓板自動鉆眼技術(shù)地下室、車庫混凝土樓板自動鉆眼技術(shù)，具有紅外線定位、自動伸縮、自動鉆眼及無塵作業(yè)四大優(yōu)勢。第四章施工進(jìn)度計(jì)劃支吊架施工計(jì)劃2022年5月1日開工，2022年6月30日綜合支架全部施工完成，序號施工內(nèi)容開始時間結(jié)束時間工期1車庫綜合支吊架制作安裝21#、2#樓綜合支吊架安裝33#、4#樓綜合支吊架安裝第五章施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃1)技術(shù)文件準(zhǔn)備計(jì)劃一覽表序號文件名稱文件編號配備數(shù)量持有人1建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范1郝長潤2建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范1郝長潤3通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范1郝長潤4金屬、非金屬風(fēng)管支吊架圖集1郝長潤5電氣豎井設(shè)備安裝1郝長潤6電纜橋架安裝1郝長潤7室內(nèi)管道支架及吊架圖集1郝長潤9建筑排水金屬管道工程技術(shù)規(guī)程1郝長潤序號文件名稱文件編號配備數(shù)量持有人溝槽式連接管道工程技術(shù)規(guī)程1郝長潤2)施工方案編制計(jì)劃表序號施工方案名稱編制單位審批完成時間1給排水與采暖工程施工方案xx職工經(jīng)適房項(xiàng)目部方立軍2電氣工程施工方案xx職工經(jīng)適房項(xiàng)目部方立軍3通風(fēng)空調(diào)工程施工方案xx職工經(jīng)適房項(xiàng)目部方立軍3)技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收計(jì)劃表序號技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收部位復(fù)核和隱蔽內(nèi)容責(zé)任人1庫房、加工廠型鋼材料質(zhì)量，型鋼切割質(zhì)量、毛刺處理、防腐質(zhì)量2各樓層支架型號選用是否正確，連接是否牢靠施工設(shè)施準(zhǔn)備計(jì)劃序號設(shè)施名稱數(shù)量(或面規(guī)模(或可存儲設(shè)施構(gòu)造完成時間責(zé)任人1加工區(qū)4處方鋼彩鋼板2工人宿舍10間80人集裝箱2序號專業(yè)工種勞動量(工日)1焊工82普工3油漆工4序號材料名稱規(guī)格需用量單位1型鋼/槽鋼/角鐵/噸序號生產(chǎn)設(shè)備名稱型號規(guī)格電功率需要量(臺)進(jìn)場時間責(zé)任人1切割機(jī)52電焊機(jī)83臺鉆24手持切割機(jī)5電錘2序號周轉(zhuǎn)材料名稱規(guī)格型號需用量進(jìn)場日期出場日期責(zé)任人1門式腳手架/2人字梯/序號儀器名稱分類數(shù)量使用特征檢定周期保管人1游標(biāo)卡尺A2厚度測量12個月郝長潤2鋼卷尺C4長度測量12個月郝長潤3焊接檢驗(yàn)尺C1焊縫檢測12個月郝長潤4紅外線水準(zhǔn)儀B1水平垂直定位12個月郝長潤5水平尺C1水平度測量12個月郝長潤BIM綜合排布方案確定支吊架預(yù)制定位放線管道安裝支架驗(yàn)收技術(shù)復(fù)核支吊架安裝1管道綜合布置原則(1)進(jìn)行機(jī)電各管道的最終安裝標(biāo)高的優(yōu)先排序是排水管、電纜橋架、線槽、暖通管道、通風(fēng)管道、給水及消防管道。電纜橋架、線槽盡量高位安裝，通風(fēng)管道因需下引風(fēng)口，盡量布置在綜合管線的最底層。電纜橋架與輸送液體的管道應(yīng)分開布置或布置在其上方，以免管道滲漏時損壞線纜造成事故，如必須在一起敷設(shè)，電纜應(yīng)考慮設(shè)防水保護(hù)措施。(2)機(jī)電管線綜合排布遇管線交叉時，應(yīng)本著“小管讓大管、有壓讓無壓，冷水管讓熱水管”原則避讓。因小管道造價低易安裝，且大截面、大直徑的管道，如空調(diào)通風(fēng)管道、排水管道、排煙管道、電纜橋架等占據(jù)的空間較大，不易翻彎，在排布時優(yōu)先布置。且電纜橋架應(yīng)設(shè)置在水管道的上方。支管讓主管走廊內(nèi)各種管線主管道一般貫通整個走廊，且主管道管徑大于支管管徑，相對于支管不易翻彎。因此，在管線綜合排布時以主管道為主，支管避讓主管。無壓管道，如排水管、雨排水管、冷凝水排水管都是靠重力排水，因此，水平管段必須保持一定的坡度，是順利排水的必要和充分條件，所以在與有壓管道交叉時，有壓管道應(yīng)避讓無壓管道。(3)各種管線在同一處布置時，還應(yīng)盡可能做到呈直線、互相平行、不交錯，還要考慮預(yù)留出施工安裝、維修更換的操作距離、設(shè)置支、柱、吊架的空間等。充分考慮系統(tǒng)調(diào)試、檢測、維修各方面對空間的要求，合理確定各種機(jī)電設(shè)備、管線及各種閥門、開關(guān)的位置和距離，以及日常維護(hù)操作照明、通風(fēng)。(4)美觀的原則，明裝機(jī)電綜合應(yīng)充分考慮各機(jī)電系統(tǒng)安裝后外觀整齊有序，間距2BIM技術(shù)的運(yùn)用本項(xiàng)目運(yùn)用BIM技術(shù)在施工前對管線進(jìn)行綜合排布，BIM最直觀的特點(diǎn)在于三維可視化，利用BIM的三維技術(shù)在前期對管道進(jìn)行碰撞檢查，優(yōu)化設(shè)計(jì)后對管線進(jìn)行綜合布置，降低在建筑施工階段可能存在的錯誤損失和返工的可能性。并通過各專業(yè)模型的整合，找到建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電、精裝修等專業(yè)在標(biāo)高、平面位置、幾何尺寸、預(yù)留空間大小等方面存在的問題，提前解決設(shè)計(jì)盲點(diǎn)，提高各專業(yè)間的協(xié)同深度，減少現(xiàn)場拆改及BIM模型優(yōu)化完成后，可將模型中不同視角的視圖導(dǎo)出，打印后交給施工隊(duì)負(fù)責(zé)人員，并按照施工方案具體要求對其進(jìn)行交底。對于管線復(fù)雜的機(jī)房、管廊等部位采用三維可視化交底可以減少工人現(xiàn)場施工用于排布管線空間位置關(guān)系的時間，大大提高施工效率，減少返工。成組條件:申一常規(guī)膜盟申電纜橋架甲一電練橋架申電纜析架申電體橋架田一管通節(jié)點(diǎn)大樣碰撞檢測循環(huán)供水.回水出圖平面管線綜合布置6.3綜合支吊架方案確定本工程車庫主管道綜合支吊架全部采用槽鋼制作，安裝間距4.5米。各專業(yè)支架間距需與綜合支架成排成列，防止雜亂無章。6.3.1.1管道支架間距要求1給排水、空調(diào)水、消防水用鋼管絲接連接時支吊架的最大支撐間距見下表：表3.3.8鋼管管道支架的最大間距公稱直徑(mn)支架的最大間保溫管233446778不保溫管34566782給排水、空調(diào)水、消防水用鋼管溝槽連接的管道支吊架最大間距公稱直徑(mm)最大支撐間距53橫管的任何兩個接頭之間應(yīng)設(shè)有1個支承；4不得支承在接頭上6.3.1.2橋架母線支架間距要求橋架水平安裝的支架間距為2m,垂直安裝的支架間距為2m。采用金屬吊架固定時，圓鋼直徑不得小于8mm,水平直線段每隔20m設(shè)置防晃支架，并在彎頭、三通、四通、分支處各側(cè)或端部0.3m～0.5m處設(shè)置固定支架。單獨(dú)敷設(shè)的橋架、母線采用吊桿吊架，考慮支架整體協(xié)調(diào)，支架間距統(tǒng)一按照2m施工。1根據(jù)規(guī)定要求：金屬風(fēng)管水平安裝，直徑或邊長小于或等于400mm時，支、吊架間距不應(yīng)大于4m;大于400mm時，間距不應(yīng)大于3m。薄鋼板法蘭風(fēng)管的支、吊架間距不應(yīng)大于3m。垂直安裝時，應(yīng)設(shè)置至少2個固定點(diǎn)，支架間距不應(yīng)大于4m。本項(xiàng)目單獨(dú)敷設(shè)的風(fēng)管支架間距，考慮綜合支架協(xié)調(diào)性，統(tǒng)一規(guī)定3.0米，采用吊筋支架。2支、吊架的設(shè)置不應(yīng)影響閥門、自控機(jī)構(gòu)的正常動作，且不應(yīng)設(shè)置在風(fēng)口、檢查門處，離風(fēng)口和分支管的距離不宜小于200mm。懸吊的水平主、干風(fēng)管直線長度大于20m時，應(yīng)設(shè)置防晃支架或防止擺動的固定點(diǎn)。3邊長(直徑)大于1250mm的彎頭、三通等部位應(yīng)設(shè)置單獨(dú)的支、吊架。直徑或長邊尺寸大于或等于630mm的防火閥，應(yīng)設(shè)獨(dú)立支、吊架。4支、吊架不應(yīng)設(shè)置在風(fēng)口、檢查口處以及閥門、自控機(jī)構(gòu)的操作部位，且距風(fēng)口1單根鋼管吊架大樣圖管徑DN<200管徑DN≥200(端部倒角)單管單桿吊架選型下：序號公稱直徑吊桿規(guī)格備注1234567892單根鋼管固定防晃支架大樣圖序號公稱直徑吊桿規(guī)格吊桿數(shù)量橫擔(dān)規(guī)格12角鋼∠50*522角鋼∠63*632槽鋼8#適用于管徑DN≤200(端部倒角)適用于管徑DN>200單管固定支架的選型按照下表進(jìn)行：管徑支架型號每個固定點(diǎn)膨脹螺栓[6或L63*6吊架根部大樣圖多管共用支架選用規(guī)格如圖管道規(guī)格2根3根4根3根4根2根3根4根2根3根4根2根3根4根共用支架Z<卯56[8連接板8mm鋼板8mm鋼板8mm鋼板m鋼板每個吊點(diǎn)膨脹螺栓個*4個個*4個*4個4個料個個6橋架支架選型橋架懸吊支架橋架固定防晃支架橋架寬度懸吊支架固定防晃支架吊桿規(guī)格橫擔(dān)規(guī)格膨脹螺栓型鋼規(guī)格固定鋼板(長*寬*膨脹螺栓200以下40*4角鋼40*4角鋼40*4角鋼40*4角鋼40*4角鋼40*4角鋼50*5角鋼6#槽鋼或m橫擔(dān)寬度固定防晃支架型鋼規(guī)格固定鋼板(長*寬*厚)膨脹螺栓50*5角鋼6#槽鋼8#槽鋼10#槽鋼風(fēng)管支吊架選型依照下表執(zhí)行：風(fēng)管邊長尺寸b吊桿直徑吊架規(guī)格25*3角鋼30*3角鋼40*4角鋼50*5角鋼吊桿墊木(墊木厚度同保溫厚度)電井綜合支架布置圖2水井綜合支架水井是管道密集區(qū)域，排布時管道盡量并排布置，采用10#槽鋼，管道距后墻間距一致，便于采用綜合支架形式，使管井排布美觀大方。管井空調(diào)水管單獨(dú)再進(jìn)行落地支架支撐，參考03S402圖集穿樓板鋼管支架做法。管井綜合支架布置圖序號錨栓規(guī)格1抗拉荷載2抗剪荷載綜合支吊架形式眾多，支架生根采用膨脹螺栓固定支架焊接鋼板。本工程支吊架槽鋼最大選型為10#槽鋼(機(jī)房除外)根據(jù)圖集，焊接鋼板選用200*200*10mm,設(shè)置4個膨脹螺栓，膨脹螺栓選用M10螺栓，長度600mm。其承重拉力12.68KN,承重剪切力焊接鋼板尺寸為方案針對主要綜合支架及重點(diǎn)部位支架進(jìn)行計(jì)算。詳見后附計(jì)算書。低于薄件厚度的1.5倍，無漏焊、欠焊、裂紋、咬邊等缺陷。及時向管理人員反饋，不得將不合格材料用于工程。涂料開桶后，應(yīng)進(jìn)行攪拌，同時檢查涂料的外觀質(zhì)量，不得有析出、結(jié)塊等現(xiàn)象。涂裝施工應(yīng)有可靠的防護(hù)措施，對涂裝施工中遺灑在地面上的廢油漆、稀料，施工結(jié)束后應(yīng)及時進(jìn)行清理，并和廢油漆桶、稀料桶一起分類堆放，集中處理。支架刷漆防腐施工涂膜不得有氣泡、咬底、裂紋、針孔、分層剝落、漏涂和返銹等缺陷。其外觀應(yīng)均勻、平整、豐滿和有光澤，其顏色與設(shè)計(jì)規(guī)定的一致。1支架制作完成后，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及BIM綜合排布圖紙進(jìn)行現(xiàn)場放線定位。安裝前要根據(jù)管道走向進(jìn)行支架定位，定位時要充分考慮支架位置能否滿足管道安裝，尤其是管道轉(zhuǎn)彎處應(yīng)事先用管件比劃好。同一直線上的支架，應(yīng)用紅外儀進(jìn)行放線，放線前先在橫擔(dān)中心部位做好標(biāo)記，打開紅外儀，紅外線處于第一個支架中心線，依次向后確定各支架位置。同時在管線對應(yīng)的地面上將管線走向位置1:1繪制與地面上，做到圖紙實(shí)體化，便于精確施工。放線定位圖紙實(shí)體化2放線完成后，進(jìn)行支架安裝。先根據(jù)支架安裝高度及吊耳螺栓孔位置確定膨脹螺絲位置，用手電鉆鉆孔，然后將吊耳螺栓孔對準(zhǔn)鉆好的孔，將膨脹螺絲打入，擰好螺帽，將支架擺放好，用水平尺確定橫擔(dān)處于水平后再將支架焊接固定在吊耳上。3綜合支吊架的校正：每個區(qū)域的綜合支吊架安裝完成后，采用水準(zhǔn)儀和經(jīng)緯儀對綜合支吊架的吊桿和吊梁進(jìn)行調(diào)正、調(diào)平。支架安裝完畢，應(yīng)進(jìn)行復(fù)核。復(fù)核包括標(biāo)高、位置、支架數(shù)量，檢查合格方能進(jìn)行下道工序。根據(jù)現(xiàn)場進(jìn)度提前通知各驗(yàn)收單位計(jì)劃驗(yàn)收時間及部位，施工完畢后嚴(yán)格按照公司要求組織自檢互檢活動，自檢合格后正式報報監(jiān)理部，組織作業(yè)面聯(lián)合驗(yàn)收。分包自檢合格項(xiàng)目部組織互檢合格向監(jiān)理提交驗(yàn)收申請，上報資料不合格現(xiàn)場整改不合格現(xiàn)場驗(yàn)收進(jìn)入下一道工序參與驗(yàn)收的主要人員應(yīng)有：1總承包單位和分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或授權(quán)委派的專業(yè)技術(shù)人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專項(xiàng)施工方案編制人員、項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員及相關(guān)人員；2監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師；3建設(shè)方專業(yè)工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人。序號節(jié)能要素管理要點(diǎn)1節(jié)能措施1)各施工段分別設(shè)定生產(chǎn)、生活、辦公和施工設(shè)備的用電控制指標(biāo)，定期進(jìn)行計(jì)量、核算、對比分析，并有預(yù)防2)在施工組織設(shè)計(jì)中，合理安排施工順序、工作面，以減少作業(yè)區(qū)域的機(jī)具數(shù)量，相鄰作業(yè)區(qū)充分利用共有的機(jī)具資源。安排施工工藝時，應(yīng)優(yōu)先考慮耗用電能的或其它能耗較少的施工工藝。避免設(shè)備額定功率遠(yuǎn)大于使用功率或超負(fù)荷使用設(shè)備的現(xiàn)2機(jī)械設(shè)備與機(jī)具1)建立施工機(jī)械設(shè)備管理制度，開展用電、用油計(jì)量，完善設(shè)備檔案，及時做好維修保養(yǎng)工作，使機(jī)械設(shè)備保持低耗、高效的狀2)選擇功率與負(fù)載相匹配的施工機(jī)械設(shè)備，避免大功率施工機(jī)械設(shè)備低負(fù)載長時間運(yùn)行。3)合理安排工序，提高各種機(jī)械的使用率和滿載率，降低各種設(shè)備3生產(chǎn)、生活及辦公臨時設(shè)施1)臨時設(shè)施采用節(jié)能材料，墻體、屋面使用隔熱性能好的的材料，減少夏天空調(diào)、冬天取暖設(shè)備的使用時間及耗能量。2)合理配置采暖、空調(diào)、風(fēng)扇數(shù)量，規(guī)定使用時間，實(shí)行分段分時4施工用電及照明臨時用電優(yōu)先選用節(jié)能電線和節(jié)能燈具，臨電線路合理設(shè)計(jì)、布置，臨電設(shè)備宜采用自動控制裝置。7.1.2節(jié)材管理措施序號節(jié)材要素管理要點(diǎn)1材料選用1)總包與供應(yīng)商嚴(yán)格核實(shí)于項(xiàng)目工地500km范圍內(nèi)生產(chǎn)及加工建筑物料或產(chǎn)品的可行性，保證施工現(xiàn)場500km內(nèi)生產(chǎn)的建筑材料重量占建筑材料總重量的比2)擬定本地材料采購清單，根據(jù)工程圖紙中明確的工程材料，在同等條件下應(yīng)3)進(jìn)場本地材料或產(chǎn)品必須提供相關(guān)證明文件，明確產(chǎn)地，并提供相應(yīng)的檢測4)建筑材料全部選用環(huán)保材料，嚴(yán)禁采用氨、甲醛、苯、氡等污染物濃度超標(biāo)的材料，確?？⒐ず笫覂?nèi)空氣中的氨、甲醛、苯、氡等污染物濃度符合現(xiàn)行國2材料儲存各承包單位現(xiàn)場材料應(yīng)堆放有序。儲存環(huán)境適宜，措施得當(dāng)。3材料運(yùn)送各承包單位的材料運(yùn)輸工具應(yīng)適宜，裝卸方法得當(dāng)，防止損壞和遺灑，且要根4材料周轉(zhuǎn)次數(shù)各承包單位應(yīng)采取技術(shù)和管理措施提高模板、腳手架5材料優(yōu)化1)圖紙會審時，應(yīng)審核節(jié)材與材料資源利用的相關(guān)內(nèi)容，達(dá)到材料損耗率比定額損耗率降低30%。7.1.3節(jié)水管理措施序號節(jié)水要素管理要點(diǎn)1提高用水效率1)施工現(xiàn)場供水管網(wǎng)應(yīng)根據(jù)用水量設(shè)計(jì)布置，管徑合理、管路簡潔，采取有效措施減少管網(wǎng)和用水器具的漏損。序號節(jié)水要素管理要點(diǎn)2)現(xiàn)場機(jī)具、設(shè)備、車輛沖洗用水必須設(shè)立循環(huán)用水裝置。施工2計(jì)量管理用水量3建立可再利用水收集系統(tǒng)7.1.4節(jié)地管理措施序號節(jié)地要素管理控制要點(diǎn)1臨時用地指標(biāo)1)根據(jù)施工規(guī)模及現(xiàn)場條件等因素確定臨時設(shè)2)平面布置合理、緊湊，在滿足環(huán)境、職業(yè)健康與安全及文明施工2臨時用地保護(hù)1)及時對紅線外占地恢復(fù)原地形、地貌，使施工活動對周邊環(huán)境的影響降至最低。2)利用和保護(hù)施工用地范圍內(nèi)原有綠色植3施工總平面布置1)施工總平面布置做到科學(xué)、合理，充分利用原有構(gòu)筑物、道路、管線為施工服務(wù)。2)施工現(xiàn)場倉庫、加工場、作業(yè)棚、材料堆場等布置盡量靠近已有交通線路或即將修建的正式或臨時交通線路，縮短運(yùn)輸距3)臨時辦公和生活用房應(yīng)采用經(jīng)濟(jì)、美觀、占地面積小、對周邊地貌環(huán)境影響較小，且適合于施工平面布置動態(tài)調(diào)整的多層箱式活動板房標(biāo)準(zhǔn)化裝配式結(jié)構(gòu)。與生產(chǎn)區(qū)應(yīng)分開布置，并設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的分隔設(shè)施，設(shè)置導(dǎo)示牌。4)施工現(xiàn)場圍墻可采用標(biāo)準(zhǔn)化圍擋，減少建筑垃圾，有效保護(hù)土地，保護(hù)綠地。5)施工現(xiàn)場道路按照永久道路和臨時道路相結(jié)合的原則布置。施工現(xiàn)場內(nèi)減少道路占用土地。6)臨時設(shè)施布置應(yīng)注意遠(yuǎn)近結(jié)合，努力減少和避免大量臨時建筑拆遷和場地搬遷。7.1.5人力資源節(jié)約和保護(hù)措施序號要素管理控制要點(diǎn)1管理人員配置1)管理人員配備齊全合理。在規(guī)范配備的情況下，充分發(fā)揮人員的2)完善相關(guān)管理制度2勞務(wù)用工1)重點(diǎn)在管控現(xiàn)場零星用工數(shù)量過多的現(xiàn)象，工完場清是節(jié)約用工2)合理組織施工，進(jìn)行勞動力按階段科學(xué)規(guī)劃；采用先進(jìn)材料、設(shè)3人員健康與安全1)配備勞保設(shè)施。一定站在對工人一輩子身體關(guān)愛的角度考慮，強(qiáng)采取實(shí)名制管理系統(tǒng)和面部、指紋識別系統(tǒng)有效的對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行科學(xué)化管理和實(shí)名制管理。數(shù)據(jù)記錄和工資發(fā)放掛鉤，避免發(fā)生勞2)特殊崗位人員(炊事員)應(yīng)持證上崗，食堂衛(wèi)生干凈、宿舍通風(fēng)5)進(jìn)行職業(yè)健康與安全培訓(xùn)6)有休假制度、不得隨意延長工作時間；有毒有害場所有明確標(biāo)識和人員防護(hù)措施；刺激性、強(qiáng)光、噪音地區(qū)應(yīng)7)深井、密閉環(huán)境、防水和室內(nèi)裝修施工有自然通風(fēng)或臨時通風(fēng)設(shè)施序號控制節(jié)點(diǎn)開始時間完成時間1電纜橋架安裝2022年5月1日2022年9月30日2給排水管道安裝2022年5月1日2022年9月30日3消防管道安裝2022年5月1日2022年9月30日4通風(fēng)管道安裝2022年5月1日2022年9月30日7.2.2施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工1、施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目總工為副組長，專業(yè)工程師等為組員的施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)。2、施工進(jìn)度管理職責(zé)序號崗位/部門名稱職責(zé)分工1項(xiàng)目經(jīng)理方立軍1)明確項(xiàng)目的合同工期目標(biāo)并進(jìn)行分解，并將工期管理的責(zé)任落實(shí)到人。2)每周組織召開一次生產(chǎn)例會，對失控的計(jì)劃要及時進(jìn)行調(diào)采取有效的措施組織施工，并做好記錄。2項(xiàng)目總工郝長潤)負(fù)責(zé)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、主要控制點(diǎn)計(jì)劃、資源配置計(jì)每半年編制一次未來半年所完成的分部分項(xiàng)工程措施或關(guān)鍵線路應(yīng)變措施。2)編制月進(jìn)度計(jì)劃，各作業(yè)面施工進(jìn)度整體把3專業(yè)工程師胡文遠(yuǎn)/楊森/陳天琦1)總體施工進(jìn)度計(jì)劃的安排；施工現(xiàn)場平面管理；組織協(xié)調(diào)各專2)負(fù)責(zé)施工過程控制。編制周進(jìn)度計(jì)劃及配套的資源配置計(jì)對每月的施工進(jìn)度情況加以控制；序號崗位/部門名稱職責(zé)分工3)編制《每周情況報告表》,對每周的施工進(jìn)度情況進(jìn)行總結(jié)分析。4)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的管理及工序管理，編制《項(xiàng)目每日情況報告7.2.3進(jìn)度管理措施序號措施類別措施內(nèi)容責(zé)任人1組織措施2技術(shù)措施3合同措施4經(jīng)濟(jì)措施1工程施工質(zhì)量分解目標(biāo)序號分部工程子分部工程分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)主控項(xiàng)目偏差項(xiàng)目1建筑給水排水及采暖室內(nèi)給水系統(tǒng)給水管道及配件安裝100%合格95%合格給水設(shè)備安裝防腐絕熱管道沖洗、消毒室內(nèi)排水系統(tǒng)排水管道及配件安裝100%合格95%合格雨水管道及配件安裝防腐室外給水管網(wǎng)給水管道安裝100%合格90%合格試驗(yàn)與調(diào)試室外排水管網(wǎng)排水管道安裝與調(diào)試100%合格90%合格排水管溝與井池雨水系統(tǒng)雨水系統(tǒng)管道及配件安裝100%合格90%合格2建筑電氣室外電氣成套配電柜、控制柜(屏、臺)和動力、照明配電箱(盤)及控制柜安裝100%合格90%合格梯架、托盤和槽盒安裝導(dǎo)管敷設(shè)電纜敷設(shè)管內(nèi)穿線和槽盒內(nèi)敷線電纜頭制作導(dǎo)線連接序號分部工程子分部工程分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)主控項(xiàng)目偏差項(xiàng)目線路絕緣測試普通燈具安裝專用燈具安裝建筑照明通電試運(yùn)行接地裝置安裝變配電室變壓器、箱式變電所安裝100%合格95%合格成套配電柜、控制柜(屏、臺)和動力、照明配電箱(盤)安裝母線槽安裝梯架、托盤和槽盒安裝電纜敷設(shè)電纜頭制作導(dǎo)線連接線路電氣試驗(yàn)接地裝置安裝接地干線敷設(shè)電氣動力成套配電柜、控制柜(屏、臺)和動力、照明配電箱(盤)安裝100%合格95%合格電動機(jī)、電加熱器及電動執(zhí)行機(jī)構(gòu)檢查接線電氣設(shè)備試驗(yàn)和試運(yùn)行梯架、托盤和槽盒安裝導(dǎo)管敷設(shè)電纜敷設(shè)管內(nèi)穿線和槽盒內(nèi)敷線電纜頭制作導(dǎo)線連接線路絕緣測試開關(guān)、插座、風(fēng)扇安裝電氣照明成套配電柜、控制柜(屏、臺)和動力、照明配電箱(盤)安裝100%合格95%合格梯架、托盤和槽盒安裝導(dǎo)管敷設(shè)管內(nèi)穿線和槽盒內(nèi)敷線塑料護(hù)套線直敷布線序號分部工程子分部工程分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)主控項(xiàng)目偏差項(xiàng)目電纜頭制作導(dǎo)線連接線路絕緣測試普通燈具安裝開關(guān)、插座、風(fēng)扇安裝建筑照明通電試運(yùn)行防雷及接地接地裝置安裝100%合格90%合格避雷引下線及接閃器安裝建筑物等電位連接勞務(wù)班組質(zhì)量管理職責(zé)和分工序號姓名崗位名稱職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理1)工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)保證國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以及企業(yè)工程質(zhì)量管理規(guī)定在項(xiàng)目實(shí)施中得到貫徹落實(shí)。2)負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量策劃的編制，制定工程質(zhì)量實(shí)施總目標(biāo)，并監(jiān)督項(xiàng)目部各職能部門及分包單位執(zhí)行。3)及時了解工程質(zhì)量狀況，參加項(xiàng)目的工程質(zhì)量周檢和工程質(zhì)量專題會議，支持項(xiàng)目分管工程質(zhì)量的項(xiàng)目2技術(shù)負(fù)責(zé)人1)根據(jù)工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃，編制專項(xiàng)施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，提出質(zhì)量保證措施。2)負(fù)責(zé)組織圖紙會審和處理各專業(yè)問題，組織落實(shí)項(xiàng)序號姓名崗位名稱職責(zé)目質(zhì)量技術(shù)交底工作。3)負(fù)責(zé)編制質(zhì)量策劃，并做好方案交底以及跟蹤落實(shí)現(xiàn)場實(shí)施情況。4).嚴(yán)格按照公司管理規(guī)定開展材料、設(shè)備招標(biāo)工作，從源頭確保材料、設(shè)備質(zhì)量。5).相關(guān)質(zhì)量策劃成本測算。6)做好項(xiàng)目資金策劃，確保項(xiàng)目現(xiàn)金流，保證資3專業(yè)工程師1)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)工程施工圖紙深化，施工有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案和其他技術(shù)文件的貫徹執(zhí)行，對施工進(jìn)行具體的安排部署，保證各專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2)負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理，確保資料準(zhǔn)確、同步、真實(shí)，有可追溯性。3)負(fù)責(zé)根據(jù)質(zhì)量策劃方案針對性的編制技術(shù)交底，并確保交底到個人，履行簽字手續(xù)。確?，F(xiàn)場按照技術(shù)交底實(shí)施。4物資工程師1)嚴(yán)格按物資采購程序進(jìn)行采購，對購入的各類生產(chǎn)材料、設(shè)備等產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)；嚴(yán)格控制進(jìn)場物資的質(zhì)量，其性能必須符合國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)規(guī)2)組織對工程物資的驗(yàn)證，辦理記錄手續(xù)，開展進(jìn)場物資的報驗(yàn)工作，對檢驗(yàn)不合格的物資及時進(jìn)行封存并退場處理。3確定質(zhì)量控制點(diǎn)控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)控制人參與控制人主要控制內(nèi)容施工準(zhǔn)備方案方案的可行性郝長潤方立軍方案是否具有可操作性施工準(zhǔn)備人員人員要素保證郝長潤方立軍操作技能等基本要素質(zhì)量施工準(zhǔn)備材料原材料質(zhì)量保證張碩郝長潤進(jìn)場檢驗(yàn)與復(fù)檢施工階段比較重要的部位和關(guān)鍵部位隱蔽工程，管路預(yù)埋，機(jī)房工程中的防雷接地測試郝長潤方立軍隱蔽項(xiàng)是否合格、接地電阻值是否符合要求控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)控制人參與控制人主要控制內(nèi)容施工階段工藝有特殊要求對下道工序有較大影響的部位機(jī)房工程中的吊頂、地面的防水，防塵處理郝長潤方立軍地面防水控制施工階段質(zhì)量信息反饋中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題較多的項(xiàng)目或部位綜合布線系統(tǒng)中的端口標(biāo)識，建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)中的電控箱內(nèi)接線，門禁管理系統(tǒng)中的電鎖安裝郝長潤方立軍線路的通路、接線是否良好檢查驗(yàn)收檢查驗(yàn)收工序?qū)嵭腥龣z制郝長潤方立軍嚴(yán)格執(zhí)行三檢制檢查驗(yàn)收預(yù)驗(yàn)收對問題項(xiàng)進(jìn)行銷項(xiàng)處理郝長潤方立軍是否及時處理、整改4現(xiàn)場質(zhì)量管理制度序號管理制度內(nèi)容1項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制明確各級人員的質(zhì)量責(zé)任，各級職能部門、人員在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)各項(xiàng)要求負(fù)責(zé)；堅(jiān)持到底，一環(huán)不漏。2質(zhì)量文件記錄制度項(xiàng)目部設(shè)資料員，負(fù)責(zé)各種技術(shù)資料的收集、整理工作，有完整、準(zhǔn)確、齊全的內(nèi)業(yè)資料。工程重點(diǎn)部位、隱蔽工程質(zhì)量有齊全的原始資各類質(zhì)檢資料由專業(yè)工程師在分項(xiàng)工程施工完成后填寫工程質(zhì)量檢驗(yàn)表。工程負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程師、班(組)長分別簽字，質(zhì)檢工程師進(jìn)行質(zhì)量核定后，再將質(zhì)量評定表移交項(xiàng)目資料員存檔。各類進(jìn)場材料的出廠合格證由材料工程師負(fù)責(zé)收集并移交資料員存檔。各類試驗(yàn)資料由試驗(yàn)工程師整理后移交資料員存檔。技術(shù)交底資料，由專業(yè)工程師負(fù)責(zé)收集后移交資料員存檔。其他有關(guān)技術(shù)資料由形成資料的部門、人員收集后移交資料各類質(zhì)量文件、質(zhì)量記錄是確定質(zhì)量責(zé)任的依據(jù)，必需真實(shí)、可靠、詳盡。尤其對于工序間的交接、工種間交接的情況要由專業(yè)工程師做出詳細(xì)記錄并由交接雙方簽字確認(rèn)。3圖紙會審技術(shù)交底制度技術(shù)管理部組織項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行圖紙審核、作好圖紙會審記錄，協(xié)助招標(biāo)人、設(shè)計(jì)單位作好設(shè)計(jì)交底工作，解決圖紙中存在的問題，并作好記錄。每個工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級技術(shù)交底，包序號管理制度內(nèi)容括專業(yè)工程師對勞務(wù)工長的技術(shù)交底，勞務(wù)工長對班組的及班組長對4技術(shù)復(fù)核制度施工過程中，對于重要的技術(shù)質(zhì)量工作，在分部分項(xiàng)工程施工前及施工過程中進(jìn)行復(fù)核，以免發(fā)生重大偏差，影響工程質(zhì)量和使用。5隱蔽工程驗(yàn)收制度凡隱蔽工程必須組織驗(yàn)收，填寫隱蔽工程驗(yàn)收文件。6工程質(zhì)量樣板引路制度各道工序或各分部分項(xiàng)工程施工前，必須制作樣板，樣板各工序及各節(jié)點(diǎn)構(gòu)造通過招標(biāo)人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位驗(yàn)收合格后，方可大面積展開施工。施工過程中，各分部分項(xiàng)工程的施工工藝、質(zhì)量控制重點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照樣板展示的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，強(qiáng)化工序質(zhì)量。7材料設(shè)備檢試驗(yàn)制度物資工程師將材料設(shè)備納入管理范圍，其使用前必須檢驗(yàn)，合格后方可使用。不合格的材料、設(shè)備立即封存，并退場處8工程質(zhì)量事故處理制度一旦發(fā)生質(zhì)量事故立即停止施工，相關(guān)部門查清原因并提出處理意見，并經(jīng)監(jiān)理、招標(biāo)人和設(shè)計(jì)認(rèn)可后，總承包單位立即采取措施。待隱患消除后方可復(fù)工。9成品保護(hù)制度上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意。質(zhì)量例會講評制度由項(xiàng)目經(jīng)理組織每周質(zhì)量例會和每月質(zhì)量講評。對質(zhì)量好的要予以表揚(yáng)，對需整改的應(yīng)限期整改，并在下次質(zhì)量例會逐項(xiàng)檢查是否徹底整改。質(zhì)量否決制度不合格分項(xiàng)、分部和單位工程必須進(jìn)行返工。不合格分項(xiàng)工程流入下道工序要追究班組長的責(zé)任，不合格分部工程流入下道工序要追究專業(yè)工程師和質(zhì)量工程師的責(zé)任，不合格工程流入社會要追究項(xiàng)目總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。過程三檢制度實(shí)行自檢、專檢、交接檢制度，并做好文字記錄。隱蔽工程由專業(yè)工程師負(fù)責(zé)組織，項(xiàng)目總工、班組長參與檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。施工掛牌制度主要工種施工過程中實(shí)行掛牌制，注明管理者，操作者，施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。若現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。5質(zhì)量保證措施序號措施名稱保證措施1組織措施成立由項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量QC控制小組，現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問題運(yùn)用QC全面質(zhì)量管理方法(如排列圖、因果圖、調(diào)查表等方法)分析質(zhì)量產(chǎn)生原因，制定對策，及時整改。2技術(shù)措施強(qiáng)化技術(shù)管理；格執(zhí)行圖紙會審制度，深入了解設(shè)計(jì)意圖并貫徹執(zhí)行，項(xiàng)目技術(shù)部根據(jù)圖紙會審及設(shè)計(jì)交底情況，對項(xiàng)目人員及班組進(jìn)行圖紙交底，使設(shè)計(jì)意圖貫徹到施工中的每一個工序。3經(jīng)濟(jì)措施保證資金正常運(yùn)作，確保施工質(zhì)量、安全和材料的正常供應(yīng)。同時為了更進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量，引進(jìn)競爭機(jī)制，建立獎罰制度、樣板制度。對施工質(zhì)量優(yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵，激勵他們在工作中始終能把質(zhì)量放在首位，使他們能再接再勵，扎扎實(shí)實(shí)地把工程質(zhì)量干好，為其他班組、個人做出榜樣；對施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟(jì)懲罰，嚴(yán)重的予以除名。4合同措施選擇施工技術(shù)能力強(qiáng)的勞務(wù)隊(duì)伍，合同上明確質(zhì)量要求。序號分部分項(xiàng)工程名稱安全目標(biāo)責(zé)任人1支架加工動火審批手續(xù)及流程100%符合相關(guān)要求2支架安裝安全防護(hù)用品及時發(fā)放，發(fā)放率為100%,高處作業(yè)安全帶使用率為10012現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理職責(zé)分工序號崗位/部門名稱職責(zé)分工1項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對施工全過程的安全施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2項(xiàng)目總工對工程項(xiàng)目的施工安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行施工安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)。會同項(xiàng)目安全總監(jiān)主持制定整個項(xiàng)目的安全技術(shù)措施，特別是深基坑支護(hù)、腳手架搭設(shè)及拆除、鋼結(jié)構(gòu)吊裝、大型機(jī)械設(shè)備安裝及拆卸等安全防護(hù)方案的編制審核工作。對工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)直接責(zé)任，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全、文明規(guī)章制度。3專業(yè)工程師負(fù)責(zé)機(jī)電安裝工程的安全生產(chǎn)、文明施工，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全施工規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實(shí)。對所屬各專業(yè)分包隊(duì)伍的安全生產(chǎn)情況監(jiān)督檢查、督促整改。4物資工程師負(fù)責(zé)對購置的物資材料、設(shè)備設(shè)施及安全防護(hù)用品進(jìn)行檢查驗(yàn)收。查驗(yàn)采購產(chǎn)品的合格證及質(zhì)量資料，并進(jìn)行實(shí)物檢5商務(wù)工程師考察分包商的安全生產(chǎn)體系，在合同文件中對相關(guān)方提出安全施工方面的要求。6分包單位負(fù)責(zé)人接受總承包單位對安全生產(chǎn)、文明施工的督促、檢查和統(tǒng)一管理。班組長對本班組人員在作業(yè)中的安全負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程及安全技術(shù)交底要求。序號工作/工序活動/危險源可能導(dǎo)致的事故受傷害人員1電動工具受潮觸電事故操作者2高處使用沖擊鉆時沒有安全護(hù)欄高處墜落操作者3各種手持電動工具防漏電裝置不齊全觸電事故操作者4各種油漆、漆料的保管儲存、及使用火災(zāi)、中毒操作者5各種電動工具、機(jī)械的安全防護(hù)裝置不齊全機(jī)械傷人操作者6單爬梯沒有防滑裝置高處墜落操作者7作業(yè)場所工人吸煙火災(zāi)操作者8電工違規(guī)帶電操作觸電事故操作者9千斤頂操作方法不當(dāng)機(jī)械事故操作者電動砂輪切割機(jī)使用不當(dāng)機(jī)械事故操作者消防器材配備不夠火災(zāi)操作者臨時宿舍電線沒有架空、穿管觸電操作者每一制箱沒有設(shè)漏電開關(guān)違章，觸電操作者生活廚房煤氣瓶與受熱物太近爆炸傷人操作者生活廚房煤氣瓶使用不適當(dāng)沒有看守爆炸傷人操作者各種工器具、機(jī)械操作人員未經(jīng)安全考核安全隱患操作者進(jìn)入施工現(xiàn)場沒有正確佩戴安全帽高處落物傷人操作者驕陽下沒有足夠防署措施中署操作者雷電天氣施工人員在露天作業(yè)雷擊操作者工期緊，不合理加班加點(diǎn)疲勞，人身傷害操作者電焊機(jī)弧光輻射灼傷皮膚操作者焊工勞保用品不合適人身傷害操作者焊機(jī)沒有防雨、防碰、防潮裝置觸電傷害操作者7.4.4職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃。序號職業(yè)健康安全資源名稱數(shù)量使用特征保管人1安全帽8工作使用項(xiàng)目部2安全帽工作使用勞務(wù)班組3安全帶高處作業(yè)勞務(wù)班組4絕緣手套6電工使用勞務(wù)班組5絕緣膠鞋6電工使用勞務(wù)班組6線手套工作使用勞務(wù)班組7護(hù)目鏡4切割焊使用勞務(wù)班組8防護(hù)罩2焊接使用勞務(wù)班組9接地?fù)u表1測量項(xiàng)目部絕緣搖表1測量項(xiàng)目部序號制度名稱主要內(nèi)容1安全生產(chǎn)責(zé)任制度根據(jù)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，明確各級管理人員崗位安全生產(chǎn)管理責(zé)權(quán)。2安全教育培訓(xùn)制度組織對進(jìn)場操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，包括崗前、季節(jié)性3班前安全活動制度班前安排工作的同時，對工作環(huán)境、存在的安全隱患、采取的對4安全生產(chǎn)檢查制經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育，對上一周安全方面5安全專項(xiàng)方案管理制度及時編制安全專項(xiàng)管理方案，辦理相關(guān)審批手續(xù)，認(rèn)真組織落實(shí)，專項(xiàng)方案內(nèi)容要符合現(xiàn)場實(shí)情，有針對性和可操作性。6分包安全管理制度建立健全分包安全生產(chǎn)管理組織，嚴(yán)格執(zhí)行分包合同中相關(guān)安全生產(chǎn)的條款，貫徹落實(shí)國家、地方有關(guān)法律法規(guī)。7安全技術(shù)交底和危險因素告知制度分工種組織進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容符合規(guī)范要求，語言通俗易懂，明確操作環(huán)境存在的危險因素及采取的相應(yīng)措8現(xiàn)場文明施工管理制度服從總包的統(tǒng)一管理，積極配合總包創(chuàng)建“省級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”。9勞保用品管理制度堅(jiān)持勞動保護(hù)用品進(jìn)場驗(yàn)收制度，從業(yè)人員正確佩戴和使用勞保用品，及時更換不符合規(guī)范要求的勞保用品。現(xiàn)場防火安全管理制度編制現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案，對重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，配備合格的防火設(shè)施，加強(qiáng)現(xiàn)場的巡查，并做好巡查記錄。危急情況停工制一旦出現(xiàn)難以控制的安全隱患或險情，立即停止有關(guān)作業(yè)，立即事故報告制發(fā)生安全事故必須立即報告，及時搶救傷員并采取措施保護(hù)現(xiàn)安全生產(chǎn)獎罰制對每次檢查中位于前兩名的單位給予1200～3000元獎勵，對最后兩名給予1200～2000元罰款或停工整持證上崗制特殊工種必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證操作。1安全教育及培訓(xùn)安全教育和培訓(xùn)是施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的一個重要組成部分，它包括對新進(jìn)場的工人實(shí)行上崗前的三級安全教育、變換工種時進(jìn)行的安全教育、特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn)、繼續(xù)教育等，通過教育培訓(xùn)，使所有參建人員掌握“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”的安全防范能力。2安全技術(shù)交底根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中規(guī)定的工藝流程和施工方法，編寫針對性、可操作性的分部(分項(xiàng))安全技術(shù)交底，形成書面材料，由交底人與被交底人雙方履行簽字手續(xù)。3安全標(biāo)志及標(biāo)牌在施工現(xiàn)場易發(fā)傷亡事故(或危險)處設(shè)置明顯的、符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全警示標(biāo)志牌或示警紅燈，場內(nèi)設(shè)立足夠的安全宣傳畫、標(biāo)語、指示牌、火警、匪警和急救電話提示牌等，提醒廣大職工時刻注意預(yù)防安全事故。4班前安全活動施工班組每天由班組長主持開展班前安全活動并作詳細(xì)記錄，活動內(nèi)容是：學(xué)習(xí)作業(yè)安全交底的內(nèi)容、措施；了解作業(yè)的環(huán)節(jié)和危險度；熟悉操作規(guī)程；檢查勞保用品是否完好并正確使用。5安全檢查項(xiàng)目安全環(huán)境部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全巡查并做日檢記錄，對檢查出的隱患定人、定時間、定措施落實(shí)整改；企業(yè)安全環(huán)境部門定期或不定期到現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，指導(dǎo)督促項(xiàng)目安全管理工作并提供相關(guān)支持保障。1成品保護(hù)管理目標(biāo)序號成品保護(hù)項(xiàng)目保護(hù)目標(biāo)責(zé)任人協(xié)管部門監(jiān)管部門工管道防止丟失安全部工程部2設(shè)備防止污染和破壞安全部工程部3閥門防止丟失安全部工程部4消防設(shè)備防止丟失安全部工程部2成品和設(shè)備保護(hù)的組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)序號部門職責(zé)內(nèi)容1總包職責(zé)依據(jù)與業(yè)主所簽訂的合同，對整個工程的保護(hù)方案進(jìn)行整體策劃，對各分包的成品保護(hù)措施進(jìn)行審查，并報送給合同中明確的單位進(jìn)行審批。總包在與分包簽訂合同時，會一并將成品保護(hù)納入分包合同中，并負(fù)責(zé)提供總包在成品保護(hù)方面的規(guī)章制度或工作程序?？偘?fù)責(zé)對各分包的工作順序、作業(yè)時間、資源投入進(jìn)行審查指導(dǎo)并力爭使各分包作業(yè)做到科學(xué)、有序、高效，加強(qiáng)分包交叉作業(yè)和前后作業(yè)時的協(xié)調(diào)管理工作。2分包職責(zé)積極編制自己承包范圍的施工方案。在總包的組織部署下，分包商主動對本分包工程的上道工序的保護(hù)要求進(jìn)行了解；也主動了解下道工序可能的對本分包工作的可能致?lián)p因素。在上述調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，配合上道工序搞好保護(hù)，同時將自己分包的范圍內(nèi)的已完產(chǎn)品的保護(hù)措施編制好，使其在下道工序中得到很好的貫徹，真正做到“誰施工、誰保護(hù)”。3業(yè)主職責(zé)在合同明確的責(zé)任范圍內(nèi)，及時傳達(dá)或明示物資或設(shè)備進(jìn)場的時間表；及時審批總包提交的成品保護(hù)計(jì)劃；協(xié)助總包對指定分包在成品保護(hù)履約方面的保證金預(yù)以控制。4項(xiàng)目總工職責(zé)制定成品保護(hù)措施或方案；對保護(hù)不當(dāng)?shù)姆椒ㄖ贫m正措施；督促有關(guān)人員落實(shí)保護(hù)措施。5材料工程師職責(zé)對進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件、制成品進(jìn)行保護(hù)。序號部門職責(zé)內(nèi)容6班組長職責(zé)對上道工序成品進(jìn)行保護(hù)；本道工序產(chǎn)品交付前進(jìn)行保護(hù)。3成品和設(shè)備保護(hù)的管理制度序號名稱內(nèi)容1施工進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)籌安排與現(xiàn)場協(xié)調(diào)制度1)本制度將從進(jìn)度計(jì)劃編審到計(jì)劃調(diào)整，以及計(jì)劃完成的考核，特別是交叉作業(yè)時的協(xié)調(diào)等方面進(jìn)行規(guī)范；2)深入了解工程施工工序并在需要時根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，事先制定好成品保護(hù)措施，避免或減少后續(xù)工序造成前一工序成品的損傷或污染，一旦發(fā)生成品的損傷或污染，要及時采取有效措施處理，保證施工進(jìn)度和質(zhì)量。2工序交接檢制度1)本制度將使各分包的交叉作業(yè)或流水施工做到先交接后施工，使前后工序的質(zhì)量和成品保護(hù)責(zé)任界定清楚，便于成品損害時的責(zé)任追究；2)分包在某區(qū)域完成任務(wù)后，須向下一施工隊(duì)伍書面提出作業(yè)面移交申請，批準(zhǔn)后辦理作業(yè)面移交手續(xù)。3成品和設(shè)備保護(hù)措施的編制和審核制度本制度規(guī)定總承包和分包在不同施工階段(包括施工技術(shù)準(zhǔn)備期和工程完成到一定程度時)成品和設(shè)備保護(hù)措施的編制內(nèi)容和相關(guān)要求。4成品和設(shè)備保護(hù)措施執(zhí)行狀況的過程記錄制度堅(jiān)持“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的慣例，各分包或作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)及時如實(shí)記錄在相應(yīng)施工時段的產(chǎn)品保護(hù)情況。5成品和設(shè)備保護(hù)巡查制度1)每天對各類成品進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有異常情況立即進(jìn)行處理，不能及時處理的馬上上報，研究制定切實(shí)可行的彌補(bǔ)2)配合總承包按照規(guī)定的時間間隔，組織各分包進(jìn)行安全、文明施工等方面巡查，檢查時要把成品保護(hù)方面的情況一并納入。6損壞登記制度成品造成損壞，成品保護(hù)責(zé)任單位應(yīng)立即到總承包進(jìn)行登記。分包需提供責(zé)任人，總承包確認(rèn)后，由分包自行協(xié)商解決或總承包取證裁決，責(zé)任方須無條件接受；未提供責(zé)任人的，責(zé)任自負(fù)。7成品和設(shè)備損害的追補(bǔ)償、處罰制度對任何成品或者設(shè)備損害事件，配合總承包進(jìn)行調(diào)查處置，由失誤造成的損害照價補(bǔ)償，對故意破壞將加重處罰，甚至移交當(dāng)?shù)卣痉ú块T追究肇事者的責(zé)任。8垃圾清運(yùn)與工完場清制度項(xiàng)目管理人員隨時隨地檢查、通報。9進(jìn)入樓層或房間施工、防止無關(guān)人員進(jìn)入成品保護(hù)區(qū)，需進(jìn)入保護(hù)區(qū)域者，要經(jīng)成品保護(hù)小組同意，否則不得進(jìn)入；除了進(jìn)入工地實(shí)行胸卡制度外，當(dāng)施工形象進(jìn)度達(dá)到一定程度時，各樓層和主要房間將對進(jìn)入該區(qū)的人員實(shí)行進(jìn)入準(zhǔn)許制度，以杜絕人為的產(chǎn)品損害事件發(fā)生。主要設(shè)備物資進(jìn)場的驗(yàn)收或代管交接制度對業(yè)主或其他指定分包，以及自身采購的設(shè)備、物資實(shí)行進(jìn)場驗(yàn)收和代管手續(xù)辦理制度。序號名稱內(nèi)容成品保護(hù)的培訓(xùn)教育制度配合總承包對全部進(jìn)場的施工人員或視察人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)教育工作。定期對管理和操作人員進(jìn)行成品、半成品保護(hù)教育，增強(qiáng)員工成品保護(hù)意識，自覺保護(hù)成品。其他制度配合總承包在工程進(jìn)行到后期時及時地委托有資質(zhì)和能力的保安公司和物業(yè)管理公司協(xié)助總承包進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)、物資看護(hù)和設(shè)備試運(yùn)行方面的管理工作。4成品和設(shè)備保護(hù)措施成品名稱成品傷害保護(hù)方法線管預(yù)埋管道管口封堵嚴(yán)實(shí)防止混凝土灌入線盒線盒預(yù)埋線盒里用泡沫堵住，防止混凝土、砂漿灌入箱、柜配電柜、箱箱體上部覆蓋遮擋橋架橋架做好標(biāo)識禁止踩踏管線水電預(yù)埋(留)管線和孔洞破損管道給排水管道堵塞1)預(yù)制加工好的管段，應(yīng)加臨時管箍或用編織袋2)預(yù)制加工好的管道要分項(xiàng)按編號排放整齊用木方裝好，也不得雙層平放。不許大管壓小管碼放，并防止3)預(yù)留管口進(jìn)行臨時封堵，以防掉進(jìn)雜物造6)抹灰或噴漿前，應(yīng)把已安裝完的管道及設(shè)備用7)安裝完的排水管道加強(qiáng)保護(hù)，立管距地2m以下時，應(yīng)用木板8)管道安裝完成后，應(yīng)將所有管口用塑料布及膠帶將敞口進(jìn)行9)地漏施工后，應(yīng)進(jìn)行封堵，防止污物掉目部應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組(組織成員及聯(lián)系電話如下):郝長潤：應(yīng)急疏散(配合救援工作、疏散人群)胡文遠(yuǎn)、王金陽：現(xiàn)場搶救(工人安撫、情況反饋)陳天琦、楊森：安全警戒(現(xiàn)場巡視、保衛(wèi)封閉)張碩：后勤保障(應(yīng)急物資、資金)序號不可接受風(fēng)險活動點(diǎn)/工序/部位職業(yè)健康安全影響管理方式1坍塌腳手架使用中擅自拆改人身傷害、財產(chǎn)損失，作業(yè)環(huán)境破壞建立目標(biāo)指標(biāo)管理方案2高空墜落未正確使用安全帶人身傷害、財產(chǎn)損失，作業(yè)環(huán)境破壞制定“三寶”使用規(guī)定3火災(zāi)電氣線路老化人身傷害、財產(chǎn)損失作業(yè)環(huán)境破壞制定施工臨時用電方案；加強(qiáng)人員教育；加強(qiáng)施工用電安全檢查；制定應(yīng)急預(yù)案4觸電三級箱接電作業(yè)不規(guī)范，電氣線路老化人身傷害、財產(chǎn)損失，作業(yè)環(huán)境破壞加強(qiáng)臨時用電施工管理、安全檢查；臨時用電人員持證上崗5中毒窒息食物中毒、皮膚污染外表接觸有毒物品人身傷害加強(qiáng)有毒物質(zhì)管理，加強(qiáng)工人安全教育，制訂應(yīng)急預(yù)案6健康影響或職業(yè)病高溫作業(yè)下中暑人身傷害制訂防避暑措施；制訂應(yīng)急預(yù)案當(dāng)發(fā)生高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、中暑中毒、火災(zāi)、傳染、脫臼、骨折、燒傷、坍塌造成人員傷害時立即啟動本預(yù)案。啟動人：方立軍。事故就是命令，安全事故發(fā)生后安全小組人員積極主動進(jìn)入自己的救護(hù)崗位，完成救護(hù)救援工作。1項(xiàng)目應(yīng)急定點(diǎn)醫(yī)院名稱及聯(lián)絡(luò)方式見下表所示，項(xiàng)目至應(yīng)急定點(diǎn)醫(yī)院路程線路見下圖所示。編號醫(yī)院名稱醫(yī)院應(yīng)急電話線路1解放軍總醫(yī)院第五醫(yī)學(xué)中心王亮北京市北京市豐臺區(qū)東大街8號，總長◎中國曲陽石刻館○解放軍總醫(yī)院第五醫(yī)學(xué)中心(南院)三起公四Q31分鐘21.8公里|9個紅綠燈大井西橋體育廣場田村山體育中心南長河公園中國科學(xué)院大學(xué)眼光防災(zāi)教育公園蓮花池公園杏石口橋序號類別具體措施1處置程序1)一旦發(fā)生事故，第一發(fā)現(xiàn)人根據(jù)實(shí)際情況采取適當(dāng)?shù)膽?yīng)急措施，并及時通知應(yīng)急救援小組。應(yīng)急救援小組接到報告后，應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場，組織、指揮搶救排險，并根據(jù)規(guī)定向上級有關(guān)部門報告，盡量把事故控制在最小范圍內(nèi)，并最大限度地減少人員傷亡和2)總承包項(xiàng)目部制定出本工程的安全消防通道及安全疏散道路路線圖，在特定樓層設(shè)置臨時應(yīng)急避難處，在通道口標(biāo)明距離最近臨時避難樓層的距離并確保通道的暢通，遇突發(fā)緊急事故時，由專人指揮與事故應(yīng)急救援無關(guān)人員的緊急疏散，根據(jù)不同的事故，明確疏散的方向、距離和集中地點(diǎn)。2報警聯(lián)絡(luò)方式一旦發(fā)生事故時，施工現(xiàn)場應(yīng)急救援小組在進(jìn)行現(xiàn)場搶救、搶險的同時，要以最快的速度通過電話進(jìn)行報警，如有人員傷亡的，要撥打“120”急救電話和聯(lián)合體相關(guān)主管部門電話。如果發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)撥打“119”火警電話和總包單位相關(guān)主管部門電話。3各類事故搶救措施觸電事故發(fā)生觸電傷害事故，首先使觸電者迅速脫離電源(方法是切斷電源開關(guān)，用干燥的絕緣木棒、布帶等將電源線從觸電者身上撥離或?qū)⒂|電者撥離電源),其次將觸電者移至空氣流通好的地方，情況嚴(yán)重者，邊就地采用人工呼吸法和心臟按壓法搶救，同時就近送醫(yī)院。4高處墜落及物體打1)發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員應(yīng)高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”。2)向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分序號類別具體措施擊事故工，各負(fù)其責(zé)，重傷人員由水、電工長協(xié)助送外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護(hù)的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。5火災(zāi)事故1)迅速切斷電源，以免事態(tài)擴(kuò)大，切斷電源時應(yīng)戴絕緣手套，使用有絕緣柄的工具。當(dāng)火場離開關(guān)較遠(yuǎn)時，應(yīng)及時切斷電源2)當(dāng)電源線因其他原因不能及時切斷時，一方面派人去供電端拉閘，一方面滅火時，人體的各部位與帶電體保持一定充分距離，搶3)撲滅電氣火災(zāi)時要用絕緣性能好的滅火劑如干粉滅火機(jī)，二氧化碳滅火器、1211滅火器或干燥砂子，嚴(yán)禁使用導(dǎo)電滅火劑撲4)一般情況發(fā)生火災(zāi)，工地先用滅火器將火撲滅，情況嚴(yán)重立即打“119”報警。67機(jī)械傷害事故1)對于一些微小傷，工地急救員可以進(jìn)行簡單的止血、消炎、包扎。2)防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，重傷人員由水、電工長協(xié)助立即組織搶救工9突然停電事故1)停電后在沒有照明的情況下，工人應(yīng)在原地等待，直到照明恢復(fù)2)停電后，立即啟動柴油發(fā)電機(jī)，由維修電工攜帶手提應(yīng)急燈進(jìn)入施工樓層，檢查樓內(nèi)的照明恢復(fù)情況，同時引導(dǎo)工人通過應(yīng)急疏散3)檢查施工機(jī)械，依次將機(jī)械設(shè)備恢復(fù)到待用狀態(tài)。防疫措施發(fā)生傳染性疫情實(shí)行封閉管理。施工現(xiàn)場圍擋設(shè)置齊全，實(shí)行全封閉施工，封閉暫時無使用需要的出入口，辦公區(qū)、生活區(qū)的出入口應(yīng)單獨(dú)設(shè)實(shí)行人員實(shí)名制管理。將建設(shè)單位、總包單位、勞務(wù)公司、監(jiān)理公司管理人員納入實(shí)名制管理范圍。建立入場人員登記測溫制度?，F(xiàn)場及辦公區(qū)、宿舍區(qū)出入口柳倩及保安部負(fù)責(zé)對進(jìn)場人員進(jìn)行測溫、登記，核對人員情況。建立現(xiàn)場清理消毒制度。現(xiàn)場已制定對辦公區(qū)、宿舍區(qū)、食堂等人員集中區(qū)域的清理和消毒制度。制定人員密集場所管理制度。已制定了現(xiàn)場食堂、職工宿舍及辦公室等人員密集場所管理制度，最大限度減少現(xiàn)場人員聚集。建立疫情防控宣傳及人員入場教育制度。在現(xiàn)場醒目位置張貼疫情防控宣傳教育圖片及科普知識宣傳資料，營造良好的疫情防控氛圍；現(xiàn)場已制定了入場人員疫情防控教育制度，對入場人員進(jìn)行疫情防控教育。建立疫情防控檔案。檔案中應(yīng)至少包括建筑工程開(復(fù))工人員情況登記表、進(jìn)場人員實(shí)名登記表、防疫物資領(lǐng)用臺賬、進(jìn)場人員專題教育記錄、每日疫情檢查記錄等，檔案整理應(yīng)清晰完整具備可追溯性，應(yīng)包括紙質(zhì)及相應(yīng)電子影像資料急救擔(dān)架、被褥、急救藥品和醫(yī)療器具、絕緣鞋、絕緣手套、安全帶、安全網(wǎng)、安全帽、安全警示牌、繩索、架管、水泵、鐵锨、木棍等。序號材料/設(shè)備單位備注(用位置)1擔(dān)架副2消防演練、傷亡事故時使用2衛(wèi)生醫(yī)療箱個2消防演練、傷亡事故時使用3滅火器組消防演練、傷亡事故時使用4安全帶副外架、臨邊作業(yè)人員5兜網(wǎng)水平防護(hù)6密目式安全網(wǎng)落地腳手架、裸土覆蓋7絕緣鞋雙臨電操作8絕緣手套雙臨電操作9水泵個5雨季應(yīng)急使用鐵锨把搶險作業(yè)安全警示牌個安全警示繩索m應(yīng)急搶險1、物體打擊應(yīng)急響應(yīng)(1)發(fā)生物體打擊事故，根據(jù)事故情況要迅速啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急救援小組，及時停止阻斷事故源的工作和作業(yè)，防止事故的擴(kuò)大，并根據(jù)傷害的性質(zhì)和程度，利用現(xiàn)場的一切條件，實(shí)施相應(yīng)的救護(hù)措施。(2)項(xiàng)目部及時上部上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，傷勢嚴(yán)重的應(yīng)及時撥打緊急求救電話。(3)出血性外傷應(yīng)及時采取應(yīng)急止血措施，避免傷員因失血過多造成生命危險。(4)骨折性傷員，在挪動傷員時冷靜小心，采取正確的方法救護(hù)避免傷勢擴(kuò)大。(5)脊椎骨折傷員要保證傷員平穩(wěn)臥姿式，嚴(yán)禁采用抱、拉、抬、背、搭腿等方法處理，以防脊髓受傷導(dǎo)致傷情加重，以致造成癱瘓。(6)對事故現(xiàn)場要注意保護(hù)，以便調(diào)查組調(diào)查。(7)配合上級主管部門和調(diào)查組，開展調(diào)查處理，并做好傷員及家屬的善后工作。2、高處墜落應(yīng)急響應(yīng)(1)如基坑邊緣作業(yè)人員或其他人員不慎跌入基坑中，應(yīng)立即派遣有經(jīng)驗(yàn)營救人員進(jìn)入基坑內(nèi)，及時解除其呼吸道梗阻和呼吸機(jī)能障礙，立即解開傷員衣領(lǐng)，消除傷員口鼻、咽、喉部的異物、血塊、分泌物、嘔吐物等。(2)若傷員有骨折，關(guān)節(jié)傷、肢體擠壓傷，大塊軟組織傷都要固定。(3)用安全救生帶將傷員調(diào)離孔口，移至安全地帶。(4)有效止血，包扎傷口。(5)視其傷情采取報警直接送往醫(yī)院，或待簡單處理后去醫(yī)院檢查。(6)若傷員有斷肢等應(yīng)盡量用干凈的干布(無菌敷料)包裹裝入塑料袋內(nèi)，隨傷員(7)預(yù)防感染、止痛，可以給傷員用抗生素和止痛劑。(8)記錄傷情，現(xiàn)場救護(hù)人員應(yīng)邊搶救邊記錄傷員的受傷機(jī)制、受傷部位、受傷程度等第一手資料。(9)若有必要應(yīng)立即撥打緊急救援電話與醫(yī)院取得聯(lián)系，并詳細(xì)說明事故地點(diǎn)、嚴(yán)重程度、本部門的聯(lián)系電話，并派人到路口接應(yīng)。3、人員疏散應(yīng)急響應(yīng)(1)現(xiàn)場值班人員或其他人員確認(rèn)發(fā)生安全事故時，應(yīng)立即通知現(xiàn)場作業(yè)人員按疏散的方向和通道離開并通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長，小組組長接到通知后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，在事故發(fā)生現(xiàn)場組織小組組員及相關(guān)人員展開人員疏散工作。(2)疏導(dǎo)人員到達(dá)指定地點(diǎn)后，要勸說人們消除恐懼心理、穩(wěn)定情緒，使大家能夠積極配合，安排處于事故嚴(yán)重及危險區(qū)域內(nèi)和老、弱的人員先疏散，確保所有人員均按指定路線有條不紊的疏散。(3)人員疏導(dǎo)過程中，保證照明，疏導(dǎo)人員要不斷提醒大家注意自己身邊、頭頂及腳下，防止摔倒、被鋼筋(預(yù)埋件、鋼管等)刮傷、戳傷，運(yùn)用正確方法，盡快脫離事(4)如果發(fā)生人員受傷事故，必須立即組織人員用擔(dān)架或者兩人將其扶出，盡快脫(5)對已疏導(dǎo)出來的人員，要加強(qiáng)脫險后的管理，防止脫險人員對財產(chǎn)和未脫離危險區(qū)的親人生命擔(dān)心而重新返回事故現(xiàn)場，必要時，在進(jìn)入危險區(qū)域的關(guān)鍵部位配備警4、火災(zāi)事故應(yīng)急響應(yīng)(1)施工現(xiàn)場任何一名施工人員一旦發(fā)現(xiàn)初起火災(zāi)，以迅速有效的方法呼喊周圍的作業(yè)人員撲救的同時，立即向應(yīng)急指揮小組報警。(2)最先趕到事故現(xiàn)場的施工人員在撲救火災(zāi)的同時，若發(fā)現(xiàn)是電焊或氣焊所致的火勢，應(yīng)首先關(guān)閉電源和氣源。對火災(zāi)現(xiàn)場附近的易燃易爆物品(如電箱、油料、尤其是氧氣瓶、乙炔瓶等),迅速搶運(yùn)到安全區(qū)域。(3)應(yīng)急指揮小組人員接報火情后，立即趕赴現(xiàn)場了解火災(zāi)情況，組織對初起火災(zāi)的有效撲救，并在最短時間內(nèi)做出正確判斷。對火勢不能控制或有蔓延可能，或附近有大量的化學(xué)物質(zhì)等特殊情況時，應(yīng)指定專人立即向有關(guān)部門報警。報警后派專人到附近路口接應(yīng)消防車和負(fù)責(zé)保持火災(zāi)現(xiàn)場道路暢通。(4)搶險小組接到通知或得到火災(zāi)發(fā)生的信息后應(yīng)立即趕到現(xiàn)場，按照職責(zé)分工投入撲救，消防隊(duì)員要根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況利用一切可利用的滅火器材和滅火工具。搶救小組應(yīng)按照醫(yī)務(wù)人員或消防人員的要求，將傷員轉(zhuǎn)移到安全區(qū)域進(jìn)行搶救，必要時通知內(nèi)部緊急救援醫(yī)院援助?，F(xiàn)場應(yīng)封鎖通道，疏散閑雜人員，設(shè)立警戒線，禁止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場圍觀。5、機(jī)械傷害應(yīng)急響應(yīng)(1)發(fā)生機(jī)械傷害，要及時停止機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)，并根據(jù)傷害采取相應(yīng)的救治措施。(2)及時逐級上報事故情況，傷勢嚴(yán)重的應(yīng)及時打內(nèi)部緊急救援電話。(3)出血性外傷應(yīng)及時采取止血措施，避免傷員因失血過多造成生命危險。(4)骨折性外傷，在挪動傷員時要冷靜小心，采取正確的方法救護(hù)避免傷勢擴(kuò)大。(5)脊椎骨折傷員要使受傷者靜臥，嚴(yán)禁采用抱、拉、抬腿等方法處理，以防脊椎受傷，導(dǎo)致傷員癱瘓。(6)對事故現(xiàn)場要注意保護(hù)，并以便調(diào)查組調(diào)查。(7)配合上級主管部門和調(diào)查組處理，并做好傷員及家屬的善后工作。6、觸電事故應(yīng)急響應(yīng)(1)發(fā)生觸電事故要在第一時間迅速采取切斷電源，并及時向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和上級領(lǐng)導(dǎo)部門報告事故情況。(2)現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)采取對傷員的急救或據(jù)情況送往醫(yī)院救治。(3)如傷員情況危急及時撥打內(nèi)部緊急救援電話()求救以便爭取時間。(4)物資供應(yīng)人員應(yīng)及時將施救所需的醫(yī)療器械、輔助器材及時供應(yīng)到現(xiàn)場，保證搶救順利進(jìn)行。(5)要對有可能繼續(xù)造成人員傷害或財產(chǎn)損失的危險源進(jìn)行清除，以免再次發(fā)生事故或造成更大的財產(chǎn)損失。(6)對事故現(xiàn)場采取繪圖或拍照等必要手段，留存重要痕跡、物證等以便為查處提(7)配合上報主管部門和指揮部開展調(diào)查處理工作，并做好為穩(wěn)定社會和傷亡人員的善后處理工作。7、起重機(jī)械傷害應(yīng)急響應(yīng)(1)無論任何人，一旦發(fā)現(xiàn)起重機(jī)械存在起重傷害危險，應(yīng)立即呼叫在場的全體人(2)現(xiàn)場人員應(yīng)迅速向指揮小組領(lǐng)導(dǎo)報告事故的發(fā)生情況，并請求支援。(3)根據(jù)現(xiàn)場情況，若有人員受傷，立即撥打內(nèi)部緊急救援電話(),向急救中心求救。求救時，務(wù)必講清楚受傷人數(shù)、地點(diǎn)和人員受傷情況，并派人到主要道路引導(dǎo)救護(hù)車輛趕赴現(xiàn)場，同時，在救護(hù)車到來之前，進(jìn)行急救。(4)在沒有人員傷亡的情況下，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況研究補(bǔ)救措施，在確保人員生命安全的前提下，組織恢復(fù)正常施工順序。造成事故的各方面因素，以及引發(fā)事故的危險因素和有害因素已達(dá)到規(guī)定的安全條件，生產(chǎn)、生活恢復(fù)正常。在事故處理過程中，為防止事故此生災(zāi)害發(fā)生而關(guān)挺的水、電等恢復(fù)。項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，針對危險源可能造成的事故，每年至少組織一次模擬演習(xí)，把應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急隊(duì)伍訓(xùn)練成一支思想好、技術(shù)精、作風(fēng)硬的指揮班子和搶救隊(duì)伍。一旦發(fā)生事故，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組能夠正確指揮，應(yīng)急隊(duì)員能夠及時的排除險情，控制并消滅事故、搶救傷員，做好應(yīng)急救援工作。應(yīng)急救援工作需要各級各部門的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的共同努力，需要落實(shí)責(zé)任制，加強(qiáng)認(rèn)識、培訓(xùn)、教育，在事故發(fā)生時能夠各負(fù)其責(zé)，排險救人，將事故損失降至最底，保障員工的生命安全和企業(yè)的最大效益。第九章計(jì)算數(shù)及相關(guān)施工圖紙管道重量選用表(參考圖集03S402)按照動力線槽滿載40%考慮，電纜橋架理論重量表如下所示：電纜橋架理論重量序號規(guī)格單位橋架重量(kg/m)梯級式托盤式槽盒式組合式1Ⅲ//622Ⅲ56833Ⅲ6/4Ⅲ9/5Ⅲ//6Ⅲ8//7Ⅲ/8Ⅲ9//9Ⅲ//Ⅲ//Ⅲ//7Ⅲ//Ⅲ/Ⅲ/Ⅲ//7Ⅲ//Ⅲ//Ⅲ//Ⅲ/7/Ⅲ//Ⅲ//Ⅲ根據(jù)國標(biāo)《管道支吊架》(GB/T17116.1~3-2018)錨栓極限荷載序號錨栓規(guī)格1抗拉荷載2抗剪荷載槽鋼截面模量表：型號截面尺寸2重心距離hbdty5858849968角鋼截面模量表型號bdr23434343454354534565345634表表7螺紋吊桿最大使用荷載螺紋吊桿公稱直徑螺距螺紋根部截面積最大使用螺紋吊桿公稱直徑螺距螺紋根部截面積最大使用荷載b各樓座綜合支架受力分析計(jì)算如下：各樓座綜合支架受力分析計(jì)算如下：1車庫支架受力分析計(jì)算：(1)地下車庫車道支架剖面圖(2)荷載計(jì)算規(guī)則及荷重：(采暖給水管道綜合支架間距4.5m,橋架綜合支架間距型號數(shù)量采暖、給水綜合支架無縫鋼管2鍍鋅襯塑鋼管1消防、噴淋綜合支架鍍鋅鋼管2橋架綜合支架橋架2板、橋架蓋板鋼板質(zhì)量Ma。B、采暖、給水管：依據(jù)03S402圖集，計(jì)算水管滿水重量，保溫管道計(jì)算C、消防、噴淋管：依據(jù)03S402圖集，計(jì)算水管滿水重量，保溫管道計(jì)采暖、給水橫擔(dān)Mb=(25.25+34*2)*4.5=93.25kg,荷重Fb=Mb*9.8N/kg=913.85N消防、噴淋橫擔(dān)Mc=(45.3*2)*7=634.2kg,荷重Fc=Mc*9.8N/kg=6215.16NF=Fa+Fb+Fc=980+913.85+6215.16=810設(shè)計(jì)樓板最小載荷18000N/m2,該支架范圍內(nèi)共可承重18000*5.9*4.5≈477kN,大于計(jì)按最不利計(jì)算，即集中荷載計(jì)算支架需要彎矩(恒荷載分項(xiàng)系數(shù)取1.35,橫擔(dān)長度為1.5米),計(jì)算最大橫擔(dān)即可。M1max=1/4FL=0.25*6215.16*1.5*1.35=3橫擔(dān)強(qiáng)度計(jì)算：由于My=0,故支架算X方向的抗彎強(qiáng)度。(4)校核橫擔(dān)抗彎強(qiáng)度公式：為加大保險系數(shù)：Rx=Ry=1都取值為1支架材質(zhì)的抗拉強(qiáng)度設(shè)計(jì)值采用鋼材Q235的數(shù)據(jù)：215(△Wx)min=1.5Mx/Rx/0.85f=1.5*3146.43故10#槽鋼作橫擔(dān)滿足承力要求。(5)膨脹螺栓受力計(jì)算(采用M10膨脹螺栓4個)兩側(cè)立桿橫擔(dān)承重一致，承受總重量的一半?？偤芍谾=M*9.8N/kg=6215.16N立桿橫擔(dān)承受總重量的1/2,即F2=1/2F=3107.58NM10的抗剪強(qiáng)度2.14KN*4=8560N>3107.58N,符合要求；M10的抗拉強(qiáng)度3.17KN*4=12680N>3107.58N,符合要求。21#樓支架受力分析計(jì)算：(1)1#樓B2層儲藏室走廊支架剖面圖：消防噴耐火強(qiáng)電(2)荷載計(jì)算規(guī)則及荷重：(水暖管道綜合支架間距4.0m,橋架綜合支架間距2.0m)型號數(shù)量水暖綜合支架鍍鋅鋼管2鍍鋅襯塑鋼管1鍍鋅鋼管1橋架綜合支架橋架1橋架1橋架1橋架1A、橋架：按照動力線槽滿載40%考慮，選取廠家樣本，算取橋架內(nèi)電纜、橋架鋼板、橋架蓋板鋼板質(zhì)量Ma。B、水暖管：依據(jù)03S402圖集，計(jì)算水管滿水重量，保溫管道計(jì)算保溫重量Mb。橋架橫擔(dān)一Ma1=(11.5+6)*2=35kg,荷重Fa1=Ma1*9.8N/kg=343N橋架橫擔(dān)二Ma2=17*2=34kg,荷重Fa2=Ma橋架橫擔(dān)三Ma3=17*2=34kg,荷重Fa3=Ma3*9.8N/kg=333.2N消防、給水橫擔(dān)Mb1=(17.74+25.25)*4=171.96kg,荷重Fb1=Mb1*9.8N/kg=1650.82N暖供、暖回橫擔(dān)Mb2=(17.74*2)*4=141.92kg,荷重Fb2=Mb2*9.8N/kg=1390.82NF=Fa+Fb=343+333.2+333.2+1650.82+1390.設(shè)計(jì)樓板最小載荷5000N/m2,該支架范圍內(nèi)共可承重5000*1.25*4=25000N,大于(3)受力分析：橫擔(dān)受力及彎矩按下表計(jì)算計(jì)按最不利計(jì)算，即集中荷載計(jì)算支架需要彎矩(恒荷載分項(xiàng)系數(shù)取1.35,橋架、水管橫擔(dān)長度為0.5米),計(jì)算最大橫擔(dān)即可。橫擔(dān)強(qiáng)度計(jì)算：由于My=0,故支架算X方向的抗彎強(qiáng)度。(4)校核為加大保險系數(shù)：Rx=Ry=1都取值為1支架材質(zhì)的抗拉強(qiáng)度設(shè)計(jì)值采用鋼材Q235的數(shù)據(jù)：215抗彎強(qiáng)度校核公式：選用橫擔(dān)最小模量為：(△Wx)min水=1.5Mx/Rx/0.85f=1.5*278.56*1000/1/183=2283.28mm3(△Wx)min電=1.5Mx/Rx/0.85f=1.5*57.88*1000/1/183=474.43mm3查表可知槽鋼截面模量：5#角鋼Wx=3130mm3;3#角鋼680mm3。經(jīng)查詢比較：2283.28mm3<3130mm3;474.43mm3<6