制造業(yè)工廠設(shè)備維護(hù)人員績(jī)效考評(píng)表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分設(shè)備故障處理效率故障響應(yīng)時(shí)間35%平均響應(yīng)時(shí)間不超過15分鐘根據(jù)故障發(fā)生到開始處理的時(shí)間計(jì)算，每超過5分鐘扣除2分，最高扣除10分故障修復(fù)時(shí)間90%以上的設(shè)備故障在4小時(shí)內(nèi)修復(fù)修復(fù)時(shí)間在4小時(shí)內(nèi)的得滿分，每超過1小時(shí)扣除1分，最高扣除5分故障一次性解決率達(dá)到85%以上按實(shí)際解決率計(jì)算，每低5%扣除2分，最高扣除10分設(shè)備停機(jī)時(shí)間減少率通過維護(hù)減少設(shè)備停機(jī)時(shí)間20%按實(shí)際減少比例計(jì)算，每低5%扣除2分，最高扣除10分預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃完成率完成率不低于95%按實(shí)際完成率計(jì)算，每低5%扣除2分，最高扣除10分安全生產(chǎn)與合規(guī)性安全事故發(fā)生次數(shù)25%全年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生一般事故扣除5分，嚴(yán)重事故扣除15分，取消年度評(píng)優(yōu)資格安全操作規(guī)程遵守率達(dá)到98%以上按實(shí)際遵守率計(jì)算，每低2%扣除1分，最高扣除10分設(shè)備安全檢查覆蓋率100%的設(shè)備完成季度安全檢查按實(shí)際覆蓋率計(jì)算，每低5%扣除2分，最高扣除10分合規(guī)性培訓(xùn)參與率100%參與年度安全合規(guī)培訓(xùn)未參與扣除5分，參與率低于95%扣除2分個(gè)人防護(hù)裝備使用率100%嚴(yán)格按照規(guī)定使用PPE每發(fā)現(xiàn)一次未按規(guī)定使用扣除1分，最高扣除5分成本控制與資源利用備件庫存周轉(zhuǎn)率20%達(dá)到6次/年按實(shí)際周轉(zhuǎn)率計(jì)算，每低1次扣除2分，最高扣除10分備件損耗率控制在5%以下按實(shí)際損耗率計(jì)算，每高1%扣除2分，最高扣除10分維修成本節(jié)約率通過優(yōu)化方案節(jié)約成本10%以上按實(shí)際節(jié)約比例計(jì)算，每低5%扣除2分，最高扣除10分工具與設(shè)備使用維護(hù)率工具完好率與利用率均達(dá)到95%以上按實(shí)際完好率與利用率計(jì)算，每低5%扣除2分，最高扣除10分能源消耗降低率通過節(jié)能措施降低能源消耗5%以上按實(shí)際降低比例計(jì)算，每低2.5%扣除1分，最高扣除10分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與技能提升跨部門協(xié)作滿意度20%平均滿意度評(píng)分4.5分（滿分5分）根據(jù)相關(guān)部門滿意度調(diào)查計(jì)算，每低0.2分扣除1分，最高扣除5分新員工培訓(xùn)覆蓋率完成對(duì)90%以上新員工的維護(hù)技能培訓(xùn)按實(shí)際培訓(xùn)覆蓋率計(jì)算，每低5%扣除2分，最高扣除10分技能認(rèn)證獲取率團(tuán)隊(duì)80%以上人員獲得相關(guān)技能認(rèn)證按實(shí)際獲取率計(jì)算，每低5%扣除2分，最高扣除10分知識(shí)庫貢獻(xiàn)度提交10條以上的有效維護(hù)案例或知識(shí)更新每少提交2條扣除1分，最高扣除5分團(tuán)隊(duì)內(nèi)部互助率積極參與團(tuán)隊(duì)問題攻堅(jiān)，貢獻(xiàn)率不低于75%按實(shí)際貢獻(xiàn)率計(jì)算，每低5%扣除2分，最高扣除10分本考核表用于評(píng)估制造業(yè)工廠設(shè)備維護(hù)人員的綜合績(jī)效表現(xiàn)，請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配已考慮崗位核心職責(zé)，請(qǐng)確保評(píng)分客觀公正。各指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)詳見對(duì)應(yīng)維度說明。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：