PAGE公司道路衛(wèi)生管理制度一、總則（一）目的為加強公司道路衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有公共道路、人行道、停車場及周邊附屬區(qū)域。（三）管理原則堅持“誰使用，誰負(fù)責(zé)”、“定期清掃，及時維護”的原則，確保道路衛(wèi)生符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。二、道路衛(wèi)生管理職責(zé)分工（一）行政管理部門1.負(fù)責(zé)制定、修訂和完善公司道路衛(wèi)生管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.定期組織對公司道路衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查、評估，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。3.協(xié)調(diào)各部門之間在道路衛(wèi)生管理方面的工作，確保各項工作有序開展。（二）各部門1.負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域及周邊道路的日常衛(wèi)生維護工作，包括地面清掃、垃圾清理等。2.教育和引導(dǎo)本部門員工愛護道路環(huán)境衛(wèi)生，遵守衛(wèi)生管理制度。3.配合行政管理部門開展道路衛(wèi)生檢查和整改工作，積極落實各項衛(wèi)生管理措施。（三）保潔人員1.按照規(guī)定的作業(yè)時間和流程，對公司道路進(jìn)行全面清掃、保潔，包括道路路面、路沿石、綠化帶等。2.及時清理道路上的垃圾、雜物，確保道路整潔干凈。3.負(fù)責(zé)公共區(qū)域垃圾桶的清理和更換垃圾袋，保持垃圾桶外觀清潔。三、道路衛(wèi)生清掃標(biāo)準(zhǔn)（一）日常清掃要求1.每天定時對道路進(jìn)行清掃，確保路面無明顯灰塵、紙屑、煙頭、果皮等垃圾。2.清掃過程中要注意清理道路兩側(cè)的邊溝、排水口，保證排水暢通，無雜物堵塞。3.對于道路上的積水，應(yīng)及時清掃或采取排水措施，避免影響行人通行。（二）特殊情況清掃1.在大風(fēng)、暴雨等惡劣天氣后，應(yīng)及時組織人員對道路進(jìn)行清掃，清除道路上的樹葉、樹枝、淤泥等雜物。2.如有車輛灑落貨物或發(fā)生泄漏等情況，保潔人員應(yīng)立即進(jìn)行清理，并通知相關(guān)部門及時處理。（三）定期深度清潔1.每周至少進(jìn)行一次深度清潔，對道路進(jìn)行全面沖洗，去除頑固污漬。2.每月對道路兩側(cè)的綠化帶進(jìn)行清理，清除雜草、雜物，保持綠化帶整潔美觀。四、垃圾處理與清運（一）垃圾分類1.在道路兩側(cè)合理設(shè)置垃圾分類收集容器，引導(dǎo)員工和行人進(jìn)行垃圾分類投放。2.垃圾分類主要分為可回收物、有害垃圾、廚余垃圾和其他垃圾四類。（二）垃圾收集1.保潔人員應(yīng)定時收集道路上的垃圾，確保垃圾不堆積、不散落。2.收集過程中要注意保持垃圾收集容器的清潔，避免垃圾外溢。（三）垃圾清運1.公司應(yīng)與專業(yè)的垃圾清運公司簽訂清運合同，確保垃圾及時清運。2.垃圾清運頻率應(yīng)根據(jù)實際垃圾產(chǎn)生量合理確定，一般每天至少清運一次。3.在垃圾清運過程中，要確保垃圾運輸車輛密封良好，避免垃圾沿途灑落。五、道路設(shè)施維護與管理（一）道路標(biāo)識維護1.定期檢查道路上的交通標(biāo)識、指示牌等，確保標(biāo)識清晰、完整，無損壞、褪色現(xiàn)象。2.對于損壞或缺失的標(biāo)識，應(yīng)及時通知相關(guān)部門進(jìn)行修復(fù)或更換。（二）路燈及照明設(shè)施管理1.安排專人負(fù)責(zé)路燈及照明設(shè)施的日常巡查，及時發(fā)現(xiàn)并處理路燈損壞、燈泡不亮等問題。2.定期對照明設(shè)施進(jìn)行維護保養(yǎng)，確保照明效果良好，滿足夜間道路通行需求。（三）道路破損修復(fù)1.加強對道路的巡查，及時發(fā)現(xiàn)道路破損、坑洼等問題，并做好記錄。2.對于影響交通安全和通行的道路破損情況，應(yīng)及時通知相關(guān)部門進(jìn)行修復(fù)。六、綠化管理（一）綠化養(yǎng)護1.定期對道路兩側(cè)的綠化帶進(jìn)行澆水、施肥、修剪、病蟲害防治等養(yǎng)護工作，確保綠化植物生長良好。2.及時清理綠化帶上的枯枝敗葉、雜草等雜物，保持綠化帶整潔美觀。（二）綠化補種1.根據(jù)綠化規(guī)劃和實際情況，適時進(jìn)行綠化補種工作，確保道路綠化覆蓋率達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。2.選擇適合本地生長的綠化植物品種進(jìn)行補種，提高綠化效果和成活率。七、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.行政管理部門定期組織對公司道路衛(wèi)生狀況進(jìn)行全面檢查，檢查可采用日常巡查、定期抽查等方式。2.鼓勵員工對道路衛(wèi)生問題進(jìn)行監(jiān)督舉報，對于舉報屬實的給予一定獎勵。（二）檢查內(nèi)容1.道路清掃保潔情況，包括路面清潔程度、垃圾清理情況、排水口暢通情況等。2.垃圾處理與清運情況，包括垃圾分類投放、收集容器清潔、垃圾清運及時性等。3.道路設(shè)施維護情況，包括標(biāo)識完好性、照明設(shè)施運行情況、道路破損修復(fù)情況等。4.綠化管理情況，包括綠化養(yǎng)護質(zhì)量、綠化補種情況等。（三）考核標(biāo)準(zhǔn)1.制定詳細(xì)的道路衛(wèi)生考核評分標(biāo)準(zhǔn)，對各部門和保潔人員的道路衛(wèi)生管理工作進(jìn)行量化考核。2.考核結(jié)果與績效掛鉤，對于道路衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予表彰和獎勵；對于不達(dá)標(biāo)的部門和個人進(jìn)行督促整改，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。八、獎懲措施（一）獎勵1.對于在道路衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，公司將給予通報表揚，并給予一定的物質(zhì)獎勵。2.提出合理化建議并被采納，有效改善公司道路衛(wèi)生狀況的員工，可獲得相應(yīng)獎勵。（二）處罰1.對于違反道路衛(wèi)生管理制度的部門和個人，公司將視情節(jié)輕重給予批評教育、