PAGE設(shè)備維護(hù)衛(wèi)生管理制度一、總則（一）目的本制度旨在規(guī)范公司設(shè)備維護(hù)與衛(wèi)生管理工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行，保持工作環(huán)境整潔衛(wèi)生，保障員工健康與安全，提高生產(chǎn)效率，降低運(yùn)營成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、公用設(shè)施等各類設(shè)備的維護(hù)管理以及工作區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫等場所的衛(wèi)生管理。（三）職責(zé)分工1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃和操作規(guī)程，組織實(shí)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障和隱患，做好設(shè)備維修記錄。負(fù)責(zé)設(shè)備的更新、改造和報(bào)廢管理，合理配置設(shè)備資源。2.衛(wèi)生管理部門制定衛(wèi)生管理制度和清潔標(biāo)準(zhǔn)，組織開展公司內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生清潔工作。監(jiān)督檢查各部門的衛(wèi)生執(zhí)行情況，對(duì)不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域和行為進(jìn)行督促整改。負(fù)責(zé)衛(wèi)生設(shè)施的配備、維護(hù)和管理，確保其正常使用。3.各使用部門負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的日常維護(hù)和清潔工作，嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備，及時(shí)反饋設(shè)備運(yùn)行問題。做好本部門工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生保持工作，配合衛(wèi)生管理部門開展清潔活動(dòng)。協(xié)助設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和更新改造工作。二、設(shè)備維護(hù)管理（一）設(shè)備維護(hù)計(jì)劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用說明書、運(yùn)行狀況和生產(chǎn)需求，制定年度、季度和月度設(shè)備維護(hù)計(jì)劃。2.維護(hù)計(jì)劃應(yīng)明確維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)時(shí)間、責(zé)任人等信息，確保設(shè)備得到及時(shí)、有效的維護(hù)。3.對(duì)于關(guān)鍵設(shè)備和重點(diǎn)生產(chǎn)設(shè)備，應(yīng)制定專項(xiàng)維護(hù)計(jì)劃，增加維護(hù)頻次和深度。（二）日常維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作，做好設(shè)備的日常清潔、潤滑、緊固等保養(yǎng)工作。2.每日開機(jī)前，操作人員應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，確認(rèn)設(shè)備正常后方可啟動(dòng)；運(yùn)行過程中，要密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)停機(jī)處理。3.設(shè)備使用部門應(yīng)建立設(shè)備日常維護(hù)記錄，記錄設(shè)備的運(yùn)行情況、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容和故障處理情況等。（三）定期維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門應(yīng)按照維護(hù)計(jì)劃組織實(shí)施設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)工作，定期維護(hù)保養(yǎng)包括一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)。2.一級(jí)保養(yǎng)：以設(shè)備操作人員為主，維修人員輔助，對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位，檢查和調(diào)整電氣系統(tǒng)等。一級(jí)保養(yǎng)每月進(jìn)行一次，保養(yǎng)時(shí)間一般為[X]小時(shí)。3.二級(jí)保養(yǎng)：以維修人員為主，操作人員參加，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，對(duì)電氣系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查和維護(hù)等。二級(jí)保養(yǎng)每季度進(jìn)行一次（或根據(jù)設(shè)備實(shí)際情況確定），保養(yǎng)時(shí)間一般為[X]天。4.設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)后，應(yīng)填寫維護(hù)保養(yǎng)記錄，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核簽字確認(rèn)。（四）設(shè)備維修管理1.設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，設(shè)備操作人員應(yīng)及時(shí)向設(shè)備管理部門報(bào)告，并填寫設(shè)備故障報(bào)告表。2.設(shè)備管理部門接到故障報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)組織維修人員進(jìn)行故障診斷和維修。對(duì)于簡單故障，維修人員應(yīng)在[X]小時(shí)內(nèi)修復(fù)；對(duì)于復(fù)雜故障，應(yīng)制定維修方案，盡快組織維修，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。3.維修人員在維修設(shè)備時(shí)，應(yīng)做好維修記錄，記錄故障原因、維修過程、更換的零部件等信息。維修完成后，維修人員應(yīng)向設(shè)備操作人員進(jìn)行設(shè)備維修情況交底，確保操作人員了解設(shè)備維修情況。4.對(duì)于因設(shè)備故障導(dǎo)致生產(chǎn)中斷或影響產(chǎn)品質(zhì)量的情況，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)部門進(jìn)行分析和處理，采取措施防止類似故障再次發(fā)生。（五）設(shè)備更新與改造1.隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步，設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用年限、技術(shù)狀況和生產(chǎn)需求，適時(shí)提出設(shè)備更新與改造計(jì)劃。2.設(shè)備更新與改造計(jì)劃應(yīng)經(jīng)過技術(shù)論證、經(jīng)濟(jì)分析和可行性研究，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。3.設(shè)備更新與改造后，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，確保設(shè)備符合要求，并做好設(shè)備檔案的更新工作。（六）設(shè)備檔案管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立健全設(shè)備檔案管理制度，為每臺(tái)設(shè)備建立獨(dú)立的檔案。2.設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的選型、購置、安裝調(diào)試、驗(yàn)收、運(yùn)行維護(hù)、維修改造、報(bào)廢等全過程的資料，如設(shè)備說明書、操作規(guī)程、維護(hù)記錄、維修記錄、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、設(shè)備圖紙等。3.設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管，便于查閱和使用。設(shè)備管理人員應(yīng)定期對(duì)設(shè)備檔案進(jìn)行整理和更新，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。三、衛(wèi)生管理（一）衛(wèi)生區(qū)域劃分1.公司內(nèi)的衛(wèi)生區(qū)域劃分為辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域（包括走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間等）等。2.各部門應(yīng)負(fù)責(zé)本部門工作區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作，明確衛(wèi)生責(zé)任人，確保衛(wèi)生區(qū)域無雜物、無污漬、無異味。（二）清潔標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域桌面、電腦、文件柜等辦公用品擺放整齊，表面清潔無灰塵。地面干凈整潔，無紙屑、雜物，地毯定期清潔。門窗玻璃明亮，窗臺(tái)無灰塵。垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不堆積外溢。2.生產(chǎn)車間設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，設(shè)備周圍無雜物。生產(chǎn)場地地面保持清潔，物料擺放整齊，通道暢通無阻。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、廢品及時(shí)清理，分類存放。車間內(nèi)的通風(fēng)設(shè)備、照明設(shè)備等保持良好運(yùn)行狀態(tài)，定期清潔。3.倉庫貨架、貨柜擺放整齊，貨物分類存放，標(biāo)識(shí)清晰。倉庫地面干凈，無積水、無雜物，通道暢通。庫存物資定期盤點(diǎn)和整理，防止貨物積壓和損壞。倉庫門窗關(guān)閉良好，防止灰塵、雨水等進(jìn)入。4.公共區(qū)域走廊、樓梯地面清潔，扶手無灰塵。電梯轎廂內(nèi)保持清潔，按鈕、扶手等定期消毒。衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，便池、洗手池等設(shè)施干凈，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。（三）清潔頻次1.辦公區(qū)域：每日上班前進(jìn)行清掃，保持全天整潔。2.生產(chǎn)車間：每班生產(chǎn)結(jié)束后進(jìn)行清掃，每周進(jìn)行一次全面大掃除。3.倉庫：每周進(jìn)行一次清掃，每月進(jìn)行一次全面整理和清潔。4.公共區(qū)域：每日進(jìn)行清掃，重點(diǎn)部位（如衛(wèi)生間、電梯）增加清潔頻次，定期消毒。（四）衛(wèi)生檢查與考核1.衛(wèi)生管理部門應(yīng)定期對(duì)公司內(nèi)各區(qū)域的衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果進(jìn)行記錄和通報(bào)。2.衛(wèi)生檢查采用日常檢查和定期檢查相結(jié)合的方式，日常檢查由衛(wèi)生管理部門人員隨機(jī)進(jìn)行，定期檢查每月至少進(jìn)行一次全面檢查。3.對(duì)于衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的區(qū)域，衛(wèi)生管理部門應(yīng)下達(dá)整改通知，要求責(zé)任部門限期整改。整改完成后進(jìn)行復(fù)查，確保衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)。4.將衛(wèi)生管理工作納入部門績效考核體系，對(duì)衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門進(jìn)行相應(yīng)的處罰。（五）衛(wèi)生設(shè)施管理1.公司應(yīng)配備必要的衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備，如垃圾桶、拖把、掃帚、清潔劑、消毒劑等，并確保其數(shù)量充足、質(zhì)量合格。2.衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常使用。對(duì)于損壞的衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修或更換。3.衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備的存放應(yīng)整齊有序，便于取用。同時(shí)，要做好衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備的清潔和消毒工作，防止滋生細(xì)菌和病毒。四、安全與環(huán)保要求（一）安全要求1.設(shè)備維護(hù)和衛(wèi)生清潔工作應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保操作人員的人身安全。2.在進(jìn)行設(shè)備維修、保養(yǎng)和衛(wèi)生清潔時(shí)，應(yīng)采取必要的安全防護(hù)措施，如佩戴安全帽、手套、護(hù)目鏡等。3.對(duì)于電氣設(shè)備、易燃易爆設(shè)備等，在維護(hù)和清潔前應(yīng)切斷電源，確保安全。4.定期對(duì)設(shè)備維護(hù)和衛(wèi)生管理工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和操作技能。（二）環(huán)保要求1.設(shè)備維護(hù)過程中產(chǎn)生的廢油、廢件等廢棄物應(yīng)按照環(huán)保要求進(jìn)行分類收集、存放和處理，不得隨意丟棄。2.衛(wèi)生清潔過程中使用的清潔劑、消毒劑等應(yīng)選擇環(huán)保型產(chǎn)品，避免對(duì)環(huán)境造成污染。3.加強(qiáng)對(duì)設(shè)備運(yùn)行過程中的節(jié)能減排管理，采取有效措施降低能源消耗和環(huán)境污染。五、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.設(shè)備管理部門和衛(wèi)生管理部門應(yīng)根據(jù)工作需要，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象等。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)涵蓋設(shè)備維護(hù)知識(shí)、衛(wèi)生管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、環(huán)保要求等方面，提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。（二）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司內(nèi)部的專業(yè)人員進(jìn)行授課，培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合公司實(shí)際情況，具有針對(duì)性和實(shí)用性。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)需要選派員工參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)先進(jìn)的設(shè)備維護(hù)和衛(wèi)生管理技術(shù)。3.現(xiàn)場培訓(xùn)：在設(shè)備維護(hù)和衛(wèi)生清潔現(xiàn)場，由經(jīng)驗(yàn)豐富的員工對(duì)新員工或其他員工進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，提高員工的動(dòng)手能力。（三