食堂衛(wèi)生管理及監(jiān)督制度_第1頁
食堂衛(wèi)生管理及監(jiān)督制度_第2頁
食堂衛(wèi)生管理及監(jiān)督制度_第3頁
食堂衛(wèi)生管理及監(jiān)督制度_第4頁
食堂衛(wèi)生管理及監(jiān)督制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

付費下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

PAGE食堂衛(wèi)生管理及監(jiān)督制度一、總則1.目的為加強公司食堂衛(wèi)生管理,確保員工飲食安全與健康,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部食堂的衛(wèi)生管理及監(jiān)督工作。3.基本原則食堂衛(wèi)生管理應遵循預防為主、全面管理、責任到人的原則,嚴格把控食品采購、加工、儲存、銷售等各個環(huán)節(jié),確保食品安全。二、食堂衛(wèi)生管理職責分工1.食堂管理部門職責負責食堂日常衛(wèi)生管理工作的組織、協(xié)調(diào)與監(jiān)督。制定并落實食堂衛(wèi)生管理制度、操作規(guī)范及應急預案。定期組織食堂工作人員進行衛(wèi)生知識培訓與考核。對食堂衛(wèi)生狀況進行定期檢查與不定期抽查,及時發(fā)現(xiàn)并整改問題。2.食堂工作人員職責嚴格遵守食品安全法律法規(guī)及本食堂衛(wèi)生管理制度,確保個人衛(wèi)生符合要求。負責食品采購、驗收、儲存、加工、銷售等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生操作,保證食品衛(wèi)生安全。保持食堂環(huán)境整潔,定期對食堂設施設備進行清潔、消毒與維護。配合管理部門做好食品安全事故的應急處置工作。3.監(jiān)督部門職責對食堂衛(wèi)生管理工作進行全面監(jiān)督,有權(quán)對違規(guī)行為提出整改意見并監(jiān)督整改落實情況。定期對食堂衛(wèi)生狀況進行檢查評估,將檢查結(jié)果納入公司績效考核體系。受理員工對食堂衛(wèi)生問題的投訴舉報,及時調(diào)查處理并反饋結(jié)果。三、食品采購與驗收衛(wèi)生管理1.采購渠道管理選擇具有合法資質(zhì)的食品供應商,簽訂采購合同,明確雙方食品安全責任。優(yōu)先采購本地新鮮、優(yōu)質(zhì)、無污染的食品原料,避免采購過期、變質(zhì)、三無食品。2.索證索票管理采購食品時,應索取供應商的營業(yè)執(zhí)照、食品生產(chǎn)經(jīng)營許可證、產(chǎn)品合格證明等相關(guān)證件,并留存復印件備查。建立食品采購臺賬,詳細記錄食品名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、采購日期、供應商名稱及聯(lián)系方式等信息。3.驗收管理食品到貨后,食堂工作人員應及時進行驗收,檢查食品的感官性狀、包裝標識、保質(zhì)期等是否符合要求。對驗收合格的食品,應按規(guī)定分類存放;對驗收不合格的食品,應及時清理并做好記錄,嚴禁流入食堂加工環(huán)節(jié)。四、食品儲存衛(wèi)生管理1.倉庫環(huán)境要求食堂應設置專用食品倉庫,保持倉庫清潔、通風、干燥,溫度、濕度適宜,防止食品霉變、腐爛。倉庫應劃分不同區(qū)域,分別存放主食、副食、調(diào)料、干貨等各類食品,并設置明顯標識。2.食品存放要求食品應分類分區(qū)存放,遵循隔墻離地原則,離地距離不低于10厘米,離墻距離不低于5厘米。易腐食品應冷藏或冷凍保存,冷藏溫度控制在0℃8℃,冷凍溫度控制在18℃以下。食品應按照先進先出的原則使用,避免積壓過期。3.庫存盤點管理定期對食品倉庫進行庫存盤點,確保賬物相符。發(fā)現(xiàn)食品有變質(zhì)、損壞等情況時,應及時清理并記錄,分析原因,采取相應措施防止類似問題再次發(fā)生。五、食品加工過程衛(wèi)生管理1.加工場所衛(wèi)生要求食堂加工場所應保持清潔衛(wèi)生,地面、墻壁、天花板應平整、無污垢,門窗應完好、無破損。加工場所應配備足夠的通風、排煙、防塵、防鼠、防蟲設施,確保加工環(huán)境符合衛(wèi)生標準。2.加工設備與工具衛(wèi)生要求定期對加工設備與工具進行清潔、消毒,確保其表面無污垢、無異味,符合食品安全要求。加工設備與工具應分類存放,定位擺放,避免交叉污染。3.食品加工操作規(guī)范食品加工人員應穿戴清潔的工作衣帽、口罩,保持個人衛(wèi)生。加工食品應做到生熟分開,避免交叉污染。使用后的刀具、砧板、容器等應及時清洗消毒,分類存放。烹飪食品應燒熟煮透,中心溫度不低于70℃,確保食品安全。食品添加劑應按照國家標準使用,專人專柜保管,嚴格登記使用情況。六、食堂環(huán)境衛(wèi)生管理1.餐廳衛(wèi)生要求餐廳應保持整潔衛(wèi)生,桌椅擺放整齊,地面無垃圾、無污漬,墻壁、門窗干凈明亮。定期對餐廳進行清掃、消毒,保持空氣流通,為員工提供舒適的就餐環(huán)境。2.廚房衛(wèi)生要求廚房應保持清潔衛(wèi)生,爐灶、炊具、臺面等應及時清洗,無油污、無雜物。垃圾桶應加蓋,定期清理更換垃圾袋,防止垃圾滋生蚊蟲、散發(fā)異味。廚房排水管道應暢通,定期進行疏通清理,防止堵塞。3.餐具、用具衛(wèi)生要求餐具、用具應嚴格按照清洗、消毒、保潔的程序進行處理。清洗餐具、用具應使用專用洗滌劑和消毒劑,確保清洗消毒效果。消毒后的餐具、用具應存放在專用保潔柜內(nèi),防止再次污染。七、食堂人員衛(wèi)生管理1.健康管理食堂工作人員應每年進行健康檢查,取得健康證明后方可上崗工作。患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病以及活動性肺結(jié)核、化膿性或者滲出性皮膚病等有礙食品安全疾病的人員,不得從事接觸直接入口食品的工作。食堂工作人員如出現(xiàn)發(fā)熱、腹瀉、皮膚傷口或感染、咽部炎癥等有礙食品安全的病癥時,應立即離崗治療,待痊愈后經(jīng)復查合格方可重新上崗。2.個人衛(wèi)生要求食堂工作人員應保持良好的個人衛(wèi)生習慣,勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤換工作服。工作時應穿戴清潔的工作衣帽、口罩,不得留長指甲、涂指甲油、戴戒指等飾品。不得在食品加工場所內(nèi)吸煙、飲食、隨地吐痰或從事其他有礙食品安全的行為。八、食堂衛(wèi)生監(jiān)督檢查1.日常檢查食堂管理部門應安排專人對食堂衛(wèi)生狀況進行日常檢查,每天不少于一次,檢查內(nèi)容包括食品采購、儲存、加工、銷售、環(huán)境衛(wèi)生、人員衛(wèi)生等方面。檢查人員應認真填寫檢查記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見,并跟蹤整改落實情況。2.定期檢查公司監(jiān)督部門應定期對食堂衛(wèi)生管理工作進行全面檢查評估,每月不少于一次。定期檢查應涵蓋食堂衛(wèi)生管理的各個環(huán)節(jié),包括制度執(zhí)行情況、食品衛(wèi)生安全狀況、環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量、人員健康與衛(wèi)生等方面。檢查結(jié)束后,監(jiān)督部門應出具檢查報告,對存在的問題提出整改要求,并督促食堂管理部門限期整改。3.專項檢查根據(jù)食品安全形勢及公司實際情況,適時組織開展食堂衛(wèi)生專項檢查。專項檢查可針對特定的食品安全問題或關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行深入排查,如食品添加劑使用、夏季食品安全、節(jié)假日食品安全等。專項檢查應制定詳細的檢查方案,明確檢查重點、方法與步驟,確保檢查工作取得實效。九、食品安全事故應急處置1.應急預案制定食堂應制定食品安全事故應急預案,明確事故報告流程、應急處置措施、責任分工等內(nèi)容。應急預案應定期進行演練,確保相關(guān)人員熟悉應急處置流程,具備應急處置能力。2.事故報告與處置發(fā)生食品安全事故時,食堂工作人員應立即停止供應可疑食品,并及時報告食堂管理部門和公司領(lǐng)導。食堂管理部門應及時組織人員進行現(xiàn)場調(diào)查、封存可疑食品及原料、工具、設備等,配合相關(guān)部門開展事故調(diào)查與處置工作。對中毒人員應及時送往醫(yī)院救治

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論