PAGE公司衛(wèi)生體系管理制度一、總則（一）目的為加強公司衛(wèi)生管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，保障員工身體健康，特制定本衛(wèi)生體系管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工、辦公區(qū)域、生產車間、倉庫、公共區(qū)域等。（三）管理原則衛(wèi)生管理遵循預防為主、防治結合、全面管理、責任到人的原則，確保公司衛(wèi)生狀況符合相關法律法規(guī)及行業(yè)標準要求。二、衛(wèi)生管理職責（一）公司管理層職責1.負責制定公司衛(wèi)生管理目標和方針，為衛(wèi)生管理工作提供必要的資源支持。2.定期對公司衛(wèi)生管理工作進行監(jiān)督檢查，對存在的問題及時提出整改意見。（二）行政部門職責1.作為公司衛(wèi)生管理的牽頭部門，負責制定和完善衛(wèi)生管理制度，并組織實施。2.組織開展衛(wèi)生宣傳教育活動，提高員工的衛(wèi)生意識。3.定期組織衛(wèi)生檢查和評比，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行表彰和獎勵，對不達標的進行督促整改。4.負責與外部衛(wèi)生監(jiān)督部門溝通協(xié)調，確保公司衛(wèi)生管理符合相關要求。（三）各部門職責1.各部門負責人為本部門衛(wèi)生管理第一責任人，負責組織本部門員工做好衛(wèi)生工作。2.按照公司衛(wèi)生管理制度要求，組織實施本部門的日常衛(wèi)生清潔、消毒等工作。3.對本部門員工進行衛(wèi)生知識培訓，督促員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。（四）員工職責1.遵守公司衛(wèi)生管理制度，積極參與公司衛(wèi)生管理工作。2.保持個人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生，做到物品擺放整齊，地面無雜物。3.配合公司組織的衛(wèi)生檢查和整改工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。三、辦公區(qū)域衛(wèi)生管理（一）桌面及辦公用品1.員工應保持桌面整潔，文件、資料、辦公用品等擺放有序。2.每天下班前，清理桌面垃圾，將文件整理歸檔。3.定期擦拭電腦、電話、打印機等辦公用品，保持設備清潔。（二）地面及通道1.地面應保持干凈，無紙屑、灰塵、污漬等。2.通道應保持暢通，不得堆放雜物。3.每天定時進行清掃，及時清理地面上的水漬等。（三）門窗及玻璃1.定期擦拭門窗，保持玻璃明亮、窗框干凈。2.檢查門窗的密封性，如有損壞及時報修。（四）公共區(qū)域1.包括會議室、茶水間、衛(wèi)生間等公共區(qū)域，由專人負責定期清潔。2.會議室使用后應及時清理桌面、地面，保持整潔。3.茶水間應保持干凈，飲水機定期清洗消毒，垃圾桶及時清理。4.衛(wèi)生間應每天進行清掃、消毒，保持無異味，衛(wèi)生紙、洗手液等用品應及時補充。四、生產車間衛(wèi)生管理（一）生產設備1.設備操作人員應在每班工作結束后，對設備進行清潔保養(yǎng)，清除設備表面的油污、灰塵等。2.定期對設備進行全面檢查和維護，確保設備正常運行，符合衛(wèi)生要求。3.對食品生產設備，應按照食品衛(wèi)生相關標準進行清洗消毒，防止交叉污染。（二）生產環(huán)境1.車間地面應保持清潔，無積水、油污，定期進行清掃和沖洗。2.墻壁、天花板應保持干凈，無蜘蛛網(wǎng)、灰塵等，定期進行擦拭。3.車間內的通風設備應定期檢查和維護，確保通風良好，空氣清新。（三）物料管理1.原材料、半成品、成品應分類存放，并有明顯標識，不得混放。2.物料存放區(qū)域應保持清潔，定期清理物料殘渣，防止滋生細菌。3.對易受潮、易變質的物料，應采取防潮、防蟲等措施。（四）人員衛(wèi)生1.進入車間的員工應穿戴工作服、工作帽、口罩等，保持個人衛(wèi)生。2.生產人員應勤洗手、勤消毒，操作前必須洗手消毒。3.嚴禁在車間內吸煙、飲食、隨地吐痰等。五、倉庫衛(wèi)生管理（一）倉庫布局1.倉庫應合理規(guī)劃布局，劃分不同的存儲區(qū)域，如原材料區(qū)、成品區(qū)等。2.各區(qū)域應設置明顯標識，便于貨物存放和查找。（二）貨物存放1.貨物應分類整齊堆放，不得超高、超重，確保貨物安全。2.對有保質期要求的貨物，應按照規(guī)定的存儲條件存放，并做好標識和記錄。3.定期檢查貨物的存儲狀況，對變質、損壞的貨物及時清理。（三）倉庫清潔1.倉庫地面應保持干凈，無雜物、灰塵，定期進行清掃。2.貨架、貨柜應定期擦拭，保持清潔。3.倉庫內的消防設施、通風設備等應定期檢查和維護，確保正常運行。六、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查頻率1.行政部門每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查。2.各部門每天進行本部門的衛(wèi)生自查。（二）檢查內容1.辦公區(qū)域：桌面整潔度、地面清潔情況、門窗玻璃衛(wèi)生等。2.生產車間：設備清潔、生產環(huán)境衛(wèi)生、物料管理、人員衛(wèi)生等。3.倉庫：倉庫布局、貨物存放、倉庫清潔等。（三）考核標準1.衛(wèi)生狀況良好，符合要求的部門和個人給予相應的獎勵。2.對衛(wèi)生不達標的部門，下達整改通知書，限期整改。如整改后仍不符合要求，將進行相應的處罰。處罰方式包括警告、罰款等，具體根據(jù)情節(jié)嚴重程度確定。七、衛(wèi)生培訓與宣傳（一）培訓計劃1.行政部門每年制定衛(wèi)生培訓計劃，明確培訓內容、培訓對象、培訓時間等。2.培訓內容包括衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生知識、操作規(guī)范等。（二）培訓實施1.根據(jù)培訓計劃，組織開展衛(wèi)生培訓活動。培訓方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示等。2.對新入職員工進行入職衛(wèi)生培訓，使其了解公司衛(wèi)生管理要求。（三）宣傳活動1.利用公司內部宣傳欄、電子