PAGE人居環(huán)境衛(wèi)生紅黑板制度一、總則（一）目的為加強公司/組織人居環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、健康的工作與生活環(huán)境，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識，特制定本紅黑板制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、公共區(qū)域以及員工宿舍等場所。（三）基本原則1.全員參與原則：公司/組織全體員工均有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理工作。2.責(zé)任明確原則：明確各部門、各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任，確保環(huán)境衛(wèi)生工作落實到人。3.定期檢查與持續(xù)改進(jìn)原則：定期對環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取有效措施加以改進(jìn)，不斷提升環(huán)境衛(wèi)生水平。二、紅黑板設(shè)置（一）設(shè)置地點在公司/組織內(nèi)各樓層、各區(qū)域顯著位置設(shè)置人居環(huán)境衛(wèi)生紅黑板。（二）內(nèi)容構(gòu)成1.環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)公示：詳細(xì)列出各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，包括辦公桌面物品擺放規(guī)范、地面清潔要求、公共區(qū)域衛(wèi)生指標(biāo)等，讓員工清楚了解環(huán)境衛(wèi)生的具體要求。2.檢查結(jié)果記錄：每次環(huán)境衛(wèi)生檢查后，將各區(qū)域的檢查結(jié)果記錄在紅黑板上，采用“紅”“黑”兩種顏色進(jìn)行標(biāo)注。“紅”表示該區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生存在嚴(yán)重問題，需要立即整改；“黑”表示該區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生狀況基本達(dá)標(biāo)，但仍需保持。3.問題通報與整改跟蹤：對檢查中發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生問題進(jìn)行通報，并跟蹤整改情況。記錄問題產(chǎn)生的原因、責(zé)任部門及整改期限，確保問題得到及時解決。4.優(yōu)秀區(qū)域展示：定期展示環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)秀的區(qū)域，分享優(yōu)秀經(jīng)驗和做法，激勵其他區(qū)域?qū)W習(xí)借鑒。三、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，不得堆放與工作無關(guān)的物品。2.地面：無垃圾、無污漬，定期清掃拖地，保持干凈整潔。3.門窗：玻璃明亮，窗臺無灰塵，門窗框清潔無污漬。4.垃圾桶：垃圾及時清理，桶內(nèi)垃圾不得溢出，周邊地面保持清潔。5.綠植：定期澆水、修剪，保持綠植生長良好，無枯萎、黃葉現(xiàn)象。（二）生產(chǎn)區(qū)域1.設(shè)備：設(shè)備表面清潔，無油污、無灰塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。2.生產(chǎn)線：物料擺放整齊規(guī)范，生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物及時清理，保持生產(chǎn)線整潔。3.通道：通道暢通無阻，無雜物堆放，地面清潔無積水。4.倉庫：貨物分類存放，標(biāo)識清晰，倉庫地面、貨架保持清潔，庫存物資無損壞、無變質(zhì)。（三）公共區(qū)域1.走廊：地面干凈，墻壁無污漬、無蜘蛛網(wǎng)，扶手清潔。2.樓梯：踏步清潔，扶手無灰塵，樓梯間無雜物。3.電梯：轎廂內(nèi)部清潔，按鈕、扶手等設(shè)施無污漬，定期消毒。4.衛(wèi)生間：便池、洗手盆清潔無異味，地面干燥無水漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，垃圾桶及時清理。（四）員工宿舍1.床鋪：床單、被罩整潔，被子疊放整齊，個人物品擺放有序。2.地面：保持干凈，定期清掃，無垃圾、無雜物。3.門窗：玻璃明亮，窗臺無灰塵，門窗關(guān)閉良好。4.室內(nèi)設(shè)施：桌椅、衣柜等家具清潔，無損壞，室內(nèi)無亂拉電線、違規(guī)使用電器等現(xiàn)象。四、檢查與考核（一）檢查人員成立專門的環(huán)境衛(wèi)生檢查小組，成員包括各部門負(fù)責(zé)人、行政管理人員等。（二）檢查頻率1.日常巡查：檢查小組每天對各區(qū)域進(jìn)行不定時巡查，及時發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問題。2.定期檢查：每周組織一次全面的環(huán)境衛(wèi)生檢查，對各區(qū)域進(jìn)行詳細(xì)評估。（三）檢查內(nèi)容按照環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對各區(qū)域進(jìn)行檢查，重點檢查地面清潔、物品擺放、垃圾清理、衛(wèi)生死角等情況。（四）考核標(biāo)準(zhǔn)1.對于環(huán)境衛(wèi)生檢查結(jié)果為“紅”的區(qū)域，對責(zé)任部門進(jìn)行通報批評，并責(zé)令限期整改。整改期限內(nèi)仍未達(dá)標(biāo)的，對責(zé)任部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行績效扣分處理。2.連續(xù)兩次環(huán)境衛(wèi)生檢查結(jié)果為“紅”的區(qū)域，對責(zé)任部門進(jìn)行全公司/組織通報批評，并取消該部門當(dāng)月的評優(yōu)資格。3.對于環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)秀的區(qū)域，給予責(zé)任部門一定的獎勵，如頒發(fā)流動紅旗、給予績效加分等，并在紅黑板上進(jìn)行展示表揚。五、問題通報與整改（一）問題通報每次環(huán)境衛(wèi)生檢查結(jié)束后，檢查小組及時整理檢查結(jié)果，將存在問題的區(qū)域、問題描述、責(zé)任部門等信息在紅黑板上進(jìn)行通報。（二）整改要求1.責(zé)任部門接到問題通報后，應(yīng)立即組織人員進(jìn)行整改，明確整改措施和整改期限，并將整改情況及時反饋給檢查小組。2.整改期限一般為[X]個工作日，特殊情況可適當(dāng)延長，但需提前向檢查小組說明原因。（三）整改跟蹤檢查小組對責(zé)任部門的整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保問題得到徹底解決。如整改不到位，責(zé)令繼續(xù)整改，直至達(dá)標(biāo)。六、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織環(huán)境衛(wèi)生知識培訓(xùn)，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識和操作技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔工具使用方法、垃圾分類知識等。2.新員工入職時，進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生專項培訓(xùn)，使其盡快熟悉公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生要求。（二）宣傳1.利用公司/組織內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等渠道，宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識和本制度的相關(guān)內(nèi)容，營造良好的環(huán)境衛(wèi)生氛圍。2.在紅黑板上定期發(fā)布環(huán)境衛(wèi)生小貼士、環(huán)保知識等內(nèi)容，引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。七、獎懲措施（一）獎勵1.對于在環(huán)境衛(wèi)生工作中表現(xiàn)突出的個人或部門，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括頒發(fā)榮譽證書、獎金、獎品等。2.積極提出環(huán)境衛(wèi)生改進(jìn)建議并被采納的員工，給予一定的獎勵。（二）懲罰1.違反本制度規(guī)定，導(dǎo)致環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的個人或部門，按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。2