PAGE環(huán)境衛(wèi)生整治紅黑榜管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司/組織環(huán)境衛(wèi)生管理，提升整體環(huán)境質(zhì)量，營造整潔、舒適、健康的工作和生活環(huán)境，特制定本紅黑榜管理制度。通過對(duì)各部門、區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行定期檢查與評(píng)估，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，形成良好的環(huán)境衛(wèi)生管理氛圍，確保公司/組織符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域（包括走廊、樓梯、衛(wèi)生間、食堂、停車場等）以及員工宿舍等場所的環(huán)境衛(wèi)生管理。3.基本原則公平公正原則：檢查過程嚴(yán)格按照既定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保評(píng)價(jià)結(jié)果真實(shí)、客觀、公正，不受人為因素干擾。公開透明原則：紅黑榜名單定期公示，接受全體員工監(jiān)督，使環(huán)境衛(wèi)生管理工作置于陽光之下。激勵(lì)改進(jìn)原則：以紅榜激勵(lì)先進(jìn)，樹立榜樣，引導(dǎo)各部門積極提升環(huán)境衛(wèi)生水平；以黑榜督促后進(jìn)，促使其正視問題，限期整改，共同推動(dòng)公司/組織環(huán)境衛(wèi)生整體改善。二、職責(zé)分工1.環(huán)境衛(wèi)生管理小組成立由公司/組織高層領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各部門負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)境衛(wèi)生管理小組。負(fù)責(zé)制定環(huán)境衛(wèi)生整治紅黑榜管理制度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，審議紅黑榜名單及相關(guān)獎(jiǎng)懲措施。定期召開環(huán)境衛(wèi)生管理工作會(huì)議，研究解決環(huán)境衛(wèi)生管理中存在的問題，部署下一階段工作任務(wù)。2.檢查小組由行政部門或?qū)ｉT設(shè)立的環(huán)境衛(wèi)生檢查部門牽頭，組建檢查小組。成員包括各部門抽調(diào)的員工代表，確保檢查工作全面、客觀。負(fù)責(zé)按照本制度規(guī)定的檢查標(biāo)準(zhǔn)和流程，定期對(duì)公司/組織內(nèi)各區(qū)域進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生檢查，并做好記錄。根據(jù)檢查結(jié)果，整理、匯總各區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生狀況，提出紅黑榜候選名單，提交環(huán)境衛(wèi)生管理小組審議。3.各部門職責(zé)各部門負(fù)責(zé)人為本部門環(huán)境衛(wèi)生管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門的環(huán)境衛(wèi)生整治工作，確保達(dá)到制度要求的標(biāo)準(zhǔn)。組織本部門員工學(xué)習(xí)環(huán)境衛(wèi)生管理相關(guān)規(guī)定，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)，督促員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，積極參與環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)。對(duì)本部門環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行日常自查自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改存在的問題，配合檢查小組的工作，對(duì)檢查出的問題積極落實(shí)整改措施。三、檢查標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域桌面、文件柜等辦公用品擺放整齊，無雜物堆積。地面干凈整潔，無明顯污漬、垃圾，地毯定期清潔，無異味。墻面、門窗無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，玻璃明亮潔凈。垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不溢出，周圍地面保持清潔。綠植擺放有序，葉面無灰塵，生長良好。2.生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。生產(chǎn)物料擺放規(guī)范，通道暢通無阻，無物料亂堆亂放現(xiàn)象。地面保持清潔，無積水、油污，定期清掃、沖洗。通風(fēng)設(shè)備正常運(yùn)行，空氣清新，無異味。廢棄物及時(shí)清理，分類存放，按規(guī)定處理。3.公共區(qū)域走廊、樓梯地面干凈，扶手無灰塵，墻面無污漬。衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，洗手臺(tái)、便器等設(shè)施干凈整潔，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。食堂桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，餐具擺放有序，食品加工區(qū)域衛(wèi)生符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)。停車場地面平整干凈，車輛停放有序，無雜物。4.員工宿舍床鋪整潔，物品擺放整齊，個(gè)人衣物、用品有序放置。宿舍地面、墻面干凈，門窗玻璃明亮，無亂貼亂畫現(xiàn)象。衛(wèi)生間保持清潔，無異味，洗漱用品擺放整齊。室內(nèi)通風(fēng)良好，無異味，垃圾及時(shí)清理。四、檢查流程1.定期檢查檢查小組每周[X]次對(duì)公司/組織內(nèi)各區(qū)域進(jìn)行全面檢查，并填寫《環(huán)境衛(wèi)生檢查表》。檢查時(shí)間應(yīng)相對(duì)固定，盡量避免對(duì)正常工作和生產(chǎn)造成較大影響。檢查過程中，檢查人員應(yīng)認(rèn)真細(xì)致，按照檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每個(gè)區(qū)域進(jìn)行逐一查看，如實(shí)記錄發(fā)現(xiàn)的問題。2.問題記錄與反饋檢查人員在檢查表中詳細(xì)記錄各區(qū)域存在的環(huán)境衛(wèi)生問題，包括問題描述、所在位置、責(zé)任部門等信息。檢查結(jié)束后，及時(shí)將檢查表反饋給各責(zé)任部門，明確指出存在的問題及整改要求。3.整改跟蹤各責(zé)任部門收到反饋的問題后，應(yīng)立即組織整改，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將整改情況以書面形式回復(fù)檢查小組。檢查小組對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保問題得到徹底解決。對(duì)于整改不力的部門，進(jìn)行再次督促和指導(dǎo)。五、紅黑榜評(píng)定與公示1.紅榜評(píng)定根據(jù)每周檢查結(jié)果，環(huán)境衛(wèi)生管理小組對(duì)環(huán)境衛(wèi)生狀況優(yōu)秀的部門或區(qū)域進(jìn)行評(píng)定，確定紅榜名單。評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為：連續(xù)四周檢查結(jié)果均達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)，且在環(huán)境衛(wèi)生管理方面有突出表現(xiàn)（如創(chuàng)新管理方法、積極組織環(huán)境衛(wèi)生改善活動(dòng)等）。紅榜部門或區(qū)域?qū)@得“環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)秀部門/區(qū)域”稱號(hào)，并在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行表彰。2.黑榜評(píng)定對(duì)環(huán)境衛(wèi)生狀況較差，多次出現(xiàn)嚴(yán)重問題且整改不力的部門或區(qū)域，列入黑榜名單。評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為：連續(xù)兩周檢查結(jié)果排名末位，且存在較多不符合檢查標(biāo)準(zhǔn)的問題，如垃圾長期未清理、衛(wèi)生死角嚴(yán)重等。黑榜部門或區(qū)域?qū)⒈回?zé)令限期整改，并在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。3.公示每周檢查結(jié)果及紅黑榜名單在公司/組織內(nèi)部顯著位置進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示方式可采用公司內(nèi)部公告欄張貼、電子顯示屏滾動(dòng)顯示、公司內(nèi)部網(wǎng)站發(fā)布等多種形式，確保全體員工能夠及時(shí)了解各部門環(huán)境衛(wèi)生狀況。六、獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)措施對(duì)于紅榜部門或區(qū)域，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。獎(jiǎng)金金額可根據(jù)公司/組織實(shí)際情況設(shè)定，獎(jiǎng)品可包括辦公用品、綠植等。在公司/組織內(nèi)部會(huì)議上對(duì)紅榜部門或區(qū)域進(jìn)行公開表揚(yáng)，宣傳其環(huán)境衛(wèi)生管理經(jīng)驗(yàn)和做法，樹立榜樣。優(yōu)先考慮紅榜部門或區(qū)域員工的晉升、評(píng)優(yōu)等，激勵(lì)員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理工作。2.懲罰措施對(duì)黑榜部門或區(qū)域，扣除該部門當(dāng)月績效分?jǐn)?shù)[X]分，并在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。黑榜部門或區(qū)域負(fù)責(zé)人需在公司/組織內(nèi)部會(huì)議上作出檢討，提出具體的整改措施和期限。如連續(xù)兩個(gè)月被列入黑榜，對(duì)該部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，責(zé)令其加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，如仍無明顯改善，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。七、整改與復(fù)查1.整改要求黑榜部門或區(qū)域接到整改通知后，應(yīng)立即制定詳細(xì)的整改計(jì)劃，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。整改措施要具有針對(duì)性和可操作性，確保能夠有效解決存在的環(huán)境衛(wèi)生問題。整改過程中，要注重建立長效機(jī)制，防止問題再次出現(xiàn)。2.復(fù)查檢查小組在整改期限結(jié)束后，對(duì)黑榜部門或區(qū)域進(jìn)行復(fù)查。復(fù)查標(biāo)準(zhǔn)與定期檢查相同，確保整改工作達(dá)到預(yù)期效果。如復(fù)查結(jié)果仍不符合要求，將繼續(xù)責(zé)令整改，并加大懲罰力度，直至問題徹底解決。八、培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)定期組織員工環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成、垃圾分類處理等方面。邀請(qǐng)專業(yè)人士進(jìn)行授課，通過案例分析、實(shí)地演示等方式，增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)用性和趣味性。對(duì)新入職員工進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生管理相關(guān)培訓(xùn)，使其盡快熟悉公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生要求和制度。2.宣傳利用公司/組織內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等平臺(tái)，宣傳環(huán)境衛(wèi)生整治的重要性和相關(guān)知識(shí)，發(fā)布紅黑榜名單及環(huán)境衛(wèi)生管理動(dòng)態(tài)。通過開展環(huán)境衛(wèi)生主題活動(dòng)，如清潔日、