PAGE區(qū)域日常衛(wèi)生管理制度一、總則（一）目的為加強公司/組織區(qū)域的日常衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作和生活環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、公共區(qū)域等的日常衛(wèi)生管理。（三）基本原則1.誰使用，誰負(fù)責(zé)原則。各部門、各崗位人員負(fù)責(zé)所在區(qū)域的衛(wèi)生清潔與維護。2.定期檢查與不定期抽查相結(jié)合原則。確保衛(wèi)生管理工作落實到位。3.獎懲分明原則。對衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予獎勵，對違反制度的進行處罰。二、衛(wèi)生管理職責(zé)分工（一）部門職責(zé)1.行政部門負(fù)責(zé)制定和完善公司/組織衛(wèi)生管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。組織定期的衛(wèi)生檢查和評估工作，匯總檢查結(jié)果并通報。協(xié)調(diào)各部門之間的衛(wèi)生管理工作，解決衛(wèi)生管理中的問題。負(fù)責(zé)公共區(qū)域（如走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間等）的衛(wèi)生清潔和維護工作的統(tǒng)籌安排。2.各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域的日常衛(wèi)生清潔與維護，包括桌面、文件柜、電腦設(shè)備等的清潔。督促本部門員工做好個人工作區(qū)域的衛(wèi)生，保持整潔有序。配合行政部門開展衛(wèi)生檢查工作，對提出的問題及時整改。3.生產(chǎn)部門按照生產(chǎn)工藝和質(zhì)量要求，負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的衛(wèi)生管理，確保生產(chǎn)環(huán)境符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。對生產(chǎn)設(shè)備、工具等進行定期清潔和保養(yǎng)，防止污染產(chǎn)品。做好生產(chǎn)過程中的廢棄物處理，保持生產(chǎn)區(qū)域的整潔。（二）崗位職責(zé)1.全體員工遵守公司/組織衛(wèi)生管理制度，保持個人工作區(qū)域的衛(wèi)生整潔。積極參與所在區(qū)域的衛(wèi)生清潔活動，按照要求完成分配的衛(wèi)生任務(wù)。愛護公共衛(wèi)生設(shè)施，不隨意破壞或丟棄垃圾。發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時報告相關(guān)負(fù)責(zé)人。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持干凈整潔，無灰塵、雜物，文件、辦公用品擺放整齊。2.文件柜：表面清潔，柜內(nèi)文件分類存放，整齊有序。3.地面：無污漬、水漬，定期清掃，保持干凈。4.門窗：玻璃干凈透明，窗臺無灰塵，門框、窗框清潔。5.電腦設(shè)備：主機、顯示器、鍵盤、鼠標(biāo)等定期擦拭，保持清潔。（二）生產(chǎn)區(qū)域1.生產(chǎn)設(shè)備：按照操作規(guī)程定期進行清潔、保養(yǎng)，無油污、灰塵，運行正常。2.生產(chǎn)車間地面：保持清潔，無物料殘留、積水，通道暢通。3.原材料及成品堆放區(qū)：物料堆放整齊，標(biāo)識清晰，保持周邊環(huán)境衛(wèi)生。4.廢棄物處理：及時清理生產(chǎn)過程中的廢棄物，分類存放，定期運至指定地點處理。（三）公共區(qū)域1.走廊、樓梯：地面清潔，扶手無灰塵，墻壁無污漬。2.電梯：轎廂內(nèi)部清潔，按鈕、扶手等定期消毒，保持衛(wèi)生。3.衛(wèi)生間：便池、洗手池清潔無異味，地面干燥，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，定期消毒。4.會議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會議結(jié)束后及時清理。四、衛(wèi)生清潔流程與規(guī)范（一）日常清潔1.辦公區(qū)域每天上班前，員工對個人工作區(qū)域進行簡單整理，擦拭桌面、清理垃圾。下班后，關(guān)閉電器設(shè)備，將文件整理好，對桌面、地面進行全面清潔。2.生產(chǎn)區(qū)域每班生產(chǎn)結(jié)束后，操作人員對設(shè)備進行初步清潔，清理生產(chǎn)現(xiàn)場的物料和廢棄物。定期安排專人對生產(chǎn)區(qū)域進行深度清潔，包括設(shè)備的全面擦拭、地面的沖刷等。3.公共區(qū)域保潔人員每天定時對走廊、樓梯、衛(wèi)生間等公共區(qū)域進行清掃，擦拭扶手、洗手池等。電梯每天進行多次清潔和消毒，特別是高峰時段。（二）定期清潔1.辦公區(qū)域每周對文件柜進行一次全面清理，整理文件資料。每月對門窗進行深度清潔，包括玻璃的內(nèi)外擦拭。2.生產(chǎn)區(qū)域每周對生產(chǎn)設(shè)備進行一次深度保養(yǎng)和清潔，檢查設(shè)備運行狀況。每季度對生產(chǎn)車間地面進行徹底沖刷，對墻面進行清潔。3.公共區(qū)域每周對衛(wèi)生間進行一次全面消毒，包括便池、地面、墻壁等。每月對會議室進行深度清潔，包括桌椅的消毒。（三）特殊情況清潔1.如有spills（溢出物）、污漬等，應(yīng)立即清理，防止擴散。2.遇到重大活動或檢查前，對相關(guān)區(qū)域進行提前專項清潔和布置。五、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.行政部門定期組織衛(wèi)生檢查小組，對各部門區(qū)域進行檢查。檢查小組成員包括行政人員、各部門代表等。2.不定期進行抽查，由行政部門單獨或聯(lián)合其他部門進行。（二）檢查內(nèi)容按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求，對辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、公共區(qū)域的衛(wèi)生狀況進行全面檢查。（三）評分標(biāo)準(zhǔn)1.采用百分制評分，分為優(yōu)秀（90100分）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四個等級。2.具體評分細(xì)則如下：辦公區(qū)域：桌面整潔度、文件柜整理情況、地面清潔程度、門窗明亮度、電腦設(shè)備清潔狀況等各占一定分值。生產(chǎn)區(qū)域：設(shè)備清潔與保養(yǎng)、生產(chǎn)現(xiàn)場物料堆放、廢棄物處理、車間地面衛(wèi)生等為主要評分點。公共區(qū)域：走廊樓梯衛(wèi)生、電梯清潔消毒、衛(wèi)生間清潔與異味控制、會議室整潔度等分別計分。（四）考核與獎懲1.每月公布衛(wèi)生檢查結(jié)果，對優(yōu)秀部門進行表揚，并給予一定的物質(zhì)獎勵。2.對不合格部門提出整改要求，限期整改。連續(xù)兩次不合格的部門，將進行通報批評，并對部門負(fù)責(zé)人進行誡勉談話。3.將衛(wèi)生檢查結(jié)果納入部門績效考核體系，與績效獎金掛鉤。六、衛(wèi)生設(shè)施管理（一）設(shè)施配備1.根據(jù)不同區(qū)域的需求，合理配備衛(wèi)生清潔工具，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑等。2.在公共區(qū)域設(shè)置垃圾桶、衛(wèi)生紙供應(yīng)裝置、洗手液等衛(wèi)生設(shè)施，并定期檢查和補充。（二）設(shè)施維護1.定期對衛(wèi)生設(shè)施進行檢查，如發(fā)現(xiàn)損壞及時維修或更換。2.保潔人員負(fù)責(zé)衛(wèi)生設(shè)施的日常清潔和保養(yǎng)，確保其正常使用。七、廢棄物管理（一）分類收集1.在各區(qū)域設(shè)置不同類型的垃圾桶，如可回收物、有害垃圾、其他垃圾等，對廢棄物進行分類收集。2.員工應(yīng)按照分類要求將垃圾投放至相應(yīng)垃圾桶。（二）存放與處理1.定期