PAGE辦公室衛(wèi)生輪值制度一、總則（一）目的為營造整潔、舒適、有序的辦公環(huán)境，提高工作效率，保障員工身體健康，特制定本辦公室衛(wèi)生輪值制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工辦公區(qū)域（包括辦公室、會議室、公共走廊、茶水間、衛(wèi)生間等）的衛(wèi)生管理。（三）基本原則1.全員參與原則：辦公室衛(wèi)生是全體員工共同的責任，每位員工都應(yīng)積極參與輪值，共同維護辦公環(huán)境的整潔。2.責任明確原則：明確各區(qū)域衛(wèi)生輪值責任人，確保衛(wèi)生管理工作無死角，責任落實到人。3.定期檢查原則：通過定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改，確保衛(wèi)生標準得到有效執(zhí)行。二、衛(wèi)生標準（一）辦公室1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無雜物堆積。2.地面：干凈無污漬、水漬，垃圾及時清理。3.門窗：玻璃干凈明亮，窗臺無灰塵，門框、窗框擦拭干凈。4.電腦及周邊設(shè)備：電腦屏幕、主機、鍵盤、鼠標等保持清潔，線路整理有序。5.綠植：定期澆水、修剪，保持葉面清潔，花盆無污垢。（二）會議室1.會議桌椅：擺放整齊，桌面、椅面擦拭干凈，無污漬、灰塵。2.地面：清潔干凈，地毯定期吸塵，保持整潔。3.墻面及天花板：無蜘蛛網(wǎng)，無明顯污漬，保持干凈整潔。4.音響設(shè)備、投影儀等：使用后及時清理，保持設(shè)備表面清潔。（三）公共走廊1.地面：清掃干凈，無垃圾、雜物，定期拖地保持地面光亮。2.墻面：無灰塵、污漬，保持墻面整潔。3.消防設(shè)施、指示牌等：表面擦拭干凈，無灰塵覆蓋。（四）茶水間1.飲水機：定期清洗，保持外觀清潔，周圍地面無水漬。2.水槽：無污垢、雜物，排水暢通，周圍臺面擦拭干凈。3.垃圾桶：及時清理垃圾，保持垃圾桶內(nèi)外清潔，無異味。4.桌椅：擺放整齊，桌面擦拭干凈。（五）衛(wèi)生間1.便器：每日沖洗，保持清潔無污垢，定期消毒。2.洗手臺：臺面、水龍頭清潔干凈，無污漬、水漬，鏡子明亮。3.地面：干爽清潔，無積水、污漬，定期拖地并消毒。4.垃圾桶：垃圾及時清理，垃圾袋及時更換，保持垃圾桶周圍清潔無異味。三、輪值安排（一）輪值周期以[X]天為一個輪值周期，每周[具體日期]進行輪換。（二）輪值人員分組根據(jù)辦公室人員數(shù)量及區(qū)域分布，將全體員工劃分為[X]個輪值小組，每組設(shè)組長一名。組長負責組織本小組的衛(wèi)生輪值工作，協(xié)調(diào)解決輪值過程中出現(xiàn)的問題。（三）具體輪值內(nèi)容1.每日輪值人員需在上班前[X]分鐘到達辦公室，對所負責區(qū)域進行全面清掃。包括地面清掃、垃圾清理、桌面整理、門窗擦拭等。2.在工作時間內(nèi)，隨時保持所負責區(qū)域的整潔，及時清理垃圾，確保地面無雜物、桌面無灰塵。3.每周[具體日期]進行一次深度清潔，包括對辦公家具進行擦拭、電腦設(shè)備進行清潔、綠植澆水施肥等。4.如遇特殊情況，如重要會議、接待來訪等，輪值人員需提前對相關(guān)區(qū)域進行重點清潔和整理。四、檢查與考核（一）檢查方式1.設(shè)立衛(wèi)生檢查小組，由行政部門人員及各部門代表組成，定期對辦公室衛(wèi)生情況進行檢查。檢查小組每月至少進行[X]次全面檢查，并做好檢查記錄。2.日常檢查由輪值組長負責，在輪值過程中對本小組及其他小組的衛(wèi)生情況進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒整改。（二）評分標準1.衛(wèi)生檢查小組根據(jù)衛(wèi)生標準對各區(qū)域進行評分，滿分為100分。2.評分項目包括地面清潔（30分）、桌面及辦公用品整潔（20分）、門窗及墻面清潔（20分）、公共區(qū)域設(shè)施清潔（15分）、整體整潔度及異味（15分）等。（三）考核措施1.對于衛(wèi)生檢查中表現(xiàn)優(yōu)秀的小組及個人，給予適當?shù)莫剟?，如頒發(fā)“衛(wèi)生之星”榮譽證書、給予一定的物質(zhì)獎勵等。2.對未達衛(wèi)生標準的區(qū)域，責令相關(guān)責任人限期整改。如連續(xù)兩次檢查不合格，將對責任人進行通報批評，并根據(jù)公司績效考核制度扣除相應(yīng)績效分數(shù)。3.如因衛(wèi)生問題給公司形象造成不良影響的，將視情節(jié)輕重給予責任人進一步的紀律處分。五、監(jiān)督與投訴（一）監(jiān)督機制公司設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督郵箱[郵箱地址]，員工可通過該郵箱對辦公室衛(wèi)生問題進行監(jiān)督舉報。衛(wèi)生管理部門定期查看郵箱，對收到的問題及時進行處理和反饋，并將處理結(jié)果向全體員工公布。（二）投訴處理流程1.員工發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題后，可通過郵件詳細描述問題所在區(qū)域、問題情況等，并留下姓名及聯(lián)系方式。2.衛(wèi)生管理部門收到投訴郵件后，立即安排人員進行核實。3.對于核實后的問題，及時通知相關(guān)責任人進行整改，并跟蹤整改情況。整改完成后，將整改結(jié)果回復(fù)投訴人，并在公司內(nèi)部進行公示。六、培訓(xùn)與宣傳（一）衛(wèi)生知識培訓(xùn)1.定期組織衛(wèi)生知識培訓(xùn)活動，邀請專業(yè)人士進行講解，內(nèi)容包括辦公區(qū)域清潔技巧、消毒知識、垃圾分類等。2.通過培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識和清潔技能，確保每位員工都能正確履行衛(wèi)生輪值職責，維護良好的辦公環(huán)境。（二）宣傳教育1.在公司內(nèi)部宣傳欄張貼衛(wèi)生輪值制度及衛(wèi)生標準，讓員工隨時了解相關(guān)要求。2.利用公司內(nèi)部通訊軟件、微信群等平臺，定期發(fā)