PAGE化工廠現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生考核制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)化工廠現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，保障員工身體健康，確保生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，特制定本考核制度。（二）適用范圍本制度適用于化工廠內(nèi)所有生產(chǎn)車間、倉庫、辦公區(qū)域、公共通道等現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理及考核。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核過程和結(jié)果應(yīng)基于客觀事實(shí)，不受主觀因素干擾，確保公平、公正地評(píng)價(jià)各部門及員工的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理工作。2.全面覆蓋原則：對(duì)化工廠現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的各個(gè)方面進(jìn)行全面考核，包括但不限于環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、物料擺放等，確保無衛(wèi)生死角。3.動(dòng)態(tài)管理原則：根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況和衛(wèi)生管理要求，適時(shí)調(diào)整考核標(biāo)準(zhǔn)和方法，確保考核制度的有效性和適應(yīng)性。4.獎(jiǎng)懲結(jié)合原則：通過合理的獎(jiǎng)懲措施，激勵(lì)各部門及員工積極參與現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理工作，不斷提高衛(wèi)生管理水平。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）環(huán)境衛(wèi)生1.車間地面保持地面清潔，無明顯灰塵、油污、雜物等。地面應(yīng)定期清掃，每班工作結(jié)束后進(jìn)行一次全面清掃，每周至少進(jìn)行一次水洗。考核標(biāo)準(zhǔn)：地面無積塵、油污、雜物為合格；如有輕微積塵、油污或少量雜物，每處扣[X]分；如有較多積塵、油污或大量雜物，每處扣[X]分。2.墻壁與天花板墻壁和天花板應(yīng)保持干凈，無蜘蛛網(wǎng)、灰塵、污漬等。定期進(jìn)行清潔，每月至少進(jìn)行一次全面清潔?？己藰?biāo)準(zhǔn)：墻壁和天花板無蜘蛛網(wǎng)、灰塵、污漬為合格；如有少量蜘蛛網(wǎng)或輕微灰塵、污漬，每處扣[X]分；如有較多蜘蛛網(wǎng)、明顯灰塵或污漬，每處扣[X]分。3.門窗門窗玻璃應(yīng)明亮干凈，無灰塵、污漬；窗框、門框應(yīng)清潔，無積塵。每天班前進(jìn)行擦拭，保持干凈整潔?？己藰?biāo)準(zhǔn)：門窗玻璃明亮、無灰塵污漬，窗框、門框清潔為合格；如有輕微灰塵或污漬，每扇扣[X]分；如有較多灰塵或污漬，每扇扣[X]分。4.通風(fēng)設(shè)備通風(fēng)管道、風(fēng)扇、通風(fēng)口等應(yīng)定期清理，保持暢通無阻，無積塵、雜物。每季度至少進(jìn)行一次全面清理?？己藰?biāo)準(zhǔn)：通風(fēng)設(shè)備暢通，無積塵、雜物為合格；如有少量積塵或雜物，每處扣[X]分；如有較多積塵或雜物，影響通風(fēng)效果，每處扣[X]分。5.垃圾桶垃圾桶應(yīng)及時(shí)清理，垃圾不得外溢。每天至少清理[X]次，確保垃圾桶周邊地面清潔。考核標(biāo)準(zhǔn)：垃圾桶無垃圾外溢，周邊地面清潔為合格；如有垃圾外溢，每次扣[X]分；垃圾桶周邊地面有明顯垃圾，每處扣[X]分。（二）設(shè)備衛(wèi)生1.生產(chǎn)設(shè)備設(shè)備表面應(yīng)保持清潔，無油污、灰塵、雜物等。每班工作結(jié)束后，操作人員應(yīng)對(duì)負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行擦拭清潔；定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面保養(yǎng)和清潔，每月至少進(jìn)行一次。考核標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵、雜物為合格；如有輕微油污、灰塵或少量雜物，每臺(tái)設(shè)備扣[X]分；如有較多油污、灰塵或大量雜物，每臺(tái)設(shè)備扣[X]分。2.管道管道應(yīng)定期檢查和清理，無泄漏、堵塞，表面無積塵、油污。每半年至少進(jìn)行一次全面檢查和清理?？己藰?biāo)準(zhǔn)：管道無泄漏、堵塞，表面清潔為合格；如有輕微泄漏或堵塞，每處扣[X]分；如有明顯泄漏或堵塞，每處扣[X]分；管道表面有積塵或油污，每處扣[X]分。3.儀表儀器儀表儀器應(yīng)保持清潔，讀數(shù)清晰，無灰塵、油污。每天進(jìn)行擦拭清潔，確保正常運(yùn)行?？己藰?biāo)準(zhǔn)：儀表儀器清潔，讀數(shù)清晰為合格；如有輕微灰塵或油污，每臺(tái)扣[X]分；如有較多灰塵或油污，影響讀數(shù)，每臺(tái)扣[X]分。（三）物料擺放1.原材料與成品原材料和成品應(yīng)分類存放，擺放整齊，標(biāo)識(shí)清晰。不得隨意堆放，確保通道暢通?？己藰?biāo)準(zhǔn)：物料分類存放、擺放整齊且標(biāo)識(shí)清晰，通道暢通為合格；如有物料未分類存放或擺放混亂，每處扣[X]分；標(biāo)識(shí)不清晰，每處扣[X]分；通道堵塞，每次扣[X]分。2.化學(xué)品化學(xué)品應(yīng)嚴(yán)格按照安全規(guī)定存放，有專門的儲(chǔ)存區(qū)域，設(shè)置明顯的警示標(biāo)識(shí)。儲(chǔ)存區(qū)域應(yīng)保持通風(fēng)良好，無泄漏。考核標(biāo)準(zhǔn)：化學(xué)品儲(chǔ)存符合安全規(guī)定，警示標(biāo)識(shí)明顯，儲(chǔ)存區(qū)域通風(fēng)良好且無泄漏為合格；如有化學(xué)品未按規(guī)定存放，每次扣[X]分；警示標(biāo)識(shí)不明顯，每次扣[X]分；儲(chǔ)存區(qū)域通風(fēng)不良或有泄漏，每次扣[X]分。三、考核組織與實(shí)施（一）考核組織成立化工廠現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生考核小組，由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，安全環(huán)保部門、質(zhì)量控制部門等相關(guān)人員為成員?？己诵〗M負(fù)責(zé)制定考核計(jì)劃、組織考核工作、匯總考核結(jié)果并提出獎(jiǎng)懲建議。（二）考核周期考核分為日常檢查和定期考核。日常檢查由各車間班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，每天對(duì)本車間現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查；定期考核由考核小組每月組織一次，對(duì)全廠各部門現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生進(jìn)行全面檢查考核。（三）考核方式1.現(xiàn)場(chǎng)檢查：考核人員通過實(shí)地查看、測(cè)量、詢問等方式，對(duì)各部門現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，記錄存在的問題。2.資料查閱：查閱各部門衛(wèi)生管理記錄、清潔計(jì)劃、設(shè)備維護(hù)記錄等相關(guān)資料，核實(shí)衛(wèi)生管理工作的落實(shí)情況。（四）考核評(píng)分考核小組根據(jù)考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各部門現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生情況進(jìn)行評(píng)分。滿分為100分，其中環(huán)境衛(wèi)生40分，設(shè)備衛(wèi)生30分，物料擺放30分?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀（[X]分及以上）、良好（[X][X]分）、合格（[X][X]分）、不合格（[X]分以下）四個(gè)等級(jí)。四、考核結(jié)果應(yīng)用（一）通報(bào)與公示考核結(jié)果每月在全廠范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，并在公告欄進(jìn)行公示，讓全體員工了解各部門現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理工作情況。（二）獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于月度考核結(jié)果為優(yōu)秀的部門，給予[X]元的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，并在年度評(píng)優(yōu)評(píng)先中予以優(yōu)先考慮。對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。2.懲罰對(duì)于月度考核結(jié)果為不合格的部門，責(zé)令限期整改，并扣除部門當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%。連續(xù)兩個(gè)月考核結(jié)果為不合格的部門，對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，部門全體員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，直至衛(wèi)生管理工作達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。因現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生問題導(dǎo)致生產(chǎn)事故或環(huán)境污染的，按照公司相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，追究相關(guān)人員的責(zé)任。五、整改與復(fù)查（一）整改要求各部門對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，制定詳細(xì)的整改計(jì)劃，明確整改措施、責(zé)任人及整改期限。整改計(jì)劃應(yīng)報(bào)考核小組備案。（二）復(fù)查考核小組對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保問題得到徹底解決。對(duì)整改不力的部門，加大處罰力度。六、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)定期組織員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和操作技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔方法、設(shè)備維