PAGE熱電廠衛(wèi)生區(qū)管理制度一、總則（一）目的為加強熱電廠衛(wèi)生區(qū)管理，創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、文明的生產(chǎn)與工作環(huán)境，保障員工身體健康，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于熱電廠內(nèi)所有衛(wèi)生區(qū)，包括生產(chǎn)車間、辦公區(qū)域、公共區(qū)域等。（三）基本原則1.誰使用，誰負責(zé)原則。各部門、各崗位人員負責(zé)其使用區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作。2.定期檢查與不定期抽查相結(jié)合原則。確保衛(wèi)生區(qū)始終保持良好的衛(wèi)生狀況。3.全員參與原則。鼓勵全體員工積極參與衛(wèi)生區(qū)管理，共同維護熱電廠環(huán)境。二、衛(wèi)生區(qū)劃分（一）生產(chǎn)車間衛(wèi)生區(qū)1.各生產(chǎn)班組負責(zé)本班組設(shè)備、操作平臺、地面等區(qū)域的日常清潔。2.按照工藝流程，劃分特定區(qū)域由專人負責(zé)，如鍋爐區(qū)域、汽輪機區(qū)域等。3.生產(chǎn)車間內(nèi)的通道、樓梯等公共區(qū)域由車間統(tǒng)一安排人員定期清掃。（二）辦公區(qū)域衛(wèi)生區(qū)1.各辦公室負責(zé)本辦公室桌面、地面、文件柜等的清潔。2.辦公樓層的公共走廊、衛(wèi)生間、茶水間等由物業(yè)公司或?qū)ｉT的清潔人員負責(zé)日常保潔，熱電廠行政部門負責(zé)監(jiān)督。（三）公共區(qū)域衛(wèi)生區(qū)1.熱電廠廠區(qū)道路、綠化區(qū)域由后勤部門安排人員定期清掃和維護。2.倉庫、配電室、控制室等特殊公共區(qū)域由相關(guān)管理部門負責(zé)衛(wèi)生管理。三、衛(wèi)生標準（一）生產(chǎn)車間衛(wèi)生標準1.設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，標識清晰。2.操作平臺干凈整潔，工具擺放整齊。3.地面無雜物、積水，保持干燥，通道暢通無阻。4.各類管道、閥門表面無污垢，保溫層無破損。5.車間內(nèi)通風(fēng)良好，空氣清新，無異味。（二）辦公區(qū)域衛(wèi)生標準1.桌面整潔，文件、辦公用品擺放有序。2.地面干凈，無垃圾、污漬。3.門窗玻璃明亮，窗臺無灰塵。4.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，設(shè)施完好。5.茶水間茶具擺放整齊，地面、臺面清潔。（三）公共區(qū)域衛(wèi)生標準1.廠區(qū)道路無垃圾、雜物，定期清掃和灑水降塵。2.綠化區(qū)域無雜草、雜物，花草樹木修剪整齊。3.倉庫貨物擺放整齊，貨架清潔，地面無積塵。4.配電室、控制室設(shè)備運行正常，環(huán)境整潔，無易燃易爆物品。四、清潔頻次（一）生產(chǎn)車間1.日常每班工作結(jié)束后，各班組對本區(qū)域進行清掃。2.每周進行一次全面大清掃，包括設(shè)備深度清潔、地面沖洗等。3.每月對車間衛(wèi)生進行一次檢查評比。（二）辦公區(qū)域1.每日上班前，各辦公室人員對本辦公室進行簡單清潔。2.每周五下午進行全面衛(wèi)生清潔。3.每月由行政部門組織一次辦公區(qū)域衛(wèi)生檢查。（三）公共區(qū)域1.廠區(qū)道路、綠化區(qū)域每日進行清掃和巡查，及時清理垃圾和雜物。2.倉庫、配電室、控制室等每周進行一次衛(wèi)生檢查和清潔。3.每季度對公共區(qū)域衛(wèi)生進行一次綜合評估。五、清潔工具與用品管理（一）工具配備1.根據(jù)衛(wèi)生清潔工作需要，為各部門、各區(qū)域配備相應(yīng)的清潔工具，如掃帚、拖把、抹布、水桶等。2.生產(chǎn)車間根據(jù)實際情況，配備專用的清潔設(shè)備，如高壓水槍、吸塵器等，并定期維護保養(yǎng)。（二）用品采購1.清潔用品由后勤部門統(tǒng)一采購，確保質(zhì)量合格、環(huán)保安全。2.建立清潔用品采購臺賬，記錄采購日期、品種、數(shù)量、供應(yīng)商等信息。（三）工具與用品存放1.各部門、各區(qū)域應(yīng)設(shè)置專門存放清潔工具和用品的區(qū)域，保持整齊有序。2.定期檢查工具和用品的使用情況，及時補充和更換損壞或過期的物品。六、人員職責(zé)（一）衛(wèi)生責(zé)任人職責(zé)1.負責(zé)本衛(wèi)生區(qū)域的日常清潔工作，按照衛(wèi)生標準和清潔頻次要求，認真完成各項清潔任務(wù)。2.對衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并協(xié)助維修。3.教育和引導(dǎo)本區(qū)域其他人員保持環(huán)境衛(wèi)生，制止亂扔垃圾、隨地吐痰等不文明行為。（二）部門負責(zé)人職責(zé)1.組織本部門人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生區(qū)管理制度，明確衛(wèi)生責(zé)任。2.監(jiān)督本部門衛(wèi)生區(qū)清潔工作的執(zhí)行情況，定期檢查并督促整改存在的問題。3.協(xié)調(diào)解決本部門衛(wèi)生清潔工作中遇到的困難和問題。（三）監(jiān)督檢查人員職責(zé)（如安全環(huán)保部門或?qū)ｉT的衛(wèi)生檢查小組）1.制定衛(wèi)生檢查計劃，定期對熱電廠各衛(wèi)生區(qū)進行檢查。2.按照衛(wèi)生標準對檢查情況進行評分，記錄檢查結(jié)果。3.對衛(wèi)生不達標的區(qū)域下達整改通知，跟蹤整改情況，直至問題解決。4.定期對衛(wèi)生區(qū)管理情況進行總結(jié)分析，提出改進建議和措施。七、檢查與考核（一）檢查方式1.采用定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式。定期檢查按照規(guī)定的時間和頻次進行全面檢查；不定期抽查根據(jù)實際情況隨時進行。2.檢查人員應(yīng)認真填寫衛(wèi)生檢查記錄表，詳細記錄檢查時間、檢查區(qū)域、存在問題等信息。（二）考核標準1.衛(wèi)生區(qū)清潔符合標準要求，無扣分項目的，給予滿分。2.存在輕微問題，如個別區(qū)域有少量垃圾、灰塵等，每項扣[X]分。3.存在較嚴重問題，如地面大面積污漬、設(shè)備油污嚴重等，每項扣[X]分。4.對多次整改仍不達標的區(qū)域，加倍扣分，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.將衛(wèi)生區(qū)考核結(jié)果納入部門和個人績效考核體系，與績效獎金、評先評優(yōu)等掛鉤。2.連續(xù)三個月衛(wèi)生區(qū)考核成績優(yōu)秀或進步顯著的部門和個人，給予表彰和獎勵。3.對衛(wèi)生區(qū)考核成績較差的部門和個人，進行批評教育，責(zé)令限期整改；整改不力的，進行相應(yīng)的處罰。八、獎勵與處罰（一）獎勵1.對在衛(wèi)生區(qū)管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予物質(zhì)獎勵，如獎金、獎品等。2.對提出合理化建議并有效改善衛(wèi)生區(qū)環(huán)境的人員，給予表彰和獎勵。（二）處罰1.對違反衛(wèi)生區(qū)管理制度，未履行衛(wèi)生責(zé)任的個人，視情節(jié)輕重給予警告、罰款等處罰。2.因衛(wèi)生問題影響熱電廠形象或造成不良后果的部門，給予通報批評，并責(zé)令限期整改；整改不到位的，追究部門負責(zé)人的責(zé)任。九、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織衛(wèi)生區(qū)管理培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識和清潔技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標準、清潔方法、工具使用、安全注意事項等。3.新員工入職時，應(yīng)進行衛(wèi)生區(qū)管理相關(guān)培訓(xùn)，使其盡快熟悉工作要求。（二）宣傳1.利用宣傳欄、內(nèi)部網(wǎng)站、微信群