PAGE環(huán)境衛(wèi)生分包管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生管理，規(guī)范環(huán)境衛(wèi)生分包工作，確保公司環(huán)境整潔、衛(wèi)生，保障員工身體健康，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有環(huán)境衛(wèi)生分包項(xiàng)目，包括但不限于辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等的清潔、消毒、垃圾處理等工作。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理的法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.質(zhì)量第一原則：確保環(huán)境衛(wèi)生分包工作質(zhì)量，達(dá)到規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。3.責(zé)任明確原則：明確公司與分包方的責(zé)任和義務(wù)，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。4.監(jiān)督考核原則：建立健全監(jiān)督考核機(jī)制，對(duì)分包方工作進(jìn)行定期檢查和評(píng)估。二、職責(zé)分工（一）公司相關(guān)部門職責(zé)1.行政管理部門負(fù)責(zé)制定環(huán)境衛(wèi)生分包管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門與分包方之間的工作關(guān)系。組織對(duì)分包方工作的定期檢查和考核。2.使用部門負(fù)責(zé)向行政管理部門反饋環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題，提出改進(jìn)建議。配合行政管理部門對(duì)分包方工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。協(xié)助分包方做好環(huán)境衛(wèi)生工作，提供必要的支持和配合。3.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)審核環(huán)境衛(wèi)生分包費(fèi)用，確保費(fèi)用支出合理合規(guī)。監(jiān)督分包費(fèi)用的支付情況，確保按時(shí)足額支付。（二）分包方職責(zé)1.按照合同約定和公司要求，組織實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生分包工作。2.配備足夠的專業(yè)人員和設(shè)備，確保工作質(zhì)量和效率。3.對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)和管理，提高工作人員素質(zhì)和服務(wù)水平。4.定期對(duì)工作區(qū)域進(jìn)行清潔、消毒、垃圾處理等工作，確保環(huán)境整潔衛(wèi)生。5.遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，接受公司的監(jiān)督檢查和考核。6.及時(shí)處理公司反饋的環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題，積極配合公司做好環(huán)境衛(wèi)生管理工作。三、環(huán)境衛(wèi)生分包工作流程（一）招標(biāo)與合同簽訂1.行政管理部門根據(jù)公司環(huán)境衛(wèi)生管理需求，制定環(huán)境衛(wèi)生分包項(xiàng)目招標(biāo)方案。2.通過(guò)公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)等方式，選擇合格的分包方。3.與中標(biāo)分包方簽訂環(huán)境衛(wèi)生分包合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)、工作內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用支付等條款。（二）工作安排與交底1.行政管理部門根據(jù)合同要求，向分包方下達(dá)工作任務(wù)書，明確工作內(nèi)容、工作時(shí)間、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等要求。2.組織公司相關(guān)部門與分包方進(jìn)行工作交底，介紹公司的環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定和工作流程，解答分包方的疑問(wèn)。（三）工作實(shí)施1.分包方按照工作任務(wù)書和合同要求，組織工作人員開展環(huán)境衛(wèi)生分包工作。2.工作人員應(yīng)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，佩戴工作標(biāo)識(shí)，文明作業(yè)。3.工作過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和流程進(jìn)行操作，確保工作質(zhì)量。4.分包方應(yīng)定期對(duì)工作設(shè)備和工具進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備和工具正常運(yùn)行。（四）監(jiān)督檢查1.行政管理部門定期對(duì)分包方工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括工作質(zhì)量、工作進(jìn)度、人員配備、設(shè)備使用等方面。2.使用部門發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)向行政管理部門反饋，行政管理部門應(yīng)及時(shí)通知分包方進(jìn)行整改。3.監(jiān)督檢查可采用日常巡查、定期檢查、專項(xiàng)檢查等方式進(jìn)行，檢查結(jié)果應(yīng)做好記錄。（五）考核與獎(jiǎng)懲1.行政管理部門根據(jù)監(jiān)督檢查結(jié)果，對(duì)分包方工作進(jìn)行考核評(píng)分。2.考核結(jié)果與分包費(fèi)用支付掛鉤，對(duì)工作質(zhì)量好、表現(xiàn)優(yōu)秀的分包方給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工作質(zhì)量差、未達(dá)到合同要求的分包方進(jìn)行處罰，直至解除合同。3.對(duì)在環(huán)境衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的分包方工作人員，公司可給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。（六）費(fèi)用結(jié)算與支付1.分包方按照合同約定完成工作任務(wù)后，向行政管理部門提交費(fèi)用結(jié)算申請(qǐng)。2.行政管理部門對(duì)費(fèi)用結(jié)算申請(qǐng)進(jìn)行審核，審核通過(guò)后報(bào)財(cái)務(wù)部門支付。3.財(cái)務(wù)部門按照合同約定和審核結(jié)果，按時(shí)足額支付分包費(fèi)用。四、環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.地面清潔無(wú)雜物、無(wú)污漬，定期進(jìn)行拖地、吸塵。2.桌面、文件柜等辦公用品擺放整齊，表面清潔無(wú)灰塵。3.門窗玻璃干凈明亮，定期擦拭。4.垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不堆積，垃圾袋定期更換。5.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無(wú)異味，定期消毒。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無(wú)油污、無(wú)灰塵，定期進(jìn)行擦拭保養(yǎng)。2.車間地面保持整潔，無(wú)雜物、無(wú)積水，定期清掃。3.物料擺放整齊，通道暢通無(wú)阻。4.通風(fēng)設(shè)備正常運(yùn)行，保持空氣流通。5.垃圾及時(shí)清理，分類存放，定期運(yùn)出車間。（三）公共區(qū)域1.道路、廣場(chǎng)等公共區(qū)域地面清潔，無(wú)雜物、無(wú)污漬，定期進(jìn)行清掃。2.綠化區(qū)域定期修剪、澆水、施肥，保持植物生長(zhǎng)良好。3.公共設(shè)施如路燈、座椅等定期檢查維護(hù)，保持完好無(wú)損。4.垃圾收集點(diǎn)定期清理，周圍環(huán)境整潔。五、環(huán)境衛(wèi)生消毒管理（一）消毒范圍1.辦公區(qū)域的桌面、鍵盤、鼠標(biāo)、門把手等經(jīng)常接觸的部位。2.生產(chǎn)車間的設(shè)備表面、操作臺(tái)面、地面等。3.公共區(qū)域的電梯按鈕、扶手、衛(wèi)生間等。（二）消毒頻率1.辦公區(qū)域每天至少消毒一次。2.生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)情況和衛(wèi)生要求，定期進(jìn)行消毒。3.公共區(qū)域每天進(jìn)行多次消毒，重點(diǎn)部位增加消毒頻率。（三）消毒方法1.采用符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的消毒劑進(jìn)行消毒，如含氯消毒劑、酒精等。2.按照消毒劑的使用說(shuō)明進(jìn)行配制和使用，確保消毒效果。3.消毒過(guò)程中應(yīng)做好個(gè)人防護(hù)，避免消毒劑對(duì)人體造成傷害。六、垃圾處理管理（一）垃圾分類1.公司內(nèi)實(shí)行垃圾分類制度，分為可回收垃圾、有害垃圾、廚余垃圾和其他垃圾四類。2.在各區(qū)域設(shè)置相應(yīng)的垃圾桶，并標(biāo)明垃圾分類標(biāo)識(shí)。（二）垃圾收集與運(yùn)輸1.分包方應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間和路線，及時(shí)收集各區(qū)域的垃圾。2.垃圾收集過(guò)程中應(yīng)注意保持環(huán)境整潔，避免垃圾散落。3.可回收垃圾應(yīng)定期交由專業(yè)回收公司進(jìn)行處理；有害垃圾應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行單獨(dú)收集和處理；廚余垃圾和其他垃圾應(yīng)運(yùn)至指定的垃圾處理場(chǎng)進(jìn)行處理。（三）垃圾處理記錄1.分包方應(yīng)建立垃圾處理記錄臺(tái)賬，記錄垃圾收集時(shí)間、地點(diǎn)、種類、數(shù)量等信息。2.垃圾處理記錄臺(tái)賬應(yīng)保存至少一年，以備查閱。七、人員管理（一）人員配備1.分包方應(yīng)根據(jù)工作任務(wù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，配備足夠數(shù)量的專業(yè)工作人員。2.工作人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)，身體健康，無(wú)傳染性疾病。（二）人員培訓(xùn)1.分包方應(yīng)定期對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高工作人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、消毒知識(shí)、安全操作規(guī)程等。（三）人員考核1.行政管理部門定期對(duì)分包方工作人員進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括工作質(zhì)量、工作態(tài)度、遵守規(guī)章制度等方面。2.對(duì)考核不合格的工作人員，分包方應(yīng)及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)或調(diào)整崗位。八、設(shè)備與工具管理（一）設(shè)備配備1.分包方應(yīng)根據(jù)工作需要，配備必要的環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)設(shè)備，如清潔車、吸塵器、消毒設(shè)備等。2.設(shè)備應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，具備良好的性能和可靠性。（二）設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)1.分包方應(yīng)建立設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)制度，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)。2.設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)維修或更換，確保設(shè)備正常運(yùn)行。（三）工具管理1.分包方應(yīng)配備齊全的環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)工具，如掃帚、拖把、抹布等。2.工具應(yīng)定期清洗、消毒，保持清潔衛(wèi)生。3.工具應(yīng)妥善保管，避免丟失和損壞。九、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.行政管理部門應(yīng)制定環(huán)境衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生事件等情況下的環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)急措施。（二）應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練，提高公司和分包方應(yīng)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生突發(fā)事件的能力。2.應(yīng)急演練應(yīng)包括模擬演