PAGE衛(wèi)生院節(jié)降耗工作制度一、總則1.目的為加強(qiáng)衛(wèi)生院節(jié)降耗管理，提高資源利用效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，保障衛(wèi)生院可持續(xù)發(fā)展，特制定本工作制度。2.適用范圍本制度適用于衛(wèi)生院各科室、各崗位工作人員。3.基本原則依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確保節(jié)降耗工作合法合規(guī)。全員參與原則：全體員工樹(shù)立節(jié)降耗意識(shí)，積極參與節(jié)降耗工作，形成全員行動(dòng)的良好氛圍。效益優(yōu)先原則：以提高衛(wèi)生院經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為目標(biāo)，優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)節(jié)降耗與服務(wù)質(zhì)量提升的有機(jī)統(tǒng)一。持續(xù)改進(jìn)原則：不斷完善節(jié)降耗措施，持續(xù)提高資源利用效率，推動(dòng)節(jié)降耗工作深入開(kāi)展。二、節(jié)降耗管理職責(zé)1.衛(wèi)生院節(jié)降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各職能科室負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組。職責(zé)：全面領(lǐng)導(dǎo)衛(wèi)生院節(jié)降耗工作，制定節(jié)降耗工作目標(biāo)和計(jì)劃，決策重大節(jié)降耗事項(xiàng)，協(xié)調(diào)解決工作中的問(wèn)題。2.職能科室職責(zé)財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)制定節(jié)降耗財(cái)務(wù)預(yù)算和核算制度，對(duì)節(jié)降耗工作進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和評(píng)估。審核節(jié)降耗項(xiàng)目費(fèi)用支出，監(jiān)督資金使用情況?？倓?wù)科負(fù)責(zé)制定物資采購(gòu)、庫(kù)存管理、設(shè)備維護(hù)等節(jié)降耗管理制度和流程。組織實(shí)施物資節(jié)約、能源節(jié)約、設(shè)備節(jié)能等具體措施，定期檢查物資使用和設(shè)備運(yùn)行情況。負(fù)責(zé)廢舊物資回收和處理，合理利用可再生資源。醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)制定醫(yī)療耗材使用規(guī)范和診療流程優(yōu)化方案，指導(dǎo)臨床科室合理使用醫(yī)療耗材和藥品。組織開(kāi)展醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新，提高醫(yī)療資源利用效率，減少不必要的醫(yī)療消耗。護(hù)理部負(fù)責(zé)制定護(hù)理工作中的節(jié)降耗措施，加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn)，提高護(hù)理人員節(jié)降耗意識(shí)。監(jiān)督護(hù)理耗材的使用情況，指導(dǎo)護(hù)理人員正確使用和管理護(hù)理用品。3.臨床科室及崗位職責(zé)臨床科室主任為本科室節(jié)降耗工作第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本科室節(jié)降耗工作，制定具體工作計(jì)劃和措施，確保節(jié)降耗目標(biāo)完成。各崗位工作人員嚴(yán)格遵守節(jié)降耗工作制度和操作規(guī)程，積極參與節(jié)降耗活動(dòng)，節(jié)約使用各類資源。三、物資節(jié)降耗管理1.物資采購(gòu)管理建立物資采購(gòu)計(jì)劃審批制度，各科室根據(jù)工作需要提前申報(bào)物資采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，由總務(wù)科統(tǒng)一采購(gòu)。加強(qiáng)采購(gòu)環(huán)節(jié)管理，選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，通過(guò)招標(biāo)、詢價(jià)、談判等方式，降低采購(gòu)成本。在保證質(zhì)量的前提下，優(yōu)先采購(gòu)節(jié)能、環(huán)保、可回收利用的物資。嚴(yán)格控制物資庫(kù)存，根據(jù)物資使用情況和庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，合理確定物資儲(chǔ)備量，避免積壓浪費(fèi)。定期對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行盤點(diǎn)，及時(shí)清理過(guò)期、損壞物資。2.物資使用管理制定各類物資使用規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，明確物資的使用范圍、用量、使用方法等，指導(dǎo)工作人員正確使用物資。加強(qiáng)對(duì)一次性醫(yī)療用品、高值耗材等重點(diǎn)物資的管理，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用登記制度，使用后按照規(guī)定進(jìn)行回收和處理，防止流失和浪費(fèi)。推廣使用可重復(fù)使用的物資，如消毒供應(yīng)中心對(duì)可復(fù)用醫(yī)療器械進(jìn)行規(guī)范清洗、消毒、滅菌，確保質(zhì)量安全后重復(fù)使用。鼓勵(lì)工作人員對(duì)物資進(jìn)行修舊利廢，延長(zhǎng)物資使用壽命。對(duì)于損壞的設(shè)備、家具等，能維修的及時(shí)維修，減少更換新設(shè)備的頻率。3.物資回收與再利用管理設(shè)立專門的廢舊物資回收點(diǎn)，對(duì)衛(wèi)生院產(chǎn)生的廢舊紙張、塑料瓶、玻璃瓶、金屬等進(jìn)行分類回收。建立廢舊物資回收臺(tái)賬，詳細(xì)記錄廢舊物資的種類、數(shù)量、回收時(shí)間、處理去向等信息。定期將廢舊物資交由有資質(zhì)的回收公司進(jìn)行處理，對(duì)可再利用的廢舊物資進(jìn)行合理加工和利用，如將廢舊紙張制作成病歷封面、將廢舊塑料瓶制作成清潔工具等。四、能源節(jié)降耗管理1.水電管理加強(qiáng)水電設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)和管理，定期檢查水電線路、管道、燈具、空調(diào)等設(shè)備，確保正常運(yùn)行，減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。制定水電使用規(guī)范，要求工作人員養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水龍頭的好習(xí)慣，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水。合理設(shè)置空調(diào)溫度，夏季不低于26℃，冬季不高于20℃。推廣使用節(jié)能燈具、節(jié)水器具，逐步淘汰高能耗設(shè)備。對(duì)新購(gòu)置的電器設(shè)備，優(yōu)先選擇節(jié)能型產(chǎn)品，并按照節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置和使用。安裝水電計(jì)量裝置，對(duì)各科室水電消耗進(jìn)行分戶計(jì)量，定期統(tǒng)計(jì)分析水電消耗情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常并采取措施進(jìn)行整改。2.燃?xì)夤芾砑訌?qiáng)燃?xì)庠O(shè)備的安全管理，定期檢查燃?xì)夤艿?、閥門、灶具等設(shè)備，確保無(wú)安全隱患。合理安排燃?xì)馐褂脮r(shí)間，根據(jù)工作需要和設(shè)備運(yùn)行情況，優(yōu)化燃?xì)馐褂昧鞒?，提高燃?xì)饫眯?。鼓?lì)采用太陽(yáng)能、風(fēng)能等清潔能源，逐步減少對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴。對(duì)于具備條件的區(qū)域，可安裝太陽(yáng)能熱水器、太陽(yáng)能路燈等設(shè)備。五、醫(yī)療耗材節(jié)降耗管理1.醫(yī)療耗材使用規(guī)范醫(yī)務(wù)科會(huì)同藥劑科、設(shè)備科等相關(guān)科室，制定各類醫(yī)療耗材臨床使用指南，明確不同疾病、不同診療項(xiàng)目的耗材使用標(biāo)準(zhǔn)和合理用量。加強(qiáng)對(duì)臨床醫(yī)生的培訓(xùn)，使其熟悉醫(yī)療耗材使用規(guī)范，提高合理用藥、合理用械水平，避免過(guò)度使用和濫用醫(yī)療耗材。建立醫(yī)療耗材使用監(jiān)測(cè)機(jī)制，定期對(duì)各科室醫(yī)療耗材使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)用量異常的科室進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和調(diào)查，查找原因并采取措施進(jìn)行整改。2.醫(yī)療耗材采購(gòu)管理嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范醫(yī)療耗材采購(gòu)行為。采購(gòu)過(guò)程中，堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先、價(jià)格合理原則，通過(guò)集中采購(gòu)、網(wǎng)上采購(gòu)等方式，降低采購(gòu)成本。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療耗材供應(yīng)商的資質(zhì)審核和管理，建立供應(yīng)商誠(chéng)信檔案，對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題或不良記錄的供應(yīng)商予以淘汰。根據(jù)臨床需求和庫(kù)存情況，科學(xué)制定醫(yī)療耗材采購(gòu)計(jì)劃，避免盲目采購(gòu)和庫(kù)存積壓。3.醫(yī)療耗材庫(kù)存管理建立醫(yī)療耗材庫(kù)存管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)登記手續(xù)，確保庫(kù)存數(shù)量準(zhǔn)確、賬目清晰。定期對(duì)醫(yī)療耗材庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)，及時(shí)清理過(guò)期、損壞、變質(zhì)的耗材，防止庫(kù)存積壓造成浪費(fèi)。優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，根據(jù)醫(yī)療耗材使用頻率和有效期，合理安排庫(kù)存數(shù)量，確保常用耗材隨時(shí)供應(yīng)，減少貴重耗材和高值耗材的庫(kù)存占用資金。六、設(shè)備節(jié)降耗管理1.設(shè)備采購(gòu)管理在設(shè)備采購(gòu)前，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研和技術(shù)論證，綜合考慮設(shè)備的性能、質(zhì)量、價(jià)格、能耗等因素，優(yōu)先選擇節(jié)能型、智能化設(shè)備。對(duì)于大型設(shè)備采購(gòu)，可采用融資租賃、設(shè)備共享等方式，提高設(shè)備利用率，降低設(shè)備購(gòu)置成本和使用成本。2.設(shè)備使用管理制定設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度，要求操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。加強(qiáng)設(shè)備操作人員培訓(xùn)，提高其操作技能和節(jié)降耗意識(shí)，避免因操作不當(dāng)造成設(shè)備損壞和能源浪費(fèi)。根據(jù)設(shè)備使用情況和工作量，合理安排設(shè)備開(kāi)機(jī)時(shí)間，避免設(shè)備空轉(zhuǎn)或長(zhǎng)時(shí)間待機(jī)。對(duì)于多臺(tái)設(shè)備同時(shí)運(yùn)行的情況，進(jìn)行優(yōu)化組合，提高設(shè)備整體運(yùn)行效率。3.設(shè)備節(jié)能改造定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行節(jié)能評(píng)估，對(duì)能耗較高的設(shè)備，制定節(jié)能改造計(jì)劃，通過(guò)技術(shù)改造、更新設(shè)備等方式，降低設(shè)備能耗。鼓勵(lì)開(kāi)展設(shè)備節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新，積極探索應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，提高設(shè)備節(jié)能效果。七、節(jié)降耗宣傳與培訓(xùn)1.宣傳教育利用宣傳欄、內(nèi)部刊物、微信公眾號(hào)等多種形式，廣泛宣傳節(jié)降耗知識(shí)和意義，提高全體員工的節(jié)降耗意識(shí)。定期發(fā)布節(jié)降耗工作動(dòng)態(tài)和成果，表彰節(jié)降耗先進(jìn)科室和個(gè)人，樹(shù)立節(jié)降耗榜樣，營(yíng)造良好的節(jié)降耗氛圍。2.培訓(xùn)計(jì)劃制定節(jié)降耗培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織員工參加節(jié)降耗培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括節(jié)降耗法律法規(guī)、管理制度、技術(shù)方法等。針對(duì)不同崗位人員，開(kāi)展有針對(duì)性的培訓(xùn)，如對(duì)臨床醫(yī)生進(jìn)行醫(yī)療耗材合理使用培訓(xùn)，對(duì)總務(wù)人員進(jìn)行物資管理和設(shè)備節(jié)能培訓(xùn)等。通過(guò)培訓(xùn)，使員工掌握節(jié)降耗技能和方法，提高節(jié)降耗工作能力。八、節(jié)降耗監(jiān)督與考核1監(jiān)督檢查成立節(jié)降耗監(jiān)督小組，定期對(duì)各科室節(jié)降耗工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括物資使用、能源消耗、醫(yī)療耗材管理、設(shè)備運(yùn)行等方面。監(jiān)督小組可采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)節(jié)降耗工作中存在的問(wèn)題，并督促相關(guān)科室進(jìn)行整改。2.考核評(píng)價(jià)建立節(jié)降耗考核評(píng)價(jià)制度，制定科學(xué)合理的考核指標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各科室節(jié)降耗工作進(jìn)行量化考核。考核指標(biāo)包括物資節(jié)約率、能源節(jié)約率、醫(yī)療耗材合理使用率、設(shè)備完好率等?？己私Y(jié)果與科室績(jī)效掛鉤，對(duì)節(jié)降耗工作成績(jī)突出的科室和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成節(jié)降耗目標(biāo)的科室進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。3.持續(xù)改進(jìn)根