衛(wèi)生部門廁紙管理制度_第1頁(yè)
衛(wèi)生部門廁紙管理制度_第2頁(yè)
衛(wèi)生部門廁紙管理制度_第3頁(yè)
衛(wèi)生部門廁紙管理制度_第4頁(yè)
衛(wèi)生部門廁紙管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGE衛(wèi)生部門廁紙管理制度一、總則(一)目的為了加強(qiáng)衛(wèi)生部門廁紙的管理,確保廁紙的合理使用、有效供應(yīng)和衛(wèi)生安全,滿足衛(wèi)生部門日常工作及公眾使用需求,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于衛(wèi)生部門所屬各辦公區(qū)域、公共服務(wù)區(qū)域內(nèi)廁紙的管理,包括但不限于醫(yī)院、衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)、疾病預(yù)防控制中心等場(chǎng)所。(三)基本原則1.按需供應(yīng)原則:根據(jù)實(shí)際使用情況,合理確定廁紙的供應(yīng)量,避免浪費(fèi)。2.規(guī)范使用原則:引導(dǎo)使用人員正確使用廁紙,杜絕不合理使用行為。3.衛(wèi)生安全原則:確保廁紙的質(zhì)量符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),保障使用者的健康。4.節(jié)約資源原則:倡導(dǎo)節(jié)約意識(shí),減少不必要的消耗。二、職責(zé)分工(一)管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善廁紙管理制度,并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。2.統(tǒng)籌規(guī)劃廁紙的采購(gòu)、存儲(chǔ)和分配工作。3.定期對(duì)廁紙使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,評(píng)估制度的實(shí)施效果。(二)采購(gòu)部門職責(zé)1.根據(jù)管理部門的要求,負(fù)責(zé)廁紙的采購(gòu)工作。2.選擇具有資質(zhì)、信譽(yù)良好的供應(yīng)商,確保廁紙的質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定性。3.與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同,明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、交貨期等條款。(三)存儲(chǔ)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)廁紙的存儲(chǔ)管理,確保廁紙存放環(huán)境適宜,防止受潮、變質(zhì)等情況。2.建立廁紙出入庫(kù)臺(tái)賬,詳細(xì)記錄廁紙的出入庫(kù)時(shí)間、數(shù)量、規(guī)格等信息。3.定期對(duì)存儲(chǔ)的廁紙進(jìn)行盤點(diǎn),保證賬物相符。(四)使用部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)廁紙的領(lǐng)用和使用管理。2.教育引導(dǎo)本部門人員正確使用廁紙,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。3.發(fā)現(xiàn)廁紙使用異常情況及時(shí)向管理部門報(bào)告。三、廁紙采購(gòu)管理(一)采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)1.廁紙應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),如GB/T20810《衛(wèi)生紙(含衛(wèi)生紙?jiān)垼返?,確保無(wú)有害化學(xué)物質(zhì),對(duì)人體無(wú)害。2.材質(zhì)應(yīng)柔軟舒適,不易掉屑,具有良好的吸水性和韌性。3.根據(jù)不同場(chǎng)所的使用需求,選擇合適規(guī)格的廁紙,如卷紙的長(zhǎng)度、寬度等。(二)供應(yīng)商選擇1.建立供應(yīng)商評(píng)估機(jī)制,對(duì)潛在供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行全面評(píng)估。2.優(yōu)先選擇具有良好口碑、生產(chǎn)工藝先進(jìn)、質(zhì)量穩(wěn)定的供應(yīng)商。3.要求供應(yīng)商提供產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告、生產(chǎn)許可證等相關(guān)資質(zhì)文件。(三)采購(gòu)流程1.使用部門根據(jù)實(shí)際需求填寫廁紙采購(gòu)申請(qǐng)表,注明所需廁紙的規(guī)格、數(shù)量等信息,提交至管理部門。2.管理部門對(duì)采購(gòu)申請(qǐng)表進(jìn)行審核,匯總各部門需求后,制定采購(gòu)計(jì)劃。3.采購(gòu)部門按照采購(gòu)計(jì)劃,通過(guò)招標(biāo)、詢價(jià)等方式選擇供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。4.采購(gòu)合同簽訂后,采購(gòu)部門及時(shí)跟進(jìn)交貨情況,確保廁紙按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)。四、廁紙存儲(chǔ)管理(一)存儲(chǔ)環(huán)境1.設(shè)立專門的廁紙存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)庫(kù)應(yīng)保持干燥、通風(fēng)良好,溫度適宜,避免廁紙受潮、發(fā)霉。2.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要安裝防蟲(chóng)、防鼠設(shè)施,防止廁紙受到蟲(chóng)害、鼠害影響。(二)存儲(chǔ)方式1.廁紙應(yīng)分類存放,按照不同規(guī)格、品牌等進(jìn)行分區(qū),便于管理和查找。2.采用貨架或貨柜存放廁紙,避免廁紙直接接觸地面,防止受潮損壞。3.對(duì)于卷狀廁紙,應(yīng)整齊擺放,避免擠壓變形。(三)庫(kù)存管理1.建立詳細(xì)的庫(kù)存臺(tái)賬,記錄廁紙的入庫(kù)日期、數(shù)量、規(guī)格、供應(yīng)商等信息。2.定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn),每月至少盤點(diǎn)一次,確保賬物相符。如發(fā)現(xiàn)賬物不符情況,應(yīng)及時(shí)查明原因并進(jìn)行處理。3.根據(jù)廁紙的使用情況和庫(kù)存數(shù)量,合理控制庫(kù)存水平,避免積壓或缺貨。五、廁紙領(lǐng)用管理(一)領(lǐng)用流程1.使用部門指定專人負(fù)責(zé)廁紙的領(lǐng)用工作,領(lǐng)用人員憑部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)的領(lǐng)用申請(qǐng)表到存儲(chǔ)部門領(lǐng)取廁紙。2.存儲(chǔ)部門根據(jù)領(lǐng)用申請(qǐng)表發(fā)放廁紙,并在臺(tái)賬上記錄領(lǐng)用時(shí)間、數(shù)量、領(lǐng)用人等信息。3.領(lǐng)用人員領(lǐng)取廁紙后,應(yīng)及時(shí)將其帶回本部門妥善保管和使用。(二)領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)1.根據(jù)各部門的實(shí)際使用人數(shù)和使用頻率,合理確定每月的領(lǐng)用額度。2.領(lǐng)用額度應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,如遇特殊情況(如大型活動(dòng)、接待任務(wù)等),可適當(dāng)增加領(lǐng)用數(shù)量,但需提前向管理部門申請(qǐng)并說(shuō)明原因。3.嚴(yán)禁超額度領(lǐng)用廁紙,如因特殊原因需要超領(lǐng),必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審批程序。六、廁紙使用管理(一)使用規(guī)范1.教育引導(dǎo)使用人員正確使用廁紙,避免過(guò)度浪費(fèi)。每次使用量應(yīng)適中,不得隨意撕扯、丟棄廁紙。2.禁止將廁紙用于非衛(wèi)生用途,如擦拭物品、堵塞下水道等。3.在公共區(qū)域的衛(wèi)生間,應(yīng)倡導(dǎo)文明使用廁紙,用后將廁紙放入指定的垃圾桶內(nèi),保持衛(wèi)生間的整潔衛(wèi)生。(二)監(jiān)督檢查1.管理部門定期對(duì)各部門廁紙使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括領(lǐng)用記錄、使用現(xiàn)場(chǎng)等。2.發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)廁紙等違規(guī)行為,及時(shí)進(jìn)行制止和糾正,并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育。3.對(duì)于多次出現(xiàn)浪費(fèi)行為且屢教不改的部門或個(gè)人,可采取相應(yīng)的處罰措施,如減少領(lǐng)用額度等。七、數(shù)據(jù)分析與持續(xù)改進(jìn)(一)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析1.管理部門每月對(duì)廁紙的采購(gòu)量、領(lǐng)用量、庫(kù)存量等數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,繪制相關(guān)圖表,直觀反映廁紙的使用情況和趨勢(shì)。2.通過(guò)數(shù)據(jù)分析,找出廁紙使用過(guò)程中存在的問(wèn)題,如某個(gè)部門領(lǐng)用異常、浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重等,并分析原因。(二)持續(xù)改進(jìn)措施1.根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果,制定針對(duì)性的改進(jìn)措施。如對(duì)于領(lǐng)用異常的部門,與該部門溝通了解原因,調(diào)整領(lǐng)用額度或加強(qiáng)管理;對(duì)于浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重的情況,加強(qiáng)宣傳教育或完善使用規(guī)范。2.定期對(duì)管理制度的實(shí)施效果進(jìn)行

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論