PAGE衛(wèi)生檢查月評比制度一、總則（一）目的為加強公司衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和生活質(zhì)量，特制定本衛(wèi)生檢查月評比制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門、各辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等所有與公司運營相關(guān)的場所。（三）基本原則1.全員參與原則：公司全體員工均有責(zé)任維護公司衛(wèi)生環(huán)境，積極參與衛(wèi)生檢查與評比活動。2.客觀公正原則：衛(wèi)生檢查與評比過程應(yīng)遵循客觀、公正、公平的原則，確保結(jié)果真實可靠。3.持續(xù)改進原則：通過定期檢查與評比，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，不斷提升公司整體衛(wèi)生水平。二、衛(wèi)生標(biāo)準與要求（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無雜物堆積。2.地面：干凈無污漬、水漬，定期清掃，無垃圾紙屑。3.門窗：玻璃明亮，窗框、窗臺清潔，無灰塵、蜘蛛網(wǎng)。4.電腦及周邊設(shè)備：表面清潔，線路整理有序，無灰塵。5.垃圾桶：垃圾及時清理，垃圾袋扎緊，垃圾桶外觀清潔無異味。6.綠植：定期澆水、修剪，保持生機盎然，花盆表面無污漬。（二）生產(chǎn)車間1.設(shè)備：保持設(shè)備外觀清潔，定期進行保養(yǎng)維護，無油污、灰塵。2.生產(chǎn)線：物料擺放整齊，生產(chǎn)區(qū)域無雜物，通道暢通無阻。3.地面：保持清潔，無油污、水漬，定期清掃，無散落物料。4.墻壁與天花板：無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，無剝落墻皮等現(xiàn)象。5.通風(fēng)設(shè)備：定期清理，確保通風(fēng)良好，無堵塞。6.消防設(shè)施：保持清潔，周圍無雜物遮擋，確保正常使用。（三）公共區(qū)域1.走廊：地面、墻壁清潔，無垃圾、污漬，扶手無灰塵。2.樓梯：踏步、扶手清潔，無雜物堆積，無污漬。3.電梯：轎廂內(nèi)部清潔，按鈕、扶手無污漬，定期消毒。4.衛(wèi)生間：地面、墻面、洗手臺清潔，無異味，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，便池及時沖洗。5.茶水間：桌面、地面清潔，飲水機、咖啡機等設(shè)備表面無污漬，周邊無垃圾。6.會議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會后及時清理。三、衛(wèi)生檢查組織與實施（一）檢查小組成立由行政部門牽頭，各部門負責(zé)人參與的衛(wèi)生檢查小組。檢查小組負責(zé)制定檢查計劃、組織實施檢查、匯總檢查結(jié)果并進行評比。（二）檢查周期每月進行一次全面衛(wèi)生檢查，檢查時間為每月的最后一周（具體日期根據(jù)實際情況確定）。（三）檢查方式1.定期檢查：按照既定的檢查標(biāo)準和范圍，對各區(qū)域進行全面檢查。2.不定期抽查：檢查小組在日常工作中不定期對各區(qū)域進行抽查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。（四）檢查記錄檢查人員應(yīng)認真填寫衛(wèi)生檢查記錄表，詳細記錄檢查時間、檢查區(qū)域、存在問題等信息。檢查記錄表應(yīng)妥善保存，作為衛(wèi)生評比和整改跟蹤的依據(jù)。四、衛(wèi)生評比標(biāo)準與方法（一）評比標(biāo)準1.清潔程度：根據(jù)各區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準要求，對地面、桌面、門窗等進行評分，清潔無問題得滿分，存在輕微污漬、灰塵等酌情扣分，存在嚴重臟亂差情況給予較大幅度扣分。2.物品擺放：物品擺放整齊、有序得滿分，擺放凌亂酌情扣分。3.衛(wèi)生保持：在一個月內(nèi)，各區(qū)域衛(wèi)生狀況持續(xù)良好，無反復(fù)出現(xiàn)的衛(wèi)生問題得滿分，出現(xiàn)多次衛(wèi)生反彈情況酌情扣分。（二）評比方法1.百分制評分：檢查小組根據(jù)衛(wèi)生檢查記錄表對各部門、各區(qū)域進行百分制評分。2.綜合排名：按照得分高低對各部門進行綜合排名，得分越高排名越靠前。五、獎勵與懲罰（一）獎勵1.月度衛(wèi)生優(yōu)秀部門：每月評選出衛(wèi)生評比得分最高的部門，授予“月度衛(wèi)生優(yōu)秀部門”稱號，并給予一定的物質(zhì)獎勵（如獎金、獎品等）。2.個人獎勵：對于在衛(wèi)生維護方面表現(xiàn)突出的個人，由所在部門推薦，公司給予表揚和獎勵（如榮譽證書、獎金等）。（二）懲罰1.警告：對于衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)問題較多、整改不及時的部門，給予警告，并要求限期整改。2.經(jīng)濟處罰：對衛(wèi)生不達標(biāo)的部門或區(qū)域，根據(jù)問題嚴重程度給予一定的經(jīng)濟處罰，罰款金額從部門績效獎金中扣除。3.績效扣分：連續(xù)兩個月衛(wèi)生評比排名靠后的部門，在部門績效考核中給予適當(dāng)扣分，影響部門整體績效評定。六、整改與跟蹤（一）整改要求各部門在接到衛(wèi)生檢查反饋問題后，應(yīng)立即制定整改措施，明確整改責(zé)任人，限期完成整改。整改措施應(yīng)具有可操作性，確保問題得到徹底解決，并防止類似問題再次出現(xiàn)。（二）跟蹤機制檢查小組負責(zé)對各部門整改情況進行跟蹤檢查，確保整改工作落實到位。對于整改不力的部門，應(yīng)加強督促，必要時采取進一步的處罰措施。七、培訓(xùn)與宣傳（一）衛(wèi)生培訓(xùn)1.定期組織衛(wèi)生知識培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識和清潔技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準、清潔方法、垃圾分類等。2.根據(jù)不同崗位的特點，開展針對性的衛(wèi)生培訓(xùn)，確保員工熟悉本崗位的衛(wèi)生要求。（二）宣傳活動1.通過公司內(nèi)部宣傳欄、微信群等渠道，宣傳衛(wèi)生管理的重要性，發(fā)布衛(wèi)生檢查結(jié)果和優(yōu)秀部門、個人事跡，營造良好的衛(wèi)生管理氛圍。2.開展衛(wèi)生主題活動，如“衛(wèi)生清潔月”等，激發(fā)員工參與衛(wèi)生管理的積