PAGE衛(wèi)生流動小紅旗制度一、總則（一）目的為加強公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生管理，提高全體員工的環(huán)保意識，營造整潔、舒適、健康的工作環(huán)境，特制定本衛(wèi)生流動小紅旗制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等。（三）基本原則1.全員參與原則：公司/組織全體員工均有責(zé)任維護環(huán)境衛(wèi)生，積極參與衛(wèi)生管理工作。2.定期檢查原則：定期對各區(qū)域進行衛(wèi)生檢查，確保衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和落實。3.公平公正原則：檢查過程嚴格按照標(biāo)準(zhǔn)進行，確保評價結(jié)果公平公正，不偏袒任何部門或個人。4.持續(xù)改進原則：根據(jù)檢查結(jié)果，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施進行改進，不斷提高環(huán)境衛(wèi)生水平。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無雜物堆積。2.地面：干凈無污漬、水漬，定期清掃，無垃圾紙屑。3.門窗：玻璃明亮，窗臺無灰塵，門窗框清潔無污漬。4.電腦及周邊設(shè)備：表面清潔，電線整理有序，無灰塵。5.垃圾桶：垃圾及時清理，桶身清潔無異味，垃圾袋套好。6.綠植：擺放整齊，葉面清潔，無枯萎黃葉。（二）生產(chǎn)車間1.設(shè)備：定期維護保養(yǎng)，表面無油污、灰塵，設(shè)備運行正常。2.生產(chǎn)線：物料擺放整齊，通道暢通，無雜物阻礙。3.地面：保持清潔，無油污、水漬，定期清掃，無工業(yè)垃圾。4.墻壁和天花板：無蜘蛛網(wǎng)，無污漬，保持整潔。5.通風(fēng)系統(tǒng)：定期清理，確保通風(fēng)良好，空氣清新。6.消防設(shè)施：保持清潔，周圍無雜物遮擋，確保正常使用。（三）公共區(qū)域1.走廊：地面干凈，墻壁無污漬，扶手清潔。2.樓梯：踏步清潔，扶手無灰塵，無垃圾堆積。3.衛(wèi)生間：洗手臺、便器清潔無異味，地面干燥無水漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。4.茶水間：桌面清潔，飲水機周圍無污漬，垃圾及時清理。5.電梯：轎廂地面、四壁清潔，按鈕無污漬，運行正常。三、檢查與評比（一）檢查人員成立衛(wèi)生檢查小組，成員包括各部門推選的代表及行政部門相關(guān)人員。（二）檢查周期每周進行一次全面檢查，特殊情況可隨時進行抽查。（三）檢查內(nèi)容按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對各區(qū)域進行詳細檢查，記錄存在的問題及不足之處。（四）評分標(biāo)準(zhǔn)1.滿分100分：各區(qū)域衛(wèi)生狀況良好，完全符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)得100分。2.扣分標(biāo)準(zhǔn)：發(fā)現(xiàn)一處不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的情況，根據(jù)問題嚴重程度扣15分。例如，桌面有少量雜物扣1分，地面有明顯污漬扣3分等。3.加分項：在保持基本衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，區(qū)域衛(wèi)生有突出亮點或創(chuàng)新做法，可酌情加15分。（五）評比與公示1.根據(jù)每周檢查結(jié)果，計算各部門的平均得分，得分最高的部門獲得本周衛(wèi)生流動小紅旗。2.檢查結(jié)果在公司/組織內(nèi)部進行公示，公示期為[X]個工作日，接受全體員工的監(jiān)督。四、獎勵與懲罰（一）獎勵1.獲得衛(wèi)生流動小紅旗的部門，在公司/組織內(nèi)部進行通報表揚，并給予[X]元的獎金獎勵。2.連續(xù)[X]周獲得衛(wèi)生流動小紅旗的部門，部門負責(zé)人可獲得額外的榮譽證書，并在年度評優(yōu)評先中予以優(yōu)先考慮。3.對于在衛(wèi)生管理工作中有突出表現(xiàn)的個人，如提出創(chuàng)新性的衛(wèi)生改進建議并被采納，給予個人[X]元的獎勵，并在公司/組織內(nèi)部進行公開表揚。（二）懲罰1.每周得分最低的部門，需在公司/組織內(nèi)部進行檢討，并制定整改措施，限期整改。2.連續(xù)[X]周得分低于[X]分的部門，部門負責(zé)人需向公司/組織管理層提交書面報告，說明原因及改進計劃。如仍未改善，將對部門負責(zé)人進行警告處分。3.對于多次違反衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)且拒不整改的部門或個人，將視情節(jié)嚴重程度給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰，處罰金額為[X][X]元。五、整改與跟蹤（一）整改責(zé)任各部門對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題負責(zé)整改，明確整改責(zé)任人，確保整改工作落實到位。（二）整改期限一般問題要求在[X]個工作日內(nèi)整改完畢，較嚴重問題需在[X]個工作日內(nèi)整改完畢，并將整改情況及時反饋給衛(wèi)生檢查小組。（三）跟蹤復(fù)查衛(wèi)生檢查小組對整改情況進行跟蹤復(fù)查，確保問題得到徹底解決。如整改不到位，將繼續(xù)督促整改，并按照懲罰措施進行處理。六、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織衛(wèi)生管理培訓(xùn)，向員工傳授衛(wèi)生知識和清潔技能，提高員工的衛(wèi)生意識和操作水平。2.根據(jù)不同崗位的特點，開展針對性的衛(wèi)生培訓(xùn)，確保員工熟悉本崗位的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求。（二）宣傳1.利用公司/組織內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等渠道，宣傳衛(wèi)生流動小紅旗制度的目的、意義和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，營造良好的衛(wèi)生管理氛圍。2.對衛(wèi)生管理工作中的優(yōu)秀部門和個人進行宣傳報道，樹立榜樣，激勵全體員工積極參與衛(wèi)生管理工作。七、附則（一）解釋權(quán)