PAGE鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院水電維修制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院水電維修工作，確保水電系統(tǒng)的正常運行，為醫(yī)療服務(wù)提供有力保障，保障患者、醫(yī)護(hù)人員及其他工作人員的生命財產(chǎn)安全，提高衛(wèi)生院的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。2.適用范圍本制度適用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)所有水電設(shè)施設(shè)備的維修、保養(yǎng)及管理工作，包括但不限于門診樓、住院樓、醫(yī)技樓、行政樓、附屬設(shè)施等區(qū)域的水電系統(tǒng)。3.基本原則安全第一原則：始終將安全放在首位，維修工作必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保維修人員自身安全以及衛(wèi)生院內(nèi)人員和財產(chǎn)的安全。及時高效原則：對水電故障應(yīng)及時響應(yīng)，快速維修，盡量減少對醫(yī)療工作和日常運營的影響。質(zhì)量保證原則：維修工作應(yīng)達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保維修后的水電設(shè)施設(shè)備正常運行，延長使用壽命。節(jié)約資源原則：在維修過程中，合理使用材料和能源，避免浪費。二、職責(zé)分工1.后勤管理部門負(fù)責(zé)制定和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院水電維修制度，并監(jiān)督執(zhí)行。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)水電維修工作，合理安排維修人員和維修任務(wù)。負(fù)責(zé)與供電、供水部門溝通協(xié)調(diào)，保障水電供應(yīng)的穩(wěn)定性。定期組織對水電設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查和評估，制定維修計劃和預(yù)算。2.維修人員負(fù)責(zé)日常水電設(shè)施設(shè)備的巡檢，及時發(fā)現(xiàn)并處理故障隱患。接到維修通知后，迅速到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行維修，確保維修質(zhì)量和效率。負(fù)責(zé)維修工具和材料的保管和維護(hù)，合理使用維修資源。對維修工作進(jìn)行記錄，包括故障現(xiàn)象、維修過程、更換部件等信息。3.使用部門負(fù)責(zé)本部門水電設(shè)施設(shè)備的日常使用和管理，發(fā)現(xiàn)問題及時通知后勤管理部門。配合維修人員進(jìn)行維修工作，提供必要的協(xié)助和信息。不得擅自拆卸、改裝水電設(shè)施設(shè)備，不得違規(guī)使用水電資源。三、水電設(shè)施設(shè)備巡檢制度1.巡檢周期維修人員應(yīng)每天對衛(wèi)生院內(nèi)的水電設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡檢，重點區(qū)域如手術(shù)室、重癥監(jiān)護(hù)室等應(yīng)增加巡檢頻次。每月對水電設(shè)施設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，包括設(shè)備運行狀況、線路連接、管道滲漏等情況。2.巡檢內(nèi)容電氣系統(tǒng)：檢查配電箱、開關(guān)、插座、燈具等是否正常工作，有無漏電、短路、過載等現(xiàn)象；檢查電線電纜是否老化、破損，接地是否良好。供水系統(tǒng)：檢查水龍頭、閥門、馬桶等是否正常使用，有無漏水現(xiàn)象；檢查水管是否有滲漏、堵塞，水質(zhì)是否正常。排水系統(tǒng)：檢查地漏、排水管道是否暢通，有無堵塞、積水現(xiàn)象。其他設(shè)施設(shè)備：檢查空調(diào)、電梯、熱水器等其他水電相關(guān)設(shè)施設(shè)備的運行狀況，是否存在異常。3.巡檢記錄維修人員應(yīng)認(rèn)真填寫巡檢記錄，記錄巡檢時間、巡檢人員、巡檢部位、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等信息。巡檢記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。四、水電維修流程1.維修申請使用部門發(fā)現(xiàn)水電設(shè)施設(shè)備故障后，應(yīng)及時填寫維修申請表，注明故障發(fā)生的時間、地點、現(xiàn)象等信息，并提交給后勤管理部門。緊急故障可通過電話等方式直接通知后勤管理部門，后勤管理部門應(yīng)立即安排維修人員前往處理。2.維修安排后勤管理部門接到維修申請后，根據(jù)故障情況和維修人員的工作安排，及時安排維修人員前往現(xiàn)場維修。對于復(fù)雜故障或需要多個維修人員協(xié)同作業(yè)的情況，后勤管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行會診，制定維修方案。3.維修實施維修人員到達(dá)現(xiàn)場后，應(yīng)首先對故障進(jìn)行確認(rèn)，了解故障發(fā)生的原因和情況。根據(jù)維修方案，采取相應(yīng)的維修措施，更換損壞的部件，修復(fù)故障。在維修過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保維修工作安全進(jìn)行。維修完成后，維修人員應(yīng)進(jìn)行試運轉(zhuǎn)，檢查維修效果，確保水電設(shè)施設(shè)備正常運行。4.維修驗收維修完成后，使用部門應(yīng)對維修情況進(jìn)行驗收。驗收合格后，在維修申請表上簽字確認(rèn)。如驗收不合格，使用部門應(yīng)及時通知維修人員進(jìn)行返工，直至驗收合格為止。5.維修記錄維修人員應(yīng)在維修完成后，及時填寫維修記錄，詳細(xì)記錄維修時間、維修人員、維修部位、故障原因、維修措施、更換部件等信息。維修記錄應(yīng)作為水電設(shè)施設(shè)備檔案的重要組成部分，妥善保存。五、水電維修安全管理制度1.安全培訓(xùn)后勤管理部門應(yīng)定期組織維修人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全操作規(guī)程、電氣安全知識、消防安全知識等。維修人員必須參加安全培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。2.安全防護(hù)維修人員在作業(yè)時必須穿戴好個人防護(hù)用品，如安全帽、絕緣手套、絕緣鞋等。在進(jìn)行電氣維修時，應(yīng)嚴(yán)格遵守停電、驗電、掛接地線等操作規(guī)程，確保維修人員的人身安全。3.安全警示：在維修現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，防止無關(guān)人員進(jìn)入維修區(qū)域，避免發(fā)生安全事故。4.安全檢查：后勤管理部門應(yīng)定期對維修工作進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對違反安全操作規(guī)程的行為，應(yīng)及時進(jìn)行糾正和處理。5.應(yīng)急處理：制定水電維修安全應(yīng)急預(yù)案，明確在發(fā)生安全事故時的應(yīng)急處理措施和責(zé)任分工。維修人員應(yīng)熟悉應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，具備應(yīng)急處理能力。六、水電維修材料管理制度1.材料采購后勤管理部門應(yīng)根據(jù)水電維修工作的需要，制定材料采購計劃，選擇合格的供應(yīng)商進(jìn)行采購。采購的材料應(yīng)符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求，確保材料的質(zhì)量可靠。2.材料驗收材料到貨后，后勤管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收，檢查材料的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合要求。驗收合格的材料應(yīng)及時入庫，驗收不合格的材料應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系退換貨。3.材料保管設(shè)立專門的材料倉庫，對水電維修材料進(jìn)行分類存放，做好防潮、防火、防盜等工作。建立材料臺賬，詳細(xì)記錄材料的出入庫情況，包括材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、出入庫時間、領(lǐng)用人員等信息。4.材料領(lǐng)用維修人員根據(jù)維修工作需要，填寫材料領(lǐng)用申請表，經(jīng)后勤管理部門批準(zhǔn)后到材料倉庫領(lǐng)用材料。材料倉庫管理人員應(yīng)按照申請表發(fā)放材料，并做好記錄。5.材料盤點定期對材料倉庫進(jìn)行盤點，核對材料的實際數(shù)量與臺賬記錄是否一致。如發(fā)現(xiàn)賬實不符，應(yīng)及時查明原因，進(jìn)行處理，并調(diào)整材料臺賬。七、水電維修質(zhì)量管理制度1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定水電維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確維修工作應(yīng)達(dá)到的技術(shù)要求和質(zhì)量指標(biāo)。維修工作應(yīng)符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保水電設(shè)施設(shè)備的正常運行。2.質(zhì)量控制維修人員在維修過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，確保維修質(zhì)量。后勤管理部門應(yīng)加強對維修工作的質(zhì)量監(jiān)督，定期對維修質(zhì)量進(jìn)行檢查和評估。3.質(zhì)量驗收維修完成后，必須經(jīng)過使用部門驗收合格后方可交付使用。驗收人員應(yīng)按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對維修工作進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)及時通知維修人員進(jìn)行整改。4.質(zhì)量考核建立水電維修質(zhì)量考核制度，對維修人員的維修質(zhì)量進(jìn)行考核評價。質(zhì)量考核結(jié)果與維修人員的績效掛鉤，激勵維修人員提高維修質(zhì)量。八、水電維修費用管理制度1.費用預(yù)算后勤管理部門應(yīng)根據(jù)水電維修工作的實際情況，制定年度維修費用預(yù)算。維修費用預(yù)算應(yīng)包括維修材料費用、維修人員費用、設(shè)備購置費用等。2.費用審批維修費用支出應(yīng)按照衛(wèi)生院的財務(wù)管理制度進(jìn)行審批。維修申請單應(yīng)注明維修費用預(yù)算，經(jīng)相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可進(jìn)行維修工作。3.費用結(jié)算維修工作完成后，維修人員應(yīng)及時填寫費用結(jié)算單，附上維修發(fā)票、維修記錄等相關(guān)資料，提交給后勤管理部門審核。后勤管理部門審核